科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義課件

1、科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義溫馨提示溫馨提示科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義歡迎各位加盟歡迎各位加盟日立環(huán)球存儲科技（深圳）日立環(huán)球存儲科技（深圳）有限公司有限公司希望這次培訓(xùn)能幫助您熟悉：希望這次培訓(xùn)能幫助您熟悉：1.1 公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)1.2 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)1.3 企業(yè)文化企業(yè)文化1.4 價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)1.公司簡介2.1 入職離職入職離職2.2 薪酬薪酬2.3 福利福利2.4 考勤考勤2.5 績效管理績效管理2.6 培訓(xùn)培訓(xùn)2.7 工衣管理工衣管理2.規(guī)章制度1. 辦事流程辦事流程2. 6S知識知識3. 內(nèi)部郵箱使用內(nèi)部郵箱使用

2、4. 工牌管理工牌管理5. 通訊錄通訊錄3.其他科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1. 公司簡介公司簡介 * * * * * * * *科技（深圳）有限公司科技（深圳）有限公司 * 成立于成立于20012001年，新加坡獨資年，新加坡獨資企業(yè)。公司秉承企業(yè)。公司秉承“服務(wù)追求卓越服務(wù)追求卓越, ,專業(yè)成就價值專業(yè)成就價值”的經(jīng)營理念，致力的經(jīng)營理念，致力于以下專業(yè)服務(wù)：于以下專業(yè)服務(wù)：l l綜合設(shè)施管理綜合設(shè)施管理l l工程項目建造、管理工程項目建造、管理l l工程技術(shù)支持工程技術(shù)支持l l精密清洗精密清洗 * 擁有近擁有近400名專業(yè)的名專業(yè)的管理管理和和技術(shù)技術(shù)人才。人才。* 愿意持續(xù)改進(jìn)與愿

3、意持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，在幫助客戶價值增殖的過程中，實現(xiàn)自己的使命創(chuàng)新，在幫助客戶價值增殖的過程中，實現(xiàn)自己的使命讓客戶讓客戶擺脫繁雜的事務(wù)，全神貫注于商業(yè)戰(zhàn)略。擺脫繁雜的事務(wù)，全神貫注于商業(yè)戰(zhàn)略。 * 以精湛技術(shù)，雄厚實力和卓越服務(wù)，與以精湛技術(shù)，雄厚實力和卓越服務(wù)，與HITACHI，Advanced Energy，Bookham，JDSU，Gore-Tech，Shiage，Middlesex 等多家世界知名的公司建立了良好的合作關(guān)系。等多家世界知名的公司建立了良好的合作關(guān)系?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義1.1.1 綜合設(shè)施管理綜合設(shè)施管理 1.1公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)1.1.2 工程項目建造、管理工

4、程項目建造、管理 1.1.3 工程技術(shù)支持工程技術(shù)支持 1.1.4 精密清洗精密清洗科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.1.1綜合設(shè)施管理綜合設(shè)施管理- - 24X365 的設(shè)施運(yùn)行的設(shè)施運(yùn)行- -智能化樓宇管理系統(tǒng)智能化樓宇管理系統(tǒng)- -10/100/1K級潔凈室運(yùn)行與監(jiān)控系統(tǒng)級潔凈室運(yùn)行與監(jiān)控系統(tǒng)- -中央空調(diào)系統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)( (包括冷凍站，鍋爐包括冷凍站，鍋爐) )- -供配電系統(tǒng)（供配電系統(tǒng)（HV/LV，UPS，發(fā)電機(jī)）發(fā)電機(jī)）- -供排水系統(tǒng)供排水系統(tǒng)- -電子級超純水系統(tǒng)電子級超純水系統(tǒng)- -工業(yè)廢水處理系統(tǒng)工業(yè)廢水處理系統(tǒng)- -真空、壓縮空氣、真空、壓縮空氣、N2、C2H2等特殊

5、氣體系統(tǒng)等特殊氣體系統(tǒng)- -化學(xué)品管理化學(xué)品管理- -EHS（環(huán)境環(huán)境, ,健康和安全）管理健康和安全）管理- -專業(yè)承包商管理專業(yè)承包商管理- -能源管理能源管理- -保潔服務(wù)（含潔凈室）保潔服務(wù)（含潔凈室） 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.1.2 工程項目建造、管理工程項目建造、管理 潔凈室設(shè)計、建造潔凈室設(shè)計、建造 機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)電設(shè)備安裝工廠設(shè)施改造工廠設(shè)施改造DI水系統(tǒng)安裝水系統(tǒng)安裝 協(xié)助申請項目管理協(xié)助申請項目管理科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.1.3 工程技術(shù)支持工程技術(shù)支持 磁碟輸送線的安裝、調(diào)試及維護(hù)磁碟輸送線的安裝、調(diào)試及維護(hù) 磁碟測試機(jī)的安裝、調(diào)試及維護(hù)磁碟測試機(jī)的安

6、裝、調(diào)試及維護(hù) 新產(chǎn)品導(dǎo)入與項目管理新產(chǎn)品導(dǎo)入與項目管理科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義 磁碟出貨包裝盒和工藝包裝盒的清洗磁碟出貨包裝盒和工藝包裝盒的清洗 凈化服裝的清洗凈化服裝的清洗 精密電子元器件的清洗精密電子元器件的清洗 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.2 組織構(gòu)架組織構(gòu)架1.2.1 * 結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖1.2.2 HGST FM 結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖1.2.3 HGSP FM 結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義總經(jīng)理人事行政部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理工程項目部經(jīng)理清洗項目部經(jīng)理HGST FM運(yùn)營經(jīng)理HGSP FM運(yùn)營經(jīng)理Engineering team助理經(jīng)理總經(jīng)理FM 高級經(jīng)理* Organiza

7、tion Chart科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義* HGSP FM Organization Chart*Operation Manager*O&M teamAssistant ManagerLogistics & Other *采購員*財務(wù)*CSO *Help desk * 倉管員*Cleaning teamSupervisorBe Effective on Oct 12, 2007*Technical support Assistant Manager*EHS teamSupervisor*Maintenance teamSupervisor*Operation team

8、Supervisor *高 工 *高 工 *工程師 *工程師 *工程師 *工程師 *工程師 *工程師*工程師*領(lǐng)班*領(lǐng)班 *代領(lǐng)班 *代領(lǐng)班*助理*助理科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義*（HGST）FM項目部項目部 組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖* FM Account.Manager* 運(yùn)營經(jīng)理*助理經(jīng)理EHS/OHS 組組*-主管主管*-工程師.后勤及其他后勤及其他* 客服主任客服主任 * -Helpdesk*-倉庫管理員*-采購*-財務(wù)維修組維修組*-主管主管*-高級技術(shù)員*-高級技術(shù)員運(yùn)行組運(yùn)行組*-主管主管.*-班長 *-班長*-班長*班長*高級技術(shù)員*-技術(shù)員*-技術(shù)員*-IPA技術(shù)員清潔組清

