直播公會(huì)：員工手冊

1、目錄第一章 總則第二章 考勤管理規(guī)定第三章 福利制度第四章 薪酬制度第五章 考核規(guī)定第六章 聘用及崗位管理第七章 培訓(xùn)制度第八章 人事檔案管理制度第九章 保密制度第十章 獎(jiǎng)懲制度第十一章 附則總則第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。第二條 本公司員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。第三條 本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定?？记诠芾硪?guī)定第一條 工作時(shí)間規(guī)定一、 公司人員實(shí)行每周六天工作制，每周日為公休時(shí)間；二、公司實(shí)行的工作時(shí)間為：中午13：00到晚上21：00，若需調(diào)整工作時(shí)間則由人事部另行通知。 三、法定假日依國家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。 第二條

2、考勤制度一、考勤管理規(guī)定1、 公司考勤記錄實(shí)行打卡制，員工每天上班前、下班后兩次打卡，無論任何情況均需打卡2、 公司嚴(yán)禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對雙方當(dāng)事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元二、考勤內(nèi)容1、遲到：上班時(shí)間已到未打卡者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi);2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi);3、擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi);4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時(shí)，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者;三、考勤處罰1、員工遲到或早退第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次罰款200元;2、一個(gè)月遲到、早退合計(jì)3次(含)以上者記

3、大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款500元;3、曠工半天(遲到半小時(shí)以上，或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì))扣1天半的工資;4、曠工1天扣3天工資;5、在一個(gè)月內(nèi)曠工兩天(含)以上，或者全年累計(jì)曠工5天(含)以上上者，予以辭退;6、缺卡：上班缺卡扣100元/次，下班缺卡扣200元/次。 7、調(diào)休、出差、請假若在出差、請假登記本上無記錄，以曠工論處，但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填出差、請假登記本;四，加班管理1、加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班

4、。員工加班應(yīng)填寫部門加班申請單，經(jīng)部門主管同意簽字后，送人事部審核備案，方可實(shí)施加班。加班人員應(yīng)提前向行政部遞交部門加班申請單。2、工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天，公休日、國家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天，且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí)，超過者按36小時(shí)計(jì)。3、加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間。加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班補(bǔ)貼。國家法定節(jié)假日加班，按正常工作日工資2倍計(jì)算加班補(bǔ)貼。4、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。五、休假規(guī)定1、除規(guī)定假日及因公出

5、差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。2、員工請假須來人事部填寫請假單，事先報(bào)主管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填請假單。3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。4、批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上5天（含）以內(nèi)的假期由部門總監(jiān)批準(zhǔn)且要向人事部報(bào)備，5天以上7天（含）以內(nèi)的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、全勤獎(jiǎng)：員工在一個(gè)工作月內(nèi)無遲無早退無曠工無請假的情況下，可獎(jiǎng)勵(lì)200元的全勤獎(jiǎng)。六、根據(jù)國家及公司的規(guī)

6、定，請假分為以下幾種：1、病假：員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工作的，視為病假;年累計(jì)病假不超過3天(含)的，為帶薪假，超過3天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無證明者按事假處理。2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假;事假為無薪假，如未滿一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計(jì)算。如滿一個(gè)工作日或以上的，按工資標(biāo)準(zhǔn)除以事假天數(shù)進(jìn)行扣除。3、婚假：員工結(jié)婚可以申請婚假，婚假為有薪假，員工婚假為 7天，婚假需提前3天持有效證明申請。4、喪假：員工直系親屬去世的，可請假3天，有薪假;5、年假：公司員工在公司任職一年以上，可每年享受7天帶薪年假;七、國家法定節(jié)假日按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

7、，若有特殊情況則依照公司規(guī)定執(zhí)行。八、若因業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。每月工資行政考勤在28號前報(bào)給財(cái)務(wù)部，29號前給總裁或副總裁簽字。薪酬制度第一條 由公司總部人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬計(jì)劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條 員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、績效工資幾部分。公司將每月實(shí)行績效考評，根據(jù)績效考評的結(jié)果確定員工每月薪資總額。根據(jù)公司的業(yè)績情況及考核結(jié)果，可酌情給予員工發(fā)放獎(jiǎng)金。第三條 工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢

8、問、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。 視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款500-1000元，直至開除處理。第四條 薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)激烈的市場競爭及經(jīng)營管理需要，利潤中心的員工薪資、福利與所在利潤中心的總體效益相結(jié)合。其中：主播的收入水平與其本人的直播狀態(tài)和經(jīng)紀(jì)效率直接掛鉤；其他工作人員的收入水平與本人的工作績效及部門任務(wù)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)。第五條 發(fā)放和領(lǐng)?。簡T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，行政人事部按照當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月15日發(fā)放（因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、欠外勤票達(dá)到一定額度等而

9、緩發(fā)者除外） ?？己艘?guī)定第一條 員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對員工品德、能力、考勤及績效等方面進(jìn)行綜合考查。第二條 員工考核是員工聘用、崗位確定、職級升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將按照“公平、公正”的原則對每位公司員工進(jìn)行考評。第三條 各部門、各職位具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。公司對績效評價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。聘用及崗位管理第一節(jié) 新員工招聘管理第一條 本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德

10、、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)人才招聘申請表報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。第四條 新進(jìn)員工通過審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。第五條 新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：填寫個(gè)人員工情況表、交身份證復(fù)印件1份及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。員工情況表必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪

11、資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。第六條 部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二節(jié) 崗位管理第一條 行政人事部與新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，首簽期限及所含試用期期限的比例按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過3個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-2個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累

12、計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。第二條 新進(jìn)員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評，交行政人事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)出轉(zhuǎn)正通知單，需經(jīng)行政人事部總監(jiān)簽字確認(rèn)后方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續(xù)及國家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。第三條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向行政人事部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫崗位調(diào)動(dòng)單上報(bào)至行政人事部，經(jīng)總部確認(rèn)后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需

13、在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶崗位調(diào)動(dòng)單到新公司辦理入職手續(xù)。第四條 分公司部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作人事任免令，提交總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確認(rèn)批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)根據(jù)職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數(shù)額。分公司副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁批準(zhǔn)后任免。第五條 解除勞動(dòng)合同本公司通過以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：（1）立即解除勞動(dòng)合同；（2）提前書面通知解除勞動(dòng)合同；（3）員工辭職。( 1 )、立即解除勞動(dòng)合同：在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況要求賠償或給予相

14、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；B、違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的；C、涂改重要文件或損壞重要公物者；D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；E、在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有損害客戶利益行為的；F、對同事暴力威脅、恐嚇、破壞團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；G、經(jīng)營其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/相同或競爭的業(yè)務(wù)者

15、；H、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；I、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；J、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；K、有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；L、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者；M、吸食毒品或其他代用品者；N、攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；O、泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；P、偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；Q、參加非法組織者；R、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；S、違反

16、公司紀(jì)律被記過兩次者；T、其他同等錯(cuò)誤者。( 2 )、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可以依照勞動(dòng)法和聘用合同的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金。A.違反聘用合同所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；B.蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；C.不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；D.對公司/部門組織的培訓(xùn)，無經(jīng)理以上部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的；E.未履行公司規(guī)定請假手續(xù)不到崗或超過請假期5天不到崗也未有任何書面說明的；F.犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。( 3 )、員

17、工辭職A正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫員工離職申請表，報(bào)給行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。B 試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并報(bào)行政人事部備案。C員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。D未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十二條 解聘程序。1.

18、解聘試用人員A） 根據(jù)聘用合同相關(guān)條款的規(guī)定，公司對試用期員工可以隨時(shí)解聘；B） 主管經(jīng)理直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫工作交接清單，報(bào)行政人事部備案；C） 離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。2. 解聘正式員工A） 根據(jù)聘用合同或公司規(guī)定對不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫解聘員工申請表，部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政人事部，必要時(shí)應(yīng)提供該員工以往的員工違規(guī)行為處理意見表。行政人事部根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的聘用合同對部門的解聘申請確認(rèn)后，由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的解聘通知書，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；B） 被

19、解聘員工持解聘通知書，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。第十三條 離職員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動(dòng)離職。各分公司行政人事部門須在員工離職當(dāng)日將離職手續(xù)報(bào)送人力資源部備案，并在1日內(nèi)修改人力資源管理的紀(jì)錄。第十四條 分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理離職須經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后，提交人力資源部轉(zhuǎn)報(bào)總裁審批并安排離職手續(xù)的辦理工作。培訓(xùn)制度第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；

20、如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請。第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。 （1）、崗前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：A、公司簡介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度C、公司產(chǎn)品簡介D、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識 （2）、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：A、定期或不定期的培訓(xùn)班B、一對一輔導(dǎo)第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由行政人事部提請總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降薪或降級處理。人事檔案管

