TV顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

1、泓域咨詢/TV顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告TV顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性13七、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 行業(yè)發(fā)展分析19一、 顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概況19二、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)23三、 供給端：上下游合作，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)24第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡(jiǎn)介27三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)28四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)30公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤(rùn)表主要

2、數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經(jīng)營(yíng)宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第四章 項(xiàng)目投資背景分析35一、 TV顯示驅(qū)動(dòng)：為國(guó)內(nèi)廠商切入顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的最佳入口35二、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速36三、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位39第五章 項(xiàng)目選址分析40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展42四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第六章 產(chǎn)品方案43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第七章 原輔材料分析45一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況45二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理45第八章 建筑技術(shù)分析47

3、一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案47三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)50建筑工程投資一覽表51第九章 技術(shù)方案分析53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析55三、 質(zhì)量管理56四、 設(shè)備選型方案57主要設(shè)備購(gòu)置一覽表58第十章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論65八、 建議66第十一章 組織架構(gòu)分析67一、 人力資源配置67勞動(dòng)定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十二章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)70一、 編制依據(jù)70二、 防

4、范措施71三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)74第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十四章 節(jié)能方案說(shuō)明77一、 項(xiàng)目節(jié)能概述77二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表78三、 項(xiàng)目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)79第十五章 投資計(jì)劃方案81一、 編制說(shuō)明81二、 建設(shè)投資81建筑工程投資一覽表82主要設(shè)備購(gòu)置一覽表83建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第

5、十六章 經(jīng)濟(jì)收益分析92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論101第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析103一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析103二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)110第十八章 招標(biāo)方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十九章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)113一、 供給端：上下游合作，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)113第

6、二十章 附表附錄114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129報(bào)告說(shuō)明終端所需DDIC數(shù)量與面板尺寸、分辨率高低成正比，面板尺寸越大，分辨率越高、所需DDIC數(shù)量越多。未來(lái)隨著大面

7、板屏幕尺寸繼續(xù)增加，各類屏幕分辨率、色域要求不斷提升，每臺(tái)終端產(chǎn)品所需的DDIC數(shù)量還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17184.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13302.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.41%；建設(shè)期利息267.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.56%；流動(dòng)資金3615.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入31100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26750.68萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3167.67萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1536.83萬(wàn)元，全部投資回收期7.45年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方

8、案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱TV顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量

9、減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與

10、管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景由于顯示產(chǎn)品的多樣性，顯示類驅(qū)動(dòng)IC的制程范圍也比較廣，其主要產(chǎn)品涵蓋了28nm-150nm的工藝段。其中NB和MNT等IT產(chǎn)品和TV主要為110-150nm；主要用于LCD手機(jī)和平板的集成類TDDI（Touch+DDIC）制程段在55-90nm；用于AMOLED驅(qū)動(dòng)IC的制程段相對(duì)先進(jìn)為28-40nm；其他規(guī)格較低的驅(qū)動(dòng)芯片。2021年各品類顯示驅(qū)動(dòng)IC的供給呈現(xiàn)不同程度的緊張，除了自身的需求增長(zhǎng)外，同制程內(nèi)其他品類IC的晶圓消耗也會(huì)影響DDIC的供給。2021年最為缺貨的電源管理芯片，10M以

11、下的低端圖像識(shí)別芯片以及指紋識(shí)別芯片等等的需求增加，會(huì)不同程度的擠壓TV和IT驅(qū)動(dòng)芯片的晶圓供給；車載MCU芯片工藝主要集中在在28-40nm，使同樣在此制程段同時(shí)非常緊缺的AMOLED的DDIC供應(yīng)難以得到快速補(bǔ)充。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，阜新既面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，也擁有大有可為的歷史機(jī)遇。從宏觀環(huán)境看，當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速發(fā)展，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題。同時(shí)，國(guó)際形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)發(fā)展有許多優(yōu)勢(shì)和條件，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。我省也積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能，具備邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的有利條件

