樓地面專項(xiàng)施工方案樓地面保溫施工方案

1、第21頁(yè) 共21頁(yè)樓地面專項(xiàng)施工方案樓地面保溫施工方案商務(wù)職業(yè)學(xué)院教職工住宅小區(qū) 分戶樓板保溫工程 施 工 方 案 編制單位:建設(shè)集團(tuán)有限公司 編 制 人: 審 核 人: 審 批 人: 目 錄 一、 編制依據(jù) 一、工程概況 二、施工部署 (一)實(shí)行目標(biāo)管理 (二)施工組織機(jī)構(gòu) (三)施工進(jìn)度安排 三、施工準(zhǔn)備工作與資配置 (一)技術(shù)準(zhǔn)備 (二)生產(chǎn)準(zhǔn)備 四、主要項(xiàng)目的施工方法 (一)測(cè)量基層 (二)樓地面保溫施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 五、施工管理措施 (一)質(zhì)量保證措施 (二)工期保證措施 (三)材料管理措施 (四)技術(shù)管理措施 (五)安全、文明施工措施 (六)與土建、安裝班組、監(jiān)理、協(xié)作方的配合協(xié)

2、調(diào)措施方法 一、編制依據(jù)（一）工程施工合同； （二)建筑施工圖； （三）設(shè)計(jì)院關(guān)于保溫節(jié)能的設(shè)計(jì)施工圖； （四）國(guó)家相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集。 1、建設(shè)部2000年第76號(hào)令民用建筑節(jié)能管理規(guī)定 2、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-20_）3、居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（DBJ50-069-20_）4、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ26-95）6、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-20_）7、重慶市全輕混凝土建筑地面保溫工程技術(shù)規(guī)程（DBJ50T-151-20XX）8、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-20_、重慶市公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ50-052-

3、20_、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50176-93）、重慶市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(修訂)DBJ50-069-20_ 二、工程概況（一）工程名稱：職業(yè)學(xué)院教職工住宅小區(qū) （二）建設(shè)地點(diǎn)： （三）建設(shè)單位： （四）工程內(nèi)容：全輕混凝土分戶樓板 （五）施工組織機(jī)構(gòu) 1、組織機(jī)構(gòu)保障 、保證人員準(zhǔn)時(shí)到位服務(wù)：保證在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在整個(gè)的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)故絕對(duì)不缺席與替換； 、保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)：積極協(xié)調(diào)與土建，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，可以交叉作業(yè)，大大提高工效； 2、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 本工程確定為公司的重

4、點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目管理施工，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理干部組成項(xiàng)目管理班子，并根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，下設(shè)各相關(guān)職能部門。 3、主要管理人員的分工、職責(zé) （1) 項(xiàng)目經(jīng)理 、根據(jù)工程的工期特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和各職能人員的作用，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。 、認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。 、組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行情況。 、制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量，安全及工期和文明施工

5、的技術(shù)保證措施，并組織實(shí)施。 、采用科學(xué)管理，加強(qiáng)工藝操作，工藝流程的質(zhì)量控制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動(dòng)，積極推廣全面質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量水平。 、對(duì)項(xiàng)目各班組職工進(jìn)行思想教育和愛(ài)崗敬業(yè)道德教育。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、嚴(yán)格施工過(guò)程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。 、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。 、組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。 、開(kāi)展質(zhì)量管

6、理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。 （3）施工員 、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范，操作工藝流程，及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。 、嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制管理，對(duì)因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。 、掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。 、參與項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。 、組織對(duì)采購(gòu)物資、材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)，實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。 、組織機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織調(diào)配和管理工作。 、參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處理，建立質(zhì)量記錄，確保施工過(guò)程管理工作的可追溯性。 （）質(zhì)檢

7、員 、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析p 質(zhì)量狀況。 、認(rèn)真做好本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。 、收集保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。 、參與本工程質(zhì)量分析p 會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 （5）安全員 、制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。 、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改。 、掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。 （6）材料員 、掌握科學(xué)、合理的倉(cāng)儲(chǔ)管

