外墻涂料技術(shù)標(biāo)及進(jìn)度計劃(橫道圖)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海莊園二期外墻涂料（一、二標(biāo)段）技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件招標(biāo)單位：上海雋城置業(yè)有限公司投標(biāo)單位：上海墻圣建筑工程有限公司 時 間：2016年01月05日目 錄附表4：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表5：勞動力計劃表附表6：項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表附表7：項目經(jīng)理簡歷附表8：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷附表9：項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料編制依據(jù)：業(yè)主方提供的工程施工招標(biāo)文件；業(yè)主方提供的施工圖、工程量清單等；現(xiàn)場踏勘所了解的初步情況； 國家及上海市頒發(fā)的有關(guān)建筑外墻涂料工程的法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：GB/T9755-2001合成樹脂乳液外墻涂料GB/T9757

2、-2001溶劑型外墻涂料JG/T210-2007建筑內(nèi)外墻用底漆JG/T172-2005彈性建筑涂料JG/T24-2000合成樹脂乳液砂壁狀建筑涂料JG/T157-2004建筑外墻用膩子HBC122002環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)要求HJ/T201-2005環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)要求水性涂料JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、企業(yè)資格證明文件1.1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（后附）1.2企業(yè)資質(zhì)證書（后附）1.3組織機(jī)構(gòu)代碼證（后附）1.4企業(yè)信用

3、等級證書1.5資信等級證書（后附）1.6質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（后附）1.7環(huán)境管理體系認(rèn)證證書（后附）1.8企業(yè)榮譽證書（后附）1.9公司訴訟或仲裁或違約違紀(jì)事實等（后附）1.10企業(yè)近三年的財務(wù)狀況報表（后附）1.11企業(yè)近三年的類似工程業(yè)績（后附）2、 施工組織設(shè)計2.1工程概況及特點： 2.1.1工程名稱：上海莊園二期外墻涂料工程（一標(biāo)段、二標(biāo)段）（簡稱 “本工程”）。 2.1.2建設(shè)地點：上海市嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)百安公路以西、恒榮路以南地塊。 2.1.3建設(shè)規(guī)模：上海莊園二期非示范區(qū)，包括1 棟疊拼37#，37#，1 個 變電站58#，5棟聯(lián)排六拼41#、46#、66#、69#、75#， 1

4、9 棟聯(lián)排八拼40#、45#、48#-49#、51#-53#、55#-56#、 59#-60#、62#-63#、67#-68#、71#-73#、80#，13 棟聯(lián) 排十拼39#、43#、50#、57#、61#、65#、70#、76#-79#、 81#-82#以及地下車庫。 2.1.4承包范圍：見合同協(xié)議書及其附件。 2.1.5承包方式 圖紙范圍內(nèi)總價包干。 2.1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合國家、上海市驗收規(guī)范，達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn) 2.1.7工期要求 見合同協(xié)議書2.2施工總平面圖：根據(jù)總包施工平面圖與總包協(xié)調(diào)后合理安排施工相關(guān) 場地。2.3投標(biāo)單位對項目管理機(jī)構(gòu)的管理方式 2.3.1.項目管理組織機(jī)構(gòu)項

5、目經(jīng)理部管理體系 為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進(jìn)行施工；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.3.2工程管理機(jī)構(gòu)職能工程管理機(jī)構(gòu)對于工程的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項職能。1指揮職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合裝飾工程的特點，對工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。2指導(dǎo)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相

6、關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，對工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。3控制職能控制職能是實現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對各施工專業(yè)進(jìn)行控制，審核各施工隊伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場施工；其次，根據(jù)合約要求對工程所選用的材料進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制；第四，對工程的總體成本進(jìn)行控制。工程管理機(jī)構(gòu)要通過四項職能的行使，對本工程進(jìn)行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。2.3.3管理制度1生產(chǎn)例會制度作為管理的一項重要手段，

7、項目經(jīng)理部將按時參加業(yè)主、監(jiān)理及組織的生產(chǎn)或其它會議，同時建立由項目經(jīng)理部及各個專業(yè)施工隊參加的生產(chǎn)例會制度，通過生產(chǎn)例會落實業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及各施工隊對生產(chǎn)例會要求的落實情況，并聽取施工隊的意見，及時改善管理和服務(wù)。2定期和不定期檢查制度通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全問題以及土建配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)展。對檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理及等有關(guān)單位。3日報表制度為及時反饋施工管理信息，便于業(yè)主、監(jiān)理及時了解工程現(xiàn)狀，結(jié)合要求建立日報表制度。4服務(wù)管理制度項目經(jīng)理部在對各個

8、施工隊的協(xié)調(diào)管理中，將以服務(wù)為主，對施工隊要求提供的條件及要求協(xié)助解決的及時給予答復(fù)，并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不無故拖延。2.3.4管理措施1管理方案的確定切實可行的管理方案，是保證管理和施工活動有序進(jìn)行的前提，在工程管理中，制定以下管理方案。2目標(biāo)管理對各個專業(yè)施工隊分別明確提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，這些目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對施工隊每階段的完成情況進(jìn)行管理和考評。項目經(jīng)理部提出的目標(biāo)應(yīng)是切實可行的，而且該目標(biāo)應(yīng)符合監(jiān)理、業(yè)主及合同的要求。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定性與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。3跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時，應(yīng)采用先進(jìn)管理手段，

