管理學(xué)計(jì)劃內(nèi)容學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理學(xué)計(jì)劃管理學(xué)計(jì)劃(jhu)內(nèi)容內(nèi)容第一頁(yè)，共74頁(yè)。第1頁(yè)/共73頁(yè)第二頁(yè)，共74頁(yè)。計(jì)劃的概念；計(jì)劃的概念； 計(jì)劃的分類；計(jì)劃的分類；計(jì)劃的內(nèi)容；計(jì)劃的內(nèi)容；目標(biāo)管理；目標(biāo)管理；計(jì)劃制定計(jì)劃制定(zhdng)的方法。的方法。第2頁(yè)/共73頁(yè)第三頁(yè)，共74頁(yè)。第3頁(yè)/共73頁(yè)第四頁(yè)，共74頁(yè)。第4頁(yè)/共73頁(yè)第五頁(yè)，共74頁(yè)。來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)第5頁(yè)/共73頁(yè)第六頁(yè)，共74頁(yè)。第6頁(yè)/共73頁(yè)第七頁(yè)，共74頁(yè)。第7頁(yè)/共73頁(yè)第八頁(yè)，共74頁(yè)。第8頁(yè)/共73頁(yè)第九頁(yè)，共74頁(yè)。第9頁(yè)/共73頁(yè)第十頁(yè)，共74頁(yè)。技的星星之火，必將燃遍中國(guó)的農(nóng)村大地。第一個(gè)依靠科學(xué)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)

2、劃 。第10頁(yè)/共73頁(yè)第十一頁(yè)，共74頁(yè)。第11頁(yè)/共73頁(yè)第十二頁(yè)，共74頁(yè)。第12頁(yè)/共73頁(yè)第十三頁(yè)，共74頁(yè)。第13頁(yè)/共73頁(yè)第十四頁(yè)，共74頁(yè)。第14頁(yè)/共73頁(yè)第十五頁(yè)，共74頁(yè)。第15頁(yè)/共73頁(yè)第十六頁(yè)，共74頁(yè)。第16頁(yè)/共73頁(yè)第十七頁(yè)，共74頁(yè)。 宗旨：開(kāi)發(fā)這片蘊(yùn)藏了千百萬(wàn)年的宗旨：開(kāi)發(fā)這片蘊(yùn)藏了千百萬(wàn)年的“烏金烏金”，并把她以最有價(jià)值的形式奉獻(xiàn)給主宰這片美麗并把她以最有價(jià)值的形式奉獻(xiàn)給主宰這片美麗土地的人們土地的人們目標(biāo)：以煤業(yè)為基礎(chǔ)，電業(yè)為支撐，鋁業(yè)為龍目標(biāo)：以煤業(yè)為基礎(chǔ)，電業(yè)為支撐，鋁業(yè)為龍頭，煤電鋁發(fā)展一條龍，集傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高新技頭，煤電鋁發(fā)展一條龍，集傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

3、、高新技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)營(yíng)為一體，通過(guò)管理創(chuàng)術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)營(yíng)為一體，通過(guò)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，在新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，在2010年把霍煤年把霍煤集團(tuán)建成跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)集團(tuán)建成跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代大型企業(yè)營(yíng)的現(xiàn)代大型企業(yè)(qy)集團(tuán)。集團(tuán)。戰(zhàn)略：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，相關(guān)多元化戰(zhàn)略戰(zhàn)略：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，相關(guān)多元化戰(zhàn)略第17頁(yè)/共73頁(yè)第十八頁(yè)，共74頁(yè)。老兄，你知道老兄，你知道什么是策略，什么是策略，什么是戰(zhàn)略嗎？什么是戰(zhàn)略嗎？第18頁(yè)/共73頁(yè)第十九頁(yè)，共74頁(yè)。第19頁(yè)/共73頁(yè)第二十頁(yè)，共74頁(yè)。 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 規(guī)劃規(guī)劃 計(jì)劃計(jì)劃范圍范圍 全

