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文檔簡(jiǎn)介
1、近期學(xué)校管理隨筆 1、不干活的人牢騷最多,成績(jī)差的人理由最多,無(wú)事的人是非最多,小心眼的人無(wú)謂浪費(fèi)時(shí)間最多。 2、要用好十個(gè)字:“持續(xù)、有力、揉和、滲透、均勻?!?、看問(wèn)題不要鉆牛角,試著換個(gè)角度看看;鉆牛角很累人,工作還沒(méi)有干,精神已經(jīng)累垮了。4、在任何情況下不要把工作當(dāng)作賭氣的籌碼,特別是在人事改革的時(shí)期,說(shuō)不定會(huì)因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)賭氣會(huì)對(duì)自己不利。5、沒(méi)有人不想干好工作,可是,事實(shí)上有很多人僅僅停留在想干好上;想和做有很大的距離;人們不看你怎么想的,也看不到你怎么想的,只看你怎么做的,做到什么程度;隨著時(shí)代的發(fā)展,評(píng)估獎(jiǎng)懲會(huì)很實(shí)際的:不管你水平如何,看你成績(jī),成績(jī)突出就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)和好的評(píng)價(jià)及
2、相應(yīng)的自豪。6、工作上不去,很大程度上是沒(méi)有評(píng)估,或者在評(píng)估的指導(dǎo)思想、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、具體實(shí)施上有問(wèn)題。 7、發(fā)牢騷在很多時(shí)候不會(huì)為個(gè)人或者是工作取得正面效應(yīng):在成績(jī)較差的時(shí)候,牢騷加劇了差的程度;在成績(jī)較好的時(shí)候,牢騷減少了好的程度;在感到不公平的時(shí)候,牢騷抵銷了你感到應(yīng)該公平的部分。發(fā)牢騷等于給自己挖坑,越發(fā)牢騷坑越大,慢慢的把自己埋進(jìn)去了。 8、人事制度改革只會(huì)對(duì)工作量大的成績(jī)突出的更有利,對(duì)不干、少干或干不好的沒(méi)有利;人人都是聰明的,誰(shuí)出力誰(shuí)敬業(yè)誰(shuí)有能力誰(shuí)能干成事,大家都有一桿稱;為學(xué)校爭(zhēng)光的、出成績(jī)的大家都內(nèi)心敬佩,對(duì)不干活的大家都內(nèi)心鄙視,盡管口頭上說(shuō)你很好,那是尊敬你期待你變好的意思
3、,不要認(rèn)為是真心在贊美你。9、和學(xué)生的一次交流,就能改變他對(duì)你的看法;想不通的時(shí)候,換位一下就能改變想法。私心去一點(diǎn),心胸就會(huì)開(kāi)闊一點(diǎn),心情就會(huì)好一點(diǎn)。3、我們居住在羅莊已經(jīng)很多年了,但是,隨意找個(gè)公司的住址,可能我們不知道在哪里,原因是我們站得低,房屋擋住了視線,如果站在1000米高空,用望遠(yuǎn)鏡一看就知道了;從人生角度來(lái)講,高度是人品,房屋是私心,望遠(yuǎn)鏡是學(xué)識(shí)和能力。 10、管理者要從四個(gè)方面去努力:想干事,能干事,干成事,不惹事。11、管理多少人,就有多少人監(jiān)督你。管理者做很多好事正確的事,被管理者都認(rèn)為是應(yīng)該的,對(duì)自己稍有放松或有失誤,抱怨馬上就會(huì)到來(lái),正因?yàn)槿绱?,管理者的素質(zhì)才能不斷提
