
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文檔簡(jiǎn)介
1、抱歉:步步高的搞不到)營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容第一章 培訓(xùn)總論 培訓(xùn)細(xì)則第一節(jié) : 文明服務(wù)十要求一、 顧客進(jìn)店,主動(dòng)招呼,不冷落人;顧客詢問,詳細(xì)答復(fù),不討厭人;顧客挑選,誠實(shí)介紹,不欺騙人; 顧客少買,同樣熱情,不諷刺人;顧客退貨,實(shí)事求是,不埋怨人; 顧客不買, 自找原因, 不挖苦人; 顧客意見, 虛心接受, 不報(bào)復(fù)人; 顧客有錯(cuò), 說理解釋, 不指責(zé)人; 顧客傷殘,關(guān)心幫助,不取笑人;顧客離店,熱情道別,不催促人。二、應(yīng)掌握的基本知識(shí)營業(yè)員自身素質(zhì)的高與低 , 服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞 , 是影響商店服務(wù)水準(zhǔn)的最重 因素之一 . 因此, 新任營業(yè)員在上崗前 , 至少需要接受九項(xiàng)基本知識(shí)的培訓(xùn)
2、:1、了解公司 ( 商店 ) 要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過哪些榮譽(yù)、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù) 承諾的內(nèi)容 , 以及公司未來發(fā)展方向等事項(xiàng);另外,商品在市場(chǎng)上的行情、流通路徑等相關(guān) 知識(shí)也應(yīng)涵蓋在內(nèi)2、了解行業(yè)和常用術(shù)語 進(jìn)入一個(gè)行業(yè),不僅要對(duì)行業(yè)過去和現(xiàn)在的狀況有所了解,還應(yīng)對(duì)行業(yè)的未來演變進(jìn) 程、流行趨勢(shì)有所認(rèn)知;另外,與行業(yè)相關(guān)的一些常用術(shù)語,如商品毛利率和回轉(zhuǎn)率、POP、DM,甚至一些管理上的術(shù)語,如5S、4P等詞匯,營業(yè)員也要熟知. 對(duì)公司與行業(yè)知識(shí)的充分了解不僅可以增加營業(yè)員對(duì)商店的歸屬感,更可以增加營業(yè) 員在銷售服務(wù)應(yīng)對(duì)時(shí)的信心,因?yàn)檫@兩項(xiàng)知識(shí)都是非常重要的輔助銷售要點(diǎn)
3、.3、商品知識(shí) 商品知識(shí)是在銷售服務(wù)介紹時(shí)的基本銷售要點(diǎn),所以,營業(yè)員要將商品名稱、種類、 價(jià)格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計(jì)、顏色、規(guī)格、型號(hào)、功能、性能、流 行性、先進(jìn)性、推廣要點(diǎn)、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識(shí)牢記在心 另外,在某些行業(yè)還需要掌握一些特殊的知識(shí)以服裝業(yè)為例,營業(yè)員除了對(duì)一件時(shí) 裝的質(zhì)地剪裁款式有清楚的認(rèn)識(shí)外,還要熟練掌握為顧客量身的技巧再拿食品業(yè)來說, 營業(yè)員不僅要了解食品的制造過程及其功能(味道好、有營養(yǎng)) ,還要對(duì)食品的成分配方有 清楚的認(rèn)識(shí)不僅如此,營業(yè)員必須要掌握如何將商品的特性轉(zhuǎn)化為即將對(duì)顧客產(chǎn)生的益 處的銷售方法這樣,才能做到心中有數(shù),更好地為顧客
4、提供商品咨詢4、交易技術(shù) 交易技術(shù)涉及到的是售貨員與顧客成交過程中的操作技術(shù)如計(jì)算技術(shù)、票據(jù)書寫、 貨幣鑒別、商品計(jì)量、包裝等商品要培訓(xùn)營業(yè)員正確使用計(jì)算、計(jì)量器具,如營業(yè)員要 會(huì)使用算盤或計(jì)算器,盤秤或臺(tái)式電子稱,這樣才能正確計(jì)算出商品貨款;在收找貨款中 要能堅(jiān)持做到實(shí)收實(shí)付,目的是顧客核對(duì)貨款,提醒顧客,避免找款中有人為差錯(cuò);營業(yè) 員也必須能夠識(shí)別各國貨幣以及貨幣的真?zhèn)?,以防止假幣流入,造成不必要的損失票據(jù) 有大小寫需要清楚、準(zhǔn)確,防止添加改寫商品出售后,要給予包扎、包裝,便于顧客攜 帶5、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在工作過程中 ,營業(yè)員應(yīng)利用閑暇時(shí)間 , 隨時(shí)注意同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (類似品、替代品 )的 舉
5、動(dòng), 如銷售額、銷售方式、市場(chǎng)活動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)、新品上市、人員變動(dòng)的情況等等,并將這些情況及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào) .6、工作職責(zé)與工作規(guī)范 只有透徹理解自已的工作職責(zé)與工作規(guī)范 , 隨時(shí)注意自身的儀容打扮、服飾穿著 , 才能 更好的為顧客服務(wù) . 另外,營業(yè)員應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)行政報(bào)表 (如每日、周、月銷售報(bào)表 , 市場(chǎng) 信息周報(bào)等 ) 的填寫工作 .7、了解顧客特性與其購買心理 由于消費(fèi)者個(gè)性化、差別化的消費(fèi)需求 , 營業(yè)員應(yīng)該站在顧客的立場(chǎng)上去體會(huì)他的需 求和想法 ,只有充分了解不同消費(fèi)者的購買特性與心理 , 才能更好地向其提供建議 .8、銷售服務(wù)技巧 要成為一位適應(yīng)現(xiàn)代化需求的優(yōu)秀營業(yè)員 , 必須對(duì)銷
6、售工作有新的認(rèn)識(shí) ,不能總停留在 狹義的傳統(tǒng)觀念里 , 以為等顧客上門后 ,才是打招呼、銷售商品的時(shí)刻 . 應(yīng)該努力學(xué)習(xí)并靈活 運(yùn)用接待顧客時(shí)的基本用語、應(yīng)對(duì)技巧以及處理顧客抱怨等技巧 .9、商品陳列與展示的常識(shí) 根據(jù)商品的色彩與展示特征 , 或采取條列式 , 或采取對(duì)比式的陳列方式來加強(qiáng)商品美感 和質(zhì)感以 ,以達(dá)到刺激顧客購買欲望的目的 .因此, 營業(yè)員們必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、 燈光來配合商品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示 .另外,營業(yè)員對(duì)商店內(nèi) POP輔助銷售道具以及陳列雜器 (配飾品)的吊、釘、掛、擺等 行業(yè)技巧要多學(xué)習(xí)、多做練習(xí) , 以期使商品更有價(jià)值感 . 除了上面這