4、面全面 全面或部分全面或部分 全面或部分全面或部分期限期限 長(zhǎng)期長(zhǎng)期 長(zhǎng)期或中期長(zhǎng)期或中期 短期短期特點(diǎn)特點(diǎn) 原則性原則性 輪廓性輪廓性 詳細(xì)性詳細(xì)性 方法方法(fngf) 定性為主定性為主 定性與定量定性與定量 定量為主定量為主 第20頁(yè)/共73頁(yè)第二十一頁(yè)，共74頁(yè)。多元化多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)(jngyng)公司公司戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)單位單位戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)單位單位戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè)單位單位研究與研究與開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)制造制造營(yíng)銷營(yíng)銷人力人力資源資源財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略層次公司層公司層事業(yè)層事業(yè)層職能層職能層第21頁(yè)/共73頁(yè)第二十二頁(yè)，共74頁(yè)。第22頁(yè)/共73頁(yè)第二十三頁(yè)，共74頁(yè)。確定組確定組織當(dāng)前織當(dāng)前的宗

5、旨的宗旨(zngzh)目標(biāo)和目標(biāo)和戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析分析環(huán)境環(huán)境發(fā)現(xiàn)機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和會(huì)和威脅威脅分析組分析組織資源織資源識(shí)別優(yōu)識(shí)別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)勢(shì)劣勢(shì)重新評(píng)重新評(píng)價(jià)組織價(jià)組織宗旨和宗旨和目標(biāo)目標(biāo)制定制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)果分析第23頁(yè)/共73頁(yè)第二十四頁(yè)，共74頁(yè)。strengthweaknessopportunitythreatSWOT分析分析第24頁(yè)/共73頁(yè)第二十五頁(yè)，共74頁(yè)。第25頁(yè)/共73頁(yè)第二十六頁(yè)，共74頁(yè)。第26頁(yè)/共73頁(yè)第二十七頁(yè)，共74頁(yè)。第27頁(yè)/共73頁(yè)第二十八頁(yè)，共74頁(yè)。？高低高低波士頓矩陣波士頓矩陣(j zhn)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額第28頁(yè)

6、/共73頁(yè)第二十九頁(yè)，共74頁(yè)。第29頁(yè)/共73頁(yè)第三十頁(yè)，共74頁(yè)。第30頁(yè)/共73頁(yè)第三十一頁(yè)，共74頁(yè)。業(yè)內(nèi)業(yè)內(nèi)(y ni)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商供應(yīng)商替代替代新進(jìn)入者新進(jìn)入者買方買方威脅威脅討價(jià)還價(jià)能力討價(jià)還價(jià)能力五力模型五力模型第31頁(yè)/共73頁(yè)第三十二頁(yè)，共74頁(yè)。第32頁(yè)/共73頁(yè)第三十三頁(yè)，共74頁(yè)。第33頁(yè)/共73頁(yè)第三十四頁(yè)，共74頁(yè)。第34頁(yè)/共73頁(yè)第三十五頁(yè)，共74頁(yè)。第35頁(yè)/共73頁(yè)第三十六頁(yè)，共74頁(yè)。第36頁(yè)/共73頁(yè)第三十七頁(yè)，共74頁(yè)。第37頁(yè)/共73頁(yè)第三十八頁(yè)，共74頁(yè)。5W+1H第38頁(yè)/共73頁(yè)第三十九頁(yè)，共74頁(yè)。第39頁(yè)/共73頁(yè)第四十頁(yè)，共74頁(yè)

7、。第40頁(yè)/共73頁(yè)第四十一頁(yè)，共74頁(yè)。第41頁(yè)/共73頁(yè)第四十二頁(yè)，共74頁(yè)。作業(yè)作業(yè)(zuy)計(jì)劃計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃基層管理者基層管理者中層管理者中層管理者總經(jīng)理組織等級(jí)結(jié)構(gòu)中的計(jì)劃組織等級(jí)結(jié)構(gòu)中的計(jì)劃總經(jīng)總經(jīng)理理第42頁(yè)/共73頁(yè)第四十三頁(yè)，共74頁(yè)。指導(dǎo)性指導(dǎo)性計(jì)劃計(jì)劃短期的，更具短期的，更具體的計(jì)劃體的計(jì)劃長(zhǎng)期的，具長(zhǎng)期的，具體計(jì)劃體計(jì)劃短期的，更具指短期的，更具指導(dǎo)性的計(jì)劃導(dǎo)性的計(jì)劃績(jī)效績(jī)效形成形成成長(zhǎng)成長(zhǎng)成熟成熟衰退衰退計(jì)劃和組織的生命周期計(jì)劃和組織的生命周期第43頁(yè)/共73頁(yè)第四十四頁(yè)，共74頁(yè)。第44頁(yè)/共73頁(yè)第四十五頁(yè)，共74頁(yè)。越能有針對(duì)性地地?cái)M定各種行動(dòng)方案。木桶