12、。但是，我國(guó)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有很多短板和弱項(xiàng)，我省在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中也存在一些矛盾和問(wèn)題。從阜新自身看，省委高度重視阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，特別提出“十四五”時(shí)期要推動(dòng)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，并把阜新列入遼西融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)。經(jīng)過(guò)20年轉(zhuǎn)型發(fā)展，阜新在資源、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境等方面已經(jīng)具備高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，正處于厚積薄發(fā)、孕育突破的新階段。特別是“數(shù)字時(shí)代”和“高鐵時(shí)代”的到來(lái)，為我市擺脫物理空間區(qū)位限制，提供了難得的逆襲機(jī)會(huì)。同時(shí)，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然存在不少問(wèn)題，主要是經(jīng)濟(jì)總量較小，接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育壯大步伐不快；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，發(fā)展活力不強(qiáng)；創(chuàng)新引領(lǐng)

13、作用還不突出，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力不足。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和

14、外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。七、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約4

15、7.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx顆TV顯示驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17184.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13302.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.41%；建設(shè)期利息267.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.56%；流動(dòng)資金3615.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.04%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資17184.91萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11719.86萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額

16、5465.05萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：31100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：26750.68萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3167.67萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：10.45%。5、全部投資回收期（Pt）：7.45年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：15019.73萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降

17、耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積45740.941.2基底面積18173.141.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝278.272總投資萬(wàn)元17184.912.1建設(shè)投資萬(wàn)元13302.112.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11593.532.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1385.182.1

18、.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元323.402.2建設(shè)期利息萬(wàn)元267.792.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3615.013資金籌措萬(wàn)元17184.913.1自籌資金萬(wàn)元11719.863.2銀行貸款萬(wàn)元5465.054營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元31100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26750.68""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元4223.56""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元3167.67""8所得稅萬(wàn)元1055.89""9增值稅萬(wàn)元1047.98""10稅金及附加萬(wàn)元125.76""11納稅總額萬(wàn)元2229.63""12工

19、業(yè)增加值萬(wàn)元7747.91""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15019.73產(chǎn)值14回收期年7.4515內(nèi)部收益率10.45%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-1536.83所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概況顯示面板是手機(jī)、電視、平板電腦、筆記本電腦、安防監(jiān)控設(shè)備、車載顯示屏等設(shè)備必不可少的組成部件。顯示面板的發(fā)展大致可分為以下階段：1）20世紀(jì)20年代CRT（CathodeRayTube,陰極射線管）技術(shù)作為第一代顯示技術(shù)被正式商業(yè)化，代表產(chǎn)品：黑白及彩色CRT電視。2）20世紀(jì)90年代，等離子技術(shù)、LCD（LiquidCrystalDisplay，液晶顯示）技術(shù)并行。

20、2000年后，等離子技術(shù)逐步退出市場(chǎng)，LCD（液晶技術(shù)）逐漸成為全球最主流的顯示技術(shù)。3）2010年左右，OLED商業(yè)化進(jìn)程得到了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，之后AM-OLED逐漸成為中小尺寸平板顯示的主流，但因壽命問(wèn)題無(wú)法在大屏幕市場(chǎng)取代LCD，也無(wú)法在超大屏幕市場(chǎng)取代LED。全球顯示面板市場(chǎng)以LCD為主，新顯示賽道快速增長(zhǎng)。LCD由于其技術(shù)的成熟性，以及在大屏幕顯示領(lǐng)域如電視、筆記本電腦等的廣泛應(yīng)用，市場(chǎng)需求和占比較大。2020年，全球LCD面板出貨量高達(dá)2.33億平方米，占全球顯示面板96%市場(chǎng)份額。LCD面板保有量高，未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到2.79億平方米。OLED因其獨(dú)特

21、的柔性特質(zhì)，能滿足曲面和折疊屏的需求，被廣泛應(yīng)用于手機(jī)等小屏幕產(chǎn)品，同時(shí)也應(yīng)用于一些新興的電子產(chǎn)品如智能穿戴和VR設(shè)備等。2020年，全球OLED面板出貨量?jī)H為9.7百萬(wàn)平方米，但從2021年起預(yù)計(jì)將以16.34%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，2025年有望達(dá)到25.1百萬(wàn)平方米。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，面板各下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展與市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，TV、移動(dòng)設(shè)備作為最大應(yīng)用類別保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；商用、車載等新顯示賽道快速增長(zhǎng)。LCD已取得主導(dǎo)，OLED投入加大。相較于韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，中國(guó)大陸顯示面板發(fā)展較晚。隨著京東方等國(guó)產(chǎn)面板廠商的崛起，中國(guó)大陸顯示面板以20.23%的年復(fù)合增長(zhǎng)率快速追趕，市場(chǎng)規(guī)模從2

