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文檔簡介
1、泓域咨詢/嬰兒配方奶粉項目投資價值分析報告嬰兒配方奶粉項目投資價值分析報告xx投資管理公司報告說明2016年6月,嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法出臺,規(guī)定對本土和進口的嬰幼兒配方奶粉實行注冊管理,要求所有嬰兒配方奶粉試行注冊登記,并設定了嚴格的注冊要求規(guī)范生產(chǎn)。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2016年奶粉市場排名前十品牌市占率為38%。注冊制實施后直到2021年,我國奶粉市場排名前十品牌占比提升至56%。注冊制的實施,減輕了奶粉行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的問題,加速了中小品牌的退出和整合。一些規(guī)模較小且產(chǎn)品較多的小品牌在縮短業(yè)務線后,由于市場競爭壓力被淘汰。這意味著小品牌雖然存在一定生存空間但也有限,市場份額將逐步向
2、龍頭集中,未來嬰配粉行業(yè)競爭將更加激烈,行業(yè)集中度不斷提升。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12600.94萬元,其中:建設投資10127.05萬元,占項目總投資的80.37%;建設期利息130.14萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金2343.75萬元,占項目總投資的18.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入26400.00萬元,綜合總成本費用21721.20萬元,凈利潤3416.59萬元,財務內(nèi)部收益率19.50%,財務凈現(xiàn)值4268.79萬元,全部投資回收期5.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)
3、品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目承辦單位基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第二章 市場預測21一、 產(chǎn)品端呈現(xiàn)4大
4、趨勢高端化及高性價比化共存21二、 母嬰渠道及線上渠道重要性進一步提升23三、 未來奶粉企業(yè)的核心競爭23第三章 項目總論26一、 項目名稱及項目單位26二、 項目建設地點26三、 可行性研究范圍26四、 編制依據(jù)和技術原則26五、 建設背景、規(guī)模27六、 項目建設進度28七、 環(huán)境影響28八、 建設投資估算29九、 項目主要技術經(jīng)濟指標29主要經(jīng)濟指標一覽表30十、 主要結論及建議31第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃33一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第五章 建筑工程可行性分析35一、 項目工程設計總體要求35二、 建設方案35三、 建筑工程建
5、設指標36建筑工程投資一覽表36第六章 項目選址方案38一、 項目選址原則38二、 建設區(qū)基本情況38三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展41四、 突出重點經(jīng)濟區(qū)建設,在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為42五、 項目選址綜合評價46第七章 運營模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第八章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析(W)60三、 機會分析(O)60四、 威脅分析(T)62第九章 發(fā)展規(guī)劃分析67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施71第十章 節(jié)能可行性分析74一、 項目節(jié)能概述74二、 能源消費種類和數(shù)量分析75能耗分析
6、一覽表75三、 項目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評價77第十一章 技術方案78一、 企業(yè)技術研發(fā)分析78二、 項目技術工藝分析80三、 質(zhì)量管理82四、 設備選型方案83主要設備購置一覽表83第十二章 環(huán)保分析85一、 編制依據(jù)85二、 環(huán)境影響合理性分析86三、 建設期大氣環(huán)境影響分析87四、 建設期水環(huán)境影響分析87五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設期聲環(huán)境影響分析88七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析88八、 清潔生產(chǎn)89九、 環(huán)境管理分析90十、 環(huán)境影響結論92十一、 環(huán)境影響建議93第十三章 原輔材料成品管理94一、 項目建設期原輔材料供應情況94二、 項目運營期原輔材料供應
7、及質(zhì)量管理94第十四章 項目投資計劃96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十五章 經(jīng)濟收益分析108一、 經(jīng)濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力
8、分析116借款還本付息計劃表117第十六章 招標、投標119一、 項目招標依據(jù)119二、 項目招標范圍119三、 招標要求119四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布121第十七章 項目總結分析122第十八章 補充表格124主要經(jīng)濟指標一覽表124建設投資估算表125建設期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程