8、理，保管好現(xiàn)場(chǎng)物資，以及材料的收發(fā)工作，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)。 、抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證，掌握材料的使用情況，參與對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。 、按經(jīng)濟(jì)合同法審查采購(gòu)合同，把好訂貨關(guān)，按計(jì)劃組織、物資采購(gòu)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。 、搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購(gòu)的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，保證材料分段、分批的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 （7）各棟號(hào)生產(chǎn)班組長(zhǎng) 、負(fù)責(zé)班組的全面工作，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。 、加強(qiáng)本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實(shí)施管理和教育工作。 、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。 、組織

9、本組職工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。 4、施工組織原則 （1）施工組織原則 總體思路是：先組織公司工程師及工程技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，再組織專業(yè)人員進(jìn)行打樣、材料提計(jì)劃。同時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)伍及管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備及施工交底。 （2）與土建和安裝交接處的施工是本工程的重點(diǎn)，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)部分的技術(shù)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好施工次序及要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成材料浪費(fèi)和延誤工期。 （三）、施工進(jìn)度安排 根據(jù)合同的要求，我公司因此必須制定嚴(yán)格、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，才能確保工期。 a) 提前準(zhǔn)備材料，做好準(zhǔn)備工作。 b) 加大管理力度，作到層層把關(guān)，防止材料錯(cuò)位，做到

10、井井有條。 c) 施工段間流水，施工與施工區(qū)段各自獨(dú)立，各區(qū)間平行施工。 d) 施工技術(shù)工人每棟樓暫定為7-9人，因地保溫工種造成跟不上進(jìn)度時(shí)立即無(wú)條件增加工人。 根據(jù)各自的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員充分加強(qiáng)協(xié)調(diào)與各工種配合協(xié)作關(guān)系，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多家公司同時(shí)交叉施工，要充分協(xié)調(diào)做好各協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的銜接，做好勞動(dòng)力的調(diào)度?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員同時(shí)要協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的關(guān)系，定期參加協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程施工中實(shí)際存在的各種問(wèn)題，以確保工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一覽表 職務(wù) 姓名 備 注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢

11、員 安全員 資料員 三、施工準(zhǔn)備工作與資配置（一）技術(shù)準(zhǔn)備 1、召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，所有技術(shù)要求，規(guī)范及施工過(guò)程要求，形成會(huì)議紀(jì)要，組織技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀結(jié)構(gòu)、建筑施工圖、設(shè)計(jì)與施工規(guī)范進(jìn)行施工圖會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖。 2、樓地面保溫工作從設(shè)計(jì)到施工的原則： A. 按照設(shè)計(jì)要求選用各種優(yōu)質(zhì)材料;嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范施工。 B. 硬度指標(biāo)達(dá)到要求; C. 保證使用功能,觀感質(zhì)量效果好; D. 便于維修與保養(yǎng); E. 方便施工。 3、器具準(zhǔn)備：對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交材料部門做好準(zhǔn)備。 （二）生產(chǎn)準(zhǔn)備 1、臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)

12、備 現(xiàn)場(chǎng)原有臨時(shí)電、水均能滿足施工需要。 2、臨時(shí)道路及臨時(shí)生活設(shè)施 充分利用現(xiàn)場(chǎng)已有的臨時(shí)道路和生活設(shè)施。 3、訂貨計(jì)劃 技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖盡快編制材料計(jì)劃和各種材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃。器材管理人員依據(jù)前兩項(xiàng)計(jì)劃搞好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)廠家評(píng)審后盡早簽訂合同，為保證材料質(zhì)量和滿足施工需要做好準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)及時(shí)與建筑物主體結(jié)構(gòu)工程軸線、標(biāo)高、洞口的尺寸位置的測(cè)量記錄進(jìn)行核對(duì)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)于大偏差設(shè)計(jì)尺寸變更的，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)甲方與監(jiān)理簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行施工。 四、主要項(xiàng)目的施工方法（一）檢查基層 由于樓地面保溫直接關(guān)系到業(yè)主接房時(shí)室內(nèi)標(biāo)高，所對(duì)主體結(jié)構(gòu)樓面尺寸偏差要求較嚴(yán)，因此在進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)主