9、潔組*-主管*-助理主管44250.51自自2007年年9月月24日起生效日起生效6技術(shù)支持組技術(shù)支持組* 主管（代理）主管（代理）*-工程師*-工程師 *-工程師*-工程師*-工程師(ENCO)*-工程師2116科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.3企業(yè)文化企業(yè)文化愿景愿景 ( Vision ) 致力于致力于成為工程服務(wù)領(lǐng)域知名的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。成為工程服務(wù)領(lǐng)域知名的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。使命使命 ( Mission ) 讓客戶擺脫繁雜的事務(wù)，全神貫注于商業(yè)戰(zhàn)略。讓客戶擺脫繁雜的事務(wù)，全神貫注于商業(yè)戰(zhàn)略。 核心價值觀核心價值觀 ( Core value ) 顧客至上顧客至上 企業(yè)公民企業(yè)公民 精益求

10、精精益求精 群策群力群策群力 準(zhǔn)確、靈活、簡單、快速。準(zhǔn)確、靈活、簡單、快速。質(zhì)量方針質(zhì)量方針 建設(shè)專業(yè)化隊伍與高效的流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建設(shè)專業(yè)化隊伍與高效的流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 持續(xù)改進(jìn)，不斷提高客戶滿意度。持續(xù)改進(jìn)，不斷提高客戶滿意度?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義1.3.1 公司活動公司活動2005年年7月月南澳旅行南澳旅行2006年年6月月海上田園拓展海上田園拓展2005年年12月月 Annual Party科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4 價值體現(xiàn)1.4.1 歷史回顧歷史回顧1.4.2 拓展未來拓展未來科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4.1.1客戶與驕人業(yè)績客

11、戶與驕人業(yè)績之之FMl 日立環(huán)球存儲科技日立環(huán)球存儲科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司l l日立環(huán)球存儲產(chǎn)品日立環(huán)球存儲產(chǎn)品( (深圳深圳) )有限公司有限公司l lAdvanced Energy 公司公司 深圳工廠深圳工廠l lGore-Tech 深圳公司深圳公司科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4.1.2客戶與驕人業(yè)績客戶與驕人業(yè)績之之Project Advanced Energy 公司深圳工廠廠房擴(kuò)建項目公司深圳工廠廠房擴(kuò)建項目Bookham 公司深圳工廠設(shè)施調(diào)試、改造項目公司深圳工廠設(shè)施調(diào)試、改造項目日立環(huán)球存儲科技日立環(huán)球存儲科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司 新生產(chǎn)設(shè)備

12、水電氣新生產(chǎn)設(shè)備水電氣聯(lián)結(jié)安裝項目聯(lián)結(jié)安裝項目 日立環(huán)球存儲科技日立環(huán)球存儲科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司TEXTURE A&B 項目項目設(shè)計及建造設(shè)計及建造Shiage 深圳廠房建設(shè)項目深圳廠房建設(shè)項目 JDSU 深圳廠房設(shè)備安裝項目深圳廠房設(shè)備安裝項目貝特科技貝特科技 深圳工廠廠房改建項目深圳工廠廠房改建項目科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4.1.3客戶與驕人業(yè)績客戶與驕人業(yè)績之之工程技術(shù)支持工程技術(shù)支持l l 協(xié)助協(xié)助Middlesex安裝及維護(hù)其硬盤磁碟輸送線系統(tǒng)安裝及維護(hù)其硬盤磁碟輸送線系統(tǒng) l l 日立環(huán)球存儲科技（深圳）有限公司硬盤磁碟日立環(huán)球存儲科技（深圳）

13、有限公司硬盤磁碟 測試機(jī)的安裝、調(diào)試及維護(hù)測試機(jī)的安裝、調(diào)試及維護(hù) 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4.1.4客戶與驕人業(yè)績客戶與驕人業(yè)績之之精密清洗精密清洗 日立環(huán)球存儲科技（深圳）有限公司日立環(huán)球存儲科技（深圳）有限公司 硬盤碟片包裝盒的清洗服務(wù)硬盤碟片包裝盒的清洗服務(wù) 產(chǎn)品要求產(chǎn)品要求 -LPC小于小于0.5個個/mm(0.5m)， -離子含量小于離子含量小于0.04g/cm科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義1.4.2拓展未來拓展未來n緊接著的一年，緊接著的一年，*公司將面臨巨大機(jī)會和挑戰(zhàn)。公司將面臨巨大機(jī)會和挑戰(zhàn)。n 只有憑借每一位員工的努力和貢獻(xiàn)，只有憑借每一位員工的努力和貢獻(xiàn)， *

14、這艘船才能乘風(fēng)破浪、平穩(wěn)前進(jìn)。這艘船才能乘風(fēng)破浪、平穩(wěn)前進(jìn)。n我們相信：我們有信心、有能力克服前進(jìn)中的種種困難。我們相信：我們有信心、有能力克服前進(jìn)中的種種困難。TEAM-Together each & achieve more科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.規(guī)章制度規(guī)章制度2.1入職離職制度入職離職制度2.2薪酬薪酬2.3福利福利2.4考勤考勤2.5績效管理績效管理2.6處罰處罰2.7獎勵獎勵2.8培訓(xùn)培訓(xùn)2.9工衣管理工衣管理 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.1 入職離職制度入職離職制度2.1.1 試用與轉(zhuǎn)正試用與轉(zhuǎn)正n新員工辦理入職手續(xù)后，由人事行政部通知用人部門正式試用。新

15、員工辦理入職手續(xù)后，由人事行政部通知用人部門正式試用。n試用期一般為試用期一般為3個月，如績效不佳，可延長個月，如績效不佳，可延長1個月，仍不合格的，個月，仍不合格的， 公司將予以辭退；如表現(xiàn)突出，可提前公司將予以辭退；如表現(xiàn)突出，可提前1個月轉(zhuǎn)正。個月轉(zhuǎn)正。n正式員工續(xù)簽合同或調(diào)動崗位，無試用期。正式員工續(xù)簽合同或調(diào)動崗位，無試用期。2.1.2 離職管理離職管理n員工辭職需提前員工辭職需提前1個月填寫離職申請表，經(jīng)直接主管面談獲批后，個月填寫離職申請表，經(jīng)直接主管面談獲批后，4個工作日內(nèi)辦完離職手續(xù)，人事行政部根據(jù)員工意愿出具離職證明，個工作日內(nèi)辦完離職手續(xù)，人事行政部根據(jù)員工意愿出具離職證

16、明，并在其離職當(dāng)天發(fā)布離職通告。并在其離職當(dāng)天發(fā)布離職通告。n辭退員工原則上應(yīng)提前辭退員工原則上應(yīng)提前1個月由人事行政部書面通知該員工。因員工個月由人事行政部書面通知該員工。因員工 績效不佳或其它原因辭退員工，由直接主管填寫辭退申請表并績效不佳或其它原因辭退員工，由直接主管填寫辭退申請表并 詳細(xì)說明原因。詳細(xì)說明原因。n員工離職的當(dāng)月工資，將于下月員工離職的當(dāng)月工資，將于下月10日發(fā)放至其建行賬戶。日發(fā)放至其建行賬戶。科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.1.3 宿舍管理宿舍管理（適用于工人）（適用于工人） 2.1.3.1員工入住程序員工入住程序 - - 入職十個工作日內(nèi)填寫入住入職十個工作日內(nèi)填

