版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1續(xù)期服務(wù)帶動(dòng)續(xù)期服務(wù)帶動(dòng)(didng)銷(xiāo)售新保拓展銷(xiāo)售新保拓展第一頁(yè),共24頁(yè)。2第1頁(yè)/共24頁(yè)第二頁(yè),共24頁(yè)。3我們我們(w men)先來(lái)認(rèn)識(shí)三個(gè)字先來(lái)認(rèn)識(shí)三個(gè)字:富福逼第2頁(yè)/共24頁(yè)第三頁(yè),共24頁(yè)。4第3頁(yè)/共24頁(yè)第四頁(yè),共24頁(yè)。5第4頁(yè)/共24頁(yè)第五頁(yè),共24頁(yè)。6v如何如何(rh)(rh)進(jìn)行老客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行老客戶(hù)開(kāi)發(fā)q把注意力集中在客戶(hù)把注意力集中在客戶(hù)(k h)(k h)身身上上q你要五分,我給七分你要五分,我給七分q每次多做一點(diǎn)點(diǎn)每次多做一點(diǎn)點(diǎn)q使客戶(hù)使客戶(hù)(k h)(k h)的購(gòu)買(mǎi)值得花費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)值得花費(fèi)精力精力道理雖然簡(jiǎn)單道理雖然簡(jiǎn)單(jindn)(jindn
2、),做起來(lái),做起來(lái)可不容易,而且經(jīng)常遺忘可不容易,而且經(jīng)常遺忘第5頁(yè)/共24頁(yè)第六頁(yè),共24頁(yè)。7最直接的方法是去問(wèn)問(wèn)我們已經(jīng)擁有的客戶(hù):最直接的方法是去問(wèn)問(wèn)我們已經(jīng)擁有的客戶(hù):我還能為你做什么?你還需要一些什么?我還能為你做什么?你還需要一些什么?你永遠(yuǎn)不要懷疑,如果能夠讓你擁有的客戶(hù)高興,他你永遠(yuǎn)不要懷疑,如果能夠讓你擁有的客戶(hù)高興,他唯一表達(dá)的方式就是在你這里唯一表達(dá)的方式就是在你這里(zhl)再買(mǎi)點(diǎn)什么東西!再買(mǎi)點(diǎn)什么東西!第6頁(yè)/共24頁(yè)第七頁(yè),共24頁(yè)。8第7頁(yè)/共24頁(yè)第八頁(yè),共24頁(yè)。9v每次多做一點(diǎn)點(diǎn):每次多做一點(diǎn)點(diǎn):v 管理客戶(hù)期望值的第二個(gè)秘訣在管理客戶(hù)期望值的第二個(gè)秘訣
3、在于于(ziy)(ziy)每次多做一點(diǎn)點(diǎn),逐步拉高每次多做一點(diǎn)點(diǎn),逐步拉高期望值,因?yàn)榭蛻?hù)的期望值是剛性的,期望值,因?yàn)榭蛻?hù)的期望值是剛性的,期望值和滿(mǎn)意度是存在邊際效應(yīng)的。期望值和滿(mǎn)意度是存在邊際效應(yīng)的。v 第8頁(yè)/共24頁(yè)第九頁(yè),共24頁(yè)。10 讓購(gòu)買(mǎi)值得花精力讓購(gòu)買(mǎi)值得花精力(jngl)(jngl)和時(shí)間才會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售。如果你到和時(shí)間才會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售。如果你到客戶(hù)家里,只帶著一件續(xù)期收據(jù),那么,任何客戶(hù)都不會(huì)認(rèn)為這是客戶(hù)家里,只帶著一件續(xù)期收據(jù),那么,任何客戶(hù)都不會(huì)認(rèn)為這是他需要花費(fèi)時(shí)間事情。他需要花費(fèi)時(shí)間事情。 不要急迫的從客戶(hù)的錢(qián)包里掏錢(qián),想辦法激發(fā)客戶(hù)的好奇心,提不要急迫的從客戶(hù)的錢(qián)包里
4、掏錢(qián),想辦法激發(fā)客戶(hù)的好奇心,提供一次與眾不同的高質(zhì)量的讓客戶(hù)有益的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷供一次與眾不同的高質(zhì)量的讓客戶(hù)有益的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷. . 最簡(jiǎn)單的辦法就是你帶上所有能夠帶上的產(chǎn)品最簡(jiǎn)單的辦法就是你帶上所有能夠帶上的產(chǎn)品 、服務(wù)項(xiàng)目,更、服務(wù)項(xiàng)目,更多的了解客戶(hù)的需求!多的了解客戶(hù)的需求!第9頁(yè)/共24頁(yè)第十頁(yè),共24頁(yè)。11第10頁(yè)/共24頁(yè)第十一頁(yè),共24頁(yè)。12第11頁(yè)/共24頁(yè)第十二頁(yè),共24頁(yè)。13第12頁(yè)/共24頁(yè)第十三頁(yè),共24頁(yè)。14第13頁(yè)/共24頁(yè)第十四頁(yè),共24頁(yè)。15第14頁(yè)/共24頁(yè)第十五頁(yè),共24頁(yè)。16第15頁(yè)/共24頁(yè)第十六頁(yè),共24頁(yè)。17第16頁(yè)/共24頁(yè)第十七頁(yè),共24頁(yè)。18n4 4、客戶(hù)家庭中有決策權(quán)的人。、客戶(hù)家庭中有決策權(quán)的人。第17頁(yè)/共24頁(yè)第十八頁(yè),共24頁(yè)。19第18頁(yè)/共24頁(yè)第十九頁(yè),共24頁(yè)。20第19頁(yè)/共24頁(yè)第二十頁(yè),共24頁(yè)。21第20頁(yè)/共24頁(yè)第二十一頁(yè),共24頁(yè)。22第21頁(yè)/共24
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展居間合作協(xié)議
- 2025年度國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)保密合同范本
- 2025年中國(guó)板式壓濾機(jī)行業(yè)投資研究分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年度智能化廠房租賃合同二零二五4篇
- 2025年度戶(hù)外燒烤設(shè)備租賃協(xié)議書(shū)
- 2025年中國(guó)多肽類(lèi)藥物行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度建材行業(yè)節(jié)能減排合作協(xié)議-@-3
- 2025年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目股權(quán)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年度數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目投資合伙協(xié)議范本
- 具有地方特色的貫通式職業(yè)教育體系背景研究分析
- 醫(yī)院課件:《食源性疾病知識(shí)培訓(xùn)》
- 華為人才發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理
- 2024年廣州金融控股集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 九三學(xué)社申請(qǐng)入社人員簡(jiǎn)歷表
- 人教版五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)除法豎式計(jì)算練習(xí)200題及答案
- 新時(shí)代勞動(dòng)教育教程(高職)大學(xué)生勞動(dòng)教育全套教學(xué)課件
- 北師大版小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)同步教案 (表格式全冊(cè))
- 網(wǎng)絡(luò)機(jī)房日常巡檢表
- 房屋租賃運(yùn)營(yíng)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 09BD4 外線工程(工程圖集)
- 實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備驗(yàn)收單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論