企劃手冊(cè)理論新

1、1企劃部構(gòu)與企-4組4部 4 企劃部 5J-U崗 5崗 -6 劃J-U崗置與企 -7 企 -6 企四）企劃五）企劃部快制作、六）企劃部文部市場拓七）企劃000八）企劃部美工000總監(jiān)rirt職責(zé)專員職責(zé)經(jīng)理職責(zé)劃主管職責(zé)象設(shè)計(jì)主管職責(zé)兼文員職責(zé)展文員職責(zé)主管職責(zé)責(zé)職策形000000000000000VIVI第三節(jié)、999收費(fèi)規(guī)定第四節(jié)、888相關(guān)文件第節(jié)作程的業(yè)流VI第一節(jié)、概123述及適用范圍第二節(jié)、店面氣氛渲染的原則123第三節(jié)、店面氣氛渲染的實(shí)施999第四節(jié)、相關(guān)文件999第五章、促銷策劃作業(yè)流程000000000000000000DM000節(jié)、DM 作 業(yè) 概 述 、000DM0000

2、00000DM000DM000000000000000第二節(jié)、基本要求000第三節(jié)、作業(yè)流程000第八章、耗材管理作業(yè)流程第概述節(jié)000000第一節(jié)、概述000第二節(jié)、管理規(guī)范000第三節(jié)、使用規(guī)范000第四節(jié)、相關(guān)文件000第九章、對(duì)外宣導(dǎo)作業(yè)流程000第四節(jié)第十章對(duì)外宣-000 對(duì)外000對(duì)外-000000宣企劃管理輿論徑和、八意導(dǎo)向方式000000節(jié)、企劃部工作質(zhì)量責(zé)任價(jià)值考評(píng)辦企劃部工作質(zhì)量責(zé)任表000節(jié)相999第一章企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)系統(tǒng)組織設(shè)置、組織架構(gòu)總部營運(yùn)本部營運(yùn)本部總經(jīng)理營運(yùn)本部企劃丄營運(yùn)本部企劃總監(jiān)組織管作專管 形象設(shè)計(jì)專管（ 市場拓展專管（二.部門職能:（一）營

3、運(yùn)本部企劃1234、5、美: 主管（二組 領(lǐng)班）形象設(shè)計(jì)專部門名稱：營運(yùn)本部企戈（總公司策劃部門I）企劃管理經(jīng)部總經(jīng)理-下屬崗位：組織管理專員員文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象 H組織拓展經(jīng)、企劃部文貴地區(qū)企劃部決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng) 實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、地劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)劃經(jīng)理拔和推薦。設(shè)計(jì)專員、市場拓展專員 下屬部門：大區(qū)企劃部、本職：執(zhí)行公司重大部門主要職能：.T標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)代表公司形象 施： 活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)全國 織實(shí)施、檢查考核與總結(jié) 指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部勺業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。*亍案的執(zhí)行和布置。性重大活動(dòng)白門店美工組或企劃部CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

4、的制定和統(tǒng)一實(shí)勺組織策劃、文案寫作和組店面美工右6計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理 制度。企劃檔案建立；整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全 國性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。營運(yùn)大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門） 大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān) 策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理 地區(qū)企劃部 負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計(jì)劃對(duì)大區(qū)公司企劃；1、2、3、4、5、部門名稱： 直接上級(jí)： 下屬崗位： 下屬部門： 部門本職： 下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和 企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。6、主要職能標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行： 指揮、監(jiān)督

5、公司規(guī)定的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)范 圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報(bào)營運(yùn)本部結(jié)果。 優(yōu)勢整合：對(duì)大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見 進(jìn)行推廣。執(zhí)行與培訓(xùn)：對(duì)總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢 查落實(shí)結(jié)果，按計(jì)劃對(duì)所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能 和理論的培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲選才制度。工作計(jì)劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實(shí)際出發(fā)， 制定大區(qū)工作計(jì)劃， 指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案， 確 立工作目標(biāo)及部門贏利方向。資料收集：整理收集大區(qū)內(nèi)企劃案和活動(dòng)音像資料，按不同類別分類建 檔并上報(bào)總部企劃整理存檔，為企劃資料庫的建立多方收集資料。（三） 地區(qū)公司企劃1 、部門名稱：企劃部 （

6、地區(qū)策劃部門）2 、直接上級(jí)：總經(jīng)理、大區(qū)企劃專員3 、下屬崗位：組織策劃主管，形象設(shè)計(jì)主管（文員）、快訊制作主管（文 員）、市場拓展主管（文員） 、門店美工主管（領(lǐng)班） 下屬部門：組織策劃組、形象設(shè)計(jì)組、快訊制作組、市場拓展組、門店美工 組4 、部門本職：執(zhí)行上級(jí)企劃布置要求，為地區(qū)公司營運(yùn)提供發(fā)展思路 及實(shí)施方案，組織促銷活動(dòng)、 組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象、 完善標(biāo)識(shí)管理。5 、主要職能： 制定公司（含各分店）的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃； 為各門店提供促銷宣傳和廣告服務(wù)，制定并組織各類相關(guān)活 動(dòng)；負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的合作關(guān)系，樹立北京華聯(lián)的企業(yè)形象，減少因管理及銷售中帶來的不良影響；組織和實(shí)施公司不同

7、時(shí)期的促銷活動(dòng)；發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象；制作DM快訊；設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；進(jìn)行市場調(diào)研工作，及時(shí)了解本地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和商品狀況， 制定相關(guān)的銷售促銷策略和方案；有計(jì)劃、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完整的媒體宣傳 及軟性報(bào)道；總經(jīng)理交辦的其他企劃個(gè)案的制定和實(shí)施工作；第二節(jié)企劃部門崗位職責(zé)（一）崗位職能圖營運(yùn)本部總經(jīng)理營運(yùn)本部文快訊制作主管形象設(shè)計(jì)主管（二）企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)店面美拓展主管（或或劃文 文部妙市場拓展專12案,3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；、制定公司規(guī)

