B09002 部門職能及職位說(shuō)明書

1、1部門職能及職位說(shuō)明書部門職能及職位說(shuō)明書2西北實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖西北實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組 織 結(jié) 構(gòu)組 織 結(jié) 構(gòu)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心市場(chǎng)部營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁采購(gòu)部涇河分公司渭南分公司區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)科技信息部技術(shù)管理部納米材料研究所多功能中試廠銷售部會(huì)計(jì)部西安分公司審計(jì)部研究生工作站北京工作站國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)室法律部區(qū)域機(jī)構(gòu)3技術(shù)中心技術(shù)中心技術(shù)中心納米材料研究所多功能中試廠檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站技術(shù)中心包括上述部門，我們這里只對(duì)其中的科技信息部，技術(shù)管理部，納米材料研究所，多功能中試廠進(jìn)行部門功能的說(shuō)明部 門 功 能 設(shè)

2、置部 門 功 能 設(shè) 置技術(shù)管理部科技信息部4科技信息部科技信息部檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn)配合技術(shù)開發(fā)部共同完成可行性報(bào)告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家政策與相關(guān)法律法規(guī)的追蹤，研究負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，包括整理歸檔及安全性管理對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)管理辦公室檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作部 門 功 能 設(shè)

3、置部 門 功 能 設(shè) 置5技術(shù)開發(fā)部技術(shù)開發(fā)部技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部技術(shù)管理部檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站美國(guó)工作站主持部門科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的指導(dǎo)配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作配合生產(chǎn)技術(shù)部，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問(wèn)題部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置6技術(shù)管理部技術(shù)管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中試、生產(chǎn)工藝

4、的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的管理技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)管理部檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的工藝和技術(shù)文件主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，試車，改擴(kuò)建等工作部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試、中試到規(guī)模生產(chǎn)的工作銜接解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，討論解決方案7檢測(cè)室檢測(cè)室負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)器皿、儀器等檢驗(yàn)器具的維護(hù)、保養(yǎng)、修理和校驗(yàn)負(fù)責(zé)檢測(cè)有關(guān)原料、中間體、半成品、成品、包裝材料等性能，包括合格證的發(fā)放技術(shù)中心科技信息部納米

5、材料研究所多功能中試廠技術(shù)管理部檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站負(fù)責(zé)檢測(cè)客戶各種樣品的成分和性能部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置為采購(gòu)原料提供依據(jù)對(duì)生產(chǎn)工藝改進(jìn)的調(diào)整提供依據(jù)各種儀器、設(shè)備、實(shí)物形態(tài)的管理承擔(dān)技術(shù)中心項(xiàng)目組項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的分析、測(cè)試承擔(dān)生產(chǎn)基地分析室人員、設(shè)備的管理8納米材料研究所納米材料研究所對(duì)納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo)主持部門科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后將科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持納米材料的可行性研究工作技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)管理部檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣

6、工作聯(lián)合工作站，共同完成納米材料研究工作部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置9多功能中試廠多功能中試廠主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作中試設(shè)備的維修及安全管理主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃完成部門后勤供應(yīng)工作技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)管理部檢測(cè)室國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究生工作站北京工作站部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置10人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)公司的教育、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)責(zé)公司人員業(yè)

7、績(jī)?cè)u(píng)估、激勵(lì)、日?？记谪?fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn),撫恤及各項(xiàng)福利工作主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析負(fù)責(zé)薪資制度的擬定、調(diào)整及日常薪資管理部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部11行政部行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品及非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的采購(gòu)和管理工作負(fù)責(zé)公司的日常打字、復(fù)印、書報(bào)雜志管理負(fù)責(zé)公司的食堂和宿舍、綠化的管理勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和管理工作物業(yè)管理及安

8、全保衛(wèi)工作非生產(chǎn)性運(yùn)輸車輛的管理負(fù)責(zé)公司的通訊設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)公司整體的安全管理工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置12人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律事務(wù)負(fù)責(zé)公司的合同管理工作負(fù)責(zé)解決公司的法律糾紛法律部法律部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置13主持公司以流程為中心的制度化管理，組織擬定各業(yè)務(wù)流程和程序文件并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系管理，協(xié)助公司各部門及下屬公司處理有關(guān)事務(wù)