22、016年的43.6百萬(wàn)平方米增長(zhǎng)至2020年的91.1百萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到121.2百萬(wàn)平方米。LCD面板方面至2025年我國(guó)在全球市場(chǎng)的出貨量占比將達(dá)到45.28%；OLED領(lǐng)域起步較晚，主要受制于行業(yè)較高的技術(shù)壁壘早期發(fā)展緩慢，但近年隨著我國(guó)的投入不斷加大，整體OLED產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。2020年我國(guó)OLED面板產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的比重12.37%，首次突破10%，預(yù)計(jì)2025年將上升至24.3%。DDIC，即面板顯示驅(qū)動(dòng)芯片，是顯示面板的主要控制元件之一。LCD驅(qū)動(dòng)芯片為L(zhǎng)CD顯示屏中的燈珠提供穩(wěn)定的電壓或電流驅(qū)動(dòng)信號(hào)，從而控制燈珠的光線強(qiáng)度和色彩，并在液晶片板上變化出不同深

23、淺的顏色組合，進(jìn)而保證顯示畫面的均勻性和穩(wěn)定性。而OLED驅(qū)動(dòng)芯片主要通過(guò)向OLED單元背后的薄膜晶體管發(fā)送指令的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)OLED發(fā)光單元的開關(guān)控制。顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度略高于顯示面板市場(chǎng)。受益于全球顯示面板出貨量的增長(zhǎng)，顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模也快速增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片出貨量從2016年的123.91億顆增長(zhǎng)至2020年的165.40億顆，年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.49%。預(yù)計(jì)未來(lái)顯示技術(shù)的升級(jí)與下游應(yīng)用的拓展將推動(dòng)顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，到2025年出貨量增至233.20億顆。和下游顯示面板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片以LCD驅(qū)動(dòng)芯片為

24、主，預(yù)計(jì)未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，OLED驅(qū)動(dòng)芯片隨著OLED屏的高速增長(zhǎng)份額逐漸提高。目前LCD驅(qū)動(dòng)芯片已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng)，且TFT-LCD已大量轉(zhuǎn)向TDDI，該市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟甚至過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著智能手機(jī)、電視等電子設(shè)備對(duì)液晶面板的需求不斷增長(zhǎng)，顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)預(yù)計(jì)將在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，其主要增長(zhǎng)引擎包括高分辨率、集成功能需求的增加以及平均售價(jià)的降低。在新興應(yīng)用領(lǐng)域強(qiáng)勁需求帶動(dòng)下，2021年增速或達(dá)到周期性峰值。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2021年全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)增至138億美元，增長(zhǎng)率將達(dá)到56.8%為近年來(lái)的最高峰，也為全球集成電路芯片市場(chǎng)中成長(zhǎng)力度最大

25、的細(xì)分產(chǎn)業(yè)之一。目前，由于晶圓代工與封測(cè)產(chǎn)能短缺導(dǎo)致短期晶圓與封測(cè)價(jià)格不斷上漲；同時(shí)，全球顯示面板市場(chǎng)的增長(zhǎng)也帶動(dòng)了顯示驅(qū)動(dòng)芯片長(zhǎng)期需求量的增加。2020至2021年間，雖然市場(chǎng)需求量大幅增加，但是全球晶圓產(chǎn)能投資中8英寸產(chǎn)能增量有限，尤其是在90150nm制程節(jié)點(diǎn)產(chǎn)能短缺更為明顯。因此，價(jià)格上漲為全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模上升的主要推動(dòng)力（預(yù)計(jì)2021年價(jià)格帶動(dòng)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)約53%，出貨量帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)約2%）。隨著面板制造產(chǎn)能持續(xù)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，大陸已經(jīng)奠定了全球面板制造中心的地位，相應(yīng)的大陸市場(chǎng)也成為全球驅(qū)動(dòng)芯片主要市場(chǎng)。CINNO預(yù)計(jì)2021年國(guó)內(nèi)顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模將同比大幅增長(zhǎng)68%至57