8、劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公 公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基 謀；45678 查、制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方企劃管理經(jīng) 司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、 本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參組織拓展經(jīng).、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核; 、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；、 、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)組織策劃主 、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司 3 監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。實(shí)施方案的落實(shí)、檢9 、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)； （

9、二）企劃專員職責(zé)：1 、組織管理專員 協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并 向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果； 負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考 核； 負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào)； 抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； 負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； 對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的 建檔管理； 對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定； 負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；2 、文案策劃文員 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向 總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果； 負(fù)責(zé)公司大

10、型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案， 制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； 制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益 的比例要求； 組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)； 按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工 作； 對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；3 、媒體宣傳專員 : ：負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組 織方案制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī) 劃細(xì)則；建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新 聞的

11、專題策劃；負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn) 行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)； 對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；4 、形象設(shè)計(jì)專員：負(fù)責(zé)北京華聯(lián)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)； 負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì)； 企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明； 大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作； 負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；對(duì)DMfe訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快 訊制作方法；對(duì)華聯(lián)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5 、市場

12、拓展專員 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā)； 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān) 督； 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī) 范化管理； 以華聯(lián)為依托，拓展企劃在超市以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的超市外 企劃收入來源和新的贏利模型； 對(duì)全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng)； 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要 求； 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和 指導(dǎo)；6 、大區(qū)企劃專員：代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展； 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地

13、區(qū)企劃按 計(jì)劃實(shí)施； 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí) 行企劃崗位管理制； 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、 檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)， 并上報(bào)總部企劃； 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流， 建檔管理； 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部7 、大區(qū)企劃管理經(jīng)理 操作管理培訓(xùn)、 促銷活動(dòng)指導(dǎo)；協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作， 質(zhì)考核及培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的 業(yè)務(wù)管理工作； 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流； 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制； 負(fù)責(zé)標(biāo)

14、識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素8 、大區(qū)組織策劃經(jīng)理： 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定；直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施；1、2、3、4、5、三）地區(qū)企劃經(jīng)理職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)企劃部的日常工作安排和常規(guī)管理； 制訂審核和申報(bào)企劃部年度、月度企劃費(fèi)用并控制支出； 公司重大促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)制作和實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作； 制訂部門的崗位職責(zé)，培訓(xùn)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)及學(xué)習(xí)交流安排； 負(fù)責(zé)廣告媒體發(fā)布計(jì)劃制訂，對(duì)戶外廣告位置的考察、廣告報(bào)批手續(xù)， 負(fù)責(zé)資

15、金報(bào)價(jià)收集、合同擬訂及外聯(lián)工作；6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督店內(nèi)、店外自有媒體的開發(fā)規(guī)劃及定價(jià)，負(fù)責(zé)編制店面POP 視覺規(guī)范手冊(cè)；7、負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)活動(dòng)的實(shí)施狀況進(jìn)行總結(jié)分類入冊(cè)；8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)和提升的推薦考評(píng)； 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ：對(duì)所有媒體的購買手續(xù)負(fù)責(zé)； 對(duì)合作商承制手續(xù)負(fù)責(zé)； 對(duì)是否為最優(yōu)價(jià)負(fù)責(zé)； 對(duì)廣告發(fā)布數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)； 對(duì)因部門協(xié)調(diào)不好，造成的損失負(fù)責(zé)；主要權(quán)利 ： 有代表公司與有關(guān)單位聯(lián)系的權(quán)利； 有對(duì)部門有關(guān)設(shè)備的檢查權(quán)和支配權(quán)； 有選擇媒體和制作商的權(quán)利； 對(duì)企劃美工及部門主管廣告制作人員有申請(qǐng)調(diào)配權(quán)利； （四）組織策劃主管1 幫助經(jīng)理管理部門的日常事務(wù)工作；2 策劃門店

16、日常促銷活動(dòng)和快迅活動(dòng)的組織；3 指導(dǎo)企劃文員的文案寫作和采購文案的修正和物資落實(shí)、文案活動(dòng) 實(shí)施；4 大型活動(dòng)文案策劃和執(zhí)行活動(dòng)的部門間協(xié)調(diào)；5 重大節(jié)日的快迅版面、內(nèi)容策劃；6 媒體宣傳的文案擬稿、媒體廣告創(chuàng)意和落實(shí)；7 負(fù)責(zé)“企劃部大事記”的采編工作；五）1七）快迅、形象設(shè)計(jì)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流程的操作；2 監(jiān)督制版方對(duì)每期“快訊”的保密工作落實(shí)；3 監(jiān)督每期“快訊”的拍照時(shí)間；4 對(duì)每期“快訊”拍照的準(zhǔn)確性并保證采購部門對(duì)每一期快訊商品校 對(duì)的次數(shù)和校對(duì)的時(shí)間；5 執(zhí)行公司 CI 手冊(cè)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一切規(guī)范平面設(shè)計(jì)廣告；6 負(fù)責(zé)對(duì)“快訊”的校對(duì)工作和有關(guān)設(shè)計(jì)印刷制版方面的洽談；

17、 企劃文案兼文員職責(zé)1負(fù)責(zé)每期“快訊”原件的保管工作；2負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流程的操作；3對(duì)部門工作中公司往來文件、合同進(jìn)行保管和整理； 4負(fù)責(zé)各項(xiàng)店內(nèi)、外有關(guān)設(shè)計(jì)的文案工作；5 負(fù)責(zé)所有活動(dòng)之文案、樣板、照片、圖像、錄音帶收集、整理工 作（包含分類、分冊(cè)、立檔、歸檔） ；6 協(xié)助公司店面大型活動(dòng)、店面促銷、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)方案的 制定和文案的組織歸檔（包含聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門） ；7 負(fù)責(zé)企劃部費(fèi)用支出及報(bào)銷等的辦理手續(xù)工作；8協(xié)助快訊商品的拍攝工作，和協(xié)助快訊的設(shè)計(jì)制作；9協(xié)助開展企劃部日常工作；市場拓展文員1 負(fù)責(zé)各店美工耗材及本部門每月辦公用品的申請(qǐng)、預(yù)算及報(bào)銷；2 負(fù)責(zé)公司店面活動(dòng)現(xiàn)場氣氛