4、高。12、制度是什么呢,制度就是對(duì)大家都有利的事情就鼓勵(lì)去做,對(duì)大家不利的事情就抑制去做。醫(yī)療制度改革前,凡是老干部有病就醫(yī)都是實(shí)報(bào)實(shí)銷,結(jié)果費(fèi)用非常高,每個(gè)人高達(dá)數(shù)萬(wàn)元,就醫(yī)資金問(wèn)題頻頻告急。調(diào)查顯示:老干部費(fèi)用之在所以高,原因就是實(shí)報(bào)實(shí)銷的制度,在實(shí)行過(guò)程中出了問(wèn)題:一不是老干部自己有病就醫(yī)了,是一家人甚至老干部的親戚都就醫(yī)了;二是,反正是國(guó)家報(bào)銷,有吃有喝還有服務(wù)生,本來(lái)住3天就可以出院的,結(jié)果住了半年甚至住夠了才出院的,反正不是自己出錢(qián)。這樣的制度顯然不合適,既不能真正解決老干部的就醫(yī)問(wèn)題,反而助長(zhǎng)了不公平。后來(lái)改為每年實(shí)行老干部就醫(yī)補(bǔ)助,每年規(guī)定一定數(shù)額的就醫(yī)費(fèi)用,花多了超支部分按照
5、實(shí)有數(shù)額的百分比報(bào)銷,花不了剩下的是自己的,結(jié)果老干部就醫(yī)的費(fèi)用大大降低,國(guó)家既有了資金給真正患有嚴(yán)重疾病的老干部治病,又打擊了不正之風(fēng)。 13、考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題:A、代人簽到:看似對(duì)自己很好,對(duì)代簽者很好,但是在大家眼里,你的人品降低了不少,最起碼你對(duì)工作紀(jì)律是不認(rèn)真遵守的,對(duì)工作態(tài)度是大折扣的,對(duì)工作是不負(fù)責(zé)任的,對(duì)所代簽到的老師帶來(lái)的也是負(fù)面影響。假設(shè)都像你一樣,你們兩人好就可以代簽,那整個(gè)考勤制度就等于零,整個(gè)學(xué)校很可怕的,正因?yàn)槟愕拇撕灥?,給大家?guī)?lái)了不公平感,給考勤帶來(lái)了混亂。以別人違反勞動(dòng)紀(jì)律為借口做自己反對(duì)的事情,內(nèi)心還感到不平衡,降低了自己的層次,內(nèi)心往往得不到安寧。 14
6、、對(duì)考勤的基本理念是:我是一名老師就要遵守學(xué)??记谥贫龋咀龅桨磿r(shí)出勤,有事請(qǐng)假,請(qǐng)假按照規(guī)定該扣分就扣分,不能因?yàn)樽约航o學(xué)校造成麻煩,自己的事情盡量在工作時(shí)間以外去做;制度本身沒(méi)有絕對(duì)的合理,只要公正公平執(zhí)行就是好制度,或者說(shuō)基本公正公平就是好制度;考勤不是我至關(guān)重要的全部,我的效率高了成績(jī)好了同樣受到正確評(píng)價(jià),如果一直對(duì)考勤耿耿入懷,對(duì)自己身心發(fā)展都不好;正常出勤,有事請(qǐng)假按照規(guī)定扣分;有病要先治病,但是該處罰就處罰,因?yàn)樽约寒吘箾](méi)有來(lái)上班,影響了工作;制度不是針對(duì)個(gè)人的,每個(gè)人的情況不同,只能找到一個(gè)交集來(lái)推行;照顧是人性化的,但是只能在最低范圍內(nèi);維護(hù)了考勤的嚴(yán)肅性,就是維護(hù)了大多數(shù)