13、體樓板檢查、標(biāo)高、進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)測(cè)量結(jié)果確定調(diào)整處理方法，超偏差大的，提出整改要求，土建班組應(yīng)在收到整改通知當(dāng)日給出答復(fù)，并安排人員進(jìn)行必要整改后，才能進(jìn)行施工。 a) 對(duì)照?qǐng)D紙，確定基準(zhǔn)測(cè)量層。確定室內(nèi)標(biāo)高，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)復(fù)核土建的基準(zhǔn)點(diǎn)。 b) 測(cè)量：根據(jù)樓層檢查情況，對(duì)實(shí)際施工的樓層進(jìn)行測(cè)量。測(cè)量時(shí)注意： (I)要考慮地面平整度不夠的誤差，即測(cè)量時(shí)注意復(fù)查； (II) 測(cè)量點(diǎn)要定點(diǎn)統(tǒng)一； (III) 測(cè)量結(jié)果要記錄。 d) 測(cè)量數(shù)據(jù)記錄分類：對(duì)測(cè)量的結(jié)果要進(jìn)行整理，對(duì)各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時(shí)對(duì)照各樓層進(jìn)行誤差尋找，得出誤差結(jié)果。 e) 處理數(shù)據(jù)：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，要對(duì)誤差大、需要

14、調(diào)整的位置進(jìn)行處理，提出切實(shí)可行的處理方案。同時(shí)，將資料(原始)整理成冊(cè)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)行下一道的工作。 （二）樓地面保溫施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-20_、重慶市公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ50-052-20_、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50176-93）、重慶市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(修訂)DBJ50-069-20_ 全輕混凝土保溫做法基本構(gòu)造 系統(tǒng)的基本構(gòu)造 節(jié)構(gòu)示意圖 基層處理 打靶放線 界面劑 全輕混凝土攪拌 養(yǎng)護(hù) 注：本方案分戶樓板全輕混凝土厚度50mm 3、樓地面保溫材料配合比的方案 （1）貼餅，抽筋 （2）全輕混凝土保溫的配比

15、 a、配方 b、加料順序（3）保溫層施工達(dá)到厚度要求，間隔10小時(shí)后，保溫層達(dá)到初凝后可進(jìn)行碾壓，提漿施工。 （4）提漿后用塑料掃帚進(jìn)行簡(jiǎn)單有序的順拉毛即可。 4、保溫層厚度：應(yīng)根據(jù)民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）重慶市地區(qū)實(shí)施細(xì)則中外墻平均傳熱系數(shù)規(guī)定值計(jì)算確定。 5、施工準(zhǔn)備 6、工具與機(jī)具 a）強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)，垂直運(yùn)輸機(jī)械，水平運(yùn)輸手推車等。 b）常用抹灰工具及抹灰的專用檢測(cè)工具，水桶，掃帚，水錘，方尺，托線板，鋼尺等。 7、施工工藝 a）施工程序 全輕混凝土樓地面保溫按下列程序施工： 材料準(zhǔn)備 樓層基層驗(yàn)收 墻體 清潔地面 保證施工面吸水飽和均勻 發(fā)水 打點(diǎn)墻體 澆水養(yǎng)護(hù) 抹

16、抗裂 打點(diǎn)墻體 打耙、界面處理 打點(diǎn)墻體 收水碾壓，拉毛 抹抗裂 打點(diǎn)墻體 注意靠尺保障平整度 保溫層施工 抹抗裂 打點(diǎn)墻體 養(yǎng)護(hù)檢查 抹抗裂 打點(diǎn)墻體 養(yǎng)護(hù)周期為7天 去掉所有雜物 抓地 土建整改 基層驗(yàn)收清掃抓地清潔發(fā)水確定標(biāo)高，打粑、界面處理保溫施工碾壓，拉毛澆水養(yǎng)護(hù) b)施工要點(diǎn) (1)基層處理：用水沖洗，除去基層浮灰，油跡等。 (2)貼餅，打筋。 (3)材料填充飽滿。 (4)找平門邊，陰陽(yáng)角施工到位。 (5)拉毛，注意養(yǎng)護(hù)到位。 五、施工管理措施（一）質(zhì)量保證措施 為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)

