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1、天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632精益消費系列之精益消費系列之 價值流分析價值流分析 2007-111.0:t./ ;:;2 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程簡述課程簡述:價值流分析用于察看和了解流程的現(xiàn)狀同時繪制價值流分析用于察看和了解流程的現(xiàn)狀同時繪制實施精益的未來藍(lán)圖。該課程提供為繼續(xù)流程改實施精益的未來藍(lán)圖。該課程提供為繼續(xù)流程改善繪制價值流所需的知識、工具和實際。善繪制價值流所需的知識、工具和實際。他能否面
2、臨以下問題他能否面臨以下問題:- 組織的物流和信息流沒有整體明晰了解?組織的物流和信息流沒有整體明晰了解?- 點的改善沒有轉(zhuǎn)換成財務(wù)績效點的改善沒有轉(zhuǎn)換成財務(wù)績效?- 精益實施缺乏整體的方案精益實施缺乏整體的方案?假設(shè)他對以上的任一問題的回答為假設(shè)他對以上的任一問題的回答為“是是“,那么價值,那么價值流分析將引導(dǎo)他尋求答案。流分析將引導(dǎo)他尋求答案。預(yù)修課程預(yù)修課程:您必需熟習(xí)在制造、物流或其他非效力領(lǐng)域?qū)嵤┚婺匦枋炝?xí)在制造、物流或其他非效力領(lǐng)域?qū)嵤┚嬖?。我們建議在參與該課程之前您已完成精益企業(yè)原理。我們建議在參與該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動模擬課程。和工廠互動模擬課程。 Cop
3、yright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632該課程采用“講授與實際相結(jié)合的方式,他將在課程中學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建價值流圖,而后察看實踐的制造流程并繪制價值流圖。同時引見精益消費根本原理和常用工具,他和團(tuán)隊可以記錄流程現(xiàn)狀,識別浪費,討論如何采用適當(dāng)?shù)木婀ぞ呃L制未來圖和實施方案:價值流圖概論 價值流分析十大步驟 繪制現(xiàn)狀圖(模擬練習(xí)) 直接流程察看 繪制現(xiàn)狀圖(工廠練習(xí)) 識別7中浪費 未來圖10大問題討論 識別平安、質(zhì)量、交貨期和本錢的機(jī)遇 如何創(chuàng)建未來圖 創(chuàng)建未來圖實施方案 課程提綱課程提綱:
4、Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的:勝利完成該課程,他將可以:勝利完成該課程,他將可以:講解價值流分析講解價值流分析 描畫價值流分析的作用描畫價值流分析的作用 實施有效的直接流程察看實施有效的直接流程察看 繪制現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀圖 識別流程中的識別流程中的7種浪費種浪費 繪制未來圖繪制未來圖 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程收益課程收益:該
5、課程協(xié)助企業(yè)經(jīng)過實際練習(xí)獲得價值流分析的知識該課程協(xié)助企業(yè)經(jīng)過實際練習(xí)獲得價值流分析的知識和實際閱歷。如何運用精益原理和工具消除浪費從而和實際閱歷。如何運用精益原理和工具消除浪費從而創(chuàng)建未來形狀圖并制定改良實施方案。他將可以:創(chuàng)建未來形狀圖并制定改良實施方案。他將可以:“端到端的商業(yè)流程可視化端到端的商業(yè)流程可視化 根據(jù)直接流程察看識別改良時機(jī)根據(jù)直接流程察看識別改良時機(jī) 分析和識別重要改善工程分析和識別重要改善工程 了解信息流和物流的關(guān)系了解信息流和物流的關(guān)系 了解如何運用精益改良改良流動,而不僅僅點的改善了解如何運用精益改良改良流動,而不僅僅點的改善 創(chuàng)建行動方案創(chuàng)建行動方案 構(gòu)成團(tuán)隊共同
6、言語用來察看分析流程和精益改善構(gòu)成團(tuán)隊共同言語用來察看分析流程和精益改善 參與對象參與對象:該課程設(shè)計為提供實際的精益知識和工具改良工廠運營,該課程設(shè)計為提供實際的精益知識和工具改良工廠運營,同時協(xié)助他在組織中啟動精益變革。目的學(xué)員包括同時協(xié)助他在組織中啟動精益變革。目的學(xué)員包括:經(jīng)理,工程師,主管,變革代理人,行政支持人員經(jīng)理,工程師,主管,變革代理人,行政支持人員 離散型消費企業(yè),物流中心,建筑,效力,或多重流程工離散型消費企業(yè),物流中心,建筑,效力,或多重流程工業(yè)業(yè) Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:13182411
7、89;QQ群:175569632客戶分布客戶分布電子電器電子電器機(jī)械制造機(jī)械制造化工化工工業(yè)電器工業(yè)電器汽車電子汽車電子建筑資料建筑資料ITIT產(chǎn)品產(chǎn)品醫(yī)療器械醫(yī)療器械電信產(chǎn)品電信產(chǎn)品汽車制造汽車制造汽車零配件汽車零配件礦山機(jī)械礦山機(jī)械有色金屬加工有色金屬加工精細(xì)化工精細(xì)化工化學(xué)品化學(xué)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品醫(yī)藥醫(yī)藥 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632羅科特運營效率咨詢效力羅科特運營效率咨詢效力享有世界聲譽(yù)享有世界聲譽(yù)我們的長期客戶代表:我們的長期客戶代表: Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632地址:深圳市建立路地址:深圳市建立路1002號號 香格里拉大酒店香格里拉大酒店2F商務(wù)會議中心商務(wù)會議中心:518001手機(jī):手機(jī):10006037網(wǎng)站:網(wǎng)站:: susanrocket-up 羅科特企業(yè)管理咨詢深圳羅科
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