7、人的利益;對(duì)考勤松的教干不是很好的教干,要么不負(fù)責(zé)任,要么以剝奪大多數(shù)老師的利益去為好人。15、駕駛員的交通常識(shí)等內(nèi)容的理論考試即使得了滿分,如果沒(méi)有紅綠燈、攝像頭和交警的指揮監(jiān)督罰款,同樣會(huì)創(chuàng)紅燈,重點(diǎn)在罰款和扣分等和個(gè)人直接利益掛鉤的約束條款;人的認(rèn)識(shí)到位了,如果沒(méi)有監(jiān)督、批評(píng)、曝光、罰款,同樣也會(huì)懈怠、違紀(jì)、犯規(guī)、敷衍塞責(zé)、倒數(shù)第一甚至吊兒郎當(dāng)不上班,關(guān)鍵是沒(méi)有和個(gè)人直接利益掛鉤的處罰機(jī)制;如果干不好或者不上班就有崗位之憂或者利益受損,那么,每個(gè)人的積極性都是很高的,每個(gè)人的智慧也是很高的;所以,調(diào)動(dòng)積極性的關(guān)鍵是建立一種和個(gè)人利益直接掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制,并且不折不扣的執(zhí)行,同時(shí)形成一種輿論
8、和工作氛圍:對(duì)不上班者、成績(jī)差者、發(fā)牢騷者形成解釋、規(guī)勸、講道理、不搭理、批評(píng)、處罰、辭退等的氛圍,而不是贊助錯(cuò)誤、幫助落后。 贊助錯(cuò)誤、幫助落后就沒(méi)有了正義,是一個(gè)集體衰敗的開(kāi)始,是該集體成員最大利益受到損失的開(kāi)始,所以,無(wú)論任何時(shí)候要多多思考:多為學(xué)校發(fā)展著想應(yīng)該,給學(xué)校造成麻煩愧疚!校興我興,校衰我恥;為學(xué)校爭(zhēng)光光榮,拉學(xué)校后腿羞恥! 16、制度內(nèi)涵是:A、把大家認(rèn)可的東西,包括范圍和不可超越的度量,用文字通過(guò)一定的方式規(guī)定下來(lái),大家共同執(zhí)行,如考勤制度;B、制度就是對(duì)好的有益的事情給以褒揚(yáng),對(duì)不好的有害的事情予以抑制;C、在輿論上逐步形成一種游戲規(guī)則,大家對(duì)違反制度的言行、違背大家根本
9、利益的人和事進(jìn)行本能的譴責(zé)和心理上的鄙視;D、對(duì)違反制度的人進(jìn)行規(guī)勸、約束、限制,不讓其繼續(xù)違反制度,損害大家的利益,如扣分、通報(bào)批評(píng)、罰款;E、制度是相對(duì)合理的,沒(méi)有絕對(duì)的;F、制度在很多情況下都是因不遵守制度的人制定的,素養(yǎng)較差的人不斷破壞制度或者鉆制度的空子,制度就會(huì)不斷完善反過(guò)來(lái)約束素養(yǎng)較差的人,使個(gè)人素養(yǎng)逐步提高,使每件事情都做到不斷進(jìn)步。17、職責(zé)和麻煩:如果你是一個(gè)單位的職員,就要承擔(dān)一定的任務(wù),才能給你相應(yīng)的報(bào)酬;如果你的事情做不完,或者做不好,或者不做,這項(xiàng)工作就需要?jiǎng)e人來(lái)做,你就給別人造成麻煩,你的報(bào)酬就應(yīng)該打折,你的人品也會(huì)打折,久而久之,你的崗位就有問(wèn)題了;如果你是一位
10、部門(mén)負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該把負(fù)責(zé)的事情做好,如果做不好,很多事情讓別人給你擦屁股,一個(gè)是責(zé)任心有問(wèn)題,一個(gè)是能力有問(wèn)題,這兩者對(duì)你的形象都不起正面作用;部門(mén)負(fù)責(zé)人一是帶頭干,更重要的是積極策劃,運(yùn)籌帷幄:秋天能干的事情一定不要等到冬天來(lái)做,這時(shí)天也短了,也冷了,做起來(lái)就會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間和精力;當(dāng)天能做的事情一定不要到明天才完成;后周后學(xué)期后學(xué)年的事情一定要在現(xiàn)在就策劃好。18、得到尊敬的老師往往是很敬業(yè)成績(jī)突出態(tài)度平和的人,是生活平靜有序、自得自樂(lè)、豁達(dá)樂(lè)觀的人,是無(wú)論什么時(shí)候什么環(huán)境都能自覺(jué)履行職責(zé)的人;成為負(fù)面攀比對(duì)象的人往往是較為自私偷懶?;瑐€(gè)人主義十足的人,也是精神壓力較大的人(要為自己的低出