26、億美金，至2025年將持續(xù)增長(zhǎng)至80億美金，年均復(fù)合增長(zhǎng)率CAGR將達(dá)9%。TDDI開辟新領(lǐng)域成長(zhǎng)。顯示驅(qū)動(dòng)芯片的功能集成是當(dāng)下主流的技術(shù)發(fā)展方向，面對(duì)智能手機(jī)更高屏占比的發(fā)展趨勢(shì)，顯示驅(qū)動(dòng)芯片與觸控芯片的整合能夠有效減少顯示面板外圍芯片的尺寸，因此TDDI芯片的市場(chǎng)滲透率迅速提升，開辟了顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域的新戰(zhàn)場(chǎng)。未來(lái)，以車載電子為代表的其他電子設(shè)備也將廣泛采用TDDI芯片，推動(dòng)市場(chǎng)維持高速增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，自2015年TDDI芯片首次問(wèn)世以來(lái)，其出貨量由0.4億顆迅速提升至2019年的5.2億顆。未來(lái)，以車載電子為代表的其他電子設(shè)備也將廣泛采用TDDI芯片，

27、推動(dòng)市場(chǎng)維持高速增長(zhǎng)，至2024年全球出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到11.5億顆，自2020年至2024年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18.3%。目前為智能手機(jī)液晶面板的主流驅(qū)動(dòng)方案。除蘋果外，其他知名終端品牌的液晶面板機(jī)型高比例采用TDDI。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年用于智能手機(jī)的TDDI出貨量達(dá)到7.81億顆。后疫情時(shí)期，遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大化，平板電腦需求激增，TDDI在平板電腦顯示屏的滲透率迅速增長(zhǎng)。隨著尺寸和分辨率的提升，一塊屏幕需要配備兩顆芯片，目前正在成為主流方案趨勢(shì)，根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年用于平板電腦顯示屏的TDDI出貨量達(dá)到8400萬(wàn)顆。車載顯示器TDDI市場(chǎng)日趨成熟。目前面板廠商正在為車載顯

28、示器積極開發(fā)in-cell觸控集成方案，芯片廠商在2020年起逐步開始量產(chǎn)TDDI解決方案。汽車電子化的趨勢(shì)，推動(dòng)車用電子零組件需求持續(xù)提升，其中車用觸控面板的使用量，有望在2022年迎來(lái)更大規(guī)模的爆發(fā)，帶動(dòng)車用TDDI迎來(lái)首波拉貨高峰，據(jù)DIGITIMES信息，包括顯示驅(qū)動(dòng)大廠Synaptics以及聯(lián)詠、奇景光電、敦泰都已經(jīng)對(duì)此領(lǐng)域重兵部署，并在2022年啟動(dòng)大量出貨。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年車載顯示器的TDDI出貨量達(dá)到500萬(wàn)顆。二、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)2020年四季度以來(lái)，由于代工廠晶圓成熟制程日趨緊缺，疊加產(chǎn)能分配優(yōu)先級(jí)問(wèn)題，驅(qū)動(dòng)IC的供應(yīng)掣肘逐步顯現(xiàn)。根據(jù)群智

29、咨詢測(cè)算，DDIC供需比從2020年一季度的15.6%，跌至2020年四季度的-16.5%后，呈現(xiàn)逐漸收窄趨勢(shì)，供需關(guān)系逐漸緩解，預(yù)計(jì)2022年上半年供需會(huì)逐步進(jìn)入相對(duì)平衡狀態(tài)，但隨著供應(yīng)鏈產(chǎn)能依舊較緊2022年下半年仍然有缺貨風(fēng)險(xiǎn)。供需持續(xù)緊張的同時(shí)，驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格也呈逐季上漲趨勢(shì)。2021上半年持續(xù)的供需不平衡，疊加供應(yīng)鏈擠兌效應(yīng)，LCD和OLEDDDIC，其價(jià)格連續(xù)數(shù)個(gè)季度環(huán)比大幅上漲；但隨著終端庫(kù)存增長(zhǎng)，需求波動(dòng)系數(shù)放大，需求端對(duì)于DDIC的漲價(jià)接受意愿將逐步減弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)測(cè)，展望2022年，隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸，驅(qū)動(dòng)IC的價(jià)格大概率將呈現(xiàn)