17、寫入住/搬出公司集體宿舍申請表交人事行部；搬出公司集體宿舍申請表交人事行部； 入住申請獲批后，人事行政部分配宿舍房號、床號并領(lǐng)取鑰匙；入住申請獲批后，人事行政部分配宿舍房號、床號并領(lǐng)取鑰匙；- - 宿舍管理員陪同員工入住宿舍并為其做室友介紹；宿舍管理員陪同員工入住宿舍并為其做室友介紹；- - 須七天內(nèi)搬入公司宿舍，否則視為自動放棄入住公司宿舍。須七天內(nèi)搬入公司宿舍，否則視為自動放棄入住公司宿舍。2.1.3.2 宿舍費(fèi)用的給付宿舍費(fèi)用的給付 房租、管理費(fèi)由公司統(tǒng)一支付；房租、管理費(fèi)由公司統(tǒng)一支付； 水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)由該宿舍的員工按入住天數(shù)均攤，水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)由該宿舍

18、的員工按入住天數(shù)均攤， 由宿舍管理員計算均攤、收取并交付宿舍物業(yè)管理處。由宿舍管理員計算均攤、收取并交付宿舍物業(yè)管理處。2.1.3.3 宿舍搬出程序宿舍搬出程序 填寫入住填寫入住/ /搬出公司集體宿舍申請表交人事行政部；搬出公司集體宿舍申請表交人事行政部； 搬出申請獲批后，員工應(yīng)在一周內(nèi)搬出公司集體宿舍，必須將床位、搬出申請獲批后，員工應(yīng)在一周內(nèi)搬出公司集體宿舍，必須將床位、 物品清理干凈、交回宿舍鑰匙，經(jīng)宿舍管理員確認(rèn)后方可離開。物品清理干凈、交回宿舍鑰匙，經(jīng)宿舍管理員確認(rèn)后方可離開?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.2薪酬薪酬工資發(fā)放工資發(fā)放每月每月10日為發(fā)薪日（春節(jié)、五一、十一特殊月份

19、延遲至日為發(fā)薪日（春節(jié)、五一、十一特殊月份延遲至15日）。日）。公司將工資發(fā)放至員工的建行帳戶中，發(fā)薪當(dāng)日由各部門主管將公司將工資發(fā)放至員工的建行帳戶中，發(fā)薪當(dāng)日由各部門主管將工資條發(fā)給員工予以核對。工資條發(fā)給員工予以核對。工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)員工工資由標(biāo)準(zhǔn)工資員工工資由標(biāo)準(zhǔn)工資+效益工資效益工資+住房補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼+餐費(fèi)補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼+職位津貼職位津貼7部分組成部分組成。其它其它年底雙薪年底雙薪+年終可變分紅。年終可變分紅?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.3 福利福利元旦一天元旦一天1月1日春節(jié)三天春節(jié)三天農(nóng)歷正月初一、初二、初三勞動節(jié)勞動節(jié) 5月1日、2日、3

20、日國慶節(jié)國慶節(jié)10月1日、2日、3日2.3.1 法定節(jié)日法定節(jié)日 2.3.2 帶薪年假帶薪年假服務(wù)年限服務(wù)年限年假年假 5年10個工作日 5年15個工作日年假天數(shù)年假天數(shù)科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.3.2 帶薪年假帶薪年假n員工入職滿員工入職滿6個月，方可休年假。個月，方可休年假。n休年假的最小單位是半天（上午休年假的最小單位是半天（上午3.5小時，下午小時，下午4.5小時）。小時）。n年休假不可以預(yù)支。年休假不可以預(yù)支。n當(dāng)年未休完的年假須在下一年當(dāng)年未休完的年假須在下一年7月月1日前休完，過期無效。日前休完，過期無效。n員工離職時，公司將員工結(jié)余年假按基本工資折算發(fā)放。員工離職時，公

21、司將員工結(jié)余年假按基本工資折算發(fā)放。2.3.3 有薪病假有薪病假n轉(zhuǎn)正員工每年可享有轉(zhuǎn)正員工每年可享有6天帶薪病假，但不可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年。天帶薪病假，但不可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年。n有薪病假如超過半天，則須提交相關(guān)證明。有薪病假如超過半天，則須提交相關(guān)證明?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.3.4 婚假婚假n 已轉(zhuǎn)正員工，在受聘期間結(jié)婚可享受一次性有薪婚假。已轉(zhuǎn)正員工，在受聘期間結(jié)婚可享受一次性有薪婚假。n 婚假應(yīng)提前婚假應(yīng)提前30天申請。天申請。n 員工須在結(jié)婚登記之日起員工須在結(jié)婚登記之日起6個月內(nèi)休假，過期無效。個月內(nèi)休假，過期無效。n 申請婚假需提供結(jié)婚證明。申請婚假需提供結(jié)婚證明。n 婚假假期規(guī)

22、定：婚假假期規(guī)定：晚婚晚婚（女（女23周歲，男 25周歲）13天合法婚姻合法婚姻，未達(dá)晚婚年齡3天2.3.5 產(chǎn)假產(chǎn)假/看護(hù)假看護(hù)假對于符合國家計劃生育政策的生育，女職工假期參照勞動法規(guī)定執(zhí)行；對于符合國家計劃生育政策的生育，女職工假期參照勞動法規(guī)定執(zhí)行；男職工在其配偶產(chǎn)假期間可享受男職工在其配偶產(chǎn)假期間可享受10天看護(hù)假。天看護(hù)假?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.3.6 喪假喪假n員工直系親屬過世，可享有員工直系親屬過世，可享有3個工作日的有薪喪假。個工作日的有薪喪假。2.3.7 事假事假員工處理個人事務(wù)，在不影響生產(chǎn)運(yùn)營的情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可休事假。員工處理個人事務(wù)，在不影響生產(chǎn)運(yùn)營的情況下

23、，經(jīng)批準(zhǔn)可休事假。社會保險：員工入職當(dāng)月辦理社保，社保繳納基數(shù)為基本工資。社會保險：員工入職當(dāng)月辦理社保，社保繳納基數(shù)為基本工資。員工保健：公司每年員工保?。汗久磕?月組織一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。月組織一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。過過 節(jié)節(jié) 費(fèi)費(fèi) ：中秋、春節(jié)各：中秋、春節(jié)各100元（限在職員工）。元（限在職員工）。招調(diào)入戶：（詳見員工手冊）招調(diào)入戶：（詳見員工手冊）科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.3.8 請假核準(zhǔn)權(quán)限請假核準(zhǔn)權(quán)限（助理經(jīng)理以下職位）（助理經(jīng)理以下職位）類別類別假期假期最少提前時間最少提前時間最終核準(zhǔn)人最終核準(zhǔn)人備注備注年休年休/調(diào)休調(diào)休5個工作日內(nèi)2個工作日部門經(jīng)理入職滿

24、6個月才可以休年假超過5個工作日5個工作日有薪病假有薪病假1個工作日內(nèi)直接經(jīng)理轉(zhuǎn)正后享有超過1個工作日直接經(jīng)理婚假婚假30天轉(zhuǎn)正后享有；一次性休完。產(chǎn)假產(chǎn)假60個工作日總經(jīng)理看護(hù)假看護(hù)假2個工作日事假事假/不帶薪病假不帶薪病假1個工作日內(nèi)部門主管1-2個工作日0.5個工作日部門主管2-5個工作日2個工作日部門經(jīng)理超過5個工作日5個工作日科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.3.9請假核準(zhǔn)權(quán)限請假核準(zhǔn)權(quán)限（助理經(jīng)理以上職位）（助理經(jīng)理以上職位）審批權(quán)限審批權(quán)限請假人員分類請假人員分類天數(shù)天數(shù)FM 運(yùn)營經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理FM 高級經(jīng)理高級經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理FM 助理經(jīng)理助理經(jīng)理1天以內(nèi)YNN1-3天YYN3天