11、勤低成績(jī)尋找自認(rèn)為很合適的理由),更是在年頭年尾評(píng)優(yōu)晉級(jí)時(shí)精力特別旺盛負(fù)面表演更充分的人(賺不到便宜就感到是吃虧了);攀比負(fù)面對(duì)象的人,不僅在心理上要付出精力(觀察、關(guān)注比自己更差的人的出勤業(yè)績(jī)等),在業(yè)績(jī)上也會(huì)打折扣(看到比自己好的不去學(xué),看到比自己差的就感到自己吃虧了)。所以,在工作上要向好的看齊,自己多干點(diǎn)感到應(yīng)該,心理也坦然,如果向差的看齊,自己干一點(diǎn)都感到吃虧,心里不痛快;生活上名利上向待遇低的看齊,多看比自己更敬業(yè)的成績(jī)更突出的付出更多的,才能知足長(zhǎng)樂(lè)。19、各級(jí)教育局聘請(qǐng)兼職教研員,一看個(gè)人能力,二看個(gè)人修養(yǎng)??茨芰κ欠衲茏詈玫陌盐战滩?,對(duì)教材研究透徹,肚子里是否有“水”;看個(gè)人
12、修養(yǎng)是否能根據(jù)要求快速的做事情。架子太大,不好用;做一件事情就要回報(bào),用一次不夠費(fèi)事的,不能用;口無(wú)遮攔,不該說(shuō)的說(shuō)了,惹出麻煩,不敢用。照此推理,干任何事情同樣道理:做課任老師,一定要把課教好,別人平均分79分,自己60分,能行嗎?做班主任,要把班帶好,別人班的學(xué)生朝氣蓬勃,積極向上,學(xué)習(xí)成績(jī)逐步進(jìn)步甚至年級(jí)第一,自己班里卻毫無(wú)朝氣,甚至有打架斗毆的,家長(zhǎng)不滿意,學(xué)生不滿意,怎么解釋都是蒼白無(wú)力的;參加一次比賽,是展現(xiàn)自己師德和才能的機(jī)會(huì),心中有數(shù),天天訓(xùn)練輔導(dǎo),結(jié)果很理想,自己高興,領(lǐng)導(dǎo)也高興,如果等、靠別人督促,把精力放在尋找干不好的理由上,找的理由越多,越證明自己素養(yǎng)太差。大家都喜歡能
13、做成事的人,都喜歡大度的人,喜歡寬容的人,喜歡隨和的人,喜歡為大家著想的人。 20、在面對(duì)個(gè)人名利上,要注意保持良好心態(tài),既要充分發(fā)表自己的意見(jiàn),也要根據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)校實(shí)際,自己得到固然很好,但是,如果條件不成熟,仍固執(zhí)的感到應(yīng)該得到,而且把精力情緒牽扯到工作中去,把情緒帶到家中去,把身體也牽扯進(jìn)去,是實(shí)在不合算的。 21、初中學(xué)生,只要有科學(xué)的評(píng)估項(xiàng)目他們都會(huì)去努力的。你看,運(yùn)動(dòng)會(huì)上,最調(diào)皮的孩子都會(huì)竭盡全力地去拼搏。只要教育引導(dǎo)得法(對(duì)孩子管用的辦法就是得法)每個(gè)孩子都是最棒的。 22、思想上有了問(wèn)題,不干活都累死人;鉆了牛角,不干活都累死人;視野角度低的人,是把主要精力用在埋怨別人上
