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文檔簡介

1、畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述學 院:財務(wù)與會計學院年級專業(yè):201*級財務(wù)管理姓 名:學 號:132148*寫數(shù)字全稱。題目名稱:淺談源星科技有限公司的財務(wù)風險文獻綜述中文小三號宋體字, 1.5倍行距,若標題較長,分兩行寫;若一行可以寫完則將后一空行刪除。 指導老師評語:宋體五號字,單倍行距。評語要明確、具體、有針對性,避免簡單抽象、千篇一律,字數(shù)不少于150字。指導教師簽名:2017年1月30日淺談源星科技有限公司的財務(wù)風險文獻綜述此處勿忘將題目名稱寫上。下同。淺談源星科技有限司的財務(wù)風險文獻綜述標題,三號黑體字加粗。【內(nèi)容摘要】:在市場經(jīng)濟日趨完善的今天, 企業(yè)時刻都面臨著來自市場的各種風險。

2、財務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)作為企業(yè)風險預(yù)警器,愈來愈顯示出其重要性。企業(yè)財務(wù)風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預(yù)測、衡量財務(wù)風險,進行適當?shù)目刂坪头婪丁!皟?nèi)容摘要”“關(guān)鍵詞”小四號宋體字加粗,內(nèi)容小四號宋體字?!娟P(guān)鍵詞】:財務(wù)風險,控制,防范同內(nèi)容摘要。導言小四號宋體字加粗。闡明文獻綜述的寫作目的、意義,綜合所閱讀文獻提出論文所涉及的問題以及本文具體的研究方向并加以說明。在商品經(jīng)濟條件下,企業(yè)開展競爭,企業(yè)管理者面臨的決策前景在大多數(shù)情況下是不確定的,這就要求管理者對不確定因素加以分析預(yù)測和管理,西方很多學者把大量的數(shù)學方法,統(tǒng)計方法以及敏感性分析方法引入了風險管理決策。企業(yè)是國民經(jīng)濟非常重要的支

3、柱,企業(yè)的發(fā)展狀況時刻決定著國民經(jīng)濟和社會能否穩(wěn)定發(fā)展, 它的生死存亡直接影響國計民生,而企業(yè)的命脈是企業(yè)財務(wù), 企業(yè)的生存和發(fā)展被企業(yè)財務(wù)狀況的好壞直接影響著。借助各文獻研究財務(wù)風險防范措施并把它應(yīng)用到廈門源星科技有限公司的財務(wù)實踐中,能使廈門源星科技有限公司適時監(jiān)測其財務(wù)風險,采取有效的措施降低其風險,避免因為財務(wù)風險的積聚而轉(zhuǎn)化為財務(wù)危機。正文,小四號宋體字。字數(shù)要求:3000字左右。一、源星科技有限公司財務(wù)風險現(xiàn)狀小四號宋體字加粗。下同。1償債風險2012年初,源星公司完成了對同行業(yè)鴻興科技公司的并購,而本次出現(xiàn)的償債問題主要就是因為這次的并購引起的。鴻興科技公司是一家規(guī)模不大的企業(yè),

4、但是由于財務(wù)處理不當、經(jīng)營決策失誤等各方面原因?qū)е鹿竞茈y再正常運營下去。并購之后,源星公司由于債務(wù)負擔過重,缺乏必要的現(xiàn)金持有量以及短期融資,導致支付困難。2.營運風險風險的源頭還是了在2012年初的并購鴻興公司上,這次的并購導致本公司必要的現(xiàn)金持有量不足,但是在并購的同時公司又相應(yīng)的擴大了銷售規(guī)模,銷售規(guī)模的擴大可能會產(chǎn)生更多的盈利,但是同時又需要不斷擴大業(yè)務(wù)籌集營運資金,出現(xiàn)過度交易的情形。一部分營運資金被暫時占用。營運資金不足現(xiàn)金循環(huán)就無法順利進行,將會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.贏利風險在業(yè)務(wù)實踐中,最重要的風險是金融風險,這是其運行狀態(tài)的綜合反映。對源星公司的財務(wù)風險往往造成經(jīng)

5、營風險。二、針對源星科技有限公司財務(wù)風險的對策探討(一)提高企業(yè)償債能力根據(jù)羅秀琴2011年發(fā)表在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計第三期的文章對如何降低企業(yè)償債風險的思考J指出,對于負債企業(yè),為了降低風險,最簡單的方法是,以控制公司的債務(wù)本金和利息的償付能力在此業(yè)務(wù)需要確定一個理想的資產(chǎn)負債水平。文中同時指出,根據(jù)業(yè)務(wù)價值理論,企業(yè)的價值不等于債務(wù)管理公司的價值,再加上高效的稅收收入減去財務(wù)困境成本的現(xiàn)值。債務(wù)利息稅式支出的成本,企業(yè)債務(wù)的利息可以得到一些節(jié)稅的交易。與此同時,段永紅在2012年2月份發(fā)表在經(jīng)濟視角上的企業(yè)財務(wù)風險原因及規(guī)避,她認為由于財務(wù)環(huán)境復雜多變,企業(yè)主要可以通過兩個方法來資本的有效利用