7、幾項(xiàng)營業(yè)員必須掌握的知識(shí)以外 , 在商店舉辦促銷活動(dòng)時(shí) , 營業(yè)員也一定要 通過活動(dòng)前的培訓(xùn) , 詳細(xì)了解活動(dòng)的目的、時(shí)間、方法、商品知識(shí) (用于新產(chǎn)品促銷 )等細(xì)節(jié); 并認(rèn)真領(lǐng)取各種促銷宣傳品和活動(dòng)用具,以執(zhí)行好促銷活動(dòng)三、工作培訓(xùn)的六大內(nèi)容在分步談一些營業(yè)員必備的技能知識(shí)之前,先就整個(gè)工作流程提岀10點(diǎn)要求上班前:檢查儀容儀表;工作開始:精神飽滿接待顧客:要熱情主動(dòng)介紹商品:要周到;是否購買商品:要婉轉(zhuǎn);計(jì)劃:要準(zhǔn)確;商品包裝:要美觀;填寫商品銷售日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金收款、信用卡、支票收款開發(fā)票:要熟練;送客:要有禮貌;工作結(jié)束:要清掃臺(tái)內(nèi)外衛(wèi)生.商品包裝的步驟、A包裝準(zhǔn)備.具體操作: 包裝紙(大
8、、中、小); 包裝袋(大、中、?。?包裝盒; 包裝繩; 透明膠紙; 橡皮筋等.要求:營業(yè)前準(zhǔn)備好.包裝.具體操作: 將商品堆疊整齊; 或?qū)⑸唐贩湃氚b袋; 或用紙包裝商品,再用包裝繩扎好; 或放入包裝盒,用填料填滿空位再用包裝紙包好,最后用繩扎好.要求:不規(guī)則商品盡量放平;要根據(jù)客人的要求包裝.商品包裝美觀大方,牢固結(jié)實(shí),方 便攜帶.B、商品陳列的步驟檢查商品衛(wèi)生具體操作: 將商品拿出柜臺(tái); 用干、濕布擦去商品的灰塵. 要求:小心謹(jǐn)慎,輕拿輕放.整理商品.具體操作 ; 將放亂的商品整理復(fù)原,補(bǔ)充商品; 分類排列商品; 將商品擺放整齊 要求:一般營業(yè)前做好這些工作注意各方面的安全因素.陳列商品
9、具體操作:先設(shè)計(jì)出陳列圖案方案,根據(jù)圖案方案擺放成形要求:一般在營業(yè)前做好這些工作,陳列商品要美觀大方,多而不亂,井井有條,富有藝 術(shù)感、吸引力.便于銷售、保管.C從倉庫出貨的步驟填寫"岀貨申請(qǐng)單"具體操作 列岀新到商品; 補(bǔ)充柜臺(tái)商品; 將商品數(shù)量、規(guī)格、品名等列岀; 清單送倉庫倉管員.要求:根據(jù)倉管員送來的商品驗(yàn)收清單數(shù)量岀貨;倉庫有貨,柜臺(tái)亦貨.岀貨具體操作:收到倉庫保管員"商品岀貨單"可岀貨.要求:及時(shí)岀貨;亦可持"商品岀貨單"直接到倉庫岀貨.驗(yàn)收具體操作: 清點(diǎn)品種、規(guī)格、數(shù)量; 檢驗(yàn)商品質(zhì)量; 驗(yàn)收簽名.要求:按"
10、;商品岀貨清單"逐一核對(duì)商品;不符要求或變質(zhì)商品拒收.貨到柜臺(tái)具體操作: 商品標(biāo)價(jià); 商品上貨架要求:商品逐一標(biāo)好價(jià),再上柜,柜內(nèi)放不下的商品,放進(jìn)備貨倉.記帳.具體操作:記商品三級(jí)明細(xì)賬要求:按財(cái)務(wù)要求項(xiàng)目記賬.D商品記賬、銷賬工作的步驟貨進(jìn)柜臺(tái)記賬 具體操作:憑進(jìn)貨原始憑證記商品三級(jí)明細(xì)賬.要求:寫清商品編號(hào)、規(guī)格單位、銷售價(jià)、字跡清晰:科目分類準(zhǔn)確.已岀售商品銷賬具體操作:售岀商品要從賬簿上銷賬. 要求:根據(jù)銷售商品明細(xì)表銷賬,字跡清淅,科目分類準(zhǔn)確.營業(yè)盤點(diǎn).具體操作: 盤點(diǎn):清點(diǎn)商品數(shù)量、質(zhì)量;核算庫存商品金額. 核對(duì):與商品三級(jí)明細(xì)賬核對(duì);與繳款單匯總金額核對(duì);與銷售明細(xì)
11、表 核對(duì).要求:如核對(duì)正確,則填寫盤點(diǎn)表、交財(cái)會(huì)部;如不正確,要查找差錯(cuò)原因.現(xiàn)金收款的步驟E計(jì)價(jià)具體操作: 計(jì)算已售商品總金額; 將價(jià)款打進(jìn)收銀機(jī)要求:計(jì)算要準(zhǔn)確;核準(zhǔn)金額填寫發(fā)票具體操作: 按發(fā)票各欄目填寫; 請(qǐng)顧客簽名 要求:字跡清楚收款具體操作: 收款要實(shí)收實(shí)付 看清票面金額 按當(dāng)日外匯牌價(jià)換算貨款; 直接進(jìn)行外匯(美元、日元、港元)收款; 將余款、貨物、發(fā)票交給顧客并致謝 要求:仔細(xì)、認(rèn)真、準(zhǔn)確F、柜臺(tái)衛(wèi)生工作的步驟準(zhǔn)備工作具體操作: 垃圾桶、吸塵機(jī)、 ; 水桶、抹布、雞毛掃、卷紙、銅油膏、玻璃水、毛管 要求:事先準(zhǔn)備的工具要干凈倒垃圾具體操作: 將店內(nèi)垃圾集中一垃圾桶內(nèi)由一人去倒垃
12、圾;倒垃圾在晚班下班前15分鐘.要求:將垃圾倒到指定地點(diǎn),垃圾紙張不要撒落在經(jīng)過的道路上抹柜臺(tái)、貨架、門窗.具體操作: 打半桶清水; 將抹布浸濕,擰干后擦貨架、柜臺(tái)、門窗,第一遍初擦,第二遍清洗抹布再擦一次 要求:勤洗抹布,以保持抹布清潔抹玻璃、鏡子具體操作: 將玻璃清潔劑倒在抹布上,來回抹玻璃、鏡子 在無玻璃清潔劑的情況下,可先用濕抹布擦,后用干抹布或紙擦 要求:玻璃、鏡子用玻璃水抹到光亮為準(zhǔn)擦銅器具體操作: 將銅油膏涂在銅器上; 用卷紙擦銅器 要求:銅條擦至光亮為準(zhǔn)清掃商品具體操作 : 可用濕布抹的商品用濕布去抹商品上的灰塵; 不能用濕布擦的商品用干布擦或用雞毛帚掃去商品上的灰塵,高檔的商
13、品可用雞毛撣 掃去商品上的灰塵,但每周必須取下清抹一次, 要求:商品要輕拿輕放;打掃完衛(wèi)生后及時(shí)擺放商品 吸塵具體操作: 將吸塵機(jī)插頭上電源; 打開吸塵機(jī)開關(guān); 抓住吸塵機(jī)把手來回擦; 吸塵桶垃圾滿后清倒 要求:吸凈地毯的灰土雜物;大件的雜物,用手撿起丟進(jìn)垃圾桶清潔衛(wèi)生用具具體操作; 倒掉水桶臟水; 用清水洗凈、抹干; 工具應(yīng)放在隱蔽位置要求:不應(yīng)使客人看到清潔工具 不要小看一些細(xì)節(jié)的工作,認(rèn)為只要讓顧客掏錢就行了,一點(diǎn)一滴的積累才能有高營 業(yè)額,就算是清潔工作也可以大做文章例如一家位于鬧市區(qū)的珠寶店,平日門庭市,顧 客川流不息,但是有一天因?yàn)橄卵┑木壒?,光臨的顧客很少,店員們都在想:路面這么
14、滑, 天氣又冷,誰肯出來逛街呀!唉,今天就徹底休息吧于是,一個(gè)個(gè)懈洋洋地不知道做 什么才好店長(zhǎng)看到這種情形,就對(duì)店員們說:好了,現(xiàn)在讓我們打起精神來,開始打掃 衛(wèi)生吧!于是玻璃柜中的項(xiàng)鏈被一條條地拿了下來,等柜子擦干凈之后,再將絨布擺好, 把項(xiàng)鏈放進(jìn)去,第一屋清洗完畢再清理第二層 店長(zhǎng)這么做,是在折磨店員嗎?不是,他是意思是要借這項(xiàng)清掃工作來引起過路人的 注意,讓過路人產(chǎn)生一種感覺:這家珠寶店一定已經(jīng)賣出很多東西,才會(huì)整理柜臺(tái) 有了這種感覺,顧客便會(huì)不知不覺地走入店中想湊湊熱鬧、看個(gè)究竟,于是,店長(zhǎng)的目的 也就達(dá)到了你也學(xué)一學(xué)這位聰明的店長(zhǎng)吧!四、處理顧客抱怨的各式訓(xùn)練俗話說:預(yù)防勝于治療商場(chǎng)
