RedistributableScrumIntro_CH_Simplified

1、Mountain Goat Software, LLC關(guān)于SCRUMMountain Goat Software, LLCPresented by關(guān)于ScrumMountain Goat Software, LLC作者的聯(lián)系方式Presentation by: Mike C(720) 890-6110 (office)感謝 Mike Cohn 提供以下內(nèi)容. Thanks.Mountain Goat Software, LLC版權(quán)信息你可以免費：共享 拷貝, 分發(fā)和傳播這些成果在你的工作中重用 應(yīng)用這些成果在以下前提下：歸屬: 你必須以作者或者許可授權(quán)者規(guī)定的方式來聲明成果的歸屬。(但不能采用

2、任何表明他們支持你或者你使用這些成果的方式來聲明成果的歸屬。)本許可證中任何內(nèi)容都不損害或者限制作者的道德權(quán)利。.更多信息提供于 /licenses/by/3.0/Mountain Goat Software, LLC我們將輸?shù)暨@場接力跑Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, January 1986.“接力跑式的產(chǎn)品開發(fā) 模式一定程度上違背了以人為本，最大化生產(chǎn)力，靈活的生產(chǎn)方式

3、的原則。相反另一種團隊，如同一場橄欖球賽的團隊合作方式這種模式下，整個團隊通過無間合作，靈活機動的處理接球，傳球，并像一個整體迅速突破防線這可能更加適應(yīng)于今天更具挑戰(zhàn)市場需求。Mountain Goat Software, LLCSCRUM使得我們能夠?qū)Ｗ⒂谌绾卧谧疃痰臅r間內(nèi)實現(xiàn)最有價值的部分。SCRUM使得我們能夠快速的經(jīng)常的監(jiān)督實際產(chǎn)品發(fā)展的狀況.（每兩周或一個月）團隊按照商業(yè)價值的高低先完成高優(yōu)先級的產(chǎn)品功能，并自主管理，凝結(jié)了團隊智慧創(chuàng)造出最好的方法因而提高效率。每隔一兩周或者一個月，我們就可以看到實實在在的可以上線的產(chǎn)品。此時，就可以下一步的決定是繼續(xù)完善功能實現(xiàn)更多需求或者直接發(fā)布

4、了。Scrum 的精髓Mountain Goat Software, LLCScrum的發(fā)源Jeff SutherlandInitial scrums at Easel Corp in 1993IDX and 500+ people doing ScrumKen SchwaberADMScrum presented at OOPSLA 96 with SutherlandAuthor of three books on ScrumMike BeedleScrum patterns in PLOPD4Ken Schwaber and Mike CohnCo-founded Scrum Allia

5、nce in 2002, initiallywithin the Agile AllianceMountain Goat Software, LLCScrum 被知名企業(yè)廣泛采用:微軟雅虎谷歌電藝飛利浦西門子諾基亞英國廣播公司尼爾森視界公司第一美國不動產(chǎn)經(jīng)紀公司美國第一資本投資國際集團IntuitHigh Moon StudiosLockheed MartinBMC SoftwareIpswitchJohn DeereLexis NexisSabreSTime WarnerTurner BroadcastingOceMountain Goat Software, LLCScrum 被運用的領(lǐng)域

6、:商業(yè)軟件集中式開發(fā)根據(jù)契約進行的開發(fā)固定投資開發(fā)財務(wù)軟件ISO 9001認證應(yīng)用嵌入式系統(tǒng)0當(dāng)機系統(tǒng)軟件聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機游戲軟件藥監(jiān)管理軟件網(wǎng)站掌上電腦軟件手機網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備獨立軟件開發(fā)一些大型軟件開發(fā)Mountain Goat Software, LLC特點自我管理的團隊以“sprint”為周期迭代的產(chǎn)品開發(fā)以一系列“產(chǎn)品 Backlog”記錄了產(chǎn)品需求沒有特定的工程實踐慣例在以生成規(guī)則創(chuàng)造的敏捷開發(fā)環(huán)境交付產(chǎn)品他是其中一種“敏捷方法”Mountain Goat Software, LLC敏捷宣言作者們的價值觀開發(fā)過程和工具個人與交互重于始終遵循固定的計劃對變化的響應(yīng)變化重于資源來自: w

7、復(fù)雜的文檔可用的軟件重于對合同的談判尋求客戶的合作重于重視Mountain Goat Software, LLC項目噪音水平簡單的復(fù)雜度混亂的較復(fù)雜的技術(shù)難度需求數(shù)量遠離一致接近一致接近團隊能力遠遠超出團隊能力Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.Mountain Goat Software, LLCS