9、以保證完成目標(biāo)的過程中符合相應(yīng)要求。項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)過程控制，要對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工隊進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行復(fù)檢。4平衡管理在工程施工管理過程中，應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡速度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。5方案順利實施的保證措施必須建立健全管理組織，并實行“目標(biāo)分解，責(zé)任到人”。只有健全的組織和明確的目標(biāo)，才能做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。建立激勵機(jī)制，獎罰分明。建立考核、獎罰為主要內(nèi)容的激勵機(jī)制，采用經(jīng)濟(jì)手段，可有

10、效地調(diào)動管理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能動性，從而為實施管理方案打下良好的基礎(chǔ)。采用現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多工種的施工作業(yè)過程中，每時每刻都有工期、質(zhì)量、安全、成本等繁多的復(fù)雜信息，采用傳統(tǒng)的方法處理，速度慢、決策慢、措施采取的不及時；為改變這種狀況，采用微機(jī)管理手段，加快信息處理速度，提高管理決策的及時性、準(zhǔn)確性。2.4施工進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖 （后附）2.5進(jìn)度計劃與保證措施、季節(jié)性施工保證措施施工進(jìn)度控制及保證措施2.5.1施工進(jìn)度控制 （1）按照施工總體計劃配置人力、物資、機(jī)械等資源保證進(jìn)度計劃完成。（2）由于施工過程是一個動態(tài)的過程，進(jìn)度管理也是動態(tài)管理。依據(jù)

11、施工總進(jìn)度計劃，編制月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃。（3）以施工總進(jìn)度計劃為控制性計劃，以周進(jìn)度計劃作為實施性計劃指導(dǎo)施工。以周進(jìn)度計劃為指導(dǎo)，將進(jìn)度目標(biāo)分解到每天工作任務(wù)。（4）外墻涂料工程作為項目的一個子分項工程，其施工進(jìn)度計劃服從總包單位和業(yè)主單位的施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)。（5）若涂料進(jìn)度計劃與總包單位的進(jìn)度計劃系統(tǒng)相矛盾時，應(yīng)及時調(diào)整涂料的施工進(jìn)度計劃。（6）當(dāng)實際施工進(jìn)度緩于施工進(jìn)度計劃時，及時分析產(chǎn)生的原因，并采取糾偏措施。組織措施1）充分重視健全項目管理的組織體系。項目經(jīng)理作為施工總的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)施工進(jìn)度組織任務(wù)，對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。2）編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、采取糾偏措施

12、以及調(diào)整進(jìn)度計劃這些具體的工作任務(wù)在項目管理的任務(wù)分工表和職能分工表中標(biāo)示與落實。3）編制進(jìn)度控制工作流程。項目編制的進(jìn)度計劃要按公司的審批程序?qū)徍撕蠓娇商峤槐O(jiān)理和業(yè)主方審核。4）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織與協(xié)調(diào)工作，而會議時組織與協(xié)調(diào)的重要手段。應(yīng)定期召開項目內(nèi)部、施工班組進(jìn)度協(xié)調(diào)會，同時及時參加總包單位組織的周進(jìn)度協(xié)調(diào)例會。管理措施（1）管理的措施包含管理的思想、管理的辦法、管理的手段等內(nèi)容。（2）應(yīng)有進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念。外墻涂料的進(jìn)度計劃是總的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的一部分，與系統(tǒng)中的其他部分相關(guān)聯(lián)。（3）應(yīng)有動態(tài)控制的觀念。除了重視進(jìn)度計劃的編制外，還應(yīng)重視及時跟蹤進(jìn)度執(zhí)行的結(jié)果，并采取糾偏措

13、施，調(diào)整進(jìn)度計劃。（4）應(yīng)充分利用工作面展開施工。經(jīng)濟(jì)措施（1）、為保證進(jìn)度計劃的完成，應(yīng)編制資金需求計劃與材料、機(jī)械供應(yīng)計劃。保證進(jìn)度計劃所需的物質(zhì)投入。（2）、為加快進(jìn)度，應(yīng)設(shè)置激勵措施。 技術(shù)措施盡可能使用功率大的機(jī)具、空壓機(jī)。各工序安排盡可能的緊湊、合理。對于雨季施工，應(yīng)采取措施引導(dǎo)施工。 2.5.2季節(jié)性施工保證措施雨季、冬季施工及臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工措施；雨季施工措施：對于天氣和氣象方面的不利于施工的因素，安排合理施工項目，強(qiáng)化施工措施，落實施工人員、保護(hù)器具等方面，保證施工質(zhì)量，避免施工進(jìn)度延誤。1）、天氣、氣象的情報收集工作（1）專人收集天氣預(yù)報工作。（2）收集當(dāng)天、本周

14、內(nèi)、下周的天氣預(yù)報情報。（3）天氣情報信息獲取后及時通知施工生產(chǎn)的組織者項目經(jīng)理。（4）由項目經(jīng)理根據(jù)天氣預(yù)報合理組織施工。并提前安排做好成品、半成品的保護(hù)工作，避免雨水沖刷破壞。2）、施工進(jìn)度計劃的控制（1）雨季施工時，應(yīng)以施工總進(jìn)度計劃控制為主，周控制進(jìn)度計劃為輔，跟蹤每天施工進(jìn)度任務(wù)。（2）當(dāng)因雨季而延誤當(dāng)周工作進(jìn)度計劃時，應(yīng)參照總進(jìn)度計劃，調(diào)整下周施工進(jìn)度計劃，落實人力、物資保證總體控制計劃不變。（3）應(yīng)充分利用工作面，合理布置現(xiàn)場工作。安排陽臺等避雨部位施工，以免窩工。雨水不大時，采取遮擋措施組織膩子施工。3）、保護(hù)工作（1）在雨水來臨前12小時，停止涂料的噴涂工作，以免未達(dá)到強(qiáng)度而