15、經(jīng)營者除了必須對(duì)顧客的投訴和抱怨事件制定處理 的原則與要領(lǐng)之外,還須將每個(gè)投訴的處理以各種渠道進(jìn)行通報(bào),并進(jìn)行有計(jì)劃的教育訓(xùn) 練,讓所有相關(guān)人員了解必要的事項(xiàng),以達(dá)到有效減少顧客抱怨目的1. 商場(chǎng)抱怨處理的通報(bào)所有顧客投訴事件處理完畢之后,應(yīng)將記錄表妥善填寫并予以整理歸納,分析顧客抱 怨發(fā)生的原因、處理的得失、注意的事項(xiàng),確定獎(jiǎng)懲、改進(jìn)的辦法等等,這些都必須有效. 地通報(bào)至每一位員工.2. 營業(yè)員處理顧客抱怨的訓(xùn)練商場(chǎng)服務(wù)人員處理顧客抱怨的能力與投訴事件是否得以有效解決有相當(dāng)大的關(guān)系.要 提升員工的服務(wù)質(zhì)量,必須不斷組織新員工及在職員工進(jìn)行訓(xùn)練。其訓(xùn)練的有關(guān)內(nèi)容如下:新員工訓(xùn)練。新員工在顧客抱
16、怨處理的訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括: 面對(duì)顧客抱怨的基本理念及處理抱怨的原則。 公司既定的抱怨處理辦法以及相關(guān)的顧客服務(wù)原則。 認(rèn)識(shí)常見的顧客抱怨項(xiàng)目 熟悉各種投訴方式的處理要領(lǐng)。 熟悉各種應(yīng)對(duì)用語。 實(shí)施新員工訓(xùn)練時(shí),除了由訓(xùn)練部門的講師、業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)員負(fù)責(zé)訓(xùn)練之外,還可 聘請(qǐng)有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)人員來為新人傳授經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)配合公司編制好的手冊(cè)、視聽資料以 及電話錄音帶做教材,并利用座談、討論與角色扮演等方式,給新員工灌輸正確的服務(wù)觀 念,幫助他們建立應(yīng)有的心理準(zhǔn)備。在職訓(xùn)練 。 對(duì)于已經(jīng)在店內(nèi)實(shí)際工作一段時(shí)間的員工及具有較高權(quán)責(zé)的主管,應(yīng)定期實(shí)施在職訓(xùn) 練。其訓(xùn)練的方式應(yīng)以討論及座談為主。內(nèi)容則應(yīng)著重于現(xiàn)
17、有抱怨處理原則、方法的交流 與研討,或是特殊抱怨事件的認(rèn)識(shí)與處理原則,讓彼此能夠互相討論,求取一致的處理方 式,以備將來類似事件的應(yīng)用。處理顧客的抱怨,對(duì)于超市經(jīng)營而言,事實(shí)上是一種持續(xù)不斷的改進(jìn)過程。做好抱怨 的處理工作,掌握處理技巧,其目的不僅在于減少顧客抱怨的發(fā)生,更重要的是要借每一 次抱怨的處理,與消費(fèi)者建立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,這才是根本目的所在。五、日常工作的效率要求 對(duì)營業(yè)員的培訓(xùn)不僅是對(duì)服務(wù)技術(shù)的訓(xùn)練,畢竟商家最終目的是贏利,營業(yè)員也必須 完成規(guī)定的銷售額,做到商家、顧客雙方滿意。1、日銷售額或銷售量 這是對(duì)營業(yè)員工作效率的衡量。每個(gè)營業(yè)員應(yīng)按照計(jì)劃要求完成當(dāng)日的工作量。商店 通過銷貨
18、記錄可以直接核出營業(yè)員的當(dāng)日銷售額或銷售量,在難以直接核出每個(gè)人的銷售 額或銷售量的部門可以核出平均的每人銷售額或銷售量。營業(yè)員也不必死板地要求,如小 百貨商品價(jià)值低,交易頻繁,銷售額低,而家用電器商品價(jià)值高,而家用電器商品價(jià)值高, 交易頻繁低,但銷售額高,因而對(duì)賣小百貨商品的營業(yè)員和賣家用電器的營業(yè)員不能規(guī)定 同樣的銷售額或銷售量。零售商店的銷售有淡旺季之分,因而營業(yè)員的銷售規(guī)定也是要淡 旺分明。2、購買比率 這是指購買商品的顧客占全部進(jìn)店顧客的比率。對(duì)單營業(yè)員來說,即是購買商品的顧 客與接待顧客的比率。營業(yè)員的主要職責(zé)是以自然的方式,勸說顧客購買商品。營業(yè)員需 要查找顧客來到商店卻未購買的
19、原因。許多商店都發(fā)現(xiàn),在來店的顧客人數(shù)中有相當(dāng)多的顧客沒有購就離開商店。這其中原 因可能很多:有可能是顧客需要營業(yè)員的幫助,而營業(yè)員正忙著接待別的顧客,擔(dān)心浪費(fèi) 自已的時(shí)間,因而顧客打消了購買的念頭,在這一方面與不能安排足夠的營業(yè)員有關(guān)。就 每個(gè)營業(yè)員來說,顧客未購買商品而離開商店,可能是因?yàn)闋I業(yè)員對(duì)商品信息介紹的不充 分,使顧客覺得不滿意而中斷購買;或者是顧客就是前來參觀的,并不打算購買。商店對(duì)營業(yè)員的購買比率規(guī)定要適當(dāng)。既然顧客中存在著只參觀、并不購買的人,以及商店安排的營業(yè)員人數(shù)有時(shí)與顧客來店規(guī)律不一致,那么對(duì)營業(yè)員就不能要求購買比率 為 100%,而是留有余地,這并不等于說營業(yè)員無須努
20、力擴(kuò)大購買比例。當(dāng)顧客有了購買欲 望,或交易成功在即時(shí),由于營業(yè)員的個(gè)人原因而中斷購買,是需要給予批評(píng)的。與顧3、時(shí)間利用 這是考核營業(yè)員工作時(shí)間的利用程度。營業(yè)員的工作時(shí)間可以劃分為兩部分: 售貨時(shí)間 : 這是與顧客購買需要,幫助顧客選購所花費(fèi)的全部時(shí)間。包括接待顧客、 客交談、進(jìn)行商品展示介紹、辦理成交手續(xù)等時(shí)間。非售貨時(shí)間:沒有顧客到來,營業(yè)員整理商品、賬目以及處理其他事務(wù)的時(shí)間。 營業(yè)員在售貨時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡量減少顧客的等候時(shí)間,把辦理成交手續(xù)時(shí)間縮到最短,從 而使整個(gè)售貨時(shí)間縮短。營業(yè)員在售貨時(shí)間內(nèi)的工作不能被非售貨時(shí)間的工作打攏,影響與顧客的交易。售貨 時(shí)間和非售貨時(shí)間的工作交錯(cuò)的當(dāng)顧客
21、到來,非售貨時(shí)間應(yīng)該立即轉(zhuǎn)入售貨時(shí)間,非售貨 的工作也就即刻停止,轉(zhuǎn)入售貨時(shí)間。營業(yè)員不得以非售貨工作代替售貨工作,占用售貨 時(shí)間。營業(yè)員要考察監(jiān)督自已是否充分利用了兩種售貨時(shí)間,是否以非售貨工作占用了售貨 時(shí)間。試想沒有哪位老板會(huì)請(qǐng)一位毫無效率的閑人,高效率也是現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的要求。第 2 節(jié)營業(yè)員的自我激勵(lì)一、三種自訓(xùn)練法 除了集體培訓(xùn)之外,營業(yè)員要進(jìn)行自發(fā)激勵(lì)、自我發(fā)現(xiàn)與自我測(cè)試,這樣作為個(gè)人的 成績(jī)就能脫穎而出,要成為一名優(yōu)秀營業(yè)員,沒有不靠自己努力的,下面談一談幾種自我 訓(xùn)練的方法。自我考試法 1.(1) 看商品目錄時(shí)要養(yǎng)成以對(duì)顧客解說時(shí)的語氣去閱讀的習(xí)慣,直到對(duì)任何人都能簡(jiǎn)單操作