9、投資一覽表137項目實施進度計劃一覽表138主要設備購置一覽表139能耗分析一覽表139第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:李xx3、注冊資本:1150萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-67、營業(yè)期限:2013-8-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事嬰兒配方奶粉相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡
10、介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要
11、,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝
12、技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供
13、熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障
14、。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4755.913804.733566.93負債總額2268.571814.861701.43股東權益合計2487.341989.871865.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10751.218600.978063.41營業(yè)利潤2088.281670.621566.21利潤總額1671.211336.971253.41凈利潤1253.41977.66902.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1253.41977.66902.46五、 核心人員介紹1、
15、李xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、莫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司
16、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、丁xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、段xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、羅xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司
17、監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公
18、司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年
19、增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技
20、術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技
21、術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才
22、相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能
23、力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,
24、根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能
25、。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 市場預測一、 產(chǎn)品端呈現(xiàn)4大趨勢高端化及高性價比化共存受益于中國城市化進展、居民可支配收入增加以及消費者受教育程度越來越高,在購買奶粉時產(chǎn)品的高品質(zhì)與科學配方成為消費者的主要考慮因素。因此,高端和超高端奶粉成為中國嬰配奶粉市場規(guī)模穩(wěn)步上升
26、的主要動力。預計到2023年,高端部分將占中國嬰配奶粉市場約53%的份額。盡管國內(nèi)奶粉均價及其占人均可支配收入比值較高,但是考慮到文化差異,中國家庭對高端奶粉的接受程度更高,愿意為奶粉付出較高溢價。同時,國內(nèi)二次注冊制進一步提高嬰配粉行業(yè)門檻,加速企業(yè)高端化升級進程。近年來我國人口出生率下滑現(xiàn)狀,未來仍存在由政府推行奶粉補貼政策等方式來降低養(yǎng)育成本的可能,例如美國、日本等均推出奶粉補貼政策來緩解低收入群體養(yǎng)育壓力,從某種程度上促進高性價比產(chǎn)品增長。因此,短期看奶粉價格仍有提升可能,長期看高性價比和高端化趨勢將長期并存。當前,奶粉行業(yè)競爭日趨白熱化,品牌不斷向頭部集中,全品類布局打開市場增量,對
27、于企業(yè)來說是一個新機會。越來越多的奶粉品牌選擇對用戶的全生命周期進行營養(yǎng)管理,開始組建一流研發(fā)團隊深化對生命早期、兒童及青少年、成人全生命周期、全人群覆蓋的營養(yǎng)研究,不僅滿足嬰幼兒市場多元化需求,更發(fā)力探索全生命周期營養(yǎng)產(chǎn)品。隨著精細喂養(yǎng)時代的到來,消費者逐步重視奶粉的營養(yǎng)與功能的豐富度和細分化。為了滿足消費者對奶粉功能細分化、精準化、定制化的需求,各奶粉品牌加大研發(fā)力度,不斷研制出有針對性配方的嬰幼兒奶粉。除了滿足嬰幼兒成長的正常需求外,奶粉品牌們逐步推出滿足個性化需求的奶粉配方,精準打擊消費者痛點,帶領奶粉品質(zhì)走向高端化升級。例如,增加活性BL益生菌和膳食纖維組合促進吸收;增加益生元多聚果
28、糖改善腸道;增加乳鐵蛋白(LF)增強抵抗力;提高DHA&RHA含量促進腦部發(fā)育等。近年來,隨著奶粉行業(yè)的轉(zhuǎn)變升級,“一牛獨大”的局面已經(jīng)被打破,奶粉市場逐步出現(xiàn)新興的駱駝奶粉、羊奶粉等產(chǎn)品。駱駝奶是一種新型健康奶種類,具有諸多的保健和藥用功效,近幾年開始逐漸被我國居民重視,其需求也呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,于2014-2019年從1.40萬噸增長至1.66萬噸。由于駱駝奶收集難度大、養(yǎng)殖范圍及規(guī)范性要求高,我國駱駝奶未形成大規(guī)模生產(chǎn),但隨著國家政策支持與消費者認知的提升,未來有較大發(fā)展前景。同時在國內(nèi)乳粉行業(yè)競爭日趨激烈的境況下,越來越多的知名乳企也開始涉足羊奶粉業(yè)務。羊奶粉也憑借著它比牛奶粉