18、的指導(dǎo)， 督促工作 （特殊場景布置， 店 內(nèi)掛件，位置規(guī)劃）；3 負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的報(bào)銷手續(xù)；4 協(xié)助公司店面大型活動(dòng)、 店面促銷、 公關(guān)活動(dòng)、 公益活動(dòng)場面制作 及督促工作；5 展店的氣氛設(shè)計(jì)、跟蹤及執(zhí)行；6 對(duì)各店企劃美工的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與各店的聯(lián)系；7 負(fù)責(zé)店內(nèi)外廣告牌的售賣管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定；8 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃贏利增長點(diǎn)的開發(fā)； 美工主管的工作職責(zé)： 目的與適用范圍：明確規(guī)范門店美工主管工作職責(zé)，使其日常工作有所依循。本職責(zé)適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬門店。職務(wù)名稱：門店行政管理部美工主管。直接上級(jí)：門店行政管理部經(jīng)理。直接下屬：門店美工組領(lǐng)班、員工。本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本組工作。

19、主管（領(lǐng)班）工作職責(zé)：組織召開晨會(huì)。參加例會(huì)、會(huì)議。接受各部門或聯(lián)營供應(yīng)商的POF端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等申請(qǐng)。負(fù)責(zé)門店促銷活動(dòng)的策劃，組織和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)門店氣氛設(shè)計(jì)及制作工作。負(fù)責(zé)門店美工的日常行政管理工作。檢查下屬日常工作活動(dòng)及效果。美工組衛(wèi)生的監(jiān)督，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及操作安全。負(fù)責(zé)每日門店巡場和其他相關(guān)的企劃工作。10向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。11向行政組申領(lǐng)、申購工具、用品、耗材等，并及時(shí)發(fā)放。12美工工具材料的管理。13員工的排班、登記員工考勤、報(bào)考勤。14美工相關(guān)文件、資料的收集、整理、保管。15若門店美工組主管不在崗位時(shí)，則由領(lǐng)班負(fù)責(zé)行使主管職責(zé)。每日工作：檢查人員出勤，作好工作分

20、配。看板及POP制作。相關(guān)單據(jù)的審核簽字。4 與其它部門的協(xié)調(diào)溝通。每周工作：每周企劃活動(dòng)的計(jì)劃制定。每周企劃活動(dòng)的實(shí)施。下周美工組工作的安排。上周各種企劃活動(dòng)的總結(jié)。參加周例會(huì)。每月工作：1 制定下月工作計(jì)劃。2 POP 海報(bào)的使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。各種美工耗材的使用統(tǒng)計(jì)及控管。制定每月的費(fèi)用預(yù)算 月工作總結(jié)及下月企劃活動(dòng)計(jì)劃。 （司慶、店慶、節(jié)慶） 人員考核。美工工作職責(zé)： 目的與適用范圍： 明確規(guī)范門店美工組美工日常工作。 本規(guī)范適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬門店美工組。 美工工作職責(zé)：設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。 設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。完成公司及門店慶典活

21、動(dòng)的賣場氣氛營造和布置等工作。 巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。企劃美工主管向店面行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)向企劃經(jīng)理負(fù)責(zé)，美工室 員工向其主管負(fù)責(zé)。在店面行政部經(jīng)理和企劃主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員 工認(rèn)真完成店面涉及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好美工室的內(nèi)務(wù)管理、員 工考勤、設(shè)施用具保養(yǎng)，協(xié)調(diào)與各部門、班組的與聯(lián)系；搞好損耗物品材料 領(lǐng)用登記，制定相關(guān)規(guī)章制度，搞好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)，落實(shí)每期快訊 POP換檔及店內(nèi)商品指示掛牌、活動(dòng)廣告說明、條幅、海報(bào)等的有關(guān)工作， 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外整體裝飾按設(shè)計(jì)規(guī)劃布置。（九）12345678910111213協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。 參加各類促銷活動(dòng)。

22、協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。 室內(nèi)衛(wèi)生清潔。機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。 參加晨會(huì)、會(huì)議。維護(hù)、保管自用工具、器材。 定期向主管匯報(bào)工作。每日工作：123456完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。店面POP勺書寫。店面活動(dòng)看板的制作。 書寫店面巡場記錄。配合美工主管對(duì)企劃活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 美工組衛(wèi)生勺保持。其它日常勺美工工作。每周工作：1 每周工作小結(jié)。2 下周重點(diǎn)工作勺執(zhí)行。 每月工作：1 每月工作總結(jié)。 美工工作職責(zé)：1 服從美工主管勺安排、監(jiān)督，并完成當(dāng)天工作任務(wù)；2負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場門口 POP展示廣告牌的擺放；3 負(fù)責(zé)美工室當(dāng)天勺衛(wèi)生工作事務(wù)；4 負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下：A)負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場內(nèi)外

23、POP牌，公共區(qū)域廣告，宣傳、掛牌的擺放以 及完好的情況；B) 檢查賣場內(nèi)外POP掛旗、海報(bào)、橫幅、彩旗的掛置情況及其燈 箱廣告情況；第四節(jié)相關(guān)文件企劃部資產(chǎn)管理暫行辦法企劃部資產(chǎn)清單，對(duì)資產(chǎn)部交付的資產(chǎn)，由企劃部建帳，按崗職交專 人負(fù)責(zé)使用保管。對(duì)無法落實(shí)到人的，由文員統(tǒng)一保管。個(gè)人領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，前期領(lǐng)用的物品也需補(bǔ)辦手續(xù)，如有離 職或調(diào)動(dòng)崗位，要辦理移交手續(xù)。四、五、對(duì)各部門所需的耗材，須有用途說明文字報(bào)告和部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng) 企劃部負(fù)責(zé)人簽字后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)各部門臨時(shí)借用企劃部資產(chǎn)的，必須辦理借用手續(xù)。序 號(hào)稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在冋題整改建議1地區(qū)公司及 門店標(biāo)識(shí)的 正