30、高位持平價(jià)格走勢(shì)。三、 供給端：上下游合作，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)顯示面板行業(yè)規(guī)模躍居全球之首，與之配套的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)如制造和封測(cè)等都將逐步走向國(guó)產(chǎn)化。中大尺寸面板顯示驅(qū)動(dòng)以成熟制程為主。從制程來(lái)看，由于大、中尺寸面板終端產(chǎn)品顯示技術(shù)已較為成熟，對(duì)于集成度要求較手機(jī)屏幕要求更低，多用90nm及以上的成熟制程DDIC即可生產(chǎn)。且由于大、中尺寸面板所需芯片數(shù)量較多，因此其所使用的90nm及以上制程的DDIC仍占全球DDIC市場(chǎng)的主要部分，2020年市占率達(dá)到約80%；在芯片整體向更先進(jìn)制程節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的趨勢(shì)下，90nm及以上制程的DDIC市占率將逐漸下降，但仍將占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，根據(jù)Fr

31、ost&Sullivan預(yù)測(cè)，在2024年90nm及以上制程的DDIC市占率仍將超70%。顯示芯片的晶圓代工產(chǎn)能主要集中在非大陸代工廠。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，2020年，不考慮三星電子等同時(shí)具備設(shè)計(jì)能力和晶圓產(chǎn)能的IDM企業(yè)，僅考慮晶圓代工企業(yè)，全球晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域的年產(chǎn)量約200萬(wàn)片（折合12英寸晶圓），聯(lián)華電子、世界先進(jìn)、力積電、東部高科等晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片晶圓代工領(lǐng)域均有布局。在大尺寸領(lǐng)域，中芯國(guó)際和晶合集成的產(chǎn)能相對(duì)較小，在小尺寸方面，晶合和集創(chuàng)北方綁定后，快速把90nm的TDDI技術(shù)能夠快速推廣，實(shí)現(xiàn)了在小尺寸領(lǐng)域占比超過(guò)30%；

32、但在OLED顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域占比不到1%，主要因?yàn)镺LED驅(qū)動(dòng)芯片基本采取40nm/28nm以及少量55nm制程，而國(guó)內(nèi)目前在這段工藝方面還較弱，有代工能力的廠商不多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)顯示芯片代工供給結(jié)構(gòu)性失衡。LCD顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域隨著韓國(guó)中游面板制造廠的份額收縮而逐漸轉(zhuǎn)移其產(chǎn)能至其他領(lǐng)域，臺(tái)廠依然占據(jù)大部分份額。LCD的顯示驅(qū)動(dòng)IC制程主要是110-150nm以及少量90nm。國(guó)內(nèi)晶合集成是最大增長(zhǎng)點(diǎn)，韓廠方面隨著，特別是三星為主的韓國(guó)晶圓廠隨著本土面板廠的勢(shì)微，逐步將顯示驅(qū)動(dòng)IC的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。韓廠和臺(tái)廠的崛起過(guò)程中均與上下游形成了綁定關(guān)系。DDIC所在的制程分類為高壓模擬，雖然已有40nm選項(xiàng),但

33、2020年前長(zhǎng)期低迷的ASP市場(chǎng)，使得中大尺寸TFTLCD用的DDIC無(wú)法承擔(dān)12寸晶圓的高成本線。其應(yīng)對(duì)方式是轉(zhuǎn)往二、三甚至四線代工廠生產(chǎn)，以聯(lián)合下游面板廠承包產(chǎn)能的商業(yè)模式維持對(duì)重要客戶的供應(yīng)。因顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)的商業(yè)模式與普通的芯片行業(yè)較為不同，以及其出貨量大對(duì)于代工產(chǎn)能的需求，掌握供應(yīng)鏈或?yàn)橥黄品较?。目前，?qū)動(dòng)芯片廠商主要擁有兩種模式，一種模式是韓國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，一個(gè)集團(tuán)整合了芯片設(shè)計(jì)、芯片制造、封裝制造、面板廠商和整機(jī)廠商；另一種模式是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的上下游綁定模式，驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商可以與晶圓代工廠綁定，形成IDM模式，保障工藝開發(fā)及產(chǎn)能。能夠提供AMOLED代工的晶圓廠更為有限