15、遭雨水沖刷破壞。（2）在涂料噴涂完成后未達(dá)到強(qiáng)度的部位，在雨水來臨前，提前做好遮擋保護(hù)措施。（3）雨水停止后12小時后，待基面完全干燥方可進(jìn)行噴涂工作。冬季施工措施冬季進(jìn)行裝飾工程，施工質(zhì)量不易保證，且費用高，因此裝飾工程盡量搶在入冬前完成或來年春天氣溫轉(zhuǎn)暖后進(jìn)行。如果因工期需要必須進(jìn)行冬季施工，則應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施方可進(jìn)行。1）、在進(jìn)行室外施工，應(yīng)盡量利用外架子搭設(shè)暖棚。正溫下，先搶外粉飾，最低氣溫低于0后，如果必須外粉飾時，腳手架應(yīng)掛雙層草簾封閉擋風(fēng)，并用摻鹽的水拌砂漿，當(dāng)氣溫在0至-3時(指三天內(nèi)預(yù)期最低溫度)摻2%(按水重百分比)。2）、白天氣溫接近0，晚上可能達(dá)到0以下時，應(yīng)縮小操

16、作面，盡量不安排粉飾。3）、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，以地面以上50cm處為準(zhǔn)。4）、需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面溫度保持在5以上，以便濕潤墻面時不致結(jié)冰，使砂漿和墻面粘接牢固。5）、用凍結(jié)法砌筑的砌體應(yīng)提前加熱進(jìn)行人工開凍，待砌體已經(jīng)開凍并下沉完畢后，再進(jìn)行抹灰。6）、用臨時熱源（如火爐等）加熱時，應(yīng)當(dāng)隨時檢查抹灰層的濕度，如干燥過快發(fā)生裂紋時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行撒水濕潤，使其各層（底層、面層）能很好的粘結(jié)，防止脫落。7）、抹灰工程所用的砂漿，應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時暖棚中制作，砂漿使用時的溫度應(yīng)在5以上。為了獲得砂漿應(yīng)有溫度，采用熱水?dāng)嚢琛?）、裝飾工程完成后，在7天內(nèi)室內(nèi)或棚內(nèi)溫度不應(yīng)低于5。臺風(fēng)

17、、炎熱等氣候施工措施在臺風(fēng)及炎熱特定氣候環(huán)境應(yīng)對措施，應(yīng)該采取不利于施工的因素，安排合理施工項目，強(qiáng)化施工措施，落實施工人員、保護(hù)器具等方面，同時應(yīng)采取各項目安全措施。1、）在臺風(fēng)到來前后，提前做好各項預(yù)案，大風(fēng)天氣應(yīng)試根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)力應(yīng)采取停止高空作業(yè)等調(diào)整及安排。2）炎熱高溫天氣做好上下班時間上合理安排，避開中午11點到下午3點的時間段施工作業(yè)；若墻體溫度過高時，應(yīng)加強(qiáng)做好產(chǎn)品施工技術(shù)應(yīng)用上對應(yīng)指導(dǎo)。2.6施工機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料、資金安排投入情況 2.6.1施工機(jī)械設(shè)備（后附機(jī)械設(shè)備配備表） 2.6.2勞動力（后附勞動力安排表） 2.6.3材料：施工準(zhǔn)備工作盡量不采用實際工期，施工前及時進(jìn)

18、行設(shè)計計算，統(tǒng)計出各種需求地原、輔材料清單?？梢蕴崆坝嗁彽牟牧隙继崆坝嗁?，在工程合同簽訂后，提前訂貨。及時進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建、原材料進(jìn)場、技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2.6.4資金安排投入情況：實行施工進(jìn)度成本計劃的有效動態(tài)管理，編制詳細(xì)的周、月資金投入計劃，及時檢查對照，適時調(diào)整編制計劃，有效并動態(tài)地控制成本投入。2.7測量工程的保證措施小錘、2米靠尺、楔形塞尺、粉筆：檢測墻面的平整度，在施工的前期階段 使用。 吊線墜、墨斗、鋼卷尺：施工階段分縫放線工具使用。 小錘、2米靠尺、楔形塞尺、粉筆：3、 施工方案1、水性氟碳金屬漆 施工工序：基面處理批刮外墻防水膩子1-2遍打磨 滾涂外墻底漆噴涂外墻中涂漆噴涂

19、水性氟碳金屬墻漆1遍清理，維護(hù)。1.1、應(yīng)用材料說明：外墻防水膩子適用于建筑物外墻面的刮涂，在建筑物的表面形成光滑細(xì)膩的表面，具有耐水性好，抗裂性好，具有良好的柔性，能抵抗墻體產(chǎn)生的細(xì)小裂紋。細(xì)膩易批刮，附著力強(qiáng)的特點。外墻底漆該產(chǎn)品是三銀公司開發(fā)的基于丙烯酸共聚物為主要成分的外墻底漆。用途：適用于磚石、水泥、混凝土、水泥砂漿表面的封閉作用；性能特點：優(yōu)越的滲透性，抗堿性，防水透氣性，粘結(jié)力強(qiáng)，能提高涂層附著力；外墻水性中涂漆該產(chǎn)品是采用高性能丙烯酸乳液，輔以超細(xì)高性能顏填料，精制而成。是一種融功能性和裝飾性于一身的中層涂料。外墻水性氟碳金屬漆 采用高品質(zhì)的高耐候的FEVE乳液為基料研制而成的