25、以上YYYFM 運(yùn)營經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理1天以內(nèi)YN1天以上YYFM 高級經(jīng)理高級經(jīng)理1天以上Y部門經(jīng)理部門經(jīng)理1天以上Y科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.4考勤管理考勤管理n工作時間工作時間公司上班時間為公司上班時間為8:3017:30，其中，其中12:0013:00為午休為午休 時間；部分崗位因工作性質(zhì)需要輪班的，作息時間見部門排班表。時間；部分崗位因工作性質(zhì)需要輪班的，作息時間見部門排班表。n加班加班公司原則上不鼓勵員工加班，加班須事先申請并獲得批準(zhǔn)，公司原則上不鼓勵員工加班，加班須事先申請并獲得批準(zhǔn)， 員工加班可以選擇加班工資或補(bǔ)休的補(bǔ)償方式。員工加班可以選擇加班工資或補(bǔ)休的補(bǔ)償方式。 技術(shù)員

26、（不含技術(shù)員（不含cassette技術(shù)員）的加班工資依據(jù)基本工資計算。技術(shù)員）的加班工資依據(jù)基本工資計算。 其它職員加班工資以其它職員加班工資以12元元/小時計算。小時計算。n員工在一個月內(nèi)遲到早退累計員工在一個月內(nèi)遲到早退累計3次，記過一次；累計次，記過一次；累計4次，記大過次，記大過 一次；累計一次；累計5次，立即終止合同且無任何補(bǔ)償。次，立即終止合同且無任何補(bǔ)償。n試用人員曠工超過試用人員曠工超過1個工作日或正式員工連續(xù)曠工超過個工作日或正式員工連續(xù)曠工超過3個工作日個工作日 或正式員工或正式員工3個月內(nèi)連續(xù)曠工個月內(nèi)連續(xù)曠工4個工作日，將視為自動離職、立即個工作日，將視為自動離職、立即

27、 終止勞動合同且無任何補(bǔ)償。終止勞動合同且無任何補(bǔ)償?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義考勤結(jié)果處理考勤結(jié)果處理情情 形形處處 分分薪資處理薪資處理遲遲到到早早退退15分鐘內(nèi)分鐘內(nèi)口頭警告不扣薪1530分鐘分鐘口頭警告半小時扣薪30120分鐘分鐘書面警告一次（罰款50元）以半小時為單位扣薪，不足半小時以半小時計算曠曠工工28小時小時記過一次（罰款100元）824小時記大過一次（罰款300元）曠工期間無薪（以小時為單位，不足一小時以一小時計）科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.5 績效管理績效管理2.5.1績效考評方式績效考評方式2.5.1.1 月/季度績效考評2.5.1.2 年度綜合考評 績效規(guī)劃績

28、效規(guī)劃1 .1 . 制 定 績 效 計 劃制 定 績 效 計 劃 結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用7 . 7 . 薪 酬 激 勵薪 酬 激 勵8. 8. 學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)習(xí)與發(fā)展績效評估（考核）績效評估（考核）4.4.績效評定績效評定含自評和上級評定含自評和上級評定5.5.績效反饋績效反饋含績效面談和隔級面談含績效面談和隔級面談6 6個人能力發(fā)展計劃個人能力發(fā)展計劃績效執(zhí)行績效執(zhí)行2.2.計劃跟進(jìn)與調(diào)整計劃跟進(jìn)與調(diào)整3.3.過程輔導(dǎo)與激勵過程輔導(dǎo)與激勵科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.5.2 績效管理細(xì)則績效管理細(xì)則不適用于不適用于CASSETTE的操作工和的操作工和FM團(tuán)隊的清潔工（含領(lǐng)班與團(tuán)隊的清潔工（含領(lǐng)班

29、與QC），），以及部門經(jīng)理以上中高管理人員。除此之外，對公司所有員工適用。以及部門經(jīng)理以上中高管理人員。除此之外，對公司所有員工適用。n工程師、職員及主管以上職位選擇季度考核；工程師、職員及主管以上職位選擇季度考核；nFM 技術(shù)員選擇月度考核，季度匯總兌現(xiàn)掛鉤獎金與效益工資。技術(shù)員選擇月度考核，季度匯總兌現(xiàn)掛鉤獎金與效益工資。 員工月員工月/季度績效管理季度績效管理5.1 FM技術(shù)員月度績效考核（季度匯總兌現(xiàn)獎金及效益工資） 5.1.1 直接主管與員工溝通績效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，告知員工職位職責(zé)與培訓(xùn)要求 等， 宣布月度考核要求，使員工理解考核指標(biāo)與目標(biāo)。 5.1.2 月底根據(jù)員工表現(xiàn)按照FM技術(shù)

30、員月度考核表項目給員工打分，直接主管打 分占60%比重，隔級主管占40%比重，計算綜合分?jǐn)?shù)，并計算月度獎金與 效益工資系數(shù)。 5.1.3 績效考核結(jié)果部門內(nèi)公示，員工在公示2日內(nèi)如有異議進(jìn)行逐級書面申訴。 5.1.4 季度末月20到30日，直接主管進(jìn)行本月績效考核并對本季度技術(shù)員績效考 核匯總，對本季度技術(shù)員工作情況做以綜合評價，與員工共同完成績效改 進(jìn)計劃。各部門于季度末月30日前把附件1與附件2移交人事行政部。 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義n5.2 工程師、職能職位職員季度績效考核 n5.2.1 直接主管根據(jù)員工職位職責(zé)制定考核指標(biāo)（重點工作項目）與目標(biāo)（目標(biāo)衡量 標(biāo)準(zhǔn)），以及本部門培訓(xùn)

31、目標(biāo)和員工參加培訓(xùn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，與員工溝通績效考 核內(nèi)容，使員工理解并承諾績效考核指標(biāo)與目標(biāo)。 n5.2.2 季度末月20至30日直接主管與隔級主管根據(jù)員工本季度表現(xiàn)，參照附件3各 項目給員工打分，直接主管打分占60%比重，隔級主管占40%比重，計算綜 合分?jǐn)?shù)，并計算季度獎金及效益工資系數(shù)。 n5.2.3 季度末月30日前，直接主管就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行績效反饋面談，并達(dá) 成績效改進(jìn)計劃。員工對考核結(jié)果如有異議，在2日內(nèi)進(jìn)行逐級申訴，否則認(rèn) 為員工認(rèn)同考核結(jié)果。 n5.2.4 各部門于30日前將員工季度績效考核表及部門匯總表移交人事行政部。 n5.3 主管及以上、部門經(jīng)理以下職員季度績效考核

32、n5.3.1 流程參照5.2，使用附件4考核表及部門匯總表。 n5.3.2 季度末月考核打分前要對達(dá)成狀況做實際描述，由被考核人填寫。 A、C等要有具體實例，經(jīng)部門最高主管審批后，留人事行政部備案。 n5.5 員工每個季度前兩個月效益工資全額預(yù)支。每季度末月30日前由HGST FM& 工程支持部、HGSP FM、清洗項目部、工程項目部、財務(wù)&人事行政部5個系 統(tǒng)考核總負(fù)責(zé)人將評定好的績效考核表（附件1-4與附件6）移交給人事 行政部。 新入職員工轉(zhuǎn)正后，方能享受季度獎/月度獎，按轉(zhuǎn)正后與考核時間計算。 n5.6 隔級主管如果是總經(jīng)理，直接主管打分占100%比例。 員工月員工月/