17、量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理，以滿足流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 施工完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后由監(jiān)理、甲方檢驗(yàn)驗(yàn)收，并做好隱蔽資料，方可進(jìn)行下一道工序。施工順序按從上到下，按每三層為一個(gè)施工階段進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中每個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)施工。 1、質(zhì)量保證體系 a)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析p ，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。 b)樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采

18、用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。 c)每道工序進(jìn)行自檢，做好隱蔽記錄及監(jiān)理、甲方檢查。 2、質(zhì)量管理制度 a)技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。 b)建立三檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，填報(bào)隱檢記錄及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，簽字確認(rèn)。 c)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 d)制定工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展

19、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析p ，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 3、樓層劃分檢驗(yàn)批 a)根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，1000保溫面積為一個(gè)檢驗(yàn)批，本工程按實(shí)際情況檢驗(yàn)批劃分如下：1_樓：1層2層分戶樓板；2_樓：1層2層分戶樓板；3_樓：1層2層分戶樓板；4_樓：1層2層分戶樓板；5_樓：8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板、2層1層分戶樓板；6_樓：6層4層分戶樓板、3層1層分戶樓板；7_樓：6層4層分戶樓板、3層1層分戶樓板；8_樓：18層17層分戶樓板、1

20、6層15層分戶樓板、14層13層分戶樓板、12層11層分戶樓板、10層9層分戶樓板、8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板；2層1層分戶樓板；9_樓：18層17層分戶樓板、16層15層分戶樓板、14層13層分戶樓板、12層11層分戶樓板、10層9層分戶樓板、8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板；2層1層分戶樓板；共計(jì)30個(gè)檢驗(yàn)批。 b)每一個(gè)檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收都必須通知現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理。 4、記錄的保存 項(xiàng)目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的要求采取適當(dāng)方式保存記錄文件。 （二）工期保證措施 1、采取有效措施，控制影響工期的因素 為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到

21、預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析p ，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析p 、研究、制定對(duì)策，以確保工程按期完成。 2、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析p ，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。 3、嚴(yán)格質(zhì)量

22、管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 4、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生 在本工程施工開(kāi)始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。 5、充分處理好各方關(guān)系 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。 6、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度 進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 （三）材料管理措施 1、進(jìn)入現(xiàn)

23、場(chǎng)的材料運(yùn)輸車輛，其材料分類運(yùn)輸，綁扎牢固，防風(fēng)雨遮蓋物完整。對(duì)特殊有毒害物品，如各種膠、漆、清潔劑、易燃物等應(yīng)有特別保護(hù)措施。 2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)有專人驗(yàn)收(如庫(kù)管員、材料員等)，驗(yàn)收主要有如下內(nèi)容： 、目視檢查材料的包裝箱是否完好，封箱等是否完整，并檢查生產(chǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)記。 、按運(yùn)輸單驗(yàn)收材料的數(shù)量、規(guī)格、品種是否相符。 、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證單進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)一次性有效的質(zhì)保單，應(yīng)認(rèn)真校對(duì)(如材質(zhì)單、試驗(yàn)合格證等)。 、驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作者安全、正確的卸車，對(duì)大型或沉重材料，指揮一次卸車到位。必要時(shí)，按合同約定請(qǐng)工程監(jiān)理方參加對(duì)重要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 （四）技術(shù)管理措施 1、建立工程技術(shù)

24、人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。 2、所有工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫工藝規(guī)程。工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案，必須通過(guò)工程師辦公會(huì)議評(píng)審合格，提交業(yè)主方簽認(rèn)后方可執(zhí)行。 3、每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，處理每個(gè)部位交接口，協(xié)調(diào)、配合事宜， 解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和配合單位參加。 4、在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)措施的落實(shí)，并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。 5、在施工中檢查、驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，不斷完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。 6、施工前組織全體人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、熟悉圖紙、主要工序和施工方法

25、，組織相關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是對(duì)工程的特殊性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按程序和技術(shù)要求施工。 7、認(rèn)真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整理全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、記錄文件，以備交檢、驗(yàn)收。 （五）安全、文明施工措施 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。 1、安裝防范措施 （1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、光腳及戴釘易 滑鞋。 （2）在安全措施不落實(shí)，存在安全隱患時(shí)，工人有權(quán)拒絕施工，并提出改進(jìn)措施。 （3）不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。 （4）工