20、，配加進(jìn)口水性金屬鋁銀漿及高性能進(jìn)口助劑精制而成。適用于各種建筑外墻的全環(huán)保耐候裝飾保護(hù)涂層。 性能特點：能有效抵抗基層裂縫，耐污性好； 有極佳的自潔功能，展色性佳，憎水性好； 防水、防霉、抗藻、抗堿； 附著力強(qiáng)，易于施工。1.2、施工步驟： 1、 墻體檢查處理2、 門窗地面護(hù)欄的保護(hù)；3、 批刮外墻防水膩子2-3遍4、 多層膩子施工及施工后的打磨清理；5、 滾涂外墻底漆；6、 滾涂外墻中涂漆1遍7、 噴涂外墻乳膠漆1遍；8、 局部修補及清理。體系施工流程圖：施工準(zhǔn)備基層墻體處理批刮外墻膩子2-3遍滾涂外墻底漆1遍噴涂水性中涂漆1遍噴涂水性氟碳金屬漆1遍檢查驗收1.3、施工工藝：（1）基層處理

21、1、基層要求牢固、堅實、干燥、平整、清潔、無浮塵、無油跡、無殘膠；2、基層表面有粉化、析白、浮漿皮、塵埃、油脂及脫膜劑等雜物時，應(yīng)清除干凈； 3、基層如已霉變，必須鏟除干凈后用洗霉水洗凈，再用清水沖干凈；4、基層如有空鼓現(xiàn)象，應(yīng)鏟除補平；5、門窗、地面、護(hù)欄、水管要用專用保護(hù)物保護(hù)好；（2）操作方法膩子：滿批外墻膩子一至二遍，要求平整、干燥后打磨；底漆：滾涂外墻底漆一道，要求均勻，不可漏涂；中涂：噴涂中涂漆一道，要求均勻，不可漏涂；面涂：噴涂水性氟碳金屬漆一道，要求均勻，不可漏涂； 第一道膩子干后無需打磨，只要鏟除膩子疙瘩再批刮第二道，這樣膩子的牢固度會更好，外墻膩子要在干燥后24小時內(nèi)打磨，

22、否則很難打磨，在涂刷底漆，面漆時要均勻噴涂，如果漏噴，會使表面涂層造成色差，噴面涂要薄均勻一致；（3）修繕，清理，驗收工作面所有工序完成后，要做最后的檢查，如有不完善、受污染、受破壞的地方進(jìn)行修繕，將保護(hù)等清理干凈，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。屬于整個驗收的部分大面完工的，繼續(xù)做好保護(hù)工作；屬于分部驗收的或全部完工的，準(zhǔn)備交工驗收。1.4、注意事項：1、在施工過程中要兼顧通道的暢通和行人的安全問題；2、在膩子、底涂、中通、面涂施工時，要注意合理的間隔時間，禁止在前一道未徹底干燥時就施工下一道；3、涂料完工后要清理清潔、清理要細(xì)致，特別是門窗，水管和護(hù)欄等易污染的部位；4、每一道工序開始前，要清理基面上的浮灰

23、和雜物，確?；媲鍧崱?、施工溫度：不受環(huán)境溫度及基層溫度限制，但氣溫太低會延長干燥時間。6、膩子干燥后打磨，無粉化、不掉粉、無浮灰、用濕毛巾擦凈表面浮灰塵，否則，涂層不易附著，容易造成脫落、開裂。7、嚴(yán)格按配比調(diào)配。1.5、施工說明：施工條件：基層含水率小于8%，PH值小于9，空氣濕度小于75%，墻體溫度5-40，避免在雨、雪、風(fēng)力大于5級的天氣中施工。施工方法：采用長毛或中毛輥筒施工，視基層情況而定。干燥時間：涂層表干2h/25，實干24h/25，完全固化7d/25，重涂間隔時間4h。涂布率：底漆6-8m2/kg/遍，中涂7-9 m2/kg/遍，面涂：4-5 m2/kg/遍。（實際涂布面積

24、視基層處理的粗糙程度和施工方法而定）2、仿石材水包水多彩涂料（平面）施工工序：基面處理批刮外墻找平膩子2-3遍打磨 批刮外墻光面膩子1-2遍打磨 分縫放線、滾涂黑縫漆1遍 外墻水性底色漆噴涂仿石材水包水多彩涂料中層漆1遍噴涂仿石材水包水多彩涂料1遍 滾涂水性罩光漆1遍清理，維護(hù)。應(yīng)用材料說明：2.1、外墻膩子適用于建筑物外墻面的刮涂，在建筑物的表面形成光滑細(xì)膩的表面，具有耐水性好，細(xì)膩易批刮，附著力強(qiáng)的特點；理論涂布值：找平膩子2.5-3.5KGM2,光面膩子：1-1.5 KGM2。2.2、三銀外墻水性底色漆（各色）該產(chǎn)品是三銀公司開發(fā)的超強(qiáng)滲透力的封閉性底色漆。用途：適用于磚石、水泥、混凝土

25、、水泥砂漿、膩子層表面的封閉作用；性能特點：優(yōu)越的滲透性，抗堿性，防水透氣性，粘結(jié)力強(qiáng)，能提高涂層附著力；理論涂布值：1KG3.5-4.5 M2。2.3、三銀仿石材水包水多彩涂料該產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)硅丙乳液為基料，金紅石型鈦白粉、助劑及耐候顏料等精制而成，是水性綠色環(huán)保產(chǎn)品；用途：可以理想地噴涂于各種基材表面，起到裝飾、保護(hù)作用；性能特點:花型清晰、逼真，賦予大理石材的感觀效果；耐久性好，戶外使用壽命可達(dá)10年以上；附著力強(qiáng)，不易剝落和起泡；防水性和透氣性良好；防霉菌，抗藻，抗堿；水性，無毒，無味；施工性能好，不易流掛；理論涂布值：0.5-1KG/M2。(根據(jù)實際樣板顏色決定)2.4、三銀水性硅丙罩