33、季度績效管理（續(xù)）季度績效管理（續(xù)）科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義月月/季度考核結(jié)果及其獎金效益工資掛鉤表季度考核結(jié)果及其獎金效益工資掛鉤表考核等級考核等級 對應(yīng)分?jǐn)?shù)對應(yīng)分?jǐn)?shù) 季季/月度獎月度獎 效益工資效益工資比例系數(shù)比例系數(shù) 說明：說明： A (績效優(yōu)秀) 90200%*基數(shù) 4/31，實行季度考核的季度獎分配金額以參加季度考核人數(shù)*300為上限，無月度獎。 2，季度獎基數(shù)為300元。 3，F(xiàn)M技術(shù)員按月考核，月度獎分配金額以參加月度考核人數(shù)*100為上限，無季度獎。 4，月度獎基數(shù)為100元。 B (績效達(dá)標(biāo)) 60 X X95（獎金總數(shù)A等獎金金額總數(shù)）*分?jǐn)?shù)/（總分?jǐn)?shù)A等分?jǐn)?shù)） 3/

34、3C (績效不達(dá)標(biāo)) 60 0 2/3科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.5.3 年度考核年度考核 n2.5.3.1 員工年度績效考核以季度績效考核結(jié)果為主要依據(jù)（包含員工年度績效考核以季度績效考核結(jié)果為主要依據(jù)（包含 職位績效、態(tài)度職位績效、態(tài)度 能力與培訓(xùn)與開發(fā)方面）占能力與培訓(xùn)與開發(fā)方面）占90%比重比重 （取平均分），述職報告占（取平均分），述職報告占10%比重。比重。 n2.5.3.2 次年元月次年元月15日前，被考核人應(yīng)填寫日前，被考核人應(yīng)填寫年度考核表年度考核表呈報給呈報給 直接主管。直接主管。 n2.5.3.3 次年元月次年元月25日前，直接主管與員工面談確認(rèn)改進(jìn)項目、改日前，直

35、接主管與員工面談確認(rèn)改進(jìn)項目、改 善措施及計劃。善措施及計劃。 n2.5.3.4 員工年度績效考核在次年元月的員工年度績效考核在次年元月的31日前全部完成。日前全部完成。n2.5.3.5 9月月30日以后入職的員工不參加年度績效考核。日以后入職的員工不參加年度績效考核。 n2.5.3.6 員工年度績效考核結(jié)果是年度調(diào)薪重要依據(jù)，也是制定員員工年度績效考核結(jié)果是年度調(diào)薪重要依據(jù)，也是制定員 工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃的重要依據(jù)。工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃的重要依據(jù)。科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.6 處罰處罰 公司設(shè)置五種處罰方式：公司設(shè)置五種處罰方式：n口頭警告：口頭警告：部門主管記錄在

36、案；部門主管記錄在案；n書面警告：書面警告：罰款罰款 50元，通報批評，記入員工檔案。元，通報批評，記入員工檔案。n記記 過：過：罰款罰款100元，通報批評，記入員工檔案。元，通報批評，記入員工檔案。n記記 大大 過：過：罰款罰款300元，通報批評，記入員工檔案。元，通報批評，記入員工檔案。n除除 名：名：立即終止勞動關(guān)系，記入員工檔案，通報，并將立即終止勞動關(guān)系，記入員工檔案，通報，并將 除名文件轉(zhuǎn)送其檔案保管除名文件轉(zhuǎn)送其檔案保管/托管單位，公司視其情托管單位，公司視其情 節(jié)，追究其賠償責(zé)任。節(jié)，追究其賠償責(zé)任。 （被除名人員無任何補(bǔ)償。）（被除名人員無任何補(bǔ)償。）科技有限公司新員工入職培

37、訓(xùn)講義員工實施以下行為，初犯處口頭警告；員工實施以下行為，初犯處口頭警告；再犯或情節(jié)嚴(yán)重的，處書面警告。再犯或情節(jié)嚴(yán)重的，處書面警告。n工作時間內(nèi)擅自離崗；工作時間內(nèi)擅自離崗；n隨意張貼、散發(fā)標(biāo)牌、卡片、通知或進(jìn)行與工作無關(guān)的游說；隨意張貼、散發(fā)標(biāo)牌、卡片、通知或進(jìn)行與工作無關(guān)的游說；n在公司的公告欄上任意放置、張貼、分發(fā)文件、刊物或拿走公告在公司的公告欄上任意放置、張貼、分發(fā)文件、刊物或拿走公告欄上的文件、刊物；欄上的文件、刊物；n在公司內(nèi)肆意喧鬧；在公司內(nèi)肆意喧鬧；n使用公司的資源從事與公司事務(wù)無關(guān)的活動；使用公司的資源從事與公司事務(wù)無關(guān)的活動；n對上司交辦的工作推動不力；對上司交辦的工作

38、推動不力；n違反工作場所紀(jì)律或擾亂公共秩序；違反工作場所紀(jì)律或擾亂公共秩序；n破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施；破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施；n沒有事先通知也無正當(dāng)理由遲到或曠工；沒有事先通知也無正當(dāng)理由遲到或曠工；n浪費(fèi)公司資源（水電、辦公用品、生產(chǎn)物料）；浪費(fèi)公司資源（水電、辦公用品、生產(chǎn)物料）；n違反員工行為準(zhǔn)則；違反員工行為準(zhǔn)則；n公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項。公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義員工實施以下行為，將受到記過處分員工實施以下行為，將受到記過處分：n在公司范圍內(nèi)爭吵，影響他人正常工作，或?qū)ν率褂么炙谆蛟诠痉秶鷥?nèi)爭吵，影響他人正常工作，或?qū)ν率褂么炙谆?辱罵語言；

39、辱罵語言；n在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙；在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙；n在公司內(nèi)喝酒；在公司內(nèi)喝酒；n因個人不良舉動受到客戶投訴或造成不良影響或嚴(yán)重后果；因個人不良舉動受到客戶投訴或造成不良影響或嚴(yán)重后果；n在工作時間睡覺；在工作時間睡覺；n一公歷年內(nèi)受兩次書面警告；一公歷年內(nèi)受兩次書面警告；n消極怠工、推諉搪塞，或拒不接受上司合理工作指派，影響工作；消極怠工、推諉搪塞，或拒不接受上司合理工作指派，影響工作；n違反工作場所紀(jì)律規(guī)定，態(tài)度惡劣，經(jīng)教導(dǎo)仍不聽眾；違反工作場所紀(jì)律規(guī)定，態(tài)度惡劣，經(jīng)教導(dǎo)仍不聽眾；n未經(jīng)允許擅自操作或違章操作機(jī)器；未經(jīng)允許擅自操作或違章操作機(jī)器；n浪費(fèi)公物或制造不良品，造成一定損失；