9、負(fù)責(zé)公司機(jī)要檔案的管理，印鑒的管理；計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理主持公司行政事務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將需披露的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)董事會(huì)秘書室，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的日常協(xié)調(diào)與溝通工作主持公司的預(yù)算、計(jì)劃的擬定工作，及時(shí)對(duì)預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核總裁辦總裁辦主持公司管理制度體系的制訂，并監(jiān)督執(zhí)行完成總裁與副總裁安排、布置的任務(wù)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的工商、行政工作14財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司融資管理并接受授權(quán)辦理融資事務(wù),開展同各金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司

10、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券的管理負(fù)責(zé)公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)、分析工作負(fù)責(zé)公司預(yù)售、預(yù)購(gòu)?fù)鈪R的規(guī)劃及操作，及其他方式的理財(cái)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)備用金的申請(qǐng)及報(bào)銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)公司加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)信用證業(yè)務(wù)人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置15負(fù)責(zé)擬訂公司財(cái)務(wù)核算管理制度，經(jīng)審定核準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司預(yù)算的制訂和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，并接受授權(quán)監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司稅收事務(wù)處理、稅收分析及開展同財(cái)稅部門

11、的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析工作會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置16審計(jì)部審計(jì)部部門功能設(shè)置部門功能設(shè)置負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及下屬機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營(yíng)銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁會(huì)計(jì)部審計(jì)部法律部負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位離職、離任審計(jì)工作對(duì)公司財(cái)務(wù)管理提供意見(jiàn)和建議17生產(chǎn)作業(yè)中心生產(chǎn)作業(yè)中

12、心生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部涇河分公司渭南分公司西安分公司部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置18采購(gòu)部采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資和生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)工作擬定采購(gòu)方面的相關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的分析與控制負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作，并挖掘潛在的供應(yīng)商生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部涇河分公司渭南分公司西安分公司部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置負(fù)責(zé)采購(gòu)預(yù)測(cè)工作負(fù)責(zé)原料采購(gòu)的運(yùn)輸以及外觀和數(shù)量的驗(yàn)收19分公司分公司主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作實(shí)施設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃,以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理負(fù)責(zé)分廠保安，生產(chǎn)過(guò)程中的安全，以及日常倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理工作負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃

13、的制定和執(zhí)行負(fù)責(zé)擬定分公司的費(fèi)用預(yù)算以及制造成本預(yù)算負(fù)責(zé)分公司制造成本分析及控制執(zhí)行產(chǎn)能的分配和協(xié)調(diào)，人員的調(diào)配以及后勤工作負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系的維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部涇河分公司渭南分公司部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置配合技術(shù)中心進(jìn)行工藝改造參與工藝方案的擬定，參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的擬定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝信息反饋的收集與整理配合技術(shù)中心進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新改造工作西安分公司20營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心市場(chǎng)部區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部營(yíng)銷中心包括上述部門，我們這里對(duì)其各部門進(jìn)行功能說(shuō)明；營(yíng)銷中心是以上這些部門的集合，營(yíng)銷中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為營(yíng)銷中心總經(jīng)理。部 門 功 能 設(shè)

14、 置部 門 功 能 設(shè) 置營(yíng)銷中心21銷售部銷售部部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的執(zhí)行、市場(chǎng)調(diào)研的配合工作市場(chǎng)部營(yíng)銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的運(yùn)輸負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的擬定負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用預(yù)算及控制管理工作負(fù)責(zé)售前技術(shù)咨詢和售后產(chǎn)品使用的培訓(xùn)，以及開發(fā)新客戶時(shí)的技術(shù)支持挖掘客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)方面的潛在需求，并編寫報(bào)告上交技術(shù)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷售狀況的統(tǒng)計(jì)與分析工作主持客戶檔案的建立與管理與重點(diǎn)客戶保持密切溝通22市場(chǎng)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)擬訂公司市場(chǎng)推廣計(jì)劃，及客戶政策負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷售渠道策略和渠道的建設(shè)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的