26、面漆罩面三銀水性硅丙漆面漆是特殊配置的硅丙涂料，它具有如下性能特點：優(yōu)越的憎水性，涂膜致密，耐沾污性好，自潔性強(qiáng)；抗粘連，耐水性極佳，耐酸堿性強(qiáng)；超耐候性，防風(fēng)抗雨耐沖刷；良好的防霉抗藻性能；2.5、施工步驟：1.工程現(xiàn)有的腳手架施工；2.門窗地面護(hù)欄的保護(hù)；3.二種膩子施工和施工后的打磨清理；4.滾涂黑縫漆一道；5.滾涂水性底色漆一道；6.噴涂仿石材水包水多彩涂料兩道；（多彩涂料專用噴槍）備注：噴涂多彩涂料要用吊籃施工7.滾涂水性罩光漆；8.清理、維護(hù)。體系施工流程圖：批刮外墻找平膩子2-3遍基層墻體處理施工準(zhǔn)備噴涂仿石材水包水多彩涂料1遍噴涂仿石材水包水中層涂料1遍批刮外墻光面膩子1-2遍

27、檢查驗收清理、維護(hù)滾涂硅丙罩面漆1遍2.6、膩子處理和一底三涂施工的具體操作方法：基層處理應(yīng)用產(chǎn)品-外墻找平膩子1、 基層要求牢固、堅實、干燥、平整、清潔、無浮塵、無油跡、無殘膠；2、 基層表面有粉化、析白、浮漿皮、塵埃、油脂及脫膜劑等雜物時，應(yīng)清除干凈； 3、 基層如已霉變，必須鏟除干凈后用洗霉水洗凈，再用清水沖干凈；4、 基層如有空鼓現(xiàn)象，應(yīng)鏟除補平；5、 門窗、地面、護(hù)欄、水管要用專用保護(hù)物保護(hù)好；操作方法：找平膩子：滿批外墻找平膩子2-3遍，要求平整、干燥后打磨；光面膩子：滿批外墻光面膩子1-2遍，要求表面細(xì)膩、光滑，干燥后打磨；底色漆：滾涂底色漆一道，要求均勻，不可漏涂；仿石材水包水

28、多彩涂料：噴涂仿石材水包水多彩涂料兩道，要求均勻，不可漏涂；滾涂水性罩光漆：滾涂水性罩光漆一道，要求均勻，不可漏涂；第一道膩子干后無需打磨，只要鏟除膩子疙瘩再批刮第二道，這樣膩子的牢固度會更好，外墻膩子要在干燥后24小時內(nèi)打磨，否則很難打磨。在涂刷底漆時要均勻涂刷，如果漏刷，會使表面涂層造成色差，在輥涂面涂要薄均勻一致；噴涂水包水多彩涂料時，根據(jù)樣板的要求調(diào)到適當(dāng)粘度，選擇好噴嘴。調(diào)整好噴槍壓力、槍的距離進(jìn)行噴涂。其噴涂形狀要求大小和疏密程度均勻一致。第一遍噴涂完成自然晾干3-4小時后方可進(jìn)行第二遍噴涂；滾涂水性罩光漆：涂底色漆一道，要求均勻，不可漏涂。2.7、施工注意事項： 1、底漆、罩面漆

29、采用中毛或長毛滾筒施工，多彩涂料采用專用噴槍噴涂； 2、基層溫度及環(huán)境溫度在5-40之間進(jìn)行施工； 3、基層含水率小于10%，PH值小于10，濕度小于85%； 4、干燥時間：表干3h/25，實干24 h/25，重涂間隔時間3h/25；5、在施工過程中要兼顧通道的暢通和行人的安全問題；6、在膩子、底涂、面涂施工時，要注意合理的間隔時間，禁止在前一道未徹底干燥時就施工下一道；7、涂料完工后要清理清潔、清理要細(xì)致，特別是門窗，水管和護(hù)欄等易污染的部位；8、每一道工序開始前，要清理基面上的浮灰和雜物，確?；媲鍧?。 9、在施工過程中，要密切注意天氣變化。3、外墻彈性平涂施工組織方案施工工序：基面處理批

30、刮外墻防水膩子1-2遍打磨 滾涂外墻底漆分縫滾涂外墻乳膠漆1遍清理，維護(hù)。應(yīng)用材料說明：3.1、外墻防水膩子適用于建筑物外墻面的刮涂，在建筑物的表面形成光滑細(xì)膩的表面，具有耐水性好，抗裂性好，具有良好的柔性，能抵抗墻體產(chǎn)生的細(xì)小裂紋。細(xì)膩易批刮，附著力強(qiáng)的特點。3.2、三銀外墻底漆該產(chǎn)品是三銀公司開發(fā)的基于丙烯酸共聚物為主要成分的外墻底漆。用途：適用于磚石、水泥、混凝土、水泥砂漿表面的封閉作用；性能特點：優(yōu)越的滲透性，抗堿性，防水透氣性，粘結(jié)力強(qiáng)，能提高涂層附著力；3.3、外墻乳膠漆 采用高品質(zhì)的水性丙烯酸乳液為基料研制而成的，配加耐候性極強(qiáng)的金紅石型鈦白及防老化助劑等精致而成的全天候超級外墻