14、面的,干一點(diǎn)活就累死人! 23、同事單位社會(huì)對(duì)自己的印象評(píng)價(jià)都是以個(gè)體的行為作參照物的:有能力、又敬業(yè)、不自大、教學(xué)成績(jī)很突出,就會(huì)把自己親近的朋友的孩子介紹到你班,對(duì)你也很敬佩;有能力成績(jī)突出,很敬業(yè)成績(jī)突出,同樣很敬佩你;和你共事久了,你寬宏大量、樂(lè)于助人小事?lián)屩?,同樣敬佩你;一次成?jī)失誤或不好,只要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)繼續(xù)干,也是會(huì)出成績(jī)的,功夫不會(huì)辜負(fù)有心人的。同時(shí)大家仍然敬佩你。 24、現(xiàn)在的滄海橫流是指在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),特別在牽扯個(gè)人利益的時(shí)候,能做到的一定要發(fā)表意見(jiàn),不能做到的要能理解,站在自己個(gè)人立場(chǎng)上,永遠(yuǎn)感到委屈和痛苦;后退一步,很多想不通的就能想通,能開(kāi)闊視野,能很冷靜,能
15、減少很多語(yǔ)言、神態(tài)和行為失誤的機(jī)會(huì),固執(zhí)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),語(yǔ)言和行為都會(huì)有所失控,人在著急的時(shí)候,是智商最低的時(shí)候 25、一個(gè)人的現(xiàn)在是由他的過(guò)去所決定的,一個(gè)人的未來(lái)是由他現(xiàn)在決定的。 26、最重要的要把工作做好,成績(jī)突出了一般不會(huì)吃虧,即使吃虧了也有人同情,成績(jī)差了人人瞧不起,更很少有同情的,自己辯解別人更看不起,自己挺不起腰桿來(lái),在家里地位都低。把工作做好并不很難,真的把早讀看好,真的把課備好,真的把試題研究好,真的把課上好,真的把作業(yè)批改好,真的把學(xué)生關(guān)系處理好,真的把午間利用好,真的對(duì)差生和優(yōu)生分別進(jìn)行有效輔導(dǎo),成績(jī)就會(huì)逐步高起來(lái)。功夫不負(fù)有心人! 27、職稱評(píng)聘是心靈的磨練、思想的升
16、華、品行的比賽、個(gè)人綜合成績(jī)素質(zhì)積累展現(xiàn)的舞臺(tái)。 28、把問(wèn)題放在前頭解決,就會(huì)減少很多失誤和矛盾;把視野抬高一點(diǎn),就會(huì)增加很多理解和默契;把今天的利益看淡一些,明天的收獲就會(huì)更多。 29、要提高教學(xué)成績(jī),第一要加強(qiáng)試題研究。把能找到的涉及本冊(cè)內(nèi)容的試題(歷年中考試題、歷年的期末考試題、外市的試題、在學(xué)科領(lǐng)域最具權(quán)威的任課教師出的試題、教研員傾向的試題、學(xué)習(xí)報(bào)等報(bào)刊雜志上的試題等)都找到,然后對(duì)照課程標(biāo)準(zhǔn)加以精心研究:哪些題是重點(diǎn)題?哪些是學(xué)生會(huì)做而不會(huì)得高分的題或者容易失誤的題?哪些是自己在教學(xué)中容易忽視的問(wèn)題?怎樣在這40天中解決這些問(wèn)題?怎樣讓學(xué)生真正解決會(huì)做這些試題?潛心研究試題,事半
17、功倍!第二要融洽師生關(guān)系。每個(gè)學(xué)生都是好的,不好的是壞習(xí)慣,行為壞習(xí)慣學(xué)習(xí)壞習(xí)慣,最重要的是思維壞習(xí)慣,解決學(xué)生思想問(wèn)題,首先需要解決的是思維壞習(xí)慣。 B、第二個(gè)是思想激勵(lì)第一。對(duì)學(xué)生的思想工作最先想到的不應(yīng)該是批評(píng),而是怎樣激勵(lì)。要從學(xué)生年齡段的生理和心理特點(diǎn)出發(fā),激勵(lì)學(xué)生的干勁,激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造發(fā)明,激勵(lì)學(xué)生的做題智慧,激勵(lì)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步。