15、市場(chǎng)推廣工作、品牌策劃協(xié)助營(yíng)銷中心主任進(jìn)行公司營(yíng)銷狀況的分析負(fù)責(zé)公司待開發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析，行業(yè)分析，為其可行性報(bào)告的擬定提供相關(guān)的市場(chǎng)信息跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī)對(duì)廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷方案的擬定部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置銷售部營(yíng)銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部23區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)區(qū)域客戶服務(wù)，包括客戶檔案管理，與核心客戶保持密切溝通等等挖掘潛在客戶負(fù)責(zé)客戶需求信息與其他信息反饋匯總，上報(bào)銷售部，配合擬定區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃擬定區(qū)域銷售工作計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算工作負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)支持工作，售前、售后服務(wù)工作主管地區(qū)銷售工作，完成下達(dá)的銷售

16、計(jì)劃與市場(chǎng)部下達(dá)的任務(wù)，并負(fù)責(zé)催收貨款市場(chǎng)部營(yíng)銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的物流和倉(cāng)儲(chǔ)工作負(fù)責(zé)所在區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作部 門 功 能 設(shè) 置部 門 功 能 設(shè) 置24職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：總裁 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會(huì)提供決策支持，并執(zhí)行董事會(huì)決議?？偛脤?duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；2、組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案；3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬定公司的基本管理制度；5、制訂公司的具體章程；6、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7、

17、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以為的管理人員；8、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；9、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；10、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書25組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議平行關(guān)系：無(wú)向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開展工作 對(duì)公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)與商業(yè)判斷力， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易

18、談判的能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書26職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室公司內(nèi)部事宜公司內(nèi)部事宜組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議。為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。組織公司年度計(jì)劃討

19、論會(huì)，撰寫年度計(jì)劃與預(yù)算大綱草案，并對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行備案。協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場(chǎng)推介，協(xié)調(diào)來(lái)訪接待，處理投資者關(guān)

20、系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問(wèn)，確保投資人及時(shí)得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書27協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查。資料管理資料管理負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的

21、持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。其它其它擬訂部門人員職位說(shuō)明書履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：董事會(huì)平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息任職資格任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外上市的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書28職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管行政、人力資源

22、及法律事務(wù)） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃的擬定參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢標(biāo)準(zhǔn)合同的簽定、重大合同條款的改動(dòng)及公司重大法律訴訟負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政人力資源及法律事務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政人力資源及法律事務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持召開公司行政及人力資源工

23、作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持?jǐn)M定人力資源開發(fā)計(jì)劃，員工考核與激勵(lì)計(jì)劃，薪資體系計(jì)劃，行政后勤計(jì)劃，并予以初審管理下屬各部門管理下屬各部門主持?jǐn)M定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書29管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定其它其它完成總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上

24、：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：行政部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn)，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。 職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書30職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管技術(shù)） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司

25、發(fā)展建議參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢技術(shù)管理技術(shù)管理 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計(jì)劃及其后的預(yù)算根據(jù)公司計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷的相關(guān)技術(shù)部門工作主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷相關(guān)技術(shù)部門工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持公司員工的職稱評(píng)定工作管理下屬技術(shù)中心各部門管理下屬技術(shù)中心各部門隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書31擬訂技術(shù)中心主任以及下屬

26、部門經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議完成總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往能力，敏

27、銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書32職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管生產(chǎn)及營(yíng)銷） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與具體提案的評(píng)估和決策參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下中心主任擬訂生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃主持公司生產(chǎn)及營(yíng)銷預(yù)

28、算的擬定主持召開管轄范圍工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持外包生產(chǎn)的管理管理下屬各部門管理下屬各部門主持?jǐn)M定與生產(chǎn)和營(yíng)銷相關(guān)的管理制度職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書33管理、協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心和生產(chǎn)作業(yè)中心的工作協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)與營(yíng)銷運(yùn)作管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營(yíng)銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心主任及營(yíng)銷中心主任的職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估，并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免決定完成總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與