22、。(2) 對(duì)目錄中的不解之處時(shí)應(yīng)請(qǐng)教對(duì)此事最清楚的人,包括技術(shù)人員、制作該目錄的人、上 司、同事等。(3) 模擬制作與顧客之間的問答場(chǎng)面,其中一個(gè)問題將要準(zhǔn)備數(shù)個(gè)回答,以口語方式自我練 習(xí)。(4) 向?qū)嶋H使用商品者請(qǐng)教使用情形,注意要向使用者請(qǐng)教使用情形并記錄要點(diǎn)。(5) 將顧客提出的問題向制造者的營業(yè)人員、技術(shù)人員請(qǐng)教其詳,并將不了解的事情當(dāng)場(chǎng)問 清并作記錄。(6) 對(duì)沒有自信回答的顧客問題應(yīng)當(dāng)確認(rèn)清楚,當(dāng)時(shí)就要解決;若想著明天再說,這件事常 常就因此被遺忘了。(7) 請(qǐng)求制造者的營業(yè)人員、技術(shù)人員一同拜訪顧客,自己在旁邊聽他們說明。要注意聽他 們的談話重點(diǎn),不可有所遺漏。(8) 積極參加技
23、術(shù)講習(xí)會(huì),不理解的地方當(dāng)場(chǎng)問清楚。(9) 聽聽其他公司的商品使用者對(duì)自己公司的產(chǎn)品了解多少,同時(shí)對(duì)其他公司的商品使用者 請(qǐng)教自己公司的商品缺點(diǎn)所在。(10) 當(dāng)產(chǎn)品機(jī)能變化時(shí),應(yīng)徹底重新確認(rèn)該商品的銷售重點(diǎn),因?yàn)楝F(xiàn)在銷售重點(diǎn)會(huì)隨著機(jī) 能的變化而改變。自我磨煉法 2.(1) 試著以顧客的立場(chǎng),重新仔細(xì)閱讀一次商品目錄等資料,并思考自己若處于顧客的立場(chǎng) 會(huì)如何想。(2) 自己買進(jìn)商品,并向使用該商品的人請(qǐng)教其使用效果。在工作時(shí)要利用使用時(shí)的實(shí)際例 子進(jìn)行確認(rèn)。(3) 聽聽商品的開發(fā)者、技術(shù)人員對(duì)商品機(jī)能所做的說明,或參加說明會(huì)或拜訪客戶時(shí)請(qǐng)求 其一同前往。 (4) 重新將其他公司的目錄與自己公司的
24、商品做一比較與檢討,從而判斷其他公司產(chǎn)品的角 度是否會(huì)因自己知識(shí)水準(zhǔn)的高低而產(chǎn)生差異。(5) 教導(dǎo)新人、后輩商品知識(shí)。要知道教導(dǎo)別人同時(shí)也是一種學(xué)習(xí)。(6) 與商品知識(shí)高于自己的上司或營業(yè)人員討論商品。這種方法可吸收上司的知識(shí)。(7) 與做不同工作的上司、營業(yè)人員討論商品。這種方法可吸收其他方面的經(jīng)驗(yàn)。(8) 將沒有自信回答的問題試著進(jìn)行回答并完善它,并養(yǎng)成即日處理有信心之事的習(xí)慣。(9) 利用工具做為說明的手段,如利用口頭說明、實(shí)物、指示說明書等解決問題。(10) 用錄音帶重新聽一次自己做顧客所做的商品解說。反復(fù)進(jìn)行可較客觀地判斷自己的知 識(shí)。自我預(yù)測(cè)法 3.營業(yè)員要從如下七項(xiàng)問題確認(rèn)去掌握
25、顧客關(guān)心的內(nèi)容并找到答案。(1) 顧客是否會(huì)告訴我們他關(guān)心哪些事;(2) 顧客是否會(huì)借著洽談的空閑告訴我們他們的想法;(3) 顧客是否會(huì)以資料中的特定部分 (使用方法、售后服務(wù)、效果等 )為中心,具體提出問題;(4) 顧客是否會(huì)突然提出與正在談?wù)撝畠?nèi)容無關(guān)的問題;(5) 顧客是否就不同觀點(diǎn)重復(fù)發(fā)問相同的問題;(6) 顧客是否是之前不很關(guān)心、突然開始表示關(guān)心的態(tài)度;(7) 顧客是否在洽談、交談中無意間會(huì)透露重要的訊息。 上述幾種方法也只可能是自我努力的一部分,做個(gè)有心人,做個(gè)勤奮的人,也就走上 了一條讓自身更完善的路。二、營業(yè)員的自我完善 如果你是一位初入行的營業(yè)員,對(duì)于營業(yè)知識(shí)還只靠想當(dāng)然,那
26、么你必須去做下面五 項(xiàng)工作,因?yàn)椤案粜腥绺羯健?,如果不去學(xué)習(xí)思考,就永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步。1、讀書完善自我,提升自我,首先要好好讀書。若能如此,不但可以學(xué)到營業(yè)員的大概知識(shí), 更可以知道有哪些事情是非學(xué)會(huì)不可的。要去找和目標(biāo)業(yè)種相關(guān)的書籍來閱讀,像經(jīng)營的 方法,開業(yè)的指引等都很好。對(duì)于討論營業(yè)員的具體書籍更應(yīng)該詳加閱讀。相關(guān)的雜志或 報(bào)刊,也應(yīng)該瀏覽,此外像商業(yè)界的動(dòng)向、面臨的問題、解決的方法、銷售絕竅等,都應(yīng) 該加以廣泛地搜集。2、適時(shí)地向模范店學(xué)習(xí) 選擇數(shù)家條件和自己就職商店情況相似的商店,有機(jī)會(huì)時(shí)即至其店中觀察,最好以顧 客的身份前往。這樣可學(xué)到必要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。3 向經(jīng)營者或老營業(yè)員請(qǐng)教 、
27、作為一個(gè)新營業(yè)員, 你可以向現(xiàn)在經(jīng)營者或老營業(yè)員直 接交談,抱著可能碰釘子的心 態(tài)直接求教,倘若能被接受,可以獲得直接的未經(jīng)琢飾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。4、嘗試 任何職業(yè)在初嘗試時(shí)都有其困難之處,除了運(yùn)用以上的方法以外,也可以嘗試性地去 工作,就嘗試的結(jié)果加以檢討。5、在進(jìn)入角色同時(shí),努力了解下列問題(1) 誰負(fù)責(zé)銷售 ?家人的勞動(dòng)力或是雇用他人 ?(2) 賣給誰 ?男性、女性或無性別差異 ?和年齡層及所得階層的關(guān)系如何 ?以什么樣的顧客為中 心 ?商圈的范圍有多廣 ?銷售商品的目錄與服務(wù)項(xiàng)目。 ?賣些什么 (3) (4) 以什么方法銷售 ?僅以店面銷售,還是合并使用其他方法?合并使用時(shí),可以用什么方
28、法?店面銷售時(shí),是以自助還是以面對(duì)面服務(wù)式為主?(5) 以什么方式銷售 ?例如:現(xiàn)金銷售或賒銷或兩者并用;并用時(shí)兩者價(jià)格的差異為何?相對(duì)于進(jìn)貨價(jià)格,加上多少利潤賣出?定價(jià)銷售或折扣銷售,折扣銷售時(shí)在什么時(shí)機(jī)給予多 大的折扣?接受信用卡嗎 ?若接受,必須有什么準(zhǔn)備手續(xù) ?(6) 如何銷售 ?例如:銷售必備的技術(shù)為何 ?應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)或接受何種的教育訓(xùn)練?(7) 營業(yè)時(shí)間是怎樣的 ?例如:營業(yè)時(shí)間每日由幾點(diǎn)開始到幾點(diǎn)結(jié)束?固定假日休假,還是 新年除夕休假?(8) 銷售的特色是什么 ?例如:哪些是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)店的優(yōu)勢(shì) ?以什么樣的風(fēng)格出現(xiàn) ? 所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆” ,有充分準(zhǔn)備的你去柜臺(tái)前應(yīng)戰(zhàn)吧!三、走