8、crumCancelGift wrapReturn迭代周期2-4 周功能1Sprint 目標迭代 backlog潛在可以發(fā)布的增量產(chǎn)品產(chǎn)品backlog功能3功能4功能3功能224 小時Mountain Goat Software, LLC全面視角的Scrum開發(fā)圖片源于 Goat Software, LLCSprintsScrum項目周期以一組迭代周期“sprints”組成可以和極限開發(fā)的迭代周期類比典型的迭代周期為2-4周或者最多一個自然月一個固定的周期能夠創(chuàng)造出項目的更優(yōu)美的節(jié)奏感產(chǎn)品的設(shè)計，開發(fā)，測試全部都在一個迭代內(nèi)完成Mountain Goat Software, LLC順序 vs

9、. 重疊開發(fā)過程資源來自: “The New New Product Development Game” by Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986.Scrum并非以一段時間集中完成一個過程.而是將所有過程中必須的每一部分集中在這段時間內(nèi)完成需求設(shè)計代碼測試Mountain Goat Software, LLC確保一個迭代周期的穩(wěn)定一個迭代周期的長短的設(shè)定取決于您能夠保障多長時間需求變化不影響到產(chǎn)品開發(fā)變化Mountain Goat Software, LLCScrum 結(jié)構(gòu)框架產(chǎn)品所有者ScrumMaster團隊

10、職能迭代計劃迭代驗收迭代回顧每天召開的 scrum 會議儀式產(chǎn)品backlog迭代 backlog進度曲線圖產(chǎn)出Mountain Goat Software, LLCScrum 結(jié)構(gòu)框架迭代計劃迭代驗收迭代回顧每天召開的 scrum 會議儀式產(chǎn)品backlog迭代 backlog進度曲線圖產(chǎn)出產(chǎn)品所有者ScrumMaster團隊職能Mountain Goat Software, LLC產(chǎn)品所有者定義所有產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品發(fā)布的內(nèi)容以及日期對產(chǎn)品的投入產(chǎn)出負責(zé)根據(jù)市場變化對需要開發(fā)的功能排列優(yōu)先順序合理的調(diào)整產(chǎn)品功能和迭代順序認同或者拒絕迭代的交付Mountain Goat Software, L

11、LCScrumMaster對項目的直接管理領(lǐng)導(dǎo)團隊完成Scrum的實踐以及體現(xiàn)其價值排除團隊遇到的困難 確保團隊的勝任其工作，并保持高效的生產(chǎn)率使得團隊緊密合作，使得團隊個人具有多方面職能的工作能力保護團隊不受到外來無端影響Mountain Goat Software, LLC團隊經(jīng)典團隊擁有 5-9 人團隊成員都是是多面手:程序員, 測試員, 用戶經(jīng)驗設(shè)計, 等等.團隊成員都全職工作特殊職能可以例外 (例如, 數(shù)據(jù)庫管理員)團隊自我組織和管理團隊關(guān)系在一個迭代中應(yīng)該是固定的，個人的職能可以在新迭代開始時發(fā)生調(diào)整Mountain Goat Software, LLC產(chǎn)品backlog迭代 ba

12、cklog進度曲線圖產(chǎn)出Scrum 結(jié)構(gòu)框架產(chǎn)品所有者ScrumMaster團隊職能迭代計劃迭代驗收迭代回顧每天召開的 scrum 會議儀式Mountain Goat Software, LLC迭代 計劃會議迭代 優(yōu)先級分析和評估產(chǎn)品Backlog各項目選擇一些作為迭代的目標迭代 計劃決定如何實現(xiàn)迭代目標從產(chǎn)品的backlog中選擇一些創(chuàng)建迭代backlog(任務(wù))以小時為單位評估迭代任務(wù)工作量迭代目標迭代backlog商業(yè)機會團隊能力產(chǎn)品 backlog技術(shù)寫有產(chǎn)品Mountain Goat Software, LLC迭代計劃團隊自己從產(chǎn)品的backlog中選擇一些他們能夠完成的任務(wù)作為迭代

