中國企業(yè)如何走進(jìn)和立足美國學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1中國企業(yè)如何走進(jìn)和立足中國企業(yè)如何走進(jìn)和立足(lz)美國美國第一頁，共45頁。第1頁/共45頁第二頁，共45頁。第2頁/共45頁第三頁，共45頁。第3頁/共45頁第四頁，共45頁。第4頁/共45頁第五頁，共45頁。的企業(yè)，數(shù)字會更大。的企業(yè)，數(shù)字會更大。第5頁/共45頁第六頁，共45頁。第6頁/共45頁第七頁，共45頁。第7頁/共45頁第八頁，共45頁。n也有外貿(mào)同時從事貿(mào)易、生產(chǎn)也有外貿(mào)同時從事貿(mào)易、生產(chǎn)（如中化）、融資（商業(yè)票據(jù)）（如中化）、融資（商業(yè)票據(jù)）和旅游（如五礦）。和旅游（如五礦）。第8頁/共45頁第九頁，共45頁。第9頁/共45頁第十頁，共45頁。第10頁/共45頁第十

2、一頁，共45頁。第11頁/共45頁第十二頁，共45頁。第12頁/共45頁第十三頁，共45頁。第13頁/共45頁第十四頁，共45頁。n營銷方式與競爭營銷方式與競爭對手作真研究，對手作真研究，選準(zhǔn)產(chǎn)品。選準(zhǔn)產(chǎn)品。第14頁/共45頁第十五頁，共45頁。計(jì)等專業(yè)服務(wù)機(jī)計(jì)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，找到合適的構(gòu)，找到合適的委托人。委托人。第15頁/共45頁第十六頁，共45頁。決策重點(diǎn)，因此要研究怎樣介決策重點(diǎn)，因此要研究怎樣介紹自己才能對美國企業(yè)紹自己才能對美國企業(yè)(qy)(qy)有吸引力。有吸引力。第16頁/共45頁第十七頁，共45頁。j)j)、燈具、五金、玩具等；、燈具、五金、玩具等；機(jī)械制造業(yè)可以機(jī)電類產(chǎn)品為

3、機(jī)械制造業(yè)可以機(jī)電類產(chǎn)品為主，尤其是精密機(jī)械零部件及主，尤其是精密機(jī)械零部件及電子產(chǎn)品制造。電子產(chǎn)品制造。第17頁/共45頁第十八頁，共45頁。 100 100 投資規(guī)模不夠，操作投資規(guī)模不夠，操作的空間與應(yīng)變能力就的空間與應(yīng)變能力就很有限。很有限。第18頁/共45頁第十九頁，共45頁。第19頁/共45頁第二十頁，共45頁。第20頁/共45頁第二十一頁，共45頁。第21頁/共45頁第二十二頁，共45頁。第22頁/共45頁第二十三頁，共45頁。第23頁/共45頁第二十四頁，共45頁。海爾在美國海爾在美國(mi u)(mi u)南卡羅萊那州坎登市的工廠南卡羅萊那州坎登市的工廠第24頁/共45頁第二

4、十五頁，共45頁。第25頁/共45頁第二十六頁，共45頁。第26頁/共45頁第二十七頁，共45頁。第27頁/共45頁第二十八頁，共45頁。第28頁/共45頁第二十九頁，共45頁。第29頁/共45頁第三十頁，共45頁。第30頁/共45頁第三十一頁，共45頁。第31頁/共45頁第三十二頁，共45頁。第32頁/共45頁第三十三頁，共45頁。第33頁/共45頁第三十四頁，共45頁。第34頁/共45頁第三十五頁，共45頁。第35頁/共45頁第三十六頁，共45頁。第36頁/共45頁第三十七頁，共45頁。聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想集團(tuán)和IBMIBM將在全球?qū)⒃谌騊CPC銷銷售、服務(wù)售、服務(wù)(fw)(fw)和客戶融資和

5、客戶融資領(lǐng)域結(jié)成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。領(lǐng)域結(jié)成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。第37頁/共45頁第三十八頁，共45頁。第38頁/共45頁第三十九頁，共45頁。全球全球PCPC四方勢力四方勢力目前全球目前全球PCPC市場份額分別為：市場份額分別為：戴爾：戴爾：16.8%16.8%惠普：惠普：15%15%IBMIBM：5.6%5.6%聯(lián)想集團(tuán)：聯(lián)想集團(tuán)：2.2%2.2%。全球全球PCPC前十名依次為：前十名依次為：戴爾、惠普、戴爾、惠普、IBMIBM、富士通富士通- -西門子、東芝西門子、東芝、宏基、宏基、NECNEC、聯(lián)想、聯(lián)想、GatewayGateway、蘋果電腦、蘋果電腦。第39頁/共45頁第四十頁，共45頁。第40頁/共45頁第四十一頁，共45頁。第