29、向成功的步驟 建立自信與知識(shí)技能積累是成功的關(guān)鍵,下面所列的八個(gè)步驟,由一點(diǎn)知識(shí)培訓(xùn)開始 到逐漸成功的信心,實(shí)際上也是本書所希望能做到的, “給你一點(diǎn)技巧,給你更多的自信。1、接受培訓(xùn)階段 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) :緊密結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)、人員(培訓(xùn)對(duì)象) 、產(chǎn)品、行辦以及營銷現(xiàn)狀,針對(duì) 性地開發(fā)培訓(xùn)課題并設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,由有豐富實(shí)戰(zhàn)背景的講師為學(xué)員們提供實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。 公共課程 :提供專業(yè)、系統(tǒng)的營銷管理知識(shí)、技能和經(jīng)典案例分析,達(dá)到傳播知識(shí)、 交流經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)思路的目的。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程主要包括以下內(nèi)容:導(dǎo)購與導(dǎo)購管理技巧(針對(duì)零售導(dǎo)購以及導(dǎo)購主管):銷售管理技巧(針對(duì)銷售管理人員)市場(chǎng)推廣技巧(針對(duì)市
30、場(chǎng)推廣人員)專業(yè)銷售技巧(針對(duì)普通銷售代表)全面顧客服務(wù)管理(針對(duì)高級(jí)管理層、顧客服務(wù)主管和營銷主管) 市場(chǎng)營銷管理(針對(duì)營銷管理層) 。3、設(shè)定自已的目標(biāo) 將單純的夢(mèng)想或愿望旋轉(zhuǎn)于自已決定的“挑戰(zhàn)目標(biāo)”中,由此開始人生的規(guī)劃。例如 規(guī)定本年本月的銷售額等。4、建立自信達(dá)成目標(biāo)在于持續(xù)保有這樣的正面想法。沒有自信,就不會(huì)認(rèn)真。5、決定行動(dòng)計(jì)劃細(xì)分在的目標(biāo),擬定每月、每周、每日的服務(wù)實(shí)施時(shí)間表。6、實(shí)行日課 每日的營業(yè)服務(wù)的實(shí)行就是勝負(fù)關(guān)鍵。每天擬定時(shí)間表,集中精神積極實(shí)踐,即能事 半而功倍。7、持續(xù)進(jìn)行 只要持續(xù)必定成功。如果停止的話,就會(huì)變成挫折。為了持之以恒,可擬定停止策略 和獎(jiǎng)勵(lì)措施。8
31、、累積小成功 先達(dá)到小的成功,獲得自信和滿足感,再循序漸進(jìn)進(jìn)地朝大的目標(biāo)挑戰(zhàn)。這是成功的 關(guān)鍵。四、成功的七大因素 營業(yè)員的成功秘決在哪里?回答是就在顧客的購物計(jì)劃里。作為營業(yè)員,只要你永無 休止地抓住了顧客的計(jì)劃,你就成功了一半。具體來說包括如下幾個(gè)因素;、要理解顧客 1 首先,作為營業(yè)員你必須了解自已的行業(yè),知道顧客為什么要來惠顧客你的小店;其 次,必須了解顧客的一些資料、信息。、實(shí)現(xiàn)顧客的真實(shí)需要 2 這可以通過簡(jiǎn)單的詢問來獲知,可以是面談、電話交談或去函詢問,以及調(diào)查問卷或 其他任何能夠使你獲知顧客想要何種類型產(chǎn)品或者想要何種類服務(wù)的有效方法。 作為營業(yè)員,如果你想把最主要的商品包裝修
32、改成其他顏,如從原來的綠色變成藍(lán)色,最 好事先做個(gè)調(diào)查。如果你想將公司每日作息時(shí)間從早晨8 點(diǎn)營業(yè)改為早上 10 點(diǎn)營業(yè),那么最好由顧客來決定這件事。要考慮一下怎樣做更為適合,是讓顧客按自已公司的作息時(shí)間 來安排他們的計(jì)劃,還是根據(jù)顧客來安排自已公司的作息時(shí)間。、提供顧客需要的產(chǎn)品服務(wù) 3 有許多商場(chǎng),包括一些大商場(chǎng),之所以經(jīng)營失敗,就在于不知道顧客的真實(shí)需要,沒 有隨時(shí)更新商品;而作為營業(yè)員,你要了解市場(chǎng)的需要,更要及時(shí)地滿足這部分顧客的要 求。你可能還聽說過其他關(guān)于產(chǎn)品失敗的事例??煽诳蓸吩嚫淖兤浒倌瓴蛔兊呐浞?,這幾乎 給可口可樂帶來災(zāi)難。顧客痛恨新口味,強(qiáng)烈要求重新回到原來的口味上去。
33、好在聰明的 可口可樂及時(shí)意識(shí)到了顧客的反應(yīng),并維持了原處方,否則憤怒的客戶可以讓可口可樂嘗 失敗滋味。、盡可能多地為顧客提供滿意的服務(wù) 4 作為營業(yè)員,為顧客提供滿意的服務(wù),是一個(gè)重要的經(jīng)營宗旨,同是,這可能帶來許 多意外的好處:新的服務(wù)項(xiàng)目、新的相關(guān)商品或新的合作計(jì)劃等。完成這一經(jīng)營宗旨的最佳做法,是有創(chuàng)造性地考慮自已的商品和服務(wù)。要自問這樣的 問題:“我們除了出售這種商品,還可以提供什么附加的產(chǎn)品和服務(wù)呢?” 、使顧客成為商場(chǎng)的“回頭客” 5哈佛商學(xué)院認(rèn)為擁有一批固定顧客,是企業(yè)成功的奧秘。只有顧客特意一次又一次地 來惠顧你的商場(chǎng),商場(chǎng)的經(jīng)營才可能成功。有許多營業(yè)員并不明白這個(gè)道理,他們往
34、往花 費(fèi)很多的時(shí)間和精力來吸引新顧客,卻不知道想些策略來培養(yǎng)一批企業(yè)的固定顧客。許多 事實(shí)證明,培養(yǎng)一批固定顧客遠(yuǎn)比吸引新顧客要容易得多,營業(yè)員們?yōu)槭裁床话丫Ψ旁?吸引“回頭客”上呢?、讓顧客“一傳十,十傳百” 6 傳言的力量是非常巨大的,而且還是非常有效又很便宜的市場(chǎng)營銷手段之一。作為營 業(yè)員讓顧客來為你所在的商場(chǎng)做廣告,是一個(gè)既十分有效又可信度很高的營銷策略,可以 向顧客提供贈(zèng)券、抽獎(jiǎng)免費(fèi)購物、打折扣、給紅利、簽訂條件更優(yōu)惠的服務(wù)合同、增送禮 品等待遇,鼓勵(lì)他們向他人宣傳你的商場(chǎng)。當(dāng)然,不要只靠自已向親人、家人和同事宣傳,營業(yè)員還應(yīng)該鼓勵(lì)顧客把自已的親朋 好友帶來,也給他們提供同樣的獎(jiǎng)勵(lì)
35、待遇。、永遠(yuǎn)保持良好的服務(wù)形象 7 正如管理學(xué)家彼得。德魯克經(jīng)常向商家提醒的那樣: “如果在取得初步成就時(shí)固步自 封,安于現(xiàn)狀,企業(yè)就不會(huì)有生命力。 ”許多商店的服務(wù)計(jì)劃,在取得初步成就之后,往往 會(huì)進(jìn)入一個(gè)停滯期。而營業(yè)員只有永遠(yuǎn)保持以顧客為中心,才是使企業(yè)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的關(guān) 鍵。第三節(jié) 優(yōu)秀營業(yè)員成功經(jīng)驗(yàn)三十條可以說這三十條是經(jīng)驗(yàn)之談,也是作為營業(yè)員整個(gè)操作程序中必須謹(jǐn)記的。一、營業(yè)員是為社會(huì)大眾貢獻(xiàn)服務(wù)的。因此,利潤是它應(yīng)得的合理報(bào)酬。 營業(yè)員是為服務(wù)社會(huì)而存在的,而服務(wù)的報(bào)酬就是得利潤。如果得不到利潤,表示 對(duì)社會(huì)的服務(wù)不夠。照道理,只要服務(wù)完善,必定會(huì)產(chǎn)生利潤。二、不可一直盯瞧著顧客,