40、浪費(fèi)公物或制造不良品，造成一定損失；n違反公司保密規(guī)定，散布小道消息；違反公司保密規(guī)定，散布小道消息；n造謠生事，破壞同事關(guān)系，拉幫結(jié)伙；造謠生事，破壞同事關(guān)系，拉幫結(jié)伙；n故意損壞員工工牌以致難以辨明身份或試圖消除或改變工牌上的故意損壞員工工牌以致難以辨明身份或試圖消除或改變工牌上的 內(nèi)容，擅自改變其他員工的工牌以求欺騙或誤導(dǎo)；內(nèi)容，擅自改變其他員工的工牌以求欺騙或誤導(dǎo)；n公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項。公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義員工實施以下行為，將受到記大過處分：員工實施以下行為，將受到記大過處分：n使用威脅性語言對同事或上司進(jìn)行威脅；使用威脅性語言對同事或上司進(jìn)行威脅

41、；n違反操作規(guī)程，影響生產(chǎn)；違反操作規(guī)程，影響生產(chǎn)；n一個公歷年內(nèi)兩次受到記過處分；一個公歷年內(nèi)兩次受到記過處分；n消極怠工，不服從分配，情節(jié)惡劣；消極怠工，不服從分配，情節(jié)惡劣；n玩忽職守，弄虛作假，工作失職，消極怠工，造成重大損失；玩忽職守，弄虛作假，工作失職，消極怠工，造成重大損失；n違反工作紀(jì)律與生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序；違反工作紀(jì)律與生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序；n嚴(yán)重違反機(jī)器設(shè)備操作安全規(guī)定，違章操作，導(dǎo)致意外事故發(fā)生；嚴(yán)重違反機(jī)器設(shè)備操作安全規(guī)定，違章操作，導(dǎo)致意外事故發(fā)生；n蓄意浪費(fèi)公司資源，情節(jié)較重，影響極壞；蓄意浪費(fèi)公司資源，情節(jié)較重，影響極壞；n虛報差

42、旅、加班及其他費(fèi)用等，為個人謀取私利；虛報差旅、加班及其他費(fèi)用等，為個人謀取私利；n公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項。公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義員工實施以下任何一種行為，將受到除名處分，且無任何補(bǔ)償：員工實施以下任何一種行為，將受到除名處分，且無任何補(bǔ)償：n盜竊公司及他人財物，經(jīng)核查屬實；盜竊公司及他人財物，經(jīng)核查屬實；n蓄意毀壞公司及他人財物；蓄意毀壞公司及他人財物；n在公司內(nèi)持有危險武器，暴力威脅或攻擊他人；在公司內(nèi)持有危險武器，暴力威脅或攻擊他人；n私自存取公司內(nèi)部管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)以便獲悉公司的機(jī)密和機(jī)要信息或?qū)⑺阶源嫒」緝?nèi)部管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)以便獲悉公司的機(jī)密和機(jī)要信

43、息或?qū)?該信息泄露給他人。泄露公司機(jī)密資料，包括（但不限于）財務(wù)信息、工藝該信息泄露給他人。泄露公司機(jī)密資料，包括（但不限于）財務(wù)信息、工藝 流程、產(chǎn)品圖樣及規(guī)格、生產(chǎn)計劃及其他信息等。流程、產(chǎn)品圖樣及規(guī)格、生產(chǎn)計劃及其他信息等。n被依法追究刑事責(zé)任；被依法追究刑事責(zé)任；n在公司內(nèi)聚眾賭博；在公司內(nèi)聚眾賭博；n故意阻撓生產(chǎn)或制造廢品；故意阻撓生產(chǎn)或制造廢品；n在公司內(nèi)從事非法活動，妨礙社會安定秩序；在公司內(nèi)從事非法活動，妨礙社會安定秩序；n在在30個工作日內(nèi)，遲到早退累計達(dá)個工作日內(nèi)，遲到早退累計達(dá)3次；次；n一年內(nèi)累計三次受記過處分，或兩次受記大過處分。一年內(nèi)累計三次受記過處分，或兩次受記大

44、過處分。n嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度且屢教不改，情節(jié)惡劣；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度且屢教不改，情節(jié)惡劣；n使用假身份證、假學(xué)歷證、假資格證等，冒名頂替、偽造主管簽字或其他單據(jù)等違反誠信；使用假身份證、假學(xué)歷證、假資格證等，冒名頂替、偽造主管簽字或其他單據(jù)等違反誠信；n以公司名義招搖撞騙，嚴(yán)重破壞公司形象，影響公司信譽(yù)；以公司名義招搖撞騙，嚴(yán)重破壞公司形象，影響公司信譽(yù)；n在任何情況下，向在任何情況下，向ENCO客戶誹謗客戶誹謗ENCO的組織或個人；的組織或個人；n違反計劃生育政策；違反計劃生育政策；n公司認(rèn)定的其他情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞或給公司造成損失。公司認(rèn)定的其他情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞或給公司造成損失?？萍?/p>

45、有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.7 獎勵獎勵 2.7. 1 日常獎勵：日常獎勵：n通報表揚(yáng)：通報表揚(yáng)： 一個公歷年內(nèi)，兩次受通報表揚(yáng)記嘉獎一次，一個公歷年內(nèi)，兩次受通報表揚(yáng)記嘉獎一次， 記入員工檔案。記入員工檔案。n嘉嘉 獎：獎：獎勵獎勵100元，通報表揚(yáng)，記入員工檔案。元，通報表揚(yáng)，記入員工檔案。n記記 功：功：獎勵獎勵500元，通報表揚(yáng)，記入員工檔案。元，通報表揚(yáng)，記入員工檔案。2.7.2 專項獎勵：專項獎勵：n優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎：獎勵獎勵200元，公開表揚(yáng)，記入員工檔案。元，公開表揚(yáng)，記入員工檔案。n最佳員工獎：最佳員工獎：獎勵獎勵300元，公開表揚(yáng)，記入員工檔案。元，公開表揚(yáng)，記入員

46、工檔案。 （獲提名者獎（獲提名者獎100元）元）n伯伯 樂樂 獎獎 ：獎勵獎勵100-300元，記入員工檔案。元，記入員工檔案。科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義員工有下列行為，通報表揚(yáng)一次員工有下列行為，通報表揚(yáng)一次n維護(hù)公司榮譽(yù)與公司形象，表現(xiàn)突出；維護(hù)公司榮譽(yù)與公司形象，表現(xiàn)突出；n專案工作推動有成效、持續(xù)推動工作改善，成效顯著；專案工作推動有成效、持續(xù)推動工作改善，成效顯著；n受到客戶關(guān)鍵人物書面褒獎，經(jīng)調(diào)查情況屬實；受到客戶關(guān)鍵人物書面褒獎，經(jīng)調(diào)查情況屬實；n對系統(tǒng)進(jìn)行改良、改善，提高設(shè)備運(yùn)作穩(wěn)定性、提高效益、對系統(tǒng)進(jìn)行改良、改善，提高設(shè)備運(yùn)作穩(wěn)定性、提高效益、 節(jié)省資源、消除浪費(fèi)、成本

