機關后勤工作計劃202X年

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁機關后勤工作方案2022年后勤在機關中也是非常重要的，那么該如何制定后勤工作方案呢？下面是WTT為大家整理的“機關后勤工作方案2022年”， 財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望將來一年工作方案的年度重頭戲，初心WTT整理了各類醫(yī)院總結文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。，僅供參考。一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和指導干部執(zhí)政才能的表達。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議

2、事日程認真研究，進一步完善招商引資考核鼓勵政策，實在增強招商引資工作的緊迫感。二要明確目的，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)工程審批和建立全程做好效勞工作，積極推進引進企業(yè)的工程建立。二、做好三項效勞，進步后勤效勞質量為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學開展觀的要求，積極引進市場機制，進步效勞滿意度，主要做好三項效勞。一要完善包廚效勞。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的效勞工程，盡量滿足機關干部的

3、生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制詳細化、征求意見經(jīng)常化、把戲品種多樣化”的目的要求，不斷改進效勞方式，努力進步效勞質量，力求餐飲效勞滿意率達80%以上。二要做優(yōu)委托效勞。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化效勞工程的考評，選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化；加大對委托社會化效勞單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，標準效勞內(nèi)容和標準；加強與委托社會化效勞單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質高的人員充實到效勞崗位，并催促加強人員技術培訓，進步效勞品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。三要做強自主效勞。一是實在做好會議效勞。改善硬件設施，進步會議的質量，確保上級的指示精神及時完好傳到

4、達基層；堅持“以會養(yǎng)會”原那么，做到會議場所有償使用，會議效勞無償提供，減輕政府運行本錢；加強效勞人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進展效勞，實在進步文明程度，確保會務質量。二是實在標準公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，進步公車保障才能；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)那么和文明禮貌的意識，確保平安行駛、萬無一失。三、加大保障力度，提升保障才能，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速開展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升效勞質量與效率。

5、一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升效勞質量與效率，保障機關的正常運轉。二要加大根底設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分進步利用率，努力彌補現(xiàn)有設施的缺乏，以適應快節(jié)奏的工作步伐。三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資節(jié)約制度化、標準化管理，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調(diào)、集約高效的機關資管理體制；完善并施行區(qū)行政中心節(jié)能管理方法，積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、

6、綠色”產(chǎn)品；完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完好的考核機制及獎懲方法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行本錢。四、要加大后勤效勞保障力度。一是加強區(qū)行政中心平安保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不連續(xù)全方位監(jiān)控；建立平安消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的平安保護網(wǎng)，進步應對突發(fā)事件的才能。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的效勞工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤效勞、事后認真總結”的工作流程。三是實在做好區(qū)機關食堂的餐飲效勞保障工作。繼續(xù)抑制市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購本錢，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量；根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生平安檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生平安；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善效勞內(nèi)容，增加效勞工程。四要加大資整合力度。對全局資產(chǎn)進展統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析p ，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