36、不可糾纏不清。要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會(huì)敬而遠(yuǎn)之。三、地點(diǎn)的好壞比商店的大小更重要,商品的優(yōu)劣又比地點(diǎn)的好壞更重要。即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優(yōu)良商品,就能與大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四、商品排列得井然有序,不見得生意就好。雜亂的小店常有顧客上門。不論店面如何,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。但豐富商品的種類,還 是要配合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和顧客階層,而走向?qū)iT化。五、把交易對(duì)象看成自已的親人。是否得到顧客的支持,決定了商店的興衰。這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系,要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的 好感和支持。因此,要誠懇地去了解顧客,并正確掌握他的各種狀況。六、銷售前的奉承,不
37、如售后服務(wù),這是制造永久顧客的不二法門。生意的成敗,取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的常客。這就全看你是否有 完善的售后服務(wù)。七、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論是責(zé)備什么,都要欣然接受?!耙犅狀櫩偷囊庖姟保窃S多商業(yè)公司經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。傾聽之后,要即刻 有所行動(dòng)。這是做好生意絕對(duì)必要的條件。八、不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。即使資金充裕,但沒有信用也作不成生意。不過這里只強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,并不意味資金不重要。九、采購要穩(wěn)定、簡(jiǎn)化。這是生意興隆的基礎(chǔ)。這與流通市場(chǎng)的合理化相關(guān),因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任。不過,在商店方面 可以做有計(jì)劃的采購來達(dá)到合理化的目的。但在擬定
38、采購計(jì)劃之前,要先制定銷售計(jì)劃; 而制定銷售計(jì)劃前,要先擬定利潤計(jì)劃。十、只花1元的顧客比花 100元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本的影響力。這是自古以來的經(jīng)商原則。但人往往對(duì)購買額較高的顧客勤接待,而怠慢購買額,低的。要記住,若也能誠懇接待只買一個(gè)干電池或修理小故障的顧客,他必會(huì)成為你的永 久顧客,不斷為你引進(jìn)大筆生意。十一、不要強(qiáng)迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對(duì)顧客有益的東西 這就是有位著名企業(yè)專家所說的:“要做顧客的采購員,”要為顧客考慮哪些東西對(duì) 他有幫助,但也要尊重他嗜好。元。100元的資金轉(zhuǎn)十次,就變成 十二、1000要多周轉(zhuǎn)資金。這就是加速總資本的周轉(zhuǎn)率,做到資金少,生意大
39、。十三、遇到顧客前來退換貨品時(shí),態(tài)度要比原先岀售時(shí)更和氣無論發(fā)生什么情況,都不要對(duì)顧客擺岀不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持守這種原則,必能建立美好的商譽(yù)。當(dāng)然,首先要避免發(fā)生退貨。當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員或吵架,是趕走顧客的“妙方”十四、讓顧客看到老板斥責(zé)、吵架的場(chǎng)面,會(huì)使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這種忌諱。 岀售好商品是件善事。為好商品做廣告更是件善事。十五、即使顧客有潛在需要,但若接收不到正確情報(bào),仍然無法滿足他的需求。廣告是將商品情報(bào)正確、快速地提供給顧客的方法;這也是企業(yè)對(duì)顧客應(yīng)盡的義務(wù)。.卜六、要有“如果我不從事這種銷售,社會(huì)就不能圓滿運(yùn)轉(zhuǎn)”這種堅(jiān)定的自信及責(zé)任感。-要先深切
40、體會(huì)和認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)社會(huì)的使命,才能有充的信心做自已的生意,千萬不可認(rèn)為自已做生意是以賺取工資為目的。十七、對(duì)批發(fā)商要親切。有正當(dāng)?shù)囊螅鸵豢蜌獾卦菊f岀。采購時(shí),批發(fā)商與商店都會(huì)提岀嚴(yán)格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。比 女口,要求批發(fā)商降價(jià)時(shí),不要單方面一味地還價(jià);應(yīng)該互相磋商,一起想岀降價(jià)的對(duì)策來。 不論是廠商或商店,若沒有批發(fā)商的合作協(xié)助,商界是無法繁榮的。即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也會(huì)高興的。如果沒有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”十八、得到一點(diǎn)小小贈(zèng)品也會(huì)高興,這是人情的微妙處。但如果一直是這么千篇一律,就會(huì)失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要想一直維系著新鮮感,最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒?,就是微笑、?/p>
41、微笑。既然雇用店員為自已工作,就要在待遇、福利方面訂立合理的制度。十九、述。這是理所當(dāng)然的用人的基本原則,勿須.二十、要不時(shí)創(chuàng)新、美化商品的陳列,這是引顧客登門的秘訣之一。一這會(huì)使商品更富有魅力?,F(xiàn)今的商店應(yīng)轉(zhuǎn)變“店鋪”的形態(tài),成為人郡聚集的“大眾廣場(chǎng)”。二十一、 浪費(fèi)一張紙,也會(huì)使商品上漲。 謹(jǐn)慎節(jié)省毫不浪費(fèi), 這是自古以來商人信守的 法則之一。但必要的經(jīng)費(fèi)要舍得花。 總之,在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,一定要記住留下顧客地 址。 ,并,等于是怠慢顧客也是商店要不得的疏忽 ,這里應(yīng)鄭重道歉二十二、 商品賣完成缺貨 : 我們會(huì)盡快補(bǔ)貨要記住留下顧客地址說這種緊隨的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這一點(diǎn)的