24、確使用1按CI手冊(cè)基礎(chǔ)系統(tǒng)部分2華聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)廣告用語1天天低價(jià)樣樣動(dòng)心一切為您 精打細(xì)算3賣場標(biāo)識(shí)正 確運(yùn)用1符合CI手冊(cè)基礎(chǔ)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。4地區(qū)自有車 輛華聯(lián)標(biāo)識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)裝飾1按CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5地區(qū)企劃部 人員定崗配 置1按營運(yùn)手冊(cè)企劃部組織設(shè)置。6地區(qū)企劃部 耗材和年廣 告費(fèi)用支出1按營運(yùn)手冊(cè)門店企劃部美 工耗材領(lǐng)用購買程序。7店內(nèi)外廣告收費(fèi)1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與 經(jīng)營規(guī)定企劃部稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū):門店:日期:8店內(nèi)外廣告 位設(shè)置1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與 經(jīng)營規(guī)定9企劃文案的 寫作培訓(xùn)及 實(shí)施的規(guī)范 要求1按營運(yùn)手冊(cè)10拍照各地區(qū) 公司門店外 觀和店內(nèi)分 布照片1112地區(qū)公司門店P(guān)O

25、F書寫1按營運(yùn)手冊(cè)POP書寫規(guī)定地區(qū)公司企 劃部執(zhí)行全 國第一次企 劃經(jīng)理工作 會(huì)議精神的 具體工作落 實(shí)情況13地區(qū)公司企 劃部創(chuàng)收贏 利模型具體 方式14地區(qū)公司企 劃部組織策 劃及氣氛設(shè) 計(jì)大型活動(dòng)1按營運(yùn)手冊(cè)店面促銷活動(dòng) 作業(yè)程序15地區(qū)公司企 劃部快訊收 集建檔1按營運(yùn)手冊(cè)16地區(qū)公司領(lǐng) 導(dǎo)及各部門 對(duì)企劃工作 評(píng)價(jià)和要求17地區(qū)公司企 劃工作存在 的不足和困 難18地區(qū)公司企 劃要求地區(qū) 公司和總部 支持的具體 內(nèi)容。19企劃營運(yùn)手冊(cè)修改意見（書面）店長簽字:稽核人簽字:序 號(hào)稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在冋題整改建議1234567企劃稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū):門店:日期:店長簽字:稽核人

26、簽字:第二章、新開店企劃作業(yè)流程第一節(jié)、目的、適用范圍目的：規(guī)范各地區(qū)公司新開門店企劃工作進(jìn)程，供新開店參考、修正、應(yīng)用。 適用范圍：本程序適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各地區(qū)公司企劃部。第二節(jié)、作業(yè)流程一、人員招聘與培訓(xùn)；二、招商大會(huì)作業(yè)流程）、確定時(shí)間、地點(diǎn)北京華聯(lián)綜合超市有限公司店茲定于年月日（星期）時(shí)，在舉辦招商大會(huì)。）、參加部門及人員1、公司領(lǐng)導(dǎo)2、業(yè)務(wù)部門3、會(huì)務(wù)組4、三）、籌備工作1、確定會(huì)址招商大會(huì)不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)形象的一個(gè)展示，一般應(yīng) 在當(dāng)?shù)刈罡邫n次的酒店舉行，易于對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)、新聞界、供應(yīng)商的邀請(qǐng)，是公司一 個(gè)重要的亮相。2、采購部根據(jù)市調(diào)、商品分類

27、、規(guī)定品項(xiàng)數(shù)等，列出供應(yīng)商名錄，在確認(rèn)時(shí)間后向供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)函（要求有回執(zhí)：單位名稱、參會(huì)人員、職務(wù)、參加總?cè)藬?shù)）。（見附件）3、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)外聯(lián)當(dāng)?shù)卣y行、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，名單確定，公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單確 定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿確定。4、企劃部招商大會(huì)印刷品。1）吊帶式工牌（附圖）；2）供應(yīng)商手冊(cè)、簡介、店內(nèi)媒體及價(jià)位等；3）確定會(huì)場布置方案；4）5）新聞單位邀請(qǐng)及新聞通稿準(zhǔn)備；6）會(huì)場導(dǎo)向牌制作。協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)組準(zhǔn)備條幅、公司標(biāo)志、座位牌、人名牌、照片展板、簽到薄、簽字筆、照相、錄相安排落實(shí)等，提前一天會(huì)場布置到位；5、會(huì)務(wù)組確定接送領(lǐng)導(dǎo)車輛、食宿安排、禮儀接待、人員安排，禮品準(zhǔn)備與發(fā)放，重要 領(lǐng)導(dǎo)

28、的午宴或晚宴準(zhǔn)備。四）、大會(huì)程序（議程按 8：0012：00 計(jì)劃）（1、會(huì)務(wù)工作人員到場。2、會(huì)場準(zhǔn)備就緒，公司人員到場。3、供應(yīng)商簽到時(shí)間（ 30 分鐘）。4、主持人宣布開會(huì)。介紹來賓： 當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)； 大型企業(yè)、知名品牌代表介5、紹。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（介紹華聯(lián)基本狀況、經(jīng)營特色及發(fā)展方向，致辭）6、當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。7、供應(yīng)商代表發(fā)言。8、業(yè)務(wù)介紹（運(yùn)營、財(cái)務(wù)工作流程等）9、商務(wù)洽談、簽約。10、結(jié)束。（ 五）、會(huì)務(wù)要求1、 與會(huì)人員一律統(tǒng)一著裝，如不能統(tǒng)一，則穿職業(yè)裝。男士著襯衫，系領(lǐng)帶，穿西褲，女士著職業(yè)套裝。2、迎接禮貌用語：“您好！北京華聯(lián)，歡迎光臨！ ”、“請(qǐng)簽名