31、保護(hù)漆，既長期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋等各種自然環(huán)境，是一種高性能外墻涂料。性能特點：能有效抵抗基層裂縫，耐污性好；有極佳的自潔功能，展色性佳，憎水性好；防水、防霉、抗藻、抗堿；附著力強(qiáng)，易于施工。施工步驟：1、墻體檢查處理2、門窗地面護(hù)欄的保護(hù)；3批刮外墻防水膩子2-3遍4多層膩子施工及施工后的打磨清理；5滾涂外墻底漆；6、滾涂外墻乳膠漆2遍；7、局部修補及清理。體系施工流程圖：施工準(zhǔn)備基層墻體處理批刮外墻膩子2-3遍滾涂外墻底漆1遍滾涂外墻乳膠漆2遍檢查驗收施工工藝：（1）基層處理1、基層要求牢固、堅實、干燥、平整、清潔、無浮塵、無油跡、無殘膠；2、基層表面有粉化、析白、浮漿皮、塵埃、油脂及脫

32、膜劑等雜物時，應(yīng)清除干凈； 3、基層如已霉變，必須鏟除干凈后用洗霉水洗凈，再用清水沖干凈；4、基層如有空鼓現(xiàn)象，應(yīng)鏟除補平；5、門窗、地面、護(hù)欄、水管要用專用保護(hù)物保護(hù)好；（2）操作方法膩子：滿批外墻膩子一至二遍，要求平整、干燥后打磨；底漆：滾涂外墻底漆一道，要求均勻，不可漏涂；面涂：滾涂外墻乳膠漆兩道，要求均勻，不可漏涂；第一道膩子干后無需打磨，只要鏟除膩子疙瘩再批刮第二道，這樣膩子的牢固度會更好，外墻膩子要在干燥后24小時內(nèi)打磨，否則很難打磨，在涂刷底漆，面漆時要均勻涂刷，如果漏刷，會使表面涂層造成色差，在輥涂面涂要薄均勻一致；（3）修繕，清理，驗收工作面所有工序完成后，要做最后的檢查，如

33、有不完善、受污染、受破壞的地方進(jìn)行修繕，將保護(hù)等清理干凈，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。屬于整個驗收的部分大面完工的，繼續(xù)做好保護(hù)工作；屬于分部驗收的或全部完工的，準(zhǔn)備交工驗收。注意事項：1、在施工過程中要兼顧通道的暢通和行人的安全問題；2、在膩子、底涂、面涂施工時，要注意合理的間隔時間，禁止在前一道未徹底干燥時就施工下一道；3、涂料完工后要清理清潔、清理要細(xì)致，特別是門窗，水管和護(hù)欄等易污染的部位；4、每一道工序開始前，要清理基面上的浮灰和雜物，確保基面清潔。5、施工溫度：不受環(huán)境溫度及基層溫度限制，但氣溫太低會延長干燥時間。6、膩子干燥后打磨，無粉化、不掉粉、無浮灰、用濕毛巾擦凈表面浮灰塵，否則，涂層不易

34、附著，容易造成脫落、開裂。7、嚴(yán)格按配比調(diào)配。四、質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制措施1）建立施工質(zhì)量保證體系根據(jù)施工內(nèi)容，結(jié)合工程特點，建立體系內(nèi)容如下：現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程。現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及控制措施。（關(guān)鍵工序）現(xiàn)場質(zhì)量控制控制的內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和運行措施。 2）工程質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級“合格”，實現(xiàn)“過程精品”。質(zhì)量控制指導(dǎo)原則2.1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項目管理，以人為本”；2.2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)

35、主滿意”的質(zhì)量意識。2.3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度；2.4、建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；2.5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；2.6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；2.7、利用計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；2.8、嚴(yán)把材料（包括原材料、成品、半成品）、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)；2.9、確保檢驗、試驗和驗收與工程進(jìn)度同步；

36、工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步。3）施工質(zhì)量保證體系的運行質(zhì)量保證體系圖施工質(zhì)量保證體系的運行是以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開。（1）計劃。施工質(zhì)量計劃階段。確定工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。（2）、實施。包含兩個環(huán)節(jié)。施工技術(shù)交底與按照交底內(nèi)容進(jìn)行施工。（3）檢查。檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了技術(shù)交底與施工質(zhì)量結(jié)果。（4）處理。對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量的受控狀態(tài)。4）施工質(zhì)量控制(工序檢查、驗收移制度)施工質(zhì)量控制按照事前控制、事中控制、事后控制相結(jié)合的模式展開（1）施工質(zhì)量預(yù)控1）檢查相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)

37、交底是否已經(jīng)明確。2）材料進(jìn)場是否經(jīng)過了質(zhì)量驗收。3）前道工序是否已經(jīng)按照規(guī)定進(jìn)行了交接檢查或者隱蔽驗收。4）設(shè)計方案是否已經(jīng)獲取，是否根據(jù)要求完成深化設(shè)計。5）工種間的交叉銜接、協(xié)同配合關(guān)系是否已經(jīng)明確。6）在相關(guān)單位的同意下，在施工現(xiàn)場合適地方制作樣板。7）現(xiàn)場樣板經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積開工。（2）、施工質(zhì)量過程控制 1）、工序檢查a）檢查方法I. 目測法:主要通過觀察、觸摸等感觀的方式進(jìn)行檢查.ii.量測法:借助測量工具如水平尺、靠尺、直角尺對墻面、線條、陰陽角進(jìn)行檢查.b) 檢查的方式i. 日常檢查.項目技術(shù)員、質(zhì)量工程師進(jìn)行施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查.Ii. 跟蹤檢查.對關(guān)鍵部位,關(guān)