對(duì)學(xué)生所犯錯(cuò)誤一要認(rèn)清事實(shí),二要探討原因,三要因勢(shì)利導(dǎo),四要嚴(yán)肅處理。最重要的是要管:敢管、會(huì)管、有效?!澳愎埽拍芾砟恪?。要建立一套適合本班學(xué)生實(shí)際、對(duì)本班學(xué)生管用的評(píng)價(jià)機(jī)制,這個(gè)機(jī)制對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)管用、信服。 C、第三個(gè)是穩(wěn)定第一。要把握班內(nèi)學(xué)生全局穩(wěn)
18、定,要把握年級(jí)全局穩(wěn)定,要把握全校局面穩(wěn)定。對(duì)班內(nèi)事情能有有效控制方式和方法,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有一定的預(yù)見(jiàn)性和及時(shí)的解決方案。對(duì)安全教育要常常講,天天講,對(duì)大課間操要天天嚴(yán)要求,對(duì)學(xué)生思想問(wèn)題要解決在萌芽之中,對(duì)擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序的行為要堅(jiān)決打擊。把學(xué)校當(dāng)成家,把財(cái)務(wù)校產(chǎn)安全、人員安全放在最重要位置。 30、職稱聘任問(wèn)題的逐步解決給了我們很大的啟示:聘任制度會(huì)越來(lái)越完善、越來(lái)越傾向于前勤、越來(lái)越傾向成績(jī)突出的、越來(lái)越傾向于工作量大的、越來(lái)越傾向于能力學(xué)識(shí)人品業(yè)績(jī)、越來(lái)越公開(kāi)透明以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加公平公開(kāi)和透明,假證件、低出勤、低工作量、低成績(jī)、低人品、低能力將會(huì)很難在聘任中取勝。對(duì)今后的獲獎(jiǎng)證
19、件發(fā)放會(huì)更加嚴(yán)格,對(duì)各類證件的獲得將更具競(jìng)爭(zhēng)性只有潛心研究業(yè)務(wù),精心研究試題,更好的融洽師生關(guān)系,做更多的工作,取得更多的第一,才能立于不敗之地。 31、我們將要制定的學(xué)校聘任制度,要讓學(xué)校頒發(fā)的證件發(fā)揮作用,要統(tǒng)籌兼顧,要讓不管在前勤還是在后勤的教職工都有自己的盼頭和希望。 32、事業(yè)單位聘用合同的簽訂,是事業(yè)單位人事改革的重要一步,是學(xué)校管理向高層次邁進(jìn)的里程碑,更是老師個(gè)人才華發(fā)揮的催化劑。根據(jù)山東省制定的合同文本可以看出:在原有行政用人的體制下,不出勤工資可能不太受影響,現(xiàn)在曠工10個(gè)工作日可以解除合同;以前只出3分力就可能拿100的工資,現(xiàn)在需要勤奮工作才能有自己合適的崗位;以前擾亂