29、，留下您的名片3、所有與會(huì)人員一律佩戴胸卡。4、當(dāng)?shù)卣匾I(lǐng)導(dǎo)要指定專人迎接。5、如會(huì)場不足夠大，應(yīng)指定標(biāo)明站位，記者設(shè)專位。6、當(dāng)?shù)貓?bào)紙最好有告之廣告?；蚵?lián)絡(luò)方法?！?、2、3、4、5、1、2、3、4、5、6、7、8、音、音、（ 六）、費(fèi)用預(yù)算1、場租費(fèi)6、餐費(fèi)2、新聞媒體廣告費(fèi)7、印刷費(fèi)、沖洗費(fèi)3、會(huì)場道具制作費(fèi)8、其它費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)4、公關(guān)費(fèi)（記者發(fā)稿費(fèi)、禮品費(fèi)）9 、總計(jì)5、交通費(fèi)招商會(huì)企劃作業(yè)流程公司簡介；門店簡介；招商簡介；供應(yīng)商手冊(cè)； 招商邀請(qǐng)函；選擇媒體發(fā)布；企劃倒計(jì)時(shí)表 選擇會(huì)址；會(huì)場布置； 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請(qǐng)函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿 招商會(huì)企劃負(fù)責(zé)媒體接待

30、；對(duì)招商會(huì)進(jìn)行錄音、錄象、拍照；新聞發(fā)布會(huì)；、開業(yè)前企劃作業(yè)流程 企劃倒計(jì)時(shí)表；業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 開業(yè)廣而告之宣傳；電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、霓虹燈、燈箱等。 賣場裝飾DM制作 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請(qǐng)函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿 慶典會(huì)場布置 開業(yè)慶典企劃負(fù)責(zé)媒體接待；新聞發(fā)布會(huì)組織與接待； 安排慶典錄音、錄象、拍照；對(duì)招商活動(dòng)、慶典活動(dòng)資料的收集整理、進(jìn)行 整合、保存、并報(bào)總部企劃存檔。第三節(jié)、相關(guān)文件附件： 工牌、胸卡、會(huì)場標(biāo)語、綜超全國分布圖、新聞通稿、各地店面照片。 附件一、招商會(huì)邀請(qǐng)函；附件二、招商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講話稿；誠摯邀請(qǐng)尊敬的 北京華聯(lián)綜合超市有限公司是國內(nèi)貿(mào)易所屬的以零售為主的大型

31、連銷企業(yè)，在 國內(nèi)已成功開辦 30 多家大型超市及百貨商廈。 2000年北京華聯(lián)銷售達(dá) 60 億，2001 年北京華聯(lián)的百貨店鋪數(shù)量將達(dá)到 10 家以上，大型社區(qū)綜合超市店鋪數(shù)量將達(dá)到 50 家以上，銷售額實(shí)現(xiàn)80億以上。為活躍地方經(jīng)濟(jì)、迎接加入 WTC后的挑戰(zhàn)，貫徹李 嵐清副總理“把華聯(lián)搞大、搞實(shí)”的重要指示，積極投身于西部經(jīng)濟(jì)的開發(fā)。北京 華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司鹽市口店將于 9 月正式營業(yè)。北京華聯(lián)（成都）公司經(jīng)營以百貨為主，以超市為鋪。賣場面積三萬平方米， 主營服裝鞋帽、金銀珠寶、家用電器、日用百貨、生鮮食品、數(shù)碼通訊等，經(jīng)營品 項(xiàng)達(dá) 5 萬余種，是集購物、休閑、餐飲為一體的綜合性

32、百貨商廈。在北京華聯(lián)（成都）鹽市口店即將開業(yè)之際，我們誠摯地邀請(qǐng)您于2001 年 7月31 日下午 13:30 時(shí)，參加我公司在銀河王朝大酒店大宴會(huì)廳（五樓）舉行的信息發(fā) 布會(huì)，屆時(shí)敬候光臨！北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司2001年 7 月 27 日省長發(fā)言稿各位來賓，各位朋友：大家好！今天，我懷著喜悅的心情來到這里，參加北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司 舉行的招商暨信息發(fā)布會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表四川省人民政府，向北京華聯(lián)（成 都）綜合超市有限公司表示熱烈的祝賀。成都是天府之國的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，地理位置得天獨(dú)厚，商業(yè)傳統(tǒng)源遠(yuǎn) 流長。在這座人杰地靈、生機(jī)勃勃的現(xiàn)代化大都市里，經(jīng)濟(jì)繁榮，商

33、機(jī)無限，各路 英豪揚(yáng)帆擊漿于商海，百舸爭流的令人賞心悅目。四川省政府、成都市政府一貫歡 迎有識(shí)之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并盡心竭力為大家提供各種服務(wù)，并誠心誠意地祝愿 大家事業(yè)興旺。北京華聯(lián)集團(tuán)公司做為中國零售業(yè)的一艘航母，業(yè)績卓著，有口皆碑。北京華 聯(lián)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院開發(fā)西部的號(hào)召，以振興民族商業(yè)為已任，投資創(chuàng)業(yè)了 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，為成都商界注入了一股新鮮血液。我相信， 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司憑借自己優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和 科學(xué)的管理，一定能夠深深扎根于成都，為成都的廣大消費(fèi)者撐起一片清爽的綠蔭。 在此，我衷心祝愿此次招商暨信息發(fā)布會(huì)圓滿成功，并預(yù)祝北京

34、華聯(lián)（成都）綜合 超市有限公司在金秋季節(jié)開業(yè)成功。謝謝大家！區(qū)長講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：大家好！值此北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司入駐鹽市口廣場并舉辦招商暨信息發(fā) 布會(huì)之際，我謹(jǐn)代表錦江區(qū)委、區(qū)政府，對(duì)大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。眾所周知，北京華聯(lián)始終以發(fā)展民族商業(yè)為已任，遵照李嵐清副總理“把華聯(lián) 搞大、搞實(shí)”的精神，實(shí)行大規(guī)模、低成本擴(kuò)張，運(yùn)用先進(jìn)的連鎖化經(jīng)營方式，致 力于把公司建成具有強(qiáng)大市場拓展能力的大型零售商業(yè)企業(yè)。北京華聯(lián)投資創(chuàng)辦的北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，落戶成都市，落戶 錦江區(qū)，必將為活躍成都市場，繁榮地方經(jīng)濟(jì)注入新的活力。錦江區(qū)委、區(qū)政府將 提供各種優(yōu)