29、更易被人體所吸收,也不易導致過敏現(xiàn)象的優(yōu)勢,逐步獲得消費者的認可。目前羊奶的市場銷售規(guī)模已經(jīng)突破了100億元,行業(yè)的年均復合增長率在25%以上,增速迅猛。二、 母嬰渠道及線上渠道重要性進一步提升2018年母嬰渠道奶粉銷售額占總市場超過一半。從2014-2018年,按銷售價值計算,線上渠道的復合增長率為28.8%,并預計2023年線上渠道占比將達到26%。2014年以來,受到母嬰店及線上渠道的挑戰(zhàn),大型零售客戶及傳統(tǒng)渠道從55%下降至2018年的30%,預計2023年僅剩14%。三、 未來奶粉企業(yè)的核心競爭1、強大的品牌力各家企業(yè)持續(xù)聚焦品牌力的建設,精準面向母嬰人群傳播,提升品牌聲量。策略上,
30、各品牌通過網(wǎng)絡投放、泛媒體投放、綜藝節(jié)目貼片,實現(xiàn)品牌曝光及吸粉引流;通過社交媒體及紅人雙效聯(lián)合運用,進行全域營銷?!案m合中國寶寶體質(zhì)”的飛鶴、“中國專利配方,母愛傳承”的伊利金領冠,還是“向優(yōu)向上,無懼挑戰(zhàn)”的澳優(yōu),都在持續(xù)向品牌力注入文化內(nèi)涵。強大的品牌力一方面可以助力奶粉企業(yè)的業(yè)務增長,同時在消費者忠誠度等非業(yè)務領域提供強大基礎。2、多元化產(chǎn)品矩陣構建多元化產(chǎn)品矩陣是奶粉企業(yè)跑贏行業(yè)的核心要素之一。對于奶粉企業(yè)而言,一方面要緊抓奶粉產(chǎn)品趨勢,搶先布局新興與細分品類,拓寬產(chǎn)品線;同時,優(yōu)化產(chǎn)品組合與生命周期管理。在拓寬產(chǎn)品線方面,把握羊奶粉、有機奶粉、營養(yǎng)品等結構性成長機遇,加快落地超高
31、端產(chǎn)品,開拓細分市場、構建多元化產(chǎn)品矩陣;同時完善特醫(yī)類產(chǎn)品布局,關注嬰幼兒、成人特醫(yī)群體的需要,加快特殊醫(yī)學用途配方食品的研究與產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)品組合與生命周期管理方面,明確各產(chǎn)品線的定位差異化與協(xié)同,對產(chǎn)品線的上市、迭代升級與退出進行成體系的精細化管理。3、成熟的CRM體系數(shù)字經(jīng)濟模式的到來,促使各奶粉企業(yè)建立數(shù)據(jù)中臺、升級新零售CRM系統(tǒng),保障各業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行。目前,奶粉企業(yè)基本完成了CRM的主體建設,整合了小程序、SCRM、微信公眾號等平臺的會員數(shù)據(jù)。未來,奶粉企業(yè)需要不斷實現(xiàn)CRM體系的成熟化,與各數(shù)據(jù)平臺進行戰(zhàn)略合作、共建數(shù)據(jù)中臺,通過深度整理挖掘消費者的數(shù)據(jù),對會員和消費人群
32、進行精準畫像從而贏得新的客戶群體、搶占市場份額。同時,各企業(yè)需要將平臺優(yōu)勢與線上線下渠道相結合,加強與現(xiàn)有消費者的聯(lián)系,為他們提供更立體、更專業(yè)、更有溫度的品牌體驗。4、健康的增長目標以及穩(wěn)定的價盤由于品牌制定的不合理業(yè)績目標疊加市場消費疲軟,使得經(jīng)銷商庫存壓力過高,導致近年來奶粉市場常常出現(xiàn)竄貨、亂價等現(xiàn)象。奶粉價盤不穩(wěn)不僅會使渠道商失去信心,還會顛覆消費者對產(chǎn)品價值的認知,從而擊垮企業(yè)的營銷體系,給區(qū)域市場造成毀滅性的打擊。對此現(xiàn)象,奶粉企業(yè)首先需要制定健康的增長目標,從根本上解決問題源頭并處理好與經(jīng)銷商的關系,并重視市場的梳理與管控,實現(xiàn)價盤的穩(wěn)定。飛鶴2022年實行“新鮮戰(zhàn)略”,大幅降
33、低渠道庫存以保證產(chǎn)品新鮮,另外還逐步推出附帶內(nèi)碼的產(chǎn)品,將對防止產(chǎn)品竄貨及提高消費者粘性實現(xiàn)根本性的改善。5、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局奶粉企業(yè)已經(jīng)進入奶源、產(chǎn)品、渠道的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭時期,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局將引領奶粉行業(yè)進入新一輪的快速增長期。如龍頭奶粉品牌飛鶴,近年來深化從農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、原料乳到功能原料、加工工藝的全方位把握,且于20年收購原生態(tài)牧業(yè),將業(yè)務深入產(chǎn)業(yè)鏈上游,補足短板。打通上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)壁壘,將人、貨、場更緊密的聯(lián)系在一起,最終實現(xiàn)消費者服務價值鏈條的強化。因此,未來奶粉企業(yè)仍需重視“物料源頭到銷售終端”的全產(chǎn)業(yè)鏈控制體系,最終提高源頭可溯能力、規(guī)范生產(chǎn)風險控制力以及加強銷售流通環(huán)節(jié)管
34、理力。第三章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:嬰兒配方奶粉項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會
35、效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù);8、相關產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)技術原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,