47、管控具有顯著成效；節(jié)省資源、消除浪費(fèi)、成本管控具有顯著成效；n獲得優(yōu)秀員工或最佳員工評選資格。獲得優(yōu)秀員工或最佳員工評選資格。n檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，使公司免受或減少損失；檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，使公司免受或減少損失；n對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等，提出具體改善方案，對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等，提出具體改善方案，經(jīng)采納并確實具有顯著成效；經(jīng)采納并確實具有顯著成效；n公司認(rèn)定的可以通報表揚(yáng)的其他行為。公司認(rèn)定的可以通報表揚(yáng)的其他行為?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義優(yōu)秀員工及最佳員工評選優(yōu)秀員工及最佳員工評選 n優(yōu)秀員工及最佳員工評選條件：優(yōu)秀員工及最佳員工評選條件：

48、品行端正、工作責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨、工作績效得到公司品行端正、工作責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨、工作績效得到公司 同事普遍認(rèn)可，不計個人得失、遵守公司規(guī)章制度，足以同事普遍認(rèn)可，不計個人得失、遵守公司規(guī)章制度，足以 為公司楷模。為公司楷模。n優(yōu)秀員工及最佳員工每季度評選一次。優(yōu)秀員工及最佳員工每季度評選一次。 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義員工有下列行為者，予以記功員工有下列行為者，予以記功n對于公司經(jīng)營發(fā)展等事項，提出研究報告，經(jīng)采納并確實具有成效；對于公司經(jīng)營發(fā)展等事項，提出研究報告，經(jīng)采納并確實具有成效；n維護(hù)公司財產(chǎn)與榮譽(yù)，處理得當(dāng)，避免重大損失或事故；維護(hù)公司財產(chǎn)與榮譽(yù)，處理得當(dāng)，避免重大損失或

49、事故；n細(xì)心鉆研技術(shù)，有創(chuàng)造發(fā)明成果，對公司有重大貢獻(xiàn)；細(xì)心鉆研技術(shù)，有創(chuàng)造發(fā)明成果，對公司有重大貢獻(xiàn)；n參加社會活動表現(xiàn)卓著，為公司贏得榮譽(yù)；參加社會活動表現(xiàn)卓著，為公司贏得榮譽(yù)；n檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，從而避免或減少公司損失；檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，從而避免或減少公司損失；n經(jīng)公司認(rèn)定的可以記功的其他行為。經(jīng)公司認(rèn)定的可以記功的其他行為。 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.8 培訓(xùn)培訓(xùn) 2.8.1 制度培訓(xùn)制度培訓(xùn) 2.8.2 安全培訓(xùn)安全培訓(xùn) 2.8.3 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 公司與員工共同成功的關(guān)鍵在于持續(xù)學(xué)習(xí)和成長公司與員工共同成功的關(guān)鍵在于持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的互助關(guān)系

50、。公司將提供發(fā)展和培訓(xùn)計劃，鼓勵員工的互助關(guān)系。公司將提供發(fā)展和培訓(xùn)計劃，鼓勵員工投入時間與精力學(xué)習(xí)，發(fā)揮個人潛力，提高工作效率投入時間與精力學(xué)習(xí)，發(fā)揮個人潛力，提高工作效率和質(zhì)量。和質(zhì)量。 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義2.8.1 制度培訓(xùn)制度培訓(xùn) 為了讓員工盡快熟悉公司業(yè)務(wù)、組織構(gòu)架、企業(yè)文化及為了讓員工盡快熟悉公司業(yè)務(wù)、組織構(gòu)架、企業(yè)文化及 相關(guān)業(yè)務(wù)流程，人事行政部將及時為新員工做系統(tǒng)的入職相關(guān)業(yè)務(wù)流程，人事行政部將及時為新員工做系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，新員工將會詳盡了解公司的規(guī)章制度。培訓(xùn)，新員工將會詳盡了解公司的規(guī)章制度?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.8.2 安全培訓(xùn)安全培訓(xùn) 員工是公司

51、最寶貴的財富，公司將為你提供安全與健康的工作員工是公司最寶貴的財富，公司將為你提供安全與健康的工作環(huán)境。安全是至關(guān)重要的，它不僅可以提高工作效率、降低成本，環(huán)境。安全是至關(guān)重要的，它不僅可以提高工作效率、降低成本，而且能夠避免個人身體傷害。而且能夠避免個人身體傷害。公司將定期對新員工進(jìn)行一次集中的安全培訓(xùn)，讓員工系統(tǒng)地公司將定期對新員工進(jìn)行一次集中的安全培訓(xùn)，讓員工系統(tǒng)地掌握相關(guān)安全知識。掌握相關(guān)安全知識?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.8.3 業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) l 公司每年按計劃選派部分員工參加與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的公司每年按計劃選派部分員工參加與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的 外部培訓(xùn)。這些員工培訓(xùn)后再將所學(xué)

52、知識授予其他同事。外部培訓(xùn)。這些員工培訓(xùn)后再將所學(xué)知識授予其他同事。l 公司鼓勵員工參加有關(guān)公司業(yè)務(wù)的資格認(rèn)證考試，經(jīng)部門公司鼓勵員工參加有關(guān)公司業(yè)務(wù)的資格認(rèn)證考試，經(jīng)部門 經(jīng)理批準(zhǔn)后，經(jīng)理批準(zhǔn)后，可部分報銷可部分報銷其認(rèn)證費(fèi)用。其認(rèn)證費(fèi)用。l 公司定期組織一些內(nèi)部培訓(xùn)，將從業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工中公司定期組織一些內(nèi)部培訓(xùn)，將從業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工中 選拔教員選拔教員?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義 2.9 工衣管理工衣管理 2.9.1 發(fā)放對象發(fā)放對象 公司為設(shè)施管理、清潔服務(wù)和工程項目施工人員配發(fā)工衣工鞋。公司為設(shè)施管理、清潔服務(wù)和工程項目施工人員配發(fā)工衣工鞋。一般情況下，公司每年為這些員工發(fā)放公司

53、工衣：長袖襯衫一般情況下，公司每年為這些員工發(fā)放公司工衣：長袖襯衫3件、件、 短袖襯衫短袖襯衫3件、外套件、外套2件、長褲件、長褲3條和安全鞋條和安全鞋1雙。雙。 工衣工鞋的使用期限為工衣工鞋的使用期限為1年。年。 科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義 2.9.2 著裝規(guī)范著裝規(guī)范 為統(tǒng)一公司形象，人事行政部不定期發(fā)布工衣工鞋穿戴標(biāo)準(zhǔn)，以為統(tǒng)一公司形象，人事行政部不定期發(fā)布工衣工鞋穿戴標(biāo)準(zhǔn)，以 適應(yīng)季節(jié)變化情況。該標(biāo)準(zhǔn)將指明生效日期，并提前適應(yīng)季節(jié)變化情況。該標(biāo)準(zhǔn)將指明生效日期，并提前3個工作日公告。個工作日公告。 各部門經(jīng)理應(yīng)將該公告知會本部門所有職員。各部門經(jīng)理應(yīng)將該公告知會本部門所有職員。1.