34、，產(chǎn)能基本被韓臺(tái)壟斷。目前，根據(jù)Omdia資料，只有五家晶圓代工廠商能夠?yàn)镠V40nm和28nm制程的AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片提供成熟的產(chǎn)能，包括三星、聯(lián)電、臺(tái)積電、格芯和中國(guó)大陸的中芯國(guó)際。其中，三星、臺(tái)積電、聯(lián)電三家晶圓廠提供90晶圓產(chǎn)能供應(yīng)。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：袁xx3、注冊(cè)資本：1260萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-4-157、營(yíng)業(yè)期限：2015-4-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事TV顯示驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)

35、依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司

36、積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十

37、分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品

38、系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司

39、的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5477.784382.224108.34負(fù)債總額2174.031739.221630.52股東權(quán)益合計(jì)3303.752643.002477.81公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14743.0

40、411794.4311057.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3671.252937.002753.44利潤(rùn)總額3079.702463.762309.77凈利潤(rùn)2309.771801.621663.03歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2309.771801.621663.03五、 核心人員介紹1、袁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至

41、2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公

42、司獨(dú)立董事。6、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、許xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2

43、011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)

44、，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并

45、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策

46、、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 TV顯示驅(qū)動(dòng)：為國(guó)內(nèi)廠商切入顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的最佳入口TV面板顯示驅(qū)動(dòng)是消耗數(shù)量最多的顯示品類。顯示驅(qū)動(dòng)IC通過(guò)電壓驅(qū)動(dòng)面板的Source線來(lái)控制幾百萬(wàn)個(gè)像素的開關(guān)狀態(tài)顯示畫面，在常規(guī)的IC設(shè)計(jì)下，對(duì)驅(qū)動(dòng)IC用量影響最大的因素為分辨率。TV面板的單顆驅(qū)動(dòng)IC一般擁有960-1366個(gè)驅(qū)動(dòng)通道，常規(guī)設(shè)計(jì)下一個(gè)HD分辨率的OC需要三顆驅(qū)動(dòng)IC，一般FHD需6顆，UHD則

47、需12顆。除了常規(guī)設(shè)計(jì)外，面板廠商也在開發(fā)Dualgate（一個(gè)驅(qū)動(dòng)通道驅(qū)動(dòng)兩列）或者triplegate（一個(gè)驅(qū)動(dòng)通道驅(qū)動(dòng)三列）設(shè)計(jì)，入門級(jí)的32寸HD有1顆或者2顆的驅(qū)動(dòng)IC設(shè)計(jì)，但目前UHD占整體TV比重超50%，這類方案在分辨率越來(lái)越高的情況實(shí)際難以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù)，TV面板所需要的驅(qū)動(dòng)IC數(shù)量對(duì)應(yīng)2.7億片TV面板出貨量全年約25億顆規(guī)模，是消耗數(shù)量最多的顯示品類。TV驅(qū)動(dòng)IC率先成為大陸廠商切入的最佳入口。目前TV驅(qū)動(dòng)IC為突破口主要因1）大尺寸TV面板產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度最高，技術(shù)壁壘相對(duì)中小尺寸門檻低；2）TV顯示驅(qū)動(dòng)每年需求量約25億顆在主流顯示里占比較大；3）在顯示

48、面板在幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，在大尺寸LCDTV領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)了以大陸為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，前三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，加上CHOT等其他面板廠，使得TV驅(qū)動(dòng)IC的需求由大陸廠商主導(dǎo)。但TV領(lǐng)域也是目前競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，整體份額較為接近，其中中國(guó)大陸廠商集創(chuàng)北方和奕斯偉也占據(jù)了一定份額，根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，本土驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)中，2021上半年兩者合計(jì)占據(jù)了電視、顯示器和筆記本等中大尺寸應(yīng)用90%以上市場(chǎng)份額。二、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速顯示驅(qū)動(dòng)IC的產(chǎn)業(yè)鏈大體由IC設(shè)計(jì)晶圓代工封測(cè)面板廠構(gòu)成，目前供給的瓶頸主要在于晶圓代工的產(chǎn)能。DDIC的產(chǎn)業(yè)鏈較為簡(jiǎn)單，作為顯示屏成像系統(tǒng)