42、商店卻出奇得多 平日是否累 積這種努力, 會(huì)使經(jīng)營成果有極大的差距 嚴(yán)守不二 價(jià)法,減價(jià)反而會(huì)引起混亂與不愉快,有損信用二十三、 對(duì)殺價(jià)的顧客就減價(jià),對(duì)不講價(jià)的顧客就高價(jià)出售, 這種行徑對(duì)顧客是極不公平 的不論是什么樣的顧客, 都應(yīng)統(tǒng)一價(jià)格; 從顧客身上取得合理利潤后,再以售后服務(wù)、改良品質(zhì)等方式回饋顧客這才是理想正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法 孩童是福神對(duì)攜帶小孩的顧客,或被使喚前來購物的小孩,要特別照二十四、顧 射人先射馬先在小孩身上下功夫使顧客欽佩,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法二十五、 經(jīng)常思考今日的損益 要養(yǎng)成沒算出今日損益就不睡覺的習(xí)慣 當(dāng)日就要結(jié)算清 楚,算一算是否真正賺錢今日的利潤,今日就要確實(shí)掌握住要
43、得到顧客信任的夸贊:只要是這家店賣的就是好的 二十六、 商店正如每人獨(dú)特的臉孔信任那張臉、喜愛 那張臉,才會(huì)去親近、光臨 營業(yè)員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說明書二十七、有備而來的推銷,才可期待會(huì)有成果;切莫空手做不著邊際的銷售要精神飽滿地工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會(huì)聚攏過來二十八、魚埔就是個(gè)典型的例子, 顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪 要讓顧客推開厚重的大門 才能 進(jìn)去,是珠寶等高級(jí)商店才會(huì)有的現(xiàn)象,一般都應(yīng)該制造使顧客能輕松愉快進(jìn)出的氣氛 每天的新聞廣告至少要看一遍不知道顧客喜歡的新產(chǎn)品是什么,是營業(yè)員二十九、 的恥辱 現(xiàn)在已是情報(bào)化的時(shí)代,顧客對(duì)商品的了解甚至都勝過營業(yè)員的,這點(diǎn)是
44、身為營業(yè)員不得不警惕的 三十、營業(yè)員沒有所謂的景氣、不景氣無論情況如何,非賺錢不可在任何不景氣的狀態(tài)中,都要靠自已求生存不發(fā)怨言,不怪別人,憑自已的力量,專心去尋求 突破之道第二章 做一個(gè)端莊大方的營業(yè)員幾乎每個(gè)人都會(huì)對(duì)大商場(chǎng)中營業(yè)員小姐的得體儀和溫馨笑容留下的深刻的印象,她們?cè)诮o你周到服務(wù)的同時(shí) ,也給帶來了美的享受 .所以說營業(yè)員的儀表禮儀關(guān)系到整個(gè)服務(wù)的質(zhì)量 ,是 一個(gè)不可小看的問題 .第一節(jié)怎樣做到熱忱有禮一、儀表舉止總要求自從鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)一創(chuàng)了一種服務(wù)模式之后,人們對(duì)營業(yè)員服務(wù)狀態(tài)的要求越來越高,現(xiàn)代人再也見不到 80 年代初期那種高高在上 不加修飾的營業(yè)員 ,而是一群有以下五種素
45、質(zhì) 的店員們 :1、外表得體第一印象是非常重要的 ,一定要注意保持一種良好的第一印象,因?yàn)槟悴豢赡茉儆械诙螜C(jī)會(huì)了 .客戶對(duì)你的第一印象是依據(jù)外表 你的眼神 面部表情等等 .你可以認(rèn)為外表就是一種表面語言 ,正如聲音所表達(dá)的一樣.服飾對(duì)于營業(yè)員的作用正如產(chǎn)品的包裝一樣,良好的感覺和品位是銷售中成功著裝的關(guān)鍵.服裝應(yīng)該與銷售環(huán)境相適合 .也要能與所拜訪的客戶型相一致 .例如 ,一個(gè)向農(nóng)民推銷飼料 的營業(yè)員的服飾就應(yīng)該與醫(yī)生推銷藥品器材的營業(yè)員的服飾不同,這就叫因人而異 .一項(xiàng)研究表明 ,客戶更青睞那些穿著得體的營業(yè)員 ,而另一項(xiàng)研究表明 ,身著商務(wù)制服和系 領(lǐng)帶的營業(yè)員員所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)要比身著便裝
46、 不拘小節(jié)的營業(yè)員高大約 60%.現(xiàn)在想一想你 的著裝看來怎樣呢 ?或許添置衣服要花一些錢 ,但它就像一項(xiàng)高明的投資一樣 ,遲早要為你帶 來豐厚的回報(bào) .這些營業(yè)員以良好得體的外表給客戶留下 了深刻的印象 ,在其后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中我們可 以看到 ,客戶的第一印象非常關(guān)鍵 .2 習(xí)慣良好 、作為營業(yè)員 , 你應(yīng)不停地與客戶進(jìn)行交流 ,哪怕于話可說時(shí) , 微笑一下 聳戶或皺 皺眉頭 .愜意而自然地微笑是你的外表中不缺少的重要部分,這會(huì)拉近你的客氣的情感距離 ,而且立竿見影.良好的舉止對(duì)于留下積極的印象也是至關(guān)重要的.要知道 ,客戶是通過觀察你的外表情和舉止神態(tài)來觀察你的內(nèi)心思想的 .最后 ,一定要避免
47、作出有損你的形象的舉止 ,比如不要嘴里叼著香煙 煙斗 等待客人進(jìn) 入商場(chǎng) .如果客戶不喜歡抽煙的話 ,那么你會(huì)給他留下一個(gè)極其討討厭的形象,再想挽回就很 難了有一位房地產(chǎn)代理,在改變了抽著煙與客戶交談的習(xí)慣之后,業(yè)績(jī)很快有了戲劇性 突破3、聲音悅耳在向顧客問候時(shí),他將聽到你的聲音悅耳的講話聲音各全神貫注的談話會(huì)增加你 的成功率,而嘶啞的聲音和懈怠無力的談話則會(huì)成為敗筆畢竟,聲音是交流中的重要內(nèi) 容,而如果是在電話銷售中,聲音將是至關(guān)重要的,因?yàn)榭蛻艨床坏侥?,將只憑聲音而推 斷你這個(gè)人及你的信譽(yù)你與客戶交談的聲音應(yīng)該溫暖而友好,要牢記,聲音低一些要比大嗓門更顯得溫和 有禮,而且,改變聲音并不容易
48、,但放小音量卻十分簡(jiǎn)單你要在語氣、語調(diào)、語言流暢 上多下功夫這里我們提供一個(gè)簡(jiǎn)便易行的辦法,使你的聲音更加吸引人(不要說話過 快或過慢;語氣語調(diào)流暢不要一成不變不要過于高聲或過于輕柔)同時(shí)說話時(shí)情緒飽滿也是很重要的,假如你自已說話時(shí)都顯得沒有熱情,客戶又怎能動(dòng)心?4、舉止文明許多人都有一些令他人頗為不悅的小習(xí)慣,你會(huì)想到你一些熟人或朋友,他們有些舉動(dòng)令你煩躁不已例如,在桌子上敲擊自已的手指,不斷地動(dòng)眼鏡,或者玩弄自已衣袋 中的硬幣,都是一些不良習(xí)慣,會(huì)使客戶不舒服如果你做得過分,客戶會(huì)忍無可忍而中 止與你洽談作為一名營業(yè)員,一定要注意自已的舉止可以向家人、朋友、同事征詢意 見,如果自已確有不當(dāng)
49、舉動(dòng),應(yīng)及時(shí)地糾正.5、講禮儀現(xiàn)在,人們?cè)诮煌性絹碓阶⒅囟Y貌和禮儀了盡管單憑禮儀風(fēng)度絕對(duì)不會(huì)給你帶來銷售成功,然而如果做得不夠,其破壞作用則相當(dāng)明顯但談話中和行為中的禮節(jié)會(huì)使 你在顧客眼中形象大為提高這里向大家推岀一些事項(xiàng),即應(yīng)該做什么和不能做什么: 千萬不要緊跟閑逛的顧客;千萬不要過于嘮叨對(duì)于顧客的惠顧和購買行為,要再三致 謝,諸如親切的問候和牢記客戶生日之類的小事其實(shí)并不耗費(fèi)你什么,但卻可以使你收到 豐厚的回報(bào)商品銷售中的很大一部分是取悅于對(duì)方,而這是以其最初交往時(shí)的禮儀為基礎(chǔ)的二、商業(yè)禮儀的三要素 禮儀是衡量個(gè)人是否受到良好教育的標(biāo)準(zhǔn),它絕對(duì)不是只做做表面工作就可交差的, 而必須發(fā)自內(nèi)