35、惠政策大力支持北京華聯(lián)（成都）有限公司的經(jīng)營工作。希望北京華聯(lián) （成都）綜合超市有限公司在社會(huì)各界的鼎立相助下，迅速站穩(wěn)市場，成為蓉城百 姓消費(fèi)的最佳場所，成為廠家和商家展示產(chǎn)品的寬敞櫥窗。在此，我祝賀北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會(huì)勝利召開， 并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司 9月 16日開張大吉。謝謝大家！北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會(huì)議程時(shí)間2001年7月31日下午 2:00 6:00地點(diǎn) 成都市銀河王朝大酒店五樓會(huì)議廳，六樓會(huì)客廳 主持人1四、招商暨信息發(fā)布會(huì)主持由張宇憲副總負(fù)責(zé)； 大會(huì)程序12 點(diǎn)前，會(huì)場內(nèi)外按計(jì)劃布置完畢， 13點(diǎn)前全體華聯(lián)參

36、會(huì) 人員必須到達(dá)指定崗位，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。13 點(diǎn) 20 分前公司領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)會(huì)場，開始準(zhǔn)備迎賓。 13點(diǎn)30分至 14點(diǎn)正，來賓到達(dá)會(huì)場五樓及六樓會(huì)議廳簽 到。五樓會(huì)場前設(shè)兩張簽到桌，分別為“百貨店簽到處” 、 “超市簽到處”，六樓設(shè)“貴賓簽到處”及“新聞單位簽 到處”。期間，播放輕松、悠揚(yáng)的樂曲，營造祥和、歡樂的 氣氛。（六樓的簽到處要有專人為貴賓和記者服務(wù)）14 點(diǎn)正請(qǐng)貴賓上主席臺(tái)就座（按名單排位就座）14 點(diǎn) 10 分主持人上場宣布“北京華聯(lián)（成都）綜合超市有 限公司招商暨信息發(fā)布會(huì)”開始。 上半場招商信息發(fā)布會(huì)程序安排 時(shí)間： 14:00 15:40（一）、會(huì)議開始 主持：張宇憲1 、

37、介紹主席臺(tái)就座的來賓。 （附名單）2 、介紹前排就座來賓（附名單） 。3 、介紹參加招商會(huì)的新聞媒體單位名稱。 （二）、14:20 北京華聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話（約 8 分鐘） 北京華聯(lián)副總裁兼北京華聯(lián)（西部區(qū)）總經(jīng)理，北京華聯(lián)（成都）公司總經(jīng) 理毛平博士致辭。1234 四）、1234五）、葉尚華胥幫欽盧向青約 30 分鐘） 自樹屏或楊寧 副區(qū)長 副市長 副省長 恭送領(lǐng)導(dǎo)退席（請(qǐng)上六樓接待室副行長15:20 供應(yīng)商代表講話（約 20 分鐘） 、四川省百事可樂有限公司副總經(jīng)理 、恩必恩服裝公司總經(jīng)理 、四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理 、蘭州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理 14:50 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話（ 、中行四川省分行 、錦江

38、區(qū) 曾群 、蘇培瑋或狄庭國 、王恒豐15:40 主持人宣布： 和采訪室），宣布招商會(huì)下半場業(yè)務(wù)流程，由張總介紹。六）、15:50 在六樓新聞采訪會(huì)議室毛平博士、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供 應(yīng)商代表接受記者采訪。 （六樓公司人員做好服務(wù)） 。 下半場招商會(huì)業(yè)務(wù)會(huì)程序15:50 張總介紹北京華聯(lián)（成都）公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 附名單）財(cái)務(wù)結(jié)款流程介紹（ 10 分鐘） 西部區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、成都公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 黃倩 西部區(qū)副總兼采購總監(jiān)唐劍欽小結(jié)發(fā)言（ 15 分鐘） 商務(wù)答辯會(huì)（ 30 分鐘）四）、16:00 采購體系、流程和規(guī)范的介紹（ 15 分種） 主講人：張宇憲副總 百貨店楊淑珍店長介紹百貨經(jīng)營定位情況（ 10 分鐘）

39、 16:25 主講人：五）、六）、16:45 17:05 主答人：唐總、張總輔答人：黃倩、楊店長、張文、孔 礴七）、 17:35 超市、百貨店經(jīng)理等與供應(yīng)商代表預(yù)約洽談合同 時(shí)間（ 30 分鐘）五、 17:55六、 18:10宣布會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)來賓離場 北京公司人員清理物品，清場。主持稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們下午好！ 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會(huì)現(xiàn)在開始。非常高興給 大家介紹出席本次大會(huì)的主席臺(tái)就座嘉賓。他們是四川省副省長王恒豐先生（感謝 您的光臨），四川省紀(jì)委常委劉明珍女！ （歡迎您），成都市副市長蘇培瑋先生，四川 省流通辦主任趙岷先生，成都市政府

40、副秘書長王建國先生，成都市商委主任羅大常 先生，（錦江區(qū)區(qū)委書記白剛先生， 錦江區(qū)區(qū)長陳智先生， 錦江區(qū)委副書記袁輝先生， 綿江區(qū)副區(qū)長曾群先生， （來其中 2 人），省中行副行長自樹屏或楊寧先生，省建行 行長吳民豪先生，成都川宏暨業(yè)有限公司楊天明董事長，北京華聯(lián)副總裁兼西部大 區(qū)總經(jīng)理，成都公司總經(jīng)理毛平先生，北京華聯(lián)西部大區(qū)副總經(jīng)理兼采購總監(jiān)唐劍 欽先生。今天出席大會(huì)的還有成都華聯(lián)商廈股份有限公司副董事長陳偉先生，四川百事 可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華先生，四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理胥邦欽先生等近十 名供應(yīng)商代表，還有我們的新華社四川分社、四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)、成都電視臺(tái)、 成都經(jīng)濟(jì)臺(tái)、成都日