54、員工工作時間須按照人事行政部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)穿戴工衣工鞋。員工工作時間須按照人事行政部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)穿戴工衣工鞋。2.穿工褲須佩戴黑色皮帶，穿工褲須佩戴黑色皮帶，并用黑色皮帶將襯衫扎在工褲里面。并用黑色皮帶將襯衫扎在工褲里面。3.工衣須勤洗，保持整潔。不得穿有明顯污漬或滿是褶皺或破損工衣須勤洗，保持整潔。不得穿有明顯污漬或滿是褶皺或破損 掉扣的工衣上班。掉扣的工衣上班。 4. 工作時，襯衫鈕扣應(yīng)從第二粒開始，要扣整齊，要扣好長袖襯衫工作時，襯衫鈕扣應(yīng)從第二粒開始，要扣整齊，要扣好長袖襯衫 袖口，拉上褲子拉鏈。除施工或維修檢修必需外，嚴(yán)禁卷衣袖褲腿，袖口，拉上褲子拉鏈。除施工或維修檢修必需外，嚴(yán)禁卷衣袖褲

55、腿， 敞胸露懷；嚴(yán)禁外露襯衫或褲子口袋敞胸露懷；嚴(yán)禁外露襯衫或褲子口袋 。 5. 保持工鞋亮澤潔凈，鞋帶必須系好不松散，必須穿上襪子，禁止保持工鞋亮澤潔凈，鞋帶必須系好不松散，必須穿上襪子，禁止 赤腳穿工鞋。不得涂改或任意改動工服的樣式。赤腳穿工鞋。不得涂改或任意改動工服的樣式?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義 2.9.3 工衣配發(fā)與回收工衣配發(fā)與回收 2.9.3.1 工衣配發(fā)工衣配發(fā)公司在每年公司在每年4月發(fā)放長短袖襯衫各月發(fā)放長短袖襯衫各3件、長褲件、長褲3條，在每年的條，在每年的10月發(fā)放外套月發(fā)放外套2件。需要配發(fā)工衣工鞋的新入職員工，憑公司財務(wù)開具的押金收據(jù)領(lǐng)取件。需要配發(fā)工衣工鞋的新

56、入職員工，憑公司財務(wù)開具的押金收據(jù)領(lǐng)取工衣工鞋，在入職報到當(dāng)天（最長不得超過工衣工鞋，在入職報到當(dāng)天（最長不得超過3個工作日），公司在按照以個工作日），公司在按照以下標(biāo)準(zhǔn)收妥押金后發(fā)放工衣工鞋：下標(biāo)準(zhǔn)收妥押金后發(fā)放工衣工鞋： 長袖襯衫長袖襯衫50元元/件；（在件；（在10月月次年次年3月份入職時配發(fā)月份入職時配發(fā)2件）件） 短袖襯衫短袖襯衫50元元/件；（在件；（在49月份入職時配發(fā)月份入職時配發(fā)2件）件） 外套外套50元元/件；件； （在（在10月月次年次年3月份入職時配發(fā)月份入職時配發(fā)2件）件） 長褲長褲50元元/條；條； （在入職時配發(fā)（在入職時配發(fā)3條）條） 安全鞋安全鞋100元元/雙

57、。（在入職時配發(fā)雙。（在入職時配發(fā)1雙）雙）發(fā)第一次工資的第二天，新員工可到財務(wù)部憑收據(jù)領(lǐng)取工衣工鞋押金。發(fā)第一次工資的第二天，新員工可到財務(wù)部憑收據(jù)領(lǐng)取工衣工鞋押金。因使用不當(dāng)或保管不善造成工衣、工鞋損壞或遺失者，或個人申請離職因使用不當(dāng)或保管不善造成工衣、工鞋損壞或遺失者，或個人申請離職造成工衣不能繼續(xù)使用者，員工應(yīng)予賠償。造成工衣不能繼續(xù)使用者，員工應(yīng)予賠償?？萍加邢薰拘聠T工入職培訓(xùn)講義2.9.3.2 工衣回收工衣回收v 員工離職時，應(yīng)將領(lǐng)用的工衣工鞋歸還倉庫。員工離職時，應(yīng)將領(lǐng)用的工衣工鞋歸還倉庫。試用員工離職時已退還試用員工離職時已退還 工衣工鞋的。沒有歸還工衣工鞋的，應(yīng)予賠償。工

58、衣工鞋的。沒有歸還工衣工鞋的，應(yīng)予賠償。v標(biāo)準(zhǔn)賠償：標(biāo)準(zhǔn)賠償： -使用時間不超過使用時間不超過3 3個月個月，按采購價賠償；，按采購價賠償；- - 使用時間不超過使用時間不超過6個月，按襯衣個月，按襯衣采購價采購價50%50%賠償；賠償；科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義3.1 個人費(fèi)用報銷程序個人費(fèi)用報銷程序3.2 制證事項制證事項3.3 合同終止合同終止3.辦事流程辦事流程科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義3.1 個人費(fèi)用報銷程序個人費(fèi)用報銷程序本地交通費(fèi)本地交通費(fèi)電話費(fèi)或電話費(fèi)或其他可報銷費(fèi)用其他可報銷費(fèi)用差旅費(fèi)差旅費(fèi)/應(yīng)酬費(fèi)應(yīng)酬費(fèi)填寫交通費(fèi)報銷填寫交通費(fèi)報銷表格表格收到稅務(wù)發(fā)票及相關(guān)詳細(xì)文件收

59、到稅務(wù)發(fā)票及相關(guān)詳細(xì)文件填寫付款憑證填寫付款憑證部門經(jīng)理審批部門經(jīng)理審批或授權(quán)經(jīng)理審批或授權(quán)經(jīng)理審批 財務(wù)主管審核財務(wù)主管審核總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批安排付款安排付款/入當(dāng)月工資入當(dāng)月工資 如屬加班補(bǔ)貼如屬加班補(bǔ)貼,要附要附加班申請表加班申請表科技有限公司新員工入職培訓(xùn)講義3.2 特種作業(yè)考證復(fù)審培訓(xùn)管理流程特種作業(yè)考證復(fù)審培訓(xùn)管理流程技術(shù)員技術(shù)員 是是 否否部門主管部門主管EHS主管主管運(yùn)營經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部特種作業(yè)考證復(fù)審申請?zhí)胤N作業(yè)考證復(fù)審申請按計劃到指定部門考證按計劃到指定部門考證取得合格證件取得合格證件確認(rèn)是否需要？確認(rèn)是否需要？說明原因說明原因根據(jù)崗位需要提出申請根據(jù)崗位需要提出

60、申請審審 批批報報 銷銷確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合法性和存檔文件確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合法性和存檔文件確認(rèn)發(fā)票真?zhèn)魏推渌攧?wù)程序確認(rèn)發(fā)票真?zhèn)魏推渌攧?wù)程序報銷單審批報銷單審批1、按公司規(guī)定：根據(jù)工作需要，給予特種作業(yè)考證和復(fù)審的員工報銷考試和體檢費(fèi)用。、按公司規(guī)定：根據(jù)工作需要，給予特種作業(yè)考證和復(fù)審的員工報銷考試和體檢費(fèi)用。2、EHS定期統(tǒng)計和檢查特種作業(yè)證件，及時更新特種作業(yè)列表。對到復(fù)審期限的證件給予提醒。定期統(tǒng)計和檢查特種作業(yè)證件，及時更新特種作業(yè)列表。對到復(fù)審期限的證件給予提醒。3、部門主管、部門主管“確認(rèn)是否需要？確認(rèn)是否需要？”此項：如果內(nèi)部培訓(xùn)時間達(dá)不到公司要求，部門主管有權(quán)拒絕報銷所有費(fèi)用。此項：如果內(nèi)部培訓(xùn)時間達(dá)不到公司要求，部門主管有權(quán)