49、的重要部分，其所在電子產(chǎn)品中所占的成本約10-15%，但因芯片嵌入數(shù)量較多，故在芯片設(shè)計(jì)行業(yè)中屬于毛利較低產(chǎn)品。而在產(chǎn)能緊張的階段，顯示芯片因其低毛利等特點(diǎn)，往往被晶圓代工廠擠壓產(chǎn)能。由于顯示產(chǎn)品的多樣性，顯示類驅(qū)動(dòng)IC的制程范圍也比較廣，其主要產(chǎn)品涵蓋了28nm-150nm的工藝段。其中NB和MNT等IT產(chǎn)品和TV主要為110-150nm；主要用于LCD手機(jī)和平板的集成類TDDI（Touch+DDIC）制程段在55-90nm；用于AMOLED驅(qū)動(dòng)IC的制程段相對(duì)先進(jìn)為28-40nm；其他規(guī)格較低的驅(qū)動(dòng)芯片。2021年各品類顯示驅(qū)動(dòng)IC的供給呈現(xiàn)不同程度的緊張，除了自身的需求增長(zhǎng)外，同制程內(nèi)其

50、他品類IC的晶圓消耗也會(huì)影響DDIC的供給。2021年最為缺貨的電源管理芯片，10M以下的低端圖像識(shí)別芯片以及指紋識(shí)別芯片等等的需求增加，會(huì)不同程度的擠壓TV和IT驅(qū)動(dòng)芯片的晶圓供給；車載MCU芯片工藝主要集中在在28-40nm，使同樣在此制程段同時(shí)非常緊缺的AMOLED的DDIC供應(yīng)難以得到快速補(bǔ)充。DDIC占整體晶圓產(chǎn)能約3%，占晶圓代工廠產(chǎn)能約6%。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù)，顯示驅(qū)動(dòng)IC消耗的晶圓產(chǎn)能約250-270K/M，如參考2021年超過(guò)約9500K/M的晶圓產(chǎn)能，實(shí)際占比不到3%；如排除約5000K/M的IDM產(chǎn)能（如三星和英特爾等），剩下的晶圓代工產(chǎn)能（如臺(tái)積電、聯(lián)電、中芯國(guó)際等

51、）約4500K/M，DDIC占其中不到6%的產(chǎn)能比重。手機(jī)和TV消耗晶圓量較大。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，大尺寸顯示驅(qū)動(dòng)芯片（包括TV、MNT、NB和9寸以上TPC）占總需求的70%，其中液晶電視面板所用驅(qū)動(dòng)芯片占大尺寸總需求的40%以上,因其每年約2.7億（2020年AVCRevo數(shù)據(jù)為272.2M）的面板出貨量和超過(guò)50%的UHD占比，對(duì)顯示驅(qū)動(dòng)芯片的數(shù)量需求較大，其晶圓消耗占比也較高。在中小型顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)，智能手機(jī)的市場(chǎng)份額最大。2020年，包含LCD面板驅(qū)動(dòng)芯片和AMOLED面板驅(qū)動(dòng)芯片在內(nèi)，占驅(qū)動(dòng)芯片總需求的20%，但由于手機(jī)的驅(qū)動(dòng)芯片往往集成了觸控和T-CON的功能，單個(gè)晶粒面積是T

52、V驅(qū)動(dòng)芯片的三倍左右，導(dǎo)致消耗的晶圓量接近下游主流顯示的一半。2021年IT線產(chǎn)品增長(zhǎng)仍然較強(qiáng)，同時(shí)由于更高分辨率在電視面板中的滲透率提升，根據(jù)Omdia測(cè)算，主流顯示驅(qū)動(dòng)芯片的總需求預(yù)計(jì)將在2021年增長(zhǎng)至84億顆。終端所需DDIC數(shù)量與面板尺寸、分辨率高低成正比，面板尺寸越大，分辨率越高、所需DDIC數(shù)量越多。未來(lái)隨著大面板屏幕尺寸繼續(xù)增加，各類屏幕分辨率、色域要求不斷提升，每臺(tái)終端產(chǎn)品所需的DDIC數(shù)量還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。AMOLED領(lǐng)域韓廠因其技術(shù)優(yōu)勢(shì)份額占優(yōu)。三星旗下LSI在2020年占據(jù)超一半AMOLED顯示驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)份額，作為三星顯示SDC的專屬供應(yīng)商，LSI和美格納（前身為Hynix