36、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景數(shù)據(jù)顯示,2021年中國共進口奶粉154.0萬噸,同比增長16.9%;進口額89.2億美元,同比增長6.8%。其中嬰幼兒奶粉進口量為26.2萬噸,同比減少22.1%,進口額43.3億美元,占比48.5%,同比下降14.6%。短期看,進口奶粉因疫情影響物流受阻,外加進口奶粉安全問題余波未消,國產(chǎn)奶粉有望在此期間加大營銷布局提升市占率。長期看,隨著二次注冊制及新國標等政策的推出,行業(yè)門檻及集中度均將提升,中小廠商由于不堪競爭及政策壓力將紛紛退出,國產(chǎn)大品牌將不斷優(yōu)化產(chǎn)品提升品牌形象及市占率。(二)
37、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積19333.00(折合約29.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31280.09。其中:生產(chǎn)工程21394.66,倉儲工程5943.73,行政辦公及生活服務設施2726.05,公共工程1215.65。項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸嬰兒配方奶粉的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造
38、經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12600.94萬元,其中:建設投資10127.05萬元,占項目總投資的80.37%;建設期利息130.14萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金2343.75萬元,占項目總投資的18.60%。(二)建設投資構成
39、本期項目建設投資10127.05萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8784.73萬元,工程建設其他費用1078.27萬元,預備費264.05萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入26400.00萬元,綜合總成本費用21721.20萬元,納稅總額2290.08萬元,凈利潤3416.59萬元,財務內(nèi)部收益率19.50%,財務凈現(xiàn)值4268.79萬元,全部投資回收期5.80年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積31280.091.2基底面
40、積11599.801.3投資強度萬元/畝332.872總投資萬元12600.942.1建設投資萬元10127.052.1.1工程費用萬元8784.732.1.2其他費用萬元1078.272.1.3預備費萬元264.052.2建設期利息萬元130.142.3流動資金萬元2343.753資金籌措萬元12600.943.1自籌資金萬元7289.203.2銀行貸款萬元5311.744營業(yè)收入萬元26400.00正常運營年份5總成本費用萬元21721.20""6利潤總額萬元4555.45""7凈利潤萬元3416.59""8所得稅萬元1138.8
41、6""9增值稅萬元1027.87""10稅金及附加萬元123.35""11納稅總額萬元2290.08""12工業(yè)增加值萬元7674.71""13盈虧平衡點萬元11649.12產(chǎn)值14回收期年5.8015內(nèi)部收益率19.50%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4268.79所得稅后十、 主要結論及建議本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,
42、經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積19333.00(折合約29.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31280.09。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸嬰兒配方奶粉,預計年營業(yè)收入26400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各
43、年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。為了緩解人口增長壓力問題,我國先后推出了相關政策進行宏觀調(diào)控:2013年11月提出了“啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”;2016年1月正式實施全面二孩政策;2021年5月實施一對夫妻可以生育三個子女政策及配套支持措施。在政策實施后的當年或次年,新生人口數(shù)降幅一定程度有所減緩,但并未完全扭轉(zhuǎn)下行趨勢。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1嬰兒配方奶粉噸xx2嬰兒配方奶粉噸xx3嬰兒配方奶粉噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx
44、26400.00第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的
45、規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調(diào)豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立
46、基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積31280.09,其中:生產(chǎn)工程21394.66,倉儲工程5943.73,行政辦公及生活服務設施2726.05,公共工程1215.65。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6727.8821394.662974.161.11#生產(chǎn)車間2018.