6、,一個是限制到期債務(wù)和債務(wù)資本,另一個是限制企業(yè)和運營商,即使是有限的債權(quán)人參與企業(yè)管理的行為也應(yīng)受限制。綜上所述,我們可以得出提高企業(yè)償債能力主要從兩個方面著手。一方面,確定最佳的資產(chǎn)負債率,企業(yè)增加單位價值時增加的財務(wù)危機成本。故根據(jù)邊際財務(wù)危機成本等于所得稅稅率確定的資產(chǎn)負債率最佳。 另一方面,建立完善的償債保障機制, 以使促進資本的有效運轉(zhuǎn),并資本利用率達到最大化。(二)提高企業(yè)運營能力青島科技大學的于新花在會計之友2009年第二期中發(fā)表了企業(yè)財務(wù)風險管理與控制策略,她分析了財務(wù)風險的影響因素和控制原則,進而提出了防范和化解企業(yè)財務(wù)風險的對策并應(yīng)收款談了該行業(yè)應(yīng)采取的措施。她認為企業(yè)必

7、須應(yīng)收經(jīng)常性的運行狀態(tài)分析,控制,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,提前預(yù)防惡化。的平常工作到做第一個記錄的基礎(chǔ)上,及時了解用戶支付的程度;檢查是否用戶超過信用額度;跟蹤用戶的債務(wù)信用期已經(jīng)過期,用戶一直密切監(jiān)察動態(tài)由于及時與用戶聯(lián)系,盡快采取措施,提醒其付款,財政部門應(yīng)當編制賬齡分析表,應(yīng)收賬款及實際占用數(shù)天的信貸期比較,分析應(yīng)收賬款的債務(wù)變化周轉(zhuǎn)率和平均收賬期,看它是否是在正常的流動性水平,以評估管理的應(yīng)收賬款和缺點。汪國義當代經(jīng)濟在2011年第2期的工業(yè)審計與會計中發(fā)表了企業(yè)財務(wù)風險的成因及控制措施,她指出資產(chǎn)狀況不佳、融資困難、投資能力差,財務(wù)管理能力薄弱都是目前企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)

8、的財務(wù)風險非常重要。她認為企業(yè)可以通過加強內(nèi)控制度的落實,加強資金管理,加強成本管理,加強應(yīng)收賬款管理,推進財務(wù)管理信息化,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等幾方面來降低企業(yè)的財務(wù)風險。 東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院的趙寅珠,遼寧石油化工大學經(jīng)濟管理學院的張銳強在2010年商業(yè)經(jīng)濟第四期下發(fā)表了企業(yè)財務(wù)風險的成因及對策分析,他們提出了關(guān)于預(yù)算管理在企業(yè)作戰(zhàn)能力所起的重要作用。所以,要提高企業(yè)的運營能力,同樣主要從兩個方面實施作戰(zhàn)計劃。一方面,加強應(yīng)收賬款管理 提高企業(yè)營運能力。當一個企業(yè)客戶的應(yīng)收賬款拖欠或不支付的,企業(yè)應(yīng)首先分析目前的信貸標準,信貸審批制度存在的缺陷,然后再違約客戶的信用評級調(diào)查,重新認知。

9、對于惡意拖欠,應(yīng)客戶信貸質(zhì)素較差信貸從列表中除名,不再是其信貸,并加強收集欠更加強硬的態(tài)度。另一方面,加強全面預(yù)算管理,提高作戰(zhàn)能力,模式的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,本集團決定,預(yù)算目標的基本工作程序:首先,預(yù)算委員會由本集團結(jié)合本集團的發(fā)展戰(zhàn)略和外部市場環(huán)境,建議預(yù)算的當前預(yù)算周期的想法,指導原則和初步預(yù)算目標;其次,子企業(yè),各部門,各單位結(jié)合實際情況,編制預(yù)算草案,并根據(jù)本集團管理水平鉆;第三,每個子企業(yè)預(yù)算管理委員會,部門編制初步預(yù)算草案的平衡,協(xié)調(diào)和匯總;第四,預(yù)算管理委員會召開協(xié)調(diào)這一階段的子企業(yè),如部門主管,可多次循環(huán)使用,直到雙方已商定的目標日期;第五委員會審查預(yù)算管理,協(xié)調(diào)預(yù)算草案提交

10、給董事會的審查和批準;六是預(yù)算管理委員會將批準預(yù)算法案董事會內(nèi)部執(zhí)行的形式發(fā)出。(三)提高企業(yè)贏利能力龍振江在2012年第5期的中國市場上發(fā)表了企業(yè)財務(wù)風險的成因與管理探究??冃Ш凸緝r值往往為學術(shù)界和實務(wù)界所重視,而風險這一反映企業(yè)行為的經(jīng)濟后果以及企業(yè)質(zhì)量的重要指標往往被忽視。在面對提高企業(yè)贏利能力這個大課題上,可以從三個方面分析。第一,盈虧平衡點銷量,在行業(yè)平均利潤率一定的前提下,在業(yè)務(wù)流程中,實現(xiàn)盈利的公司,我們必須首先掌握的盈虧平衡點,即,資本保值盈虧平衡銷售收入達到良好的控制,它是企業(yè)實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)。首先,確保每月銷量不低于盈虧平衡點,嚴格控制成本的比例低于收入增長和擴大銷量的增長