29、財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷中心進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書34職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的擬訂參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與

30、具體提案的評(píng)估和決策參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施組織財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審主持公司項(xiàng)目融資并監(jiān)控實(shí)施主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控主持公司最優(yōu)加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書35參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理主持召開管轄范圍工作會(huì)議，

31、制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門管理下屬各部門管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作擬訂下屬部門的職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定完成總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對(duì)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)

32、和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書36職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理 部門：人力資源部部門：人力資源部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在主管副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理工作公司人力資源開發(fā)及管理公司人力資源開發(fā)及管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定公司人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)擬定人力資源部的預(yù)算和計(jì)劃,終審后負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定與事務(wù)管理參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析主持公司薪資體系、薪資制度的擬訂、調(diào)整及日常薪資管理負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、辭退、調(diào)動(dòng)等管理事務(wù)主持建立公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行員工培

33、訓(xùn)主持公司的員工考核與激勵(lì)負(fù)責(zé)公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金管理事務(wù)，擬訂員工福利政策負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作的日常管理人力資源部的內(nèi)部管理人力資源部的內(nèi)部管理主持人力資源部有關(guān)管理制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書37擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系的管理主持職稱評(píng)定與管理完成主管人力資源部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬主管人力資源部的副總裁平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理

34、向下：人力資源部?jī)?nèi)部人員任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書38職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：技術(shù)中心主任 部門：技術(shù)中心部門：技術(shù)中心 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門的運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃計(jì)劃擬訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，技術(shù)更新改造計(jì)劃主持?jǐn)M定中心的計(jì)劃和預(yù)算指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作處理技術(shù)中心與公司各部門之間的日常管理工作及組織協(xié)調(diào)工作審批技術(shù)開發(fā)人員上報(bào)的產(chǎn)品工藝、配方標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文

35、件鑒定實(shí)驗(yàn)報(bào)告，審查總結(jié)報(bào)告指導(dǎo)開發(fā)人員在研制中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題主持技術(shù)資料的管理工作主持有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書39管理技術(shù)中心下屬部門管理技術(shù)中心下屬部門主持技術(shù)中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門經(jīng)理的職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任用提出建議對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它主持技術(shù)引進(jìn)，合作開發(fā)以及外部開發(fā)項(xiàng)目管理工作主持研究生培養(yǎng)工作，以及技術(shù)中心在職人員培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)工作完成技術(shù)副總委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬

36、技術(shù)副總，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各中心主任向下：對(duì)技術(shù)中心下屬各部門進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書40職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：生產(chǎn)作業(yè)中心總經(jīng)理 部門：部門： 生產(chǎn)作業(yè)中心生產(chǎn)作業(yè)中心 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行管理,并協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門管理公司的生產(chǎn)運(yùn)作管理公司的生產(chǎn)運(yùn)作負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)計(jì)劃及下屬部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃(包括采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃等)的擬定主持?jǐn)M定生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部

37、門的費(fèi)用和成本預(yù)算主持生產(chǎn)、采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析工作負(fù)責(zé)和營(yíng)銷中心及時(shí)溝通，并進(jìn)行產(chǎn)能的分配和協(xié)調(diào)確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)性，安全性，并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)確保采購(gòu)計(jì)劃的順利完成，保證質(zhì)量，價(jià)格，并及時(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)，安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗采購(gòu)合同，并監(jiān)督其執(zhí)行主持生產(chǎn)成本核算職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書41負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的制定以及實(shí)施監(jiān)督適時(shí)掌握生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的情況，并下達(dá)采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)命令負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審工作負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理管理生產(chǎn)作業(yè)中心

38、的下屬部門管理生產(chǎn)作業(yè)中心的下屬部門主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂下屬部門經(jīng)理的職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成生產(chǎn)副總委托和自我發(fā)展的其它工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書42組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：生產(chǎn)副總平行關(guān)系：其他各中心主任向下：生產(chǎn)作業(yè)中心下的各部門經(jīng)理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明