50、心,出于自然進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力都很大,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng), 營業(yè)員必須要有令人滿意且周道的待客之道,才能吸引顧客,所以顧客的禮儀是營業(yè)員的 一門必修課。優(yōu)秀的營業(yè)員能當(dāng)客人一踏入門,就要將他視為最難得、最重要的人物,從他進(jìn)門的 第一步起,要設(shè)法使他變成公司的??退源投Y儀十分重要。 以下的禮儀三個(gè)要素可以作每個(gè)商業(yè)人士的禮儀的基本指南1、機(jī)智機(jī)智代表愉快在商業(yè)行為上是指使人感到愉快之意在待人接物時(shí)盡量欣 賞、贊美別人的優(yōu)點(diǎn),在如此愉快的環(huán)境中,生意自然會(huì)好了, 機(jī)智代表靈感在商業(yè)活動(dòng)中往往會(huì)接觸到形形色色的人,在談話中、接待及 服務(wù)時(shí),如果不機(jī)靈、不懂得察言觀色的話,時(shí)常會(huì)得罪人機(jī)智代
51、表迅速經(jīng)濟(jì)社會(huì)中追求效率,所以迅速也是禮貌的重要表現(xiàn)現(xiàn)代商 場(chǎng)制勝原則有二:說話抓重點(diǎn),行動(dòng)快而敏捷否則,不僅會(huì)在商場(chǎng)上坐失良機(jī),還 可能失去成功的良好機(jī)會(huì)2、時(shí)間選擇在這里的意義是時(shí)間、場(chǎng)合和角色扮演在工作場(chǎng)合中應(yīng)依據(jù)地點(diǎn)、身份的需要講話 適當(dāng)?shù)脑挘骱线m的舉止應(yīng)對(duì)進(jìn)退多思考顧客說話的內(nèi)容,以掌握合適的表達(dá)時(shí)機(jī),如 不到要我們發(fā)表意見的時(shí)候就不要搶著表現(xiàn),也不宜搶在店長(zhǎng)之前和貴賓交換名片,這些 都是不合乎禮節(jié)的行為3、寬恕在這時(shí)指寬恕、包容別人修養(yǎng)事實(shí)上,禮儀守則之中最難做到的就是這一項(xiàng)想要 做得好,就必須將注意力放在別人身上也就是說,如果你常常設(shè)身處地的為別人著想, 記住將心比心四個(gè)字,多
52、想別人的優(yōu)點(diǎn),自然就會(huì)有比較好的服務(wù)心情,另外還有一 句名言:挑問題的客人,才是好客人客人愈挑剔,我們也要愈加倍付出耐心,一項(xiàng) 項(xiàng)為之解答,并設(shè)法改正自已的缺點(diǎn)如此,因我們的寬容與容忍會(huì)更加增進(jìn)買賣雙方彼 此的信賴,也更能提高商業(yè)活動(dòng)的品質(zhì)三、營業(yè)員的接待禮儀具備了一個(gè)優(yōu)秀營業(yè)員的自我先決條件后,就得看你如何將之表現(xiàn)出來1、營業(yè)員的迎賓禮儀 接待禮儀最重要的是態(tài)度親切、以誠待人無論是柜臺(tái)營業(yè)員,還是超市營業(yè)員,只 要看到客人來,眼睛一定要放亮,并注意眼、耳、口并用的禮貌面帶微笑,使進(jìn)來的客人感覺親切且受到歡迎當(dāng)客人進(jìn)來時(shí),坐在位子上的營業(yè)員 要立刻起身迎接,表示尊重客人,要親切地說歡迎光臨此外
53、,最重要的是用心,千 萬不能心口不一,比如貴客來臨仍坐位子上,或坐著向客人說:歡迎光臨等,都是沒 有誠意的行為在商場(chǎng)上顧客至上是不變的法則,所以在交換名片、傳送商品給客人時(shí)應(yīng)雙手接遞以示尊重如果無法以雙手奉物,也要盡量以右手呈送表示 禮貌,因?yàn)楹芏鄧乙曌笫譃椴粷嵉南笳?作一名引導(dǎo)人員應(yīng)走在賓客的左或右前方為指引,因?yàn)橛行┵e客尚不熟悉商業(yè)環(huán)境, 切不可在賓館后方以聲音指示方向及路線,走路速度也不要太慢讓客人無所適從,必須配 合客人的腳步,確實(shí)將賓客引導(dǎo)至正確位置.事實(shí)是,不論客戶是何種身份,都應(yīng)該視其為貴賓而誠摯款待,不要厚此薄彼,以懷 疑的眼光看人或用外觀穿著來打量別人,并作為是否隆重接待的
54、依據(jù)讓每個(gè)上門的顧客 感覺到受重視及舒適,是接待的最高藝術(shù).2、營業(yè)員的接待禮儀 營業(yè)員想要有效率且專業(yè)化地接待您的客戶,在服務(wù)態(tài)度上應(yīng)注意: 說話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若客人講方言(如閩南話、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果.要有先來后到的次序觀念先來的客人應(yīng)先給予服務(wù),對(duì)晚到的客人應(yīng)親切有禮地請(qǐng)他 稍候片刻,不能置之不理,或本來倒置地先招呼后來的客人,而怠慢先來的人.在營業(yè)場(chǎng)所十分忙碌、人手又夠的情況下,記住當(dāng)接待等候多時(shí)的顧客時(shí),應(yīng)先向?qū)Ψ?道歉,表示招待不周懇請(qǐng)諒解,不宜氣急敗壞地衍了事,親切地招待客人到店內(nèi)參觀,并讓他隨意自由地選擇,最
55、好不要刻意地左右顧客的意向,或在一旁嘮叨不停應(yīng)有禮貌地告訴顧客:"若有需要服務(wù)的地方,請(qǐng)叫我一聲如有必要 應(yīng)主動(dòng)對(duì)顧客提供幫助,若客人帶著大包小包的東西時(shí),可告訴他寄物處或可以暫時(shí)放置的地方下雨天可幫助客人收傘并代為保管.顧客有疑問時(shí),應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為客人解答. 不宜有不耐煩的表情或者一問三不知,細(xì)心的營業(yè)員可適時(shí)觀察岀客人的心態(tài)及需要,提供好意見,且能對(duì)商品作簡(jiǎn)短而清楚的介紹,和以有效率的方式說明商品特征、內(nèi)容、成分及用途,以幫助顧客選擇.不要忽略陪在客人身旁的友人,應(yīng)一視同仁一起招呼,或許也能引起他們的購買欲望. 與顧客對(duì)談的用語宜詢問、商量的口吻,不應(yīng)用強(qiáng)迫或威脅的口氣要
56、顧客非買 不可,那 會(huì)讓人感覺不悅當(dāng)顧客試用或試穿完后,宜先詢問客人滿意的程度,而非只一味稱 贊 商品的優(yōu)越性.營業(yè)員在商品成交后也應(yīng)注意服務(wù)品質(zhì),不宜過于現(xiàn)實(shí),以為拿了錢就了事,而要將商 品包裝好,雙手奉給顧客,并且歡呼下次再度光臨,最好能送客人到門口或目送 客人離 去,以表示期待之意,即使客人不買任何東西,也要保持一貫親切、熱誠的態(tài)度謝謝他來參觀,才能留給對(duì)方良好的印象也許下次客人有需要時(shí),就會(huì)先想到你并且再度光臨,這就是"生意做一輩子"的道理?。?1)有時(shí)一些顧客可能由于不如意而發(fā)怒,這時(shí)營業(yè)員要立即向顧客解釋并道歉,并將集中注意力在顧客身上這樣就以能清除思想中的所有雜念,集中思想在顧客的需求上當(dāng)他們看到你已把全部注意力集中于他們的問題上,他們也就冷靜下來了當(dāng)然,最好的 方法是要克制自已的情緒,不要讓顧客的逆耳言論影響你的態(tài)
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