38、鍵工序設(shè)置控制要點,設(shè)專人進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查.iii.專項檢查.由項目經(jīng)理組織對施工質(zhì)量通病進(jìn)行檢查.iv.綜合檢查.由公司工程部、質(zhì)檢部聯(lián)合組織進(jìn)行不定期的階段性的全面質(zhì)量檢查.2）、隱蔽工程驗收。工程分隔縫的分隔彈線切設(shè)、膩子工程、底漆工程作為隱蔽工程，每道工序必須（3）、施工質(zhì)量的驗收制度。1）檢驗批的質(zhì)量驗收班組自檢項目質(zhì)量員檢查項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗收在檢驗批驗收的24小時前書面通知監(jiān)理工程師驗收.由監(jiān)理工程師組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗收2）分項工程驗收分項工程所含的檢驗批驗收合格分項工程所含檢驗批記錄應(yīng)完整.由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收.5）質(zhì)量保證技

39、術(shù)組織措施（1）檢查控制關(guān)鍵的工序1)、對土建抹灰基面的檢查控制平整度、陰陽角的平直、含水量、酸堿度。2)、對面層修復(fù)后檢查控制的光滑度，主要是接槎和抹刀痕。3)對面漆完成后的效果檢查控制，主要是無污染和色差。（2）檢查控制程序表：實行專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量管理體制，使每一個細(xì)小的質(zhì)量問題都會及時得到解決，使質(zhì)量控制按良性循環(huán)的發(fā)展。（3）做好工序質(zhì)量的事前控制1)、作業(yè)管理者和操作者應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的經(jīng)營思想。嚴(yán)守良好的職業(yè)道德，把為用戶負(fù)責(zé)的經(jīng)營宗旨落實到實處。2)、定期對施工隊做好質(zhì)量教育，提高工人對質(zhì)量的認(rèn)識，掌握質(zhì)量控制方法及質(zhì)量管理知識，從而全面提高工人的職業(yè)道德水準(zhǔn)。3)、認(rèn)

40、真貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的決定和建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法第29號令，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動?！耙粚W(xué)”是學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；“五嚴(yán)”是嚴(yán)禁偷工減料、嚴(yán)禁粗制濫造、嚴(yán)禁假偽劣、嚴(yán)禁盲目指揮、嚴(yán)禁私招亂雇；“一追查”是嚴(yán)格追查責(zé)任者。（4）做好工序質(zhì)量的事中控制工序作業(yè)的事中控制，主要是在工序作業(yè)形成質(zhì)量實體過程中的控制。在施工實施過程中，將班組檢查（即三檢制度）與專業(yè)性檢查相結(jié)合，加強(qiáng)工序操作全過程的質(zhì)量控制。（5）做好工序質(zhì)量的事后控制工程質(zhì)量的事后控制是指已完成施工過程的單項工程、分部工程進(jìn)行檢查和驗收。對工序質(zhì)量的事后控制，主要按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項工

41、程的檢查和控制。（6）保證優(yōu)良等級措施為保證工程質(zhì)量目標(biāo)“優(yōu)良”等級的實現(xiàn)，必須采取有力措施，對工程實施的全過程，進(jìn)行全面有效地控制。五、交叉施工工作面的持續(xù)交接一般項目工程量較大，施工棟號較多，工作任務(wù)繁重，為了有序施工，避免搶工期時遍地開花，各班組應(yīng)當(dāng)分區(qū)域流水施工。門窗安裝單位應(yīng)當(dāng)逐棟把外墻部位門窗安裝完成，土建單位及時收口，成棟移交工作面。各單位的密切配合1）要有專人跟蹤總包單位及其他門窗單位的進(jìn)度，做好施工力量儲備，爭取有工作面就有人員干活。2）符合涂料作業(yè)的工作面，主動與總包單位交接工作面，避免工作面積壓造成后期盲目趕工。3）土建質(zhì)量缺陷有專人記錄、并跟蹤整改。特別是影響涂料施工進(jìn)

42、度的土建收邊、收口鋼筋鋼管切割、廢棄孔洞封堵、空鼓、裂縫等問題要求限期解決。4）腳手架拆除時，專人檢查線條上是否堆積垃圾、鋼管是否有破壞涂料現(xiàn)象、架子工是否在涂料上按手印等問題，并及時修復(fù)。各工序的配合 1） 在涂料進(jìn)場施工前，建議建設(shè)單位做好各工序施工配合的安排，召開外墻施工單位配合的專題會議，明確各工序?qū)ζ渌ば虻囊?，合理安排各工序的先后施工順序，避免盲目的同時施工，相互破壞。 2）注意事項：（1）小高層樓層：陽臺欄桿、門窗、管道先行安裝，外墻涂料再進(jìn)行線條施工。理由：為避免涂料成品、半成品的破壞，所以先要求欄桿、管道、門窗等要求鉆孔、鑿洞的工序先行施工。（2）別墅：陽臺欄桿、門窗、管道