11、,使企業(yè)實現(xiàn)更大的規(guī)模。第二,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)率,可用于通過對經(jīng)銷商返利,促銷和營銷人員的激勵政策和其他政策措施,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu),毛利率較高的產(chǎn)品傾斜,從而實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高整個企業(yè)的產(chǎn)品毛利率的目標。第三,調(diào)整營業(yè)費用率,在銷售過程中,營業(yè)外支出比是企業(yè)的盈利保護。源星的促銷成本,加強管理,必須建立嚴格的控制目標,計劃人力資源的投入營銷費用,促銷費,交通費,促銷費,分解到每個銷售區(qū)域,銷售分解到每個市場區(qū)域甚至每個業(yè)務(wù)員,所以每季,每月,每旬,每天的全面評估,以保證正常的企業(yè)的盈利能力。三、對財務(wù)風險研究成果的基本評價(一)對財務(wù)風險研究成果的基本評價縱觀大多數(shù)學者對財務(wù)風險的研究,他們定義

12、了財務(wù)風險的概念,有的提出了新的財務(wù)管理的概念,都分析了企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因和提出了防范和控制財務(wù)風險的措施。其中特別提到了建立財務(wù)預(yù)警機制來防范企業(yè)財務(wù)風險,如李燕就提出了建立財務(wù)預(yù)警機制來控制財務(wù)風險。從影響財務(wù)風險的因素來看,于富生、張敏、姜付秀、任夢杰從實證研究的角度提出了公司治理影響財務(wù)風險的觀點,并用模型得出了相關(guān)結(jié)論。這些研究結(jié)果大多數(shù)從理論上分析了財務(wù)風險的成因,研究了降低財務(wù)風險的對策,對實際經(jīng)濟生活中的企業(yè)應(yīng)對風險有一定的理論指導作用。但從實證角度研究和從集團公司研究的角度比較少,如何建立有效的財務(wù)預(yù)警機制在企業(yè)實施起來比較有難度。(二)繼續(xù)研究的價值和方向基于大多數(shù)學者

13、都重視財務(wù)風險的成因分析,注重如何防范和控制企業(yè)的財務(wù)風險,在當今復雜多變的經(jīng)濟生活中,影響企業(yè)財務(wù)風險的原因越來越復雜和多變,如何認識清楚這些因素,如何控制好企業(yè)的財務(wù)風險是企業(yè)生存的必要條件。因此財務(wù)風險的研究還是要在企業(yè)的實際財務(wù)管理活動和復雜的經(jīng)濟環(huán)境和挑戰(zhàn)的前提下,分析財務(wù)風險的成因,建立適合企業(yè)的財務(wù)風險預(yù)警機制,著重研究集團公司的財務(wù)風險問題,結(jié)合集團公司財務(wù)控制問題和內(nèi)部資本市場研究??偨Y(jié)小四號宋體字加粗。財務(wù)風險防范與管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,也是整個企業(yè)管理的重要組成部分,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的領(lǐng)導者、經(jīng)營者及財務(wù)人員必須提高財務(wù)風險的防范意識和識別能力,對可能發(fā)

14、生的財務(wù)風險提高警惕,密切注意,并加強管理,才能減少各種不利因素造成的財務(wù)風險,使企業(yè)財務(wù)管理有序有效。參考文獻小四號宋體字加粗。不少于10篇,且外文文獻不少于2篇,并按論文中的參考文獻的格式將作者名、文獻名、文獻出處、時間等信息全面標示出來。1全曉紅,康衛(wèi)平.企業(yè)財務(wù)風險形成原因及防范對策J.南華大學學報(社會科學版),2009(3):33-34.2李紅梅.中國商業(yè)銀行整體風險管理研究D.遼寧大學:遼寧大學,2010:45-48.3劉浩.金融控股公司發(fā)展模式及風險管理研究D.西南財經(jīng)大學:西南財經(jīng)大學,2010:62-68.4吳子華.企業(yè)集團財務(wù)公司的發(fā)展取向與風險管理D.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2010:52-57.5中國注冊會計師協(xié)會.財務(wù)成本管理M.北京:經(jīng)濟科學出版社,2011:123-132.6汪國義.企業(yè)財務(wù)風險的成因及控制措施J.當代經(jīng)濟,2011(12):12-18.7趙寅珠,張銳強.企業(yè)財務(wù)風險的成因及對策分析J.商業(yè)經(jīng)濟,2010(4):34-36.8段永紅.企業(yè)財務(wù)風險問題原因及規(guī)避J.經(jīng)濟視角,2012(2):24-28.9龍振江.企業(yè)財務(wù)風險的成因與管理探究J.中國市場,2012(5):24-25.10于新花.

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