39、 書43職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：營(yíng)銷中心總經(jīng)理 部門：部門： 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：營(yíng)銷中心主任負(fù)責(zé)本部門及營(yíng)銷中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作戰(zhàn)略及計(jì)劃戰(zhàn)略及計(jì)劃參與營(yíng)銷戰(zhàn)略的擬定，包括營(yíng)銷模式，銷售目標(biāo)、核心客戶的確定等等對(duì)已訂的營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施指導(dǎo)營(yíng)銷中心各部門工作指導(dǎo)營(yíng)銷中心各部門工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各部門工作的協(xié)調(diào)主持對(duì)現(xiàn)有核心客戶管理主持挖掘潛在客戶工作主持對(duì)分銷商與代理商的管理主持對(duì)營(yíng)銷渠道管理工作管理營(yíng)銷中心下屬部門管理營(yíng)銷中心下屬部門主持營(yíng)銷中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂營(yíng)銷中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)

40、用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書44擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它在權(quán)限范圍內(nèi)主持大宗銷售合同的審批，并監(jiān)督執(zhí)行完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)營(yíng)銷中心各部門進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上大中型企業(yè)營(yíng)銷主管的工作，一年以上廣告營(yíng)銷或市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。出色的交際、談判能力，很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃

41、和管理能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書45職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：采購(gòu)部經(jīng)理 部門：部門： 生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：采購(gòu)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理完成各項(xiàng)物資和生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)完成各項(xiàng)物資和生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)參與采購(gòu)預(yù)測(cè)工作完成生產(chǎn)作業(yè)中心主任下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)，向下屬人員進(jìn)行分配負(fù)責(zé)采購(gòu)物資數(shù)量和到貨時(shí)間的控制，同時(shí)對(duì)采購(gòu)物資的數(shù)量、外觀進(jìn)行檢驗(yàn)主持采購(gòu)成本分析與控制組織供貨市場(chǎng)信息收集和分析，提出生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等采購(gòu)定價(jià)的建議負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理供應(yīng)商的管理供應(yīng)商的管理負(fù)責(zé)擬定供應(yīng)商政策，并負(fù)責(zé)實(shí)行

42、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新維持與核心供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨關(guān)系挖掘在供貨量，及時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書46管理采購(gòu)部管理采購(gòu)部擬定采購(gòu)部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂采購(gòu)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂采購(gòu)部人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：生產(chǎn)作業(yè)中心主任平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：采購(gòu)部下屬人員任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，出色的交際能力及談

43、判能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書47職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：分公司經(jīng)理 部門：生產(chǎn)作業(yè)中心分公司部門：生產(chǎn)作業(yè)中心分公司 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)制定分公司作業(yè)計(jì)劃及各車間生產(chǎn)計(jì)劃主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工及生產(chǎn)的管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購(gòu)部的密切溝通負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修保養(yǎng)及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作參與工藝方案和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的擬定主持產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工藝信息

44、反饋的收集整理提出生產(chǎn)設(shè)備更新改造方面的建議并配合技術(shù)中心進(jìn)行工藝改造的管理職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書48管理分公司管理分公司擬定分公司有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂分公司人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)分公司制造成本分析及控制完成生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)分公司人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上

45、的生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。有較強(qiáng)的員工管理能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書49職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：科技信息部經(jīng)理 部門：部門： 技術(shù)中心科技信息部技術(shù)中心科技信息部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息主持檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn)跟蹤了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方

46、面的國(guó)家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)協(xié)助技術(shù)開發(fā)部完成可行性報(bào)告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的管理科技資料的管理負(fù)責(zé)科技資料的分類、匯總、歸檔、保密工作對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書50管理科技信息部管理科技信息部擬定科技信息部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂科技信息部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂科技信息部人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門

47、經(jīng)理向下：對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：技術(shù)中心主任任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，熟練操作計(jì)算機(jī)，熟悉上網(wǎng)操作， 1年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析能力并具備將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書51職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：技術(shù)管理部經(jīng)理 部門：技術(shù)中心技術(shù)管理部部門：技術(shù)中心技術(shù)管理部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)管理部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理負(fù)責(zé)公司工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及質(zhì)量保證體系的建立：負(fù)責(zé)公司工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及質(zhì)量保證體系的建立：負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試、中試到規(guī)模