43、先施工，再進(jìn)行涂料施工。涂料完成后再進(jìn)行文化石施工。理由：為避免涂料成品、半成品的破壞，所以先要求欄桿、管道、門窗等要求鉆孔、鑿洞的工序先行施工。文化石一般處于一樓施工部位，上層涂料施工易造成文化石污染。（3）尤其注意小高層線條部位的抹灰時間。由于抹灰工作都是先大面后收邊。特別是線條的收邊、收口都很晚。天井等部位通風(fēng)、采光等差，干燥時間長，為保證落架時間，保證基面干燥，涂料施工質(zhì)量，線條抹灰必須按時完成。（4）陽臺、一樓有較大污染源的部位后期安排涂料施工。為避免陽臺找平砂漿污染，陽臺部位涂料應(yīng)當(dāng)安排陽臺找平后施工。六、主要材料進(jìn)場計劃 注： 施工準(zhǔn)備工作盡量不采用實際工期，施工前及時進(jìn)行設(shè)計計

44、算，統(tǒng)計出各種需求地原、輔材料清單?？梢蕴崆坝嗁彽牟牧隙继崆坝嗁?，在工程合同簽訂后，提前訂貨。及時進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建、原材料進(jìn)場、技術(shù)準(zhǔn)備工作。(1)、材料的質(zhì)量控制措施對工程所用之材料質(zhì)量，包括：膩子、底漆、面漆等材料，嚴(yán)格按廠家及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行控制。措施包括：a、檢查原材料的出廠合格證、說明書、原產(chǎn)地證明和質(zhì)量保證書，并封樣確認(rèn)原材料。b、設(shè)置專職材料員對進(jìn)場的材料，嚴(yán)格照封樣進(jìn)行檢驗，杜絕不合格材料進(jìn)場。對主要材料的各項性能，送權(quán)威檢驗部門檢測。(2)、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制措施a、定期對施工工人做好質(zhì)量教育，提高工人對質(zhì)量的認(rèn)識、質(zhì)量控制方法及管理知識，提高工人的職業(yè)道德水準(zhǔn)

45、。b、對拌料工、膩子工、噴槍手、機(jī)械操作工等特殊工種定期考核，持證上崗?？己瞬缓细竦囊宦涩F(xiàn)崗培訓(xùn)或調(diào)離崗位。c、對各關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，并按施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格控制。(3)、進(jìn)場原材料驗收、報審制度a、施工單位接到中標(biāo)通知書后，施工單位按圖紙和監(jiān)理、施工單位在15天內(nèi)提交所有材料呈報計劃。b、按監(jiān)理、項目部批準(zhǔn)后的呈報計劃，提交材料樣板及資料，供項目部、監(jiān)理及設(shè)計審批，并書面出具。c、經(jīng)批準(zhǔn)的樣板實物進(jìn)行封樣，存于項目部樣板間。d、材料進(jìn)場后，經(jīng)監(jiān)理、項目部對照封樣材料檢查驗收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場倉庫。同時提交進(jìn)場材料合格證、檢測報告等資料。e、經(jīng)監(jiān)理、項目部檢查驗收而進(jìn)入的現(xiàn)場的材料，未經(jīng)經(jīng)理

46、、項目部同意，不準(zhǔn)運出現(xiàn)場。七、安全文明目標(biāo)及保證措施1） 安全管理體系安全保證體系圖 1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全教育程序2）安全管理及保證措施2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定，建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范等安全技術(shù)規(guī)程以及相關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。2.2施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全以項目經(jīng)理為首，各工長、班組長組成的安全保證體系，實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員， 各班組設(shè)兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況， 對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除;落實安全責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。2.3加強(qiáng)

47、對員工的每周安全生產(chǎn)教育，并進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底， 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念， 在安排施工生產(chǎn)前， 必須進(jìn)行安全交底， 施工生產(chǎn)時，隨時檢查安全制度落實情況， 加強(qiáng)“獎罰”力度。2.4施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志，安全標(biāo)語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明。2.5所有進(jìn)行現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護(hù)用品，對工程的“四口”“五臨邊”要落實專項措施專人，進(jìn)行重點防護(hù)、檢查。2.6所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。對各種機(jī)械設(shè)備、用具等應(yīng)設(shè)專人經(jīng)

48、常進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使機(jī)械、設(shè)備能正常操作使用，消除事故隱患，按易損壞的配件配備充足的預(yù)備件，確保設(shè)備完好。2.7現(xiàn)場臨時用電要根據(jù)要求鋪設(shè)，嚴(yán)禁亂接、亂拉電線，各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護(hù)器， 非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備，防止觸電事故的發(fā)生。2.8特殊的工程必須經(jīng)計算制訂施工方案， 經(jīng)現(xiàn)場工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。2.9施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細(xì)的安全措施），交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴(yán)格按此執(zhí)行。3）各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1.1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。3.1.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針

49、、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，監(jiān)督實施。3.1.3在組織項目工程業(yè)務(wù)施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)施工人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)、支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。3.1.4健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。3.1.5組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。3.1.6領(lǐng)

50、導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。3.1.7發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施。3.2、現(xiàn)場經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。3.2.2貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3.2.3參加或組織編織施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。3.2.4主持制定技術(shù)措施計劃

51、和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3.2.5項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。3.2.6主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。3.2.7參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。3.3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)

52、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.3.2健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；3.3.3根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)施工隊的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；3.3.4組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。3.3.5領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；3.3.6發(fā)生事故，要做

53、好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。3.4、項目經(jīng)理的職責(zé)3.4.1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé).3.4.2負(fù)責(zé)編制本工種的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底.3.4.3.領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定.指導(dǎo)工人正確使用防護(hù)消防設(shè)施和勞保用品。3.4.4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施

54、并監(jiān)督執(zhí)行。3.4.5做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。3.4.6對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。3.5、施工人員職責(zé)3.5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進(jìn)入危險區(qū)域。3.5.2認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。3.5.3愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。3.5.4如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。4）安全消防培訓(xùn)教育4.1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全消防意識、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講