41、報(bào)、成都商報(bào)、中國商報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)、天府晚報(bào)、四川青年 報(bào)、粵港信息報(bào)、華西都市報(bào)、廣播交通臺(tái)、岷江音樂臺(tái)，廠長經(jīng)營報(bào)等新聞界的 朋友們。感謝你們對(duì)北京華聯(lián)的支持，對(duì)各位朋友的到來表示熱烈的歡迎。一、請(qǐng)北京華聯(lián)副總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理，北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司 總經(jīng)理毛平博士致辭。二、下面請(qǐng)供應(yīng)商代表講話1、有請(qǐng)我們四川省百事可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華先生（感謝你對(duì)北京華聯(lián) 的支持與鼓勵(lì)）。2、有請(qǐng)四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理邦欽先生（長虹集團(tuán)是以產(chǎn)業(yè)報(bào)國，北京華 聯(lián)以振興民族商業(yè)為己任，我們的心是相的通）。3、有請(qǐng)?zhí)m州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青先生（盧總與華聯(lián)在蘭州的合作一 定會(huì)給大家好的

42、啟示，合作雙贏的鮮花一定會(huì)在成都開的更艷） 。三、請(qǐng)嘉賓講話1、請(qǐng)香港美雅高國際時(shí)裝公司總經(jīng)理陳建平先生2、有請(qǐng)中行四川省分行副行長（白樹屏、楊寧）先生（感謝白、楊行長的信任 和支持，北京華聯(lián)將會(huì)更努力的發(fā)展，為四川人民造福）。3、請(qǐng)成都市錦江區(qū)曾群副區(qū)長講話（非常感謝曾區(qū)長，北京華聯(lián)在錦江區(qū)這片 繁華的商業(yè)網(wǎng)中，一定會(huì)做出特色，回報(bào)區(qū)委、區(qū)政府的支持） 。4、請(qǐng)成都市副市長蘇培瑋先生 （感謝蘇副市長的鼓勵(lì)， 感謝成都市政府的支持， 美麗的成都市，熱情的成都人民，良好的投資環(huán)境給我們北京華聯(lián)極大的吸引，在 這片熱土上，我們一定會(huì)成功）。5、下面歡迎四川省王恒豐副省長講話（太精彩了，太令人激動(dòng)了

43、，王副省長的 鼓勵(lì)將銘記我們每一個(gè)華聯(lián)人心中，為繁榮四川經(jīng)濟(jì)，振興民族商業(yè)，北京華聯(lián)在 四川大地上將不斷努力，作出的應(yīng)有貢獻(xiàn)）。再次感謝各位嘉賓、供應(yīng)商代表熱情的發(fā)言，感謝你們的支持和厚愛，北京華 聯(lián)將和大家，熱愛美麗的熱土，建設(shè)我們可愛的成都。下一項(xiàng)是華聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹，首先恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)退席。歡迎新聞界朋友也上六 樓采訪室，北京華聯(lián)副總裁毛平博士歡迎你們的采訪。下半場招商會(huì)業(yè)務(wù)程序 在業(yè)務(wù)流程介紹前，我首先向廣大的供應(yīng)商朋友介紹北京華聯(lián)（成都）綜合超 市有限公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。希望今天相識(shí)的緣份是明天我們成功合作的開始。 西部區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼成都公司財(cái)務(wù)經(jīng)理黃倩女士 公司總辦蔡云平先生： 北京華聯(lián)

44、（成都）綜合以采購部經(jīng)理張文先生 北京華聯(lián)成都鹽市口百貨店店長楊淑珍女士鹽市口店超市店店長盧紅建 北京華聯(lián)成都鹽市口店店長助理王儉 北京華聯(lián)成都鹽市口店生鮮部經(jīng)理顏曉寧 北京華聯(lián)成都鹽市口店食品采購部經(jīng)理靳志忠 北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨采購部經(jīng)理杜揚(yáng) 北京華聯(lián)成都鹽市口店家電部經(jīng)理蔡子卿 北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店二樓經(jīng)理李首海 北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店三樓女裝經(jīng)理萬靜 北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店三樓男裝經(jīng)理王徽 北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店四樓經(jīng)理那萬勇 請(qǐng)各位經(jīng)理回座。1、2、3、4、下面由我給各位簡要介紹北京華聯(lián)采購系統(tǒng)流程和規(guī)范。 簽定合同的要求。 大進(jìn)貨時(shí)間安排。開業(yè)時(shí)間計(jì)劃。 基本

45、流程。三、下面請(qǐng)百貨店店長楊淑珍介紹百貨經(jīng)營定位情況。四、請(qǐng)西部區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、成都公司財(cái)務(wù)經(jīng)理黃倩作財(cái)務(wù)結(jié)算流程介紹。五、請(qǐng)西部區(qū)副總兼采購總監(jiān)、成都公司副總唐劍欽先生講話。六、商務(wù)答辯會(huì)主答人：唐總、張總輔答人：黃倩、楊淑珍、張文、孔礴七、各位供應(yīng)商朋友，今天相聚的時(shí)間很短暫，在此我代表北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司再次感謝你們對(duì)華聯(lián)的支持，北京華聯(lián)與兄弟的供應(yīng)商同心合作,堅(jiān)持雙贏與利、長期共同發(fā)展的原則，在西部開發(fā)的契機(jī)里，我們合作發(fā)展的天地 無限，又贏無限。今天的招商會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！成都華聯(lián)招商會(huì)邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同志名單姓名職位聯(lián)系人電話王恒豐四川省副省長楊總劉明珍四川省紀(jì)委常委楊總蘇

46、培瑋成都市副市長陳總狄庭國成都市副市長陳總趙岷四川省流通辦主任陳總王建國成都市政府副秘書長陳總羅大常成都市商委主任陳總白岡錦江區(qū)委書記文勁6627855陳智錦江區(qū)區(qū)長徐廣東6621777袁輝錦江區(qū)委副書記6610766曾群錦江區(qū)副區(qū)長白樹屏中行副行長6403837楊寧中行副行長6403838劉蜀蓉鹽市口街道辦事處書662012-133026676879錦江區(qū)政府招商局張緣文七月流火真情似火北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會(huì)紀(jì)實(shí)在成都熱情似火的7月31日，我們欣喜地迎來了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有 限公司在銀河王朝大酒店召開的招商暨信息發(fā)布會(huì)。會(huì)議原定于下午2點(diǎn)開始，1點(diǎn)以后，便有