48、生產(chǎn)的銜接主持編寫相應(yīng)的工藝和技術(shù)文件，并與生產(chǎn)部門交底主持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定主持制定生產(chǎn)工藝方案及標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)管理部管理技術(shù)管理部擬定技術(shù)管理部有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂技術(shù)管理部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂技術(shù)管理部人員的職位說(shuō)明書職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書52對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)技術(shù)管理部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 熟悉ISO

49、9000質(zhì)量保證體系，3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書53職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：檢測(cè)室經(jīng)理 部門：技術(shù)中心檢測(cè)室部門：技術(shù)中心檢測(cè)室 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：檢測(cè)室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理負(fù)責(zé)檢測(cè)工作：負(fù)責(zé)檢測(cè)工作：主持檢測(cè)有關(guān)原料、中間體、半成品、成品、包裝材料等的性能主持客戶油樣性能、成分的檢測(cè)主持校驗(yàn)計(jì)量器具管理檢測(cè)室管理檢測(cè)室擬定檢測(cè)室的有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂檢測(cè)室年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂檢測(cè)室人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施

50、績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書54其它其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)檢測(cè)室人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書55職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：納米材料研究所經(jīng)理 部門：技術(shù)中心納米材料研究所部門：技術(shù)中心納米材料研究所 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理納米材料的研制與開發(fā)：納

51、米材料的研制與開發(fā)：配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持納米材料的可行性研究工作對(duì)納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo)聯(lián)合工作站，共同完成納米材料研究工作主持納米材料研制，小規(guī)模投產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與其他技術(shù)部門溝通與其他技術(shù)部門溝通配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書56管理納米材料研究所管理納米材料研究所擬定納米材料研究所有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬定納米材料研究所年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂納米材料研究所人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提

52、出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)納米材料研究所人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書57職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：多功能中試廠經(jīng)理 部門：技術(shù)中心多功能中試廠部門：技術(shù)中心多功能中試廠 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品的中試新產(chǎn)品的中試制定中試廠的作業(yè)計(jì)

53、劃負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作完成部門后勤供應(yīng)工作負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理多功能中試廠管理多功能中試廠擬定中試廠有關(guān)制度、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行擬訂中試廠年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂中試廠人員的職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng),并提出獎(jiǎng)懲建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書58其它其它負(fù)責(zé)中試廠制造成本分析及計(jì)劃完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下

54、：對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，1年生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書59職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：總裁辦主任 部門：總裁辦部門：總裁辦 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，處理公司日常行政事務(wù)。參與公司重大事務(wù)參與公司重大事務(wù)主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整主持公司以流程為中心的制度化管理工作發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算編制組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議

55、，匯總編制非財(cái)務(wù)性計(jì)劃組織安排公司會(huì)議協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)與董事會(huì)的日常協(xié)調(diào)與溝通工作負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的工商行政管理公司外部與內(nèi)部關(guān)系公司外部與內(nèi)部關(guān)系負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系協(xié)助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理文件檔案管理負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書60管理本部門管理本部門主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說(shuō)

56、明書建議屬下職位的任用根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)總裁辦部門人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書61職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門：財(cái)務(wù)部部門：財(cái)務(wù)部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的資金管理工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)

57、公司資金管理配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及還貸計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施，保障資金運(yùn)用，降低融資成本執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃參與公司加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）領(lǐng)導(dǎo)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的管理領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司預(yù)購(gòu)、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作負(fù)責(zé)作好控制公司現(xiàn)金成本等其它公司理財(cái)工作負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)零用金的申請(qǐng)及報(bào)銷業(yè)務(wù)（出納）確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率部門管理部門管理擬訂屬下職位配置

58、及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書62對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它其它參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃負(fù)責(zé)開展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能

59、力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書63職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門：會(huì)計(jì)部部門：會(huì)計(jì)部 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作管理納稅，確保公司履行

60、報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)公司稅收分析及開展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃部門管理部門管理擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書64對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它其它參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃協(xié)助