8、原則木桶原則第45頁(yè)/共73頁(yè)第四十六頁(yè)，共74頁(yè)。投入原則投入原則許諾原則許諾原則第46頁(yè)/共73頁(yè)第四十七頁(yè)，共74頁(yè)。靈活性原則靈活性原則第47頁(yè)/共73頁(yè)第四十八頁(yè)，共74頁(yè)。導(dǎo)向變化原則導(dǎo)向變化原則第48頁(yè)/共73頁(yè)第四十九頁(yè)，共74頁(yè)。第49頁(yè)/共73頁(yè)第五十頁(yè)，共74頁(yè)。第50頁(yè)/共73頁(yè)第五十一頁(yè)，共74頁(yè)。第51頁(yè)/共73頁(yè)第五十二頁(yè)，共74頁(yè)。第52頁(yè)/共73頁(yè)第五十三頁(yè)，共74頁(yè)。第53頁(yè)/共73頁(yè)第五十四頁(yè)，共74頁(yè)。第54頁(yè)/共73頁(yè)第五十五頁(yè)，共74頁(yè)。第55頁(yè)/共73頁(yè)第五十六頁(yè)，共74頁(yè)。nY現(xiàn)自身價(jià)值。第56頁(yè)/共73頁(yè)第五十七頁(yè)，共74頁(yè)。第57頁(yè)/共73頁(yè)

9、第五十八頁(yè)，共74頁(yè)。n個(gè)人和部門的考核均以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況為依據(jù)。第58頁(yè)/共73頁(yè)第五十九頁(yè)，共74頁(yè)。第59頁(yè)/共73頁(yè)第六十頁(yè)，共74頁(yè)。第60頁(yè)/共73頁(yè)第六十一頁(yè)，共74頁(yè)。第61頁(yè)/共73頁(yè)第六十二頁(yè)，共74頁(yè)。第62頁(yè)/共73頁(yè)第六十三頁(yè)，共74頁(yè)。段，以后根據(jù)同樣的原則逐期滾動(dòng)。第63頁(yè)/共73頁(yè)第六十四頁(yè)，共74頁(yè)。本期五年計(jì)劃（20042008）很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗200420052006200820072004年實(shí)際完成情況本期五年計(jì)劃（20052009）很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗20052006200720092008計(jì)劃與實(shí)際之間的差異計(jì)劃修正因素差異分析環(huán)境變化組織方針變

10、化修訂計(jì)劃 滾動(dòng)計(jì)劃法示意圖第64頁(yè)/共73頁(yè)第六十五頁(yè)，共74頁(yè)。第65頁(yè)/共73頁(yè)第六十六頁(yè)，共74頁(yè)。第66頁(yè)/共73頁(yè)第六十七頁(yè)，共74頁(yè)?；顒?dòng)活動(dòng)編輯加工編輯加工設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式制制 圖圖打印長(zhǎng)條校樣打印長(zhǎng)條校樣印刷校樣印刷校樣設(shè)計(jì)封面設(shè)計(jì)封面月份月份1234報(bào)告日期報(bào)告日期實(shí)際進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度圖例：圖例：圖書(shū)出版甘特圖圖書(shū)出版甘特圖第67頁(yè)/共73頁(yè)第六十八頁(yè)，共74頁(yè)。第68頁(yè)/共73頁(yè)第六十九頁(yè)，共74頁(yè)。事件描述期望時(shí)間（周）緊前事件A審查設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)動(dòng)工10B挖地基6AC立屋架和砌墻14BD建造樓板6CE安裝窗戶3CF搭屋頂3CG室內(nèi)布線5D，E，F(xiàn)H安裝電梯5GI鋪地板和嵌墻板4DJ安裝門和內(nèi)部裝飾3I，HK驗(yàn)收和交接1J辦公樓建設(shè)的主要事件及其時(shí)間(shjin)估計(jì) 第69頁(yè)/共73頁(yè)第七十頁(yè)，共74頁(yè)。第70頁(yè)/共73頁(yè)第七十一頁(yè)，共74頁(yè)。1335555433614610開(kāi)始ABCEGHJKDFI第71頁(yè)/共73頁(yè)第七十二頁(yè)，共74頁(yè)。第72頁(yè)/共73頁(yè)第七十三頁(yè)，共74頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。首要性：計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制。創(chuàng)造性：新問(wèn)題新變化新機(jī)會(huì)創(chuàng)新計(jì)劃（靠經(jīng)驗(yàn)和