20、正常教學(xué)秩序沒(méi)有崗位之憂,現(xiàn)在可以據(jù)此解除合同;以前干工作較差的人也沒(méi)有工資之憂,現(xiàn)在“年度考核不合格的,又不服從甲方調(diào)整工資崗位的或雖然調(diào)整工作崗位仍不合格的”就有了工資之憂了,以前對(duì)身體狀況沒(méi)有明確的界限,現(xiàn)在,“患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的也可以單獨(dú)解除合同” 正確解讀合同文本是思想轉(zhuǎn)變的前提,迅速認(rèn)清事業(yè)人事改革趨勢(shì)是保持和發(fā)展個(gè)人生存狀況的需要,努力工作不單純是為單位,也不單純是為社會(huì),最主要的是為個(gè)人生存和才華的發(fā)揮。 33、“身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變,單位自主用人、人員自主擇業(yè), 能進(jìn)能出、能
21、上能下、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人制度。”值得好好解讀。 34、有文章分析教育界面臨解決的四個(gè)問(wèn)題:一是解決“私”、二是解決“慢”、三是解決“惰”、四是解決“低”(低標(biāo)準(zhǔn)、低要求)?!八健笔嵌柚?、慢之源、低之源?!八健弊种饕憩F(xiàn):以個(gè)人(利益或者習(xí)慣)為中心思考問(wèn)題,以小利益(小安逸)爭(zhēng)高低(欠敬業(yè)),以短視決定工作狀態(tài),以情緒化表現(xiàn)人生。由“私”產(chǎn)生對(duì)事情判斷的偏差,由偏差產(chǎn)生牢騷(要求不嚴(yán)),由牢騷產(chǎn)生消極情緒(做事拖拉),由消極情緒(小成即滿)產(chǎn)生抵制工作(耽誤工作),由抵制工作產(chǎn)生責(zé)任減弱(工作失誤或落后),由責(zé)任減弱產(chǎn)生工作速度慢、標(biāo)準(zhǔn)低、磨洋工(惰)。私字一旦在個(gè)人思想上占了上
22、風(fēng),工作就會(huì)走下坡路(影響全局)。相反,如果在合理的私字內(nèi)理性的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題, 就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)滿足感和自豪感。 解決“私”字,一靠制度、二靠集體,三靠個(gè)人??亢霌P(yáng)正氣,靠打擊歪風(fēng)邪氣;靠逐步解決個(gè)人工作狀況和個(gè)人待遇本質(zhì)性的直接掛鉤的管理體系的建立。 35、 心眼越大,交的朋友越多,得到的知心話越多,朋友的層次越廣泛,自己的素質(zhì)提高越快,工作業(yè)績(jī)?cè)酱螅松絹?lái)越豐富越來(lái)越快樂(lè);心眼越大,越感到自己不足,越重視自省和反思,越愛(ài)好讀書(shū)和學(xué)習(xí),越感到生命意義之重大;心眼越大,越把工作看得很重,不管什么環(huán)境,不管什么條件,工作就是快樂(lè);心眼越大,越和工作成績(jī)突出的比,越和待遇低條件差的比,越比自己
23、感到做得不夠;心眼大的人對(duì)自己要求越嚴(yán)格,總是看別人長(zhǎng)處,他們往往感到自己做得不夠理想,感恩意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,使命感和責(zé)任感越來(lái)越強(qiáng),工作更認(rèn)真,成就更偉大,受人尊重的程度越來(lái)越高。心眼越小,交的朋友越少,而且交的朋友也是小心眼的人,得到的是虛偽的話語(yǔ),結(jié)交的圈子也是狐朋狗友,酒肉朋友,沒(méi)有原則和信任,很多時(shí)候是麻煩和齷齪;心眼越小,越感到自己處處正確,越感到整個(gè)社會(huì)整個(gè)世界虧欠自己,牢騷越來(lái)越多;心眼越小對(duì)自己越欣賞,對(duì)別人要求嚴(yán),對(duì)自己寬,看到的只是別人的缺點(diǎn)和不足,看到的是自己的長(zhǎng)處,越來(lái)越把工作當(dāng)成是不應(yīng)該干的,越來(lái)越和成績(jī)差的比,和比自己出勤差的比,“賺不到便宜就是吃虧”成為其潛在心理