53、半導(dǎo)體）尚未與中國(guó)大陸面板廠展開合作。聯(lián)詠和瑞鼎是2020年中國(guó)大陸面板廠的主要AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片供應(yīng)商，市場(chǎng)份額在2020年分別為7%和6%。隨著中國(guó)大陸面板廠的份額提升，上游供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移帶動(dòng)國(guó)內(nèi)顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)快速發(fā)展。大尺寸顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域，集創(chuàng)北方和奕斯偉增長(zhǎng)顯著。奕斯偉在2020四季度為BOE最大的TV顯示驅(qū)動(dòng)芯片供應(yīng)商；集創(chuàng)北方在BOE、HKC惠科等面板大廠份額持續(xù)提升。2020年，集創(chuàng)北方和奕斯偉市場(chǎng)份額分別為3.2%和2%。手機(jī)顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)公司市場(chǎng)份額仍然較低，但呈現(xiàn)局部突圍態(tài)勢(shì)。豪威在2020年收購(gòu)了新思的移動(dòng)TDDI業(yè)務(wù)，積極結(jié)合其CIS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)

54、張；集創(chuàng)北方在2020年底開始為品牌小米量產(chǎn)TDDI；云英谷于2020年三季度開始量產(chǎn)AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片；華為海思自研的OLED驅(qū)動(dòng)芯片在2021下半年已經(jīng)試產(chǎn)完畢，計(jì)劃2022年正式向供應(yīng)商完成量產(chǎn)交付，該芯片樣本在2021下半年已經(jīng)送至京東方、華為、榮耀等廠商處進(jìn)行測(cè)試；中穎電子后裝AMOLED顯示驅(qū)動(dòng)芯片已在2021年量產(chǎn)出貨，同時(shí)計(jì)劃在2022年中推出前裝品牌市場(chǎng)規(guī)格芯片。三、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位引導(dǎo)創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，增強(qiáng)政策的靶向作用，支持企業(yè)加大科研投入，提升企業(yè)涵養(yǎng)技術(shù)能力。利用高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，聚焦“四個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”以及中藥蒙藥、固廢利用、生態(tài)治理等

55、特色領(lǐng)域，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，打造具有阜新特色的技術(shù)創(chuàng)新鏈。發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，建立科技型中小微企業(yè)培育庫(kù)，完善企業(yè)全生命周期梯度培育鏈條，打造一批“雛鷹”“瞪羚”“獨(dú)角獸”企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。面向京津冀地區(qū)、沈陽(yáng)現(xiàn)代化都市圈，加強(qiáng)與加強(qiáng)與中科院沈陽(yáng)分院等科技創(chuàng)新源頭對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)承接溢出技術(shù)和成果。鼓勵(lì)企業(yè)牽頭組建技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)與大連化物所、上海有機(jī)所、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校院所產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)更多科技成果在我市轉(zhuǎn)化落地。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活

56、動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況阜新，是遼寧省轄地級(jí)市，位于遼寧省西部的低山丘陵區(qū)，是遼寧省西北部地區(qū)的中心城市，為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)重要城市之一。內(nèi)蒙古高原和東北遼河平原的中間過(guò)渡帶，全區(qū)呈現(xiàn)長(zhǎng)矩形，中軸斜交于北緯42°10和東經(jīng)122°00的交點(diǎn)上?？偯娣e10355平方千米。地勢(shì)西北高，東南低；西南高，東北低。轄五區(qū)二縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，阜新市常住人口為1647280人。阜新歷史文化悠久。因出土世界第一玉和華夏第一龍，被譽(yù)為“玉龍故鄉(xiāng)，文明發(fā)端”。阜新是契丹民族的搖籃、武當(dāng)宗師張三豐的故里、藏傳佛教的東方傳播中心。大清溝、烏蘭木圖山、章古臺(tái)、那木斯萊等天蒼蒼、野茫茫的邊塞風(fēng)光，依稀可見(jiàn)清代皇家牧場(chǎng)的昔日輝煌。阜新地?zé)釡厝菄?guó)內(nèi)外少見(jiàn)的多微復(fù)合型珍稀醫(yī)療熱礦泉。阜新瑪瑙雕刻工藝品已列入國(guó)家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。自2001