21、理制度第一條 員工自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：員工情況表、應(yīng)聘簡歷、身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評核表、考勤記錄、歷次績效考評結(jié)果、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄、相關(guān)財(cái)務(wù)記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績等方面情況的書面材料。第二條 員工檔案所需材料由行政人事部負(fù)責(zé)收集整理，所有員工應(yīng)給予充分配合，提供真實(shí)有效的證明材料。如有提供虛假材料者，公司將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。第三條 所有員工之人事檔案由行政人事部專人管理，檔案管理人員必須嚴(yán)格遵循保密的原則，對人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人的人事檔

22、案私自帶出公司。第四條 其它部門經(jīng)理以上級別之人員如確因工作需要需查閱人事檔案，須提出書面申請，經(jīng)行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意，檔案管理人員將檔案中無關(guān)內(nèi)容撤出后，方可在行政人事部借閱；借閱人不得將檔案帶出行政人事部。第五條 分公司人員情況報(bào)表需月度進(jìn)行上報(bào)人力資源部。保密制度1、公司的相關(guān)公文及運(yùn)營內(nèi)容要按類別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總裁及副總裁簽字同意，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。2、在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯(cuò)誤的重要文件應(yīng)及時(shí)銷毀，不得亂丟

23、亂放。3、負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。5、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料，不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。6、合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。7、凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。8、員工的薪金、獎(jiǎng)金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。9、不得向無關(guān)人員泄露公司的重要數(shù)據(jù)資料，做好保密工作。10、員工應(yīng)盡忠

24、盡職、努力工作，珍惜公司信譽(yù)，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。11、與企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí)必須簽訂保密協(xié)議，保障雙方的合理利益。12、員工如果泄露公司的各種資料，公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損失多少做出相應(yīng)的賠償。13、員工同時(shí)不得向任何人透露公司主播的任何信息。14、公司所有員工應(yīng)遵守以上保密制度，包括但不限于以上保密制度，凡是違反公司保密制度，視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款1000-3000元，或予以開除處理。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種處罰分為：警告、記過、調(diào)崗辭退四種對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)：（1） 工作勤奮完成工作任務(wù)突出，工作態(tài)度和辦事效率有做出顯著成績的。

25、（2） 當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。（3） 在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工利益免受重大損失的。（4） 對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)公司周邊治安有顯著成績的。（5） 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出的。（6） 拾金不昧，幫助客戶挽回?fù)p失，并得到客戶褒獎(jiǎng)?wù)?。?） 對工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者。（8） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對來訪客，服務(wù)中樹立良好公司形象和口碑。（9） 對可能發(fā)生的以外事故能防患于未然確保公司利益的。（10） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行

26、為的。以上員工給予會(huì)議表彰并獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元！每月在各部門評選一名優(yōu)秀員工，由部門總監(jiān)推選，當(dāng)月25號前交由行政部，由總裁/副總裁審核，通過則獎(jiǎng)勵(lì)500元/位其他獎(jiǎng)勵(lì)：全勤獎(jiǎng)為200元/位 績效評分制（1） 按百分制實(shí)行，員工當(dāng)月績效考分制為100分（2） 90分以上發(fā)放績效薪水100%（3） 90分以下發(fā)放90%（4） 80分以下發(fā)放50%，并調(diào)離原崗位，連續(xù)2個(gè)月80分以下取消績效，并給予辭退處理！ 績效分處罰條例（給予績效扣分）（1） 未遵守公司儀容，在（上班時(shí)間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，扣2分（2） 不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退，扣3分/次，情節(jié)較嚴(yán)重者給予調(diào)崗/辭退

27、處理（3） 曠工人員取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)，扣5分（4） 亂丟垃圾、煙頭、紙屑、隨地吐痰；扣3分（5） 交談和工作無關(guān)事宜，談?wù)摴炯捌渌块T，制造謠言者，扣5分（6） 工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項(xiàng)，如玩游戲，看電影等，扣5分（7） 個(gè)人使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者，扣5分（8） 損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)者，扣5分（9） 攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場所者，扣10分（10） 工作能力差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者，扣10分（11） 工作中營私舞弊，弄虛作假扣10分（12） 辦事不走釘釘流程，投機(jī)取巧者，一經(jīng)查處，扣10分/次（13） 未經(jīng)允許，以招待主播為名義，私自招待吃，喝，玩，樂為由的報(bào)銷者，扣20分（14） 個(gè)人因公借款，抵賬沖賬時(shí)無明細(xì)表，一