24、,天天生活在不平衡之中,久而久之,臉色難看了,體力下降了,朋友越來(lái)越少了,素質(zhì)越來(lái)越低了,成績(jī)?cè)絹?lái)越小了,受人尊重的程度越來(lái)越低了,甚至對(duì)子女的影響都是非正面的心眼大小看幾個(gè)因素:一是是否以集體為中心,二是是否以工作為中心,三是是否以成績(jī)?yōu)橹行?,四是是否以大局為中心是否以人長(zhǎng)為中心 36、著名畫(huà)家羅丹名言:一件真正完美的藝術(shù)品沒(méi)有任何一部分是比整體更重要的!說(shuō)明大局多么重要!一個(gè)單位成了名牌,每個(gè)人都會(huì)感到自豪。 37、價(jià)值過(guò)億元的衛(wèi)星可能因?yàn)橐粋€(gè)線路接頭就能釀成慘案發(fā)生!集體成員的每一個(gè)分子都會(huì)影響到集體的生存和榮譽(yù)。 38、看人有二種境界:一種是經(jīng)??吹絼e人的長(zhǎng)處,越看越感到自己不足,自己
25、越會(huì)情不自禁的去學(xué)習(xí),承擔(dān)的責(zé)任就越大,自己成長(zhǎng)就越快,自己心情越來(lái)越舒暢,越來(lái)越感到很幸福,自己身體也越來(lái)越健康,精神越來(lái)越快樂(lè);一種是經(jīng)??磩e人的短處,越看別人的短處,自己越自我感覺(jué)良好,越不愛(ài)學(xué)習(xí)和反思,越容不得別人批評(píng)和幫助,越牢騷滿腹,越把實(shí)心幫助自己(給自己指出一小點(diǎn)不足)的領(lǐng)導(dǎo)和同事看成是敵人,越天天情緒不好,工作越不求上進(jìn),成績(jī)很爛都是別人的錯(cuò),自己沒(méi)有任何責(zé)任,有的話也是很小的,到了評(píng)定等級(jí)的時(shí)候,到了崗位聘任沒(méi)有人要的時(shí)候,再這找那找,甚至很不文雅地表演一番,到了這種地步是很難受的,心眼越來(lái)越小,精神越來(lái)越差,面部表情越來(lái)越不是很好。佛說(shuō):只要心中有佛,佛遍地都是。說(shuō)的就是
26、一種看別人長(zhǎng)處的一種境界。 39、工作干好了,就會(huì)減少很多麻煩。自己不好好上班工作,到頭來(lái)就會(huì)惹出很多麻煩:成績(jī)差了別人不愿意要你;為人小氣斤斤計(jì)較不大氣、消極話很多、積極話沒(méi)有,只想著自己,賺不到便宜就是吃虧,別人要你不夠費(fèi)事的,不想要你。只要正常上班,好好上課,即便成績(jī)不是很好,只要有個(gè)好的工作態(tài)度,別人都會(huì)理解的。 40、工作繁忙的時(shí)候,要學(xué)會(huì)梳理思路,要明確先干什么,再干什么,明確工作的重點(diǎn)難點(diǎn),找到解決的辦法。要善于把身邊的人都發(fā)動(dòng)起來(lái),讓學(xué)生成為自己的助手是提高教學(xué)成績(jī)的最有效最節(jié)省最令人佩服的方法。 41、責(zé)任心強(qiáng)的人,會(huì)看到很多問(wèn)題,會(huì)感到自己沒(méi)有做到最佳水平,感到有干不完的事情;責(zé)任心不強(qiáng)的人,有了問(wèn)題會(huì)感到是領(lǐng)導(dǎo)的,自己做得已經(jīng)不錯(cuò)了,實(shí)在沒(méi)有事情可以干??匆粋€(gè)人的素質(zhì),看他是否在干事情,看他干得水平多高,看他干得是否速度,看他干得是否效率環(huán)保,最后看他是否在無(wú)事生非。 42、不正常上班
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