公司管理人員運行架構(gòu)

1、總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理項目部質(zhì)安科預(yù)算科財務(wù)部業(yè)務(wù)科標(biāo)辦室合同科市場運營部進出口貿(mào)易部行政部技術(shù)部檔案室辦公室財務(wù)室采購科基地庫房直接直接上上級級：董事會直接下級直接下級：副總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1 1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議； 2 2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。3 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議； 4 4、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 5、根據(jù)董事會決定的財務(wù)

2、預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案；6、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；7、負(fù)責(zé)組織和落實公司產(chǎn)品項目的工作開展并監(jiān)控公司產(chǎn)品項目的總體施工質(zhì)量；8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；9、負(fù)責(zé)審核市級總代理商合同、產(chǎn)品包裝合同等；10、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品包裝，包括方LOGO、瓶裝、瓶裝設(shè)計等變更；直接上級直接上級：總經(jīng)理直接下級直接下級：項目部、質(zhì)安科、預(yù)算科崗位職責(zé)崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持公司進出口貿(mào)易，產(chǎn)品引渡等工作工作內(nèi)容和目標(biāo)

3、工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達的經(jīng)營指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；6、對項目、質(zhì)安科、預(yù)算科的工作負(fù)直接責(zé)任；7、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；直接上級：直接上級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：業(yè)務(wù)部、標(biāo)辦室、合同科崗位職責(zé)崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作，主要負(fù)責(zé)市場運營。工作內(nèi)容和目標(biāo)工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；3、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管

4、理；4、對市場進行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實施；5、完成公司定期下達的經(jīng)營指標(biāo)；6、對公司日常業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督、指導(dǎo)；7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；8、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；9、定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)部工作；直接上級直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級直接下級：項目部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目產(chǎn)品計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與質(zhì)安科進行溝通工作，參與產(chǎn)品進口可行性方案的工作，負(fù)責(zé)項目進口的進度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進口全面工作，科學(xué)合理分工。2、負(fù)責(zé)項

5、目進口前期準(zhǔn)備工作，制定項目進口方案。3、負(fù)責(zé)和副總經(jīng)理辦理產(chǎn)品驗收手續(xù)。4、項目產(chǎn)品進口成功后分析及工作總結(jié)。5、積極配合其他部門的工作。 直接上級直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直直接下級接下級：崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全工作中的各種文字草擬工作。負(fù)責(zé)公司所屬項目部呈報的各種質(zhì)量安全資料、報表的收集、匯總、上報及歸檔工作工作內(nèi)容和目標(biāo)工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、掌握國家有關(guān)進出口法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、確保進口產(chǎn)品不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，安檢及進口的管理。3、對進口項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)進出口法律法規(guī)、規(guī)劃進口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、開展進口產(chǎn)品項目過程中與公司預(yù)算科

6、、項目部相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮產(chǎn)品效果的同時，要對公司客戶群體要求、產(chǎn)品在國內(nèi)銷售情況進行通盤考慮，確保產(chǎn)品進口項目優(yōu)化務(wù)實；直接直接上上級級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級直接下級：崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：1.按照公司要求完成進口項目的產(chǎn)品預(yù)算2.對國外的美發(fā)產(chǎn)品及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價格 及樣品進行收集、整理報予機關(guān)部門。3.拓展材料采購領(lǐng)域。4.建立并完善材料采購網(wǎng)絡(luò)。工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)：1.全面主持部門工作，進行人員的合理分工。2.根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃作出采購計劃。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員的工作情況。4.協(xié)助預(yù)算部的報價及預(yù)算、決算工作。5.負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。直

7、接上級直接上級：總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)：對公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)：1.組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作5.組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度； 6.組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作直接上級直接上級：總經(jīng)理本職工作本職工作：全面參與客戶后期服務(wù)的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、負(fù)責(zé)公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制，不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料；2、按時

8、、按質(zhì)、按量打印完成各種文字和圖片任務(wù)，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯別字；3、負(fù)責(zé)辦公易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作；4、對客戶進行調(diào)訪并做好工作記錄，做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)及時向總經(jīng)理反映；5、做好客戶檔案資料管理工作；6、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案；7、編寫月/年度工作報告；6、協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好客戶接待工作；7、做好室內(nèi)的清潔工作，保持適宜的工作環(huán)境；8、跟進處理突發(fā)事件；9、其他后勤服務(wù)工作；直接直接上上級：級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：行政、勞務(wù)崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)

9、各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛崗 敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 2、根據(jù)公司實際情況制定各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查。 3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員的工作情況。5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。直接直接上上級：級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：出納、會計崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司財務(wù)管理制度，安排財務(wù)部門日常工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、組織研究公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；2、具體負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)；3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計報表；4、負(fù)責(zé)組織會計人員做好會計核算；正確及時完整地記錄各種賬務(wù)，向公