13、的backlog迭代backlog被創(chuàng)建任務(wù)被確認并且每一任務(wù)估計工作量應(yīng)該在1-16小時左右迭代的backlog的確定是團隊協(xié)作的結(jié)果，而不是只有scrummaster的決定概要設(shè)計已經(jīng)討論過為了選擇好去處度過這個假期，我需要先看到酒店的照片.編寫后臺和中間層(8 小時)編寫界面(4)編寫測試用例(4)寫類foo(6)更新性能測試用例(4)Mountain Goat Software, LLC每天的Scrum會議屬性每天都會開15分鐘結(jié)束站著開會不是為了解決問題所有相關(guān)的人被邀請只有Scrum master，產(chǎn)品所有者，團隊成員能夠在會上發(fā)言避免無關(guān)的討論Mountain Goat Soft

14、ware, LLC團隊成員需要回答3個問題對于 ScrumMaster來說這些問答不是工作進度報告他們是團隊成員彼此的承諾昨天你做了什么?1今天你將要做什么?2你有需要幫助的地方嗎?3Mountain Goat Software, LLC迭代結(jié)果的驗收團隊需要演示所完成的迭代工作典型的做法是使用演示形式展示新功能或者底層架構(gòu)的實現(xiàn)非正式的2小時的提前準備不需要正式演示文檔整個團隊都需要參加邀請所有關(guān)注產(chǎn)品的人參加Mountain Goat Software, LLC迭代的回顧周期性的回顧，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)一般 1530 分鐘在每個迭代結(jié)束時開始做整個團隊都需要參加ScrumMaster產(chǎn)

15、品所有者團隊可能還包括客戶Mountain Goat Software, LLC啟動/ 停止 / 繼續(xù)整個團隊集結(jié)一起討論以下方案:停止做僅僅是諸多迭代回顧的活動的一種參考.Mountain Goat Software, LLCScrum 結(jié)構(gòu)框架產(chǎn)品所有人ScrumMaster團隊職能迭代計劃迭代驗收迭代回顧每天召開的 scrum 會議儀式產(chǎn)品backlog迭代 backlog進度曲線圖產(chǎn)出Mountain Goat Software, LLC產(chǎn)品 backlog需求項目中待完成的工作列表理想的是每一個待完成的工作都將對客戶和用戶產(chǎn)生價值產(chǎn)品所有者將對這個列表進行優(yōu)先級排序每個迭代開始前優(yōu)先

16、級的排序工作還需要再度修正一組產(chǎn)品 backlogMountain Goat Software, LLC產(chǎn)品 backlog的樣例Backlog 列表估計量顧客可以酒店預(yù)定3顧客可以取消預(yù)定.5顧客可以提前更改預(yù)定的日期.3酒店工作人員可以出具RevPAR(revenue-per-available-room)報告8提高對突發(fā)事情的處理能力8.30.50Mountain Goat Software, LLC迭代目標簡短陳述這個迭代將要完成什么數(shù)據(jù)庫應(yīng)用金融服務(wù)生命科學(xué)功能用于人口遺傳學(xué)研究.提供比ABC更實時的數(shù)據(jù)流量來支持更多的技術(shù)指標.應(yīng)用可以運行于Oracle和SQL Server環(huán)境.

17、Mountain Goat Software, LLC管理迭代的 backlog團隊的個人將要簽收其將擁有的工作工作不是單向的分配對于剩余工作量的估計每天需要更新團隊中任何人都可以添加，刪減或者更改迭代中的工作項目為了迭代目標以及將發(fā)布的結(jié)果而工作如果對將要面對的困難不清楚，最好先定義一個相對工作量較大的工作項目然后適時在以后將其分散成較小額工作量的幾個部分更新每個項目的剩余工作量Mountain Goat Software, LLC迭代backlog的樣例任務(wù)編寫用戶界面編寫中間層測試中間層編寫在線幫助編寫Foo類Mon8168128Tues412168WedThur41184Fri88增加

18、對錯誤的日志記錄8101688Mountain Goat Software, LLC迭代耗散圖小時數(shù)Mountain Goat Software, LLC小時數(shù)403020100MonTueWedThuFri任務(wù)編寫用戶界面編寫中間層測試中間層編寫在線幫助Mon816812Tues Wed Thur Fri4121671181016850Mountain Goat Software, LLC擴展性典型的一支敏捷團隊的人數(shù)是7 2 人通過“團隊中團隊”的方法擴展擴展團隊時需要考慮的因素所開發(fā)產(chǎn)品的類型團隊大小團隊的分布項目周期Scrum方法可用于總數(shù)超過500人的項目Mountain Goat Software, LLC通過“Scrum of scr