公司年會致辭發(fā)言32022公司年會三分鐘演講稿

1、第4頁 共4頁公司年會致辭發(fā)言32022公司年會三分鐘演講稿公司年會致辭發(fā)言3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的X，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。 今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在X年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，X年度X工作報告，在X年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對X工作的整個部署，要求。 X組建成立X分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高

2、于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。 X帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓X市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。 勤能補拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。 X做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導(dǎo)時間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值服務(wù)

3、! 在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。X配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在X年度X事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約X萬，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對X工作的重視和支持，及全體同仁們對X工作付出，謝謝! 下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂! 目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程

4、呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。 首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析p ，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析p 出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。 進入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團隊力量，營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺! 海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團