47、眾多廠家、商家的代表陸續(xù)來到位于 五樓的會(huì)議廳簽到。不到1點(diǎn)30分，簽到處和會(huì)議廳里已經(jīng)是人頭攢動(dòng)、人聲鼎沸 了，原定的800人的座位很快就被坐滿，工作人員不得不臨時(shí)在過道旁和大廳后面 參加會(huì)議。即使是這樣，眾廠家、商家代表的熱情絲豪不減，大家熱烈地交談著， 對(duì)北京華聯(lián)入駐成都紛紛表示歡迎，對(duì)這次招商大會(huì)列是表現(xiàn)出極大的熱情與關(guān)注。2點(diǎn)整，北京華聯(lián)（成都）公司張宇憲副總經(jīng)理宣布“北京華聯(lián)（成都）綜合超 市有限公司招商暨信息大會(huì)現(xiàn)在開始”，會(huì)場里頓時(shí)掌聲雷動(dòng)。當(dāng)張總向與會(huì)人員介 紹在主席臺(tái)上就坐的四川省副省長王恒豐、省紀(jì)委常委劉明珍、成都市副市長蘇培 偉、省流通辦主任趙岷、四川報(bào)業(yè)集團(tuán)總編唐小強(qiáng)

48、、省建行行長趙富高、省中行副 行長解建蓉、成都市商委副主任陳家樹、錦江區(qū)委副書記袁輝、錦江區(qū)副區(qū)長曾群 時(shí)，會(huì)場上的掌聲更是經(jīng)久不息。廠商代表們已經(jīng)從省、市領(lǐng)導(dǎo)以及銀行領(lǐng)導(dǎo)的與 會(huì)，感受到了華聯(lián)雄厚的實(shí)力和其在商界舉足輕重的地位，對(duì)今后的合作更充滿了 信心和期待。張總接著向大家-介紹了與會(huì)的其他嘉賓和新聞媒體單位：成都華聯(lián)商廈股 分有限公司副董事長兼總經(jīng)理陳偉，成都川宏實(shí)業(yè)有限公司董事長揚(yáng)天明，四川百 事可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華，長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理胥邦欽，以及新華社四川 分社、中國商報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)、四川電視臺(tái)、成都電視臺(tái)、華西都市報(bào)、成都商報(bào)， 岷江間樂臺(tái)等近20家新聞單位。隨后，北京華副

49、總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理、成都公司總經(jīng)理毛平博士致辭。毛總首 先代表北京華聯(lián)和成都公司對(duì)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銀行領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和供應(yīng)商的到來表示 熱情的歡迎。接著，他概要介紹了北京華聯(lián)的：北京華聯(lián)是國內(nèi)貿(mào)易局下屬的華聯(lián) 商廈集團(tuán)的核心企業(yè)，為響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號(hào)召和遵照李嵐清副總理“把華聯(lián) 搞大、搞實(shí)”的指示，實(shí)行大規(guī)模、低成本，已在北京、武漢、南京、西安、青海、 蘭州等20多個(gè)大城市設(shè)立了子公司?，F(xiàn)在，北京華聯(lián)在成都投資興建商廈，對(duì)于華 聯(lián)四川及西南地區(qū)開拓市場、樹立公司形象都具有十分重要的意義。毛總表示：華 聯(lián)的成長與壯大離不開政府、金副界、新聞界特別是供應(yīng)商的大力支持與關(guān)愛。華 聯(lián)一貫堅(jiān)持與供應(yīng)商“互

50、利雙贏，共同成長”的方針，希望西南地區(qū)的商家也給予 華聯(lián)積極的支持，與華聯(lián)一道成長。省中行副行長解建蓉女士在發(fā)言時(shí)，首先代表省中行對(duì)北京華聯(lián)（成都）公司 招商大會(huì)的召開表示祝賀。她表示，基于中行與北京華聯(lián)已經(jīng)建立長期、良好的合 作關(guān)系，中行必定長期積累的為大型商業(yè)企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)為北京華聯(lián)在資金 運(yùn)作方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并衷心地祝愿中行與華聯(lián)成都公司的合作取得成功。在錦江區(qū)副區(qū)長曾群發(fā)言之后，四川省副省長王恒豐發(fā)表了熱情洋溢的講話。 他代表省、市政府對(duì)北京華聯(lián)（成都）公司招商大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并表 明了省、市政府對(duì)北京華聯(lián)的態(tài)度： “四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識(shí)之士到 成都投

51、資創(chuàng)業(yè)，并將盡心竭力為大家提供各種服務(wù)。 ”在談到北京華聯(lián)入駐成都的意 義時(shí)，王副省長說：“北京華聯(lián)集團(tuán)作為中國零售業(yè)的一艘航母，業(yè)績卓著，有口皆 碑。北京華聯(lián)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院開發(fā)西部的號(hào)召，以振興民族商業(yè)為已任， 投資創(chuàng)辦了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，為成都商界公司憑藉自己優(yōu)秀的 企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的經(jīng)營模式，一定能深深扎根于成都，為成都的 廣大消費(fèi)都撐起一片清爽的綠蔭”最后，他祝愿此次招商暨信息發(fā)布會(huì)圓滿成 功，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在金秋季節(jié)開業(yè)成功。王副省長的講話在供應(yīng)商中引起了巨大的反響，許多知名的、有實(shí)力的供應(yīng)商 紛紛發(fā)言。百事或樂四川經(jīng)銷有限公司副總經(jīng)理葉尚華在發(fā)言中談到：百事可樂與北京華 聯(lián)建立了長期的良好的合作關(guān)系，特別是在西部地區(qū)，北京華聯(lián)使百事的銷售量增 長了 30以上，所以百事將繼續(xù)保持與華聯(lián)良好的合作關(guān)系，并給予北京華聯(lián)最大的支持。 蘭州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青在談到與北京華聯(lián)的合作時(shí)說： “蘭州綜合 采購供應(yīng)站作為當(dāng)?shù)匚ㄒ簧娌汛蟮纳虡I(yè)企業(yè)，它所取得的成就是與華聯(lián)優(yōu)秀的 企業(yè)管理、優(yōu)良卓越的信譽(yù)、對(duì)合作伙伴盡力扶持的態(tài)