47、366418.40892.251.22#生產(chǎn)車間1681.975348.66743.541.33#生產(chǎn)車間1614.695134.72713.801.44#生產(chǎn)車間1412.854492.88624.572倉儲工程3247.945943.73513.762.11#倉庫974.381783.12154.132.22#倉庫811.991485.93128.442.33#倉庫779.511426.50123.302.44#倉庫682.071248.18107.893辦公生活配套668.152726.05430.303.1行政辦公樓434.301771.93279.693.2宿舍及食堂233.8595
48、4.12150.604公共工程927.981215.65140.73輔助用房等5綠化工程2356.6941.40綠化率12.19%6其他工程5376.5120.137合計19333.0031280.094120.48第六章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況湘西土家族苗族自治州,是湖南省下轄自治州(地級行政區(qū)),首府駐吉首市。位于湖南省西北部,介于東經(jīng)109°10110°22.5,北緯27°44.52
49、9°38之間,地處湘、鄂、黔、渝四省市交界處。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),湘西土家族苗族自治州市常住人口為2488105人。1952年8月成立湘西苗族自治區(qū),1955年改為湘西苗族自治州,1957年9月成立湘西土家族苗族自治州。管轄7縣1市,面積15462平方公里。湘西州屬亞熱帶季風濕潤氣候,具有明顯的大陸性氣候特征。湘西州歷史悠久,文化燦爛,轄區(qū)內(nèi)有首批國家歷史文化名城鳳凰縣,2015年入選首批國家全域旅游示范區(qū),州內(nèi)人文古跡眾多,老司城及其周邊有大量的自然及人文景觀遺跡。湘西也是武陵文化的發(fā)源地之一。同時享受國家西部大開發(fā)計劃政策,是單列的三個地級行政區(qū)享受相關政策的地區(qū)之一。201
50、8年10月,獲得“2018年國家森林城市”榮譽稱號。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區(qū)名單。到二三五年,基本實現(xiàn)美麗開放幸福新湘西的美好愿景,與全國、全省一道基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟總量邁上新的大臺階,形成全方位、寬領域、多層次、高水平的全面開放大格局,科技實力大幅躍升,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,群眾生活水平、基礎設施通達水平、基本公共服務均等化水平顯著提高。各族群眾平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,法治湘西、法治政府、法治社會基本建成,治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高
51、度,文化軟實力、影響力顯著增強,總體實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,整個州域處處彰顯城鄉(xiāng)布局之美、底色底蘊之美、人居環(huán)境之美、和諧共生之美,美麗湘西建設目標基本實現(xiàn)。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,中等收入群體顯著擴大,平安湘西建設達到更高水平,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。堅持不懈把州域作為一個全域生態(tài)、全域文化、全域康健、全域旅游的大公園來整體規(guī)劃、建設和管理,到2035年全面建成集自然山水大畫園、民族風情大觀園、綠色產(chǎn)品大莊園、休閑旅游大樂園、和諧宜居大家園于一體的國內(nèi)外知名生態(tài)文化公園。“十三五”時期是我州發(fā)展極不平凡、極為重要
52、的五年。全州經(jīng)濟社會發(fā)展取得巨大成就,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望。絕對貧困基本消除,貧困縣全部摘帽,貧困村全部退出,貧困人口將全部脫貧,所有貧困村實現(xiàn)安全飲水有保障,所有危房戶告別了住房不安全歷史,“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)的所有貧困人口搬進了新家、開始了新的致富生活, 年均資助貧困學生18萬人次以上,農(nóng)村貧困人口縣域內(nèi)住院報銷比例85%左右,因病因?qū)W致貧返貧問題得到有效解決,貧困群眾工資性和生產(chǎn)經(jīng)營性收入占比不斷上升,全州減貧人口之多、群眾增收之快、脫貧基礎之實、農(nóng)村面貌變化之大前所未有。經(jīng)濟保持較快增長,預計2020年全州生產(chǎn)總值達到735億元、年均增長6%
