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文檔簡介
1、組織行為學(xué) -在線作業(yè) _F歷次成績1. 100.0溝通一方為主體 關(guān)于人際溝通的基本特點(diǎn)論述正確的是( )。溝通雙方具有大體一致的符號系 統(tǒng)人際溝通調(diào)整著一方的關(guān)系溝通是人類社會交往的最初形式本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 溝通雙方具有大體一致的符號系統(tǒng)知識點(diǎn): 5.3 領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)代性與領(lǐng)導(dǎo)行為2.需要是作為有機(jī)體的人對個體內(nèi)部和外部的某些東西感到缺乏時(shí)的一種心理反應(yīng), 它 有不同的類型,按照需要的起源,可以把需要分為( )。物質(zhì)需要與精神需要眼前需要和長遠(yuǎn)需要生理需要與社會需要主觀需要與客觀需要本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 生理需要與社會需要知識點(diǎn): 6.
2、2 內(nèi)容型激勵理論3.某工廠把原來的流水線作業(yè)變成小組作業(yè), 縱向地?cái)U(kuò)大工作范圍, 賦予工人更大的自 主權(quán)。這種工作設(shè)計(jì)稱為( )。工作輪換工作擴(kuò)大化工作豐富化工作專業(yè)化本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:工作豐富化知識點(diǎn):7.1 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)4.赫茨伯格 ( )于工作激勵一書中提出了“雙因素理論”的基本觀點(diǎn)。馬斯洛奧德弗麥克利蘭本題分值: 5.0用戶得分: 5.0 用戶解答: 赫茨伯格 知識點(diǎn): 7.2 組織文化5.“對生產(chǎn)和效率高度重視, 對人則漠不關(guān)心, 只準(zhǔn)下屬服從而不讓其發(fā)揮主動性和創(chuàng) 造精神”,這屬于( )。協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)貧乏型領(lǐng)導(dǎo)中間型領(lǐng)導(dǎo)本題分值: 5.0用戶得分
3、: 5.0用戶解答: 獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)知識點(diǎn): 6.2 內(nèi)容型激勵理論6.韋伯將社會所接受的權(quán)力分為三種,其中不屬于這個范圍的是( )。神受基礎(chǔ)合理基礎(chǔ)傳統(tǒng)基礎(chǔ)理性基礎(chǔ)本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 理性基礎(chǔ)知識點(diǎn): 7.1 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)7.社會化是行為塑造的過程, 也是協(xié)助新進(jìn)員工能夠適應(yīng)其文化的調(diào)試過程, 不屬于這 個階段的是( )。職前期接觸期蛻變期職后期本題分值: 5.0用戶得分: 5.0 用戶解答: 職后期 知識點(diǎn): 7.2 組織文化8.馬斯洛的需要層次理論把人的需要從低到高分為五個層次, 人們需要感情的交流, 需要建立良好的人際關(guān)系,這種需要屬于馬斯洛需要層次中的哪一類
4、需要?( )尊重需要生理需要?dú)w屬需要安全需要本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:歸屬需要知識點(diǎn):6.2 內(nèi)容型激勵理論9.)。在工作設(shè)計(jì)中,工作豐富化和工作特征再設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)是(權(quán)變理論期望理論赫茲伯格的雙因素理論馬斯洛的需要層次理論不屬于按照社會制度劃分出來的文化是( )。社會主義文化本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:赫茲伯格的雙因素理論知識點(diǎn):7.1 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)10.資本主義文化封建文化美國型文化本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:美國型文化知識點(diǎn):7.2 組織文化11.滿意因素雙因素理論認(rèn)為,能使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素是()。激勵因素保健因素維持因素本題分值:
5、 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 激勵因素知識點(diǎn): 6.2 內(nèi)容型激勵理論12.關(guān)于成就需要理論論述錯誤的是( )。成長需要權(quán)力需要成就需要友誼需要本題分值: 5.0用戶得分: 5.0 用戶解答: 成長需要 知識點(diǎn): 7.2 組織文化13.既保證企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一, 又可以在各級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用”,這屬于( )的優(yōu)點(diǎn)。直線職能制事業(yè)部制 模擬分權(quán)制 智能制本題分值:5.0用戶得分: 5.01.組織文化結(jié)構(gòu)大致可以分為三個層次:表層文化(物質(zhì)層) 、中層文化(制度層) 、深 層文化(境深層) 。下面屬于物質(zhì)層的是( )。行為規(guī)范與行為習(xí)慣企業(yè)標(biāo)志廠容、廠貌及
6、文化設(shè)施;產(chǎn)品樣式以上都不對企業(yè)倫理與職業(yè)道德本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 企業(yè)標(biāo)志 | 廠容、廠貌及文化設(shè)施;產(chǎn)品樣式 知識點(diǎn):2.對于群體的形成和發(fā)展, 最具有影響力的是 20 世紀(jì) 60 年代中期開始廣為傳播的五階 段模型,具體內(nèi)容包括( )。震蕩運(yùn)行和修整規(guī)范調(diào)節(jié)形成本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:震蕩 | 運(yùn)行和修整 |規(guī)范 | 形成知識點(diǎn):3.企業(yè)識別系統(tǒng)( CIS)是組織形象塑造的重要內(nèi)容,主要由以下()三部分組成。理念識別視覺識別精神道德識別行為識別公共關(guān)系本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 理念識別 | 視覺識別 | 行為識別 知識點(diǎn):4.社會因素 影響社會態(tài)度形成與改變的因素主要包括( )。宣傳因素態(tài)度系統(tǒng)特性因素個性特點(diǎn)群體因素本題分值: 5.0用戶得分: 5.0用戶解答: 社會因素 | 宣傳因素 | 態(tài)度系統(tǒng)特性因素 | 個性特點(diǎn) | 群體因素 知識點(diǎn):5.鼓勵競爭 以下哪些措施可以減少組織中的群體沖突?( )完善規(guī)章制度成員輪換設(shè)置綜合領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置超級目標(biāo)本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:完善規(guī)章制度 |成員輪換 | 設(shè)置綜合領(lǐng)導(dǎo) |設(shè)置超級目標(biāo)知識點(diǎn):6.動機(jī)是指引起、 維持和推動個體活動達(dá)到一定目標(biāo)的內(nèi)部動力, 它的主要功能是 ( )。強(qiáng)化功能始動功能維系功能指向功能認(rèn)知功能本題分值:5.
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