交通機(jī)電維護(hù)管理辦法

1、河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司高速公路交通機(jī)電管理辦法（試行）第一章總則第一條河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司高速公路交通機(jī)電系統(tǒng)是公司運(yùn)營管理 現(xiàn)代化的重要組成部分，是高速公路安全、暢通的重要保障。它通過現(xiàn)代化的設(shè)施 和管理手段，對高速公路日常運(yùn)營進(jìn)行有效管理，堵塞收費(fèi)漏洞，縮短交通事故的 處理時(shí)間，提高高速公路經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為充分發(fā)揮高速公路機(jī)電系統(tǒng)的功 能，提高交通機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，促進(jìn)河南高速公 路發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱省公司）的經(jīng)營管理和高速公路事業(yè)的健康、持續(xù) 發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國公路法、河南省高速公路條例和有關(guān)法律、法 規(guī)及河南省政府交通主管部

2、門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于省公司所轄高速公路交通機(jī)電管理工作。第三條高速公路交通機(jī)電系統(tǒng)是指所屬各分公司及管轄路段、區(qū)域內(nèi)的高速公 路沿線為保證高速公路營運(yùn)服務(wù)而興建和運(yùn)行的監(jiān)控、通信、收費(fèi)、供配電照明， 以及相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)等機(jī)電設(shè)施系統(tǒng)。高速公路機(jī)電系統(tǒng)的建設(shè)框架和管理模式實(shí)行 省公司中心、各分公司分中心、收費(fèi)站（超限站、服務(wù)區(qū)、隧道、供電專線、道路 外場設(shè)施）三級管理體制。第四條 高速公路機(jī)電系統(tǒng)的建設(shè)遵循交通運(yùn)輸部、 省交通運(yùn)輸廳相關(guān)建設(shè)規(guī)劃、 聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求、管理規(guī)定和指導(dǎo)意見。新建機(jī)電工程項(xiàng)目應(yīng)保證其先進(jìn)性、可靠性、 實(shí)用性、可延續(xù)發(fā)展性和經(jīng)濟(jì)性，項(xiàng)目實(shí)

3、施和驗(yàn)收嚴(yán)格按照國家工程項(xiàng)目管理程序 進(jìn)行，后期移交應(yīng)充分提供保證系統(tǒng)和設(shè)施管理維護(hù)需求。第五條 高速公路交通機(jī)電系統(tǒng)規(guī)模大、點(diǎn)多面廣、技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備先進(jìn)、整體 性強(qiáng)。因此，必須嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、細(xì)致分工、完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢 查、考核落實(shí)。做到運(yùn)維管理制度化、崗位素質(zhì)專業(yè)化、設(shè)備維護(hù)規(guī)范化、資金費(fèi) 用合理化，確保機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行可靠、安全、暢通。第六條交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理的基本任務(wù)一、保證河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司所轄各路段交通機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)作配合， 保證系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。二、保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行，準(zhǔn)確、迅速地排除各項(xiàng)故障。三、保證各系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)。四、合理調(diào)整、更

4、新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和配置，最大限度提高系統(tǒng)資源利用率。第七條交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理工作必須遵循的原則一、監(jiān)控、通信、收費(fèi)業(yè)務(wù)處理要先主后次，先急后緩，先全局后局部，先上級 后下級。二、各種障礙處理要先搶通后修復(fù)，