53、,地方財政收入、固定資產(chǎn)投資年均分別增長4.5%、6.3%,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。產(chǎn)業(yè)實力不斷增強,“兩茶兩果一藥一煙”規(guī)模農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,電子信息、新材料、新能源等工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,第三產(chǎn)業(yè)成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,特別是生態(tài)文化旅游業(yè)持續(xù)“井噴”發(fā)展,我州成為全國十大旅游熱點地區(qū),“神秘湘西”旅游品牌蜚聲海內(nèi)外。基礎設施更加完善,交通網(wǎng)主骨架成型、微循環(huán)成網(wǎng),實現(xiàn)縣縣通高速、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)通二級路、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通瀝青或水泥路、村村通硬化路,黔張常快速鐵路建成運營,湘西機場、張吉懷高速鐵路加快建設,我州即將步入高鐵、航空時代,水利、能源、信息化、物流等基礎設施網(wǎng)絡不斷健全,新基建有效推進,過去
54、“山里山外兩重天”的局面徹底改變。新型城鎮(zhèn)化加快推進,州府新城、乾州新區(qū)建設和縣城擴容提質(zhì)步伐加快,功能配套日趨完善,城市經(jīng)營管理水平不斷提高,全州城鎮(zhèn)化率提高6.7個百分點。生態(tài)文明建設成效顯著,污染防治攻堅戰(zhàn)取得重大進展,礦業(yè)整治有力有效,美麗湘西建設提質(zhì)升級, 全州森林覆蓋率達到70.24%,大氣環(huán)境質(zhì)量連續(xù)兩年達到國家二級標準,成功創(chuàng)建世界地質(zhì)公園、國家森林城市。民生保障持續(xù)增強,居民收入較快增長,社會保障體系更加健全,教育、醫(yī)療服務能力不斷提升,體育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新冠肺炎疫情防控、汛情應對扎實有力。改革開放加快推進,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,市場活力充分激發(fā),對外開放力度不斷加大,招商引資成
55、效顯著。州域治理能力持續(xù)提升,民主法治建設有力推進,全面從嚴治黨縱深推進,基層基礎更加夯實,城鄉(xiāng)同建同治、網(wǎng)格化社會服務管理富有成效,宣傳思想文化工作不斷加強,民族團結進步創(chuàng)建碩果累累,風險防控有力有效,社會保持和諧穩(wěn)定。經(jīng)過五年努力,全州經(jīng)濟社會發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結構性轉(zhuǎn)變,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展落實省科技創(chuàng)新“七大計劃”,實施質(zhì)量強州戰(zhàn)略,加大政府科技投入,健全政府穩(wěn)定增長、社會多元投入機制,設立發(fā)展種子基金和科技孵化基金,支持企業(yè)加大研發(fā)投入,全州科技研發(fā)投入強度達到2.5%左右。積極開展國家級省級創(chuàng)新型縣市創(chuàng)建,力爭每個縣市區(qū)建成1個省級科技園區(qū),到2025年基本建成創(chuàng)新型湘西。推進知識產(chǎn)權建設,布局建設重大科技創(chuàng)新平臺,推進重點實驗室、工程(技術)研究中心、臨床醫(yī)療中心等專業(yè)技術研發(fā)平臺建設,創(chuàng)建瀟湘科技要素大市場湘西分市場。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合設立研發(fā)機構并實施一批自主創(chuàng)新重大科技攻關和重大成果轉(zhuǎn)化項目,支持湘西現(xiàn)代職業(yè)教育集團組建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)應用技術創(chuàng)新聯(lián)盟。實施高新技術企業(yè)增量提質(zhì)計劃,大力培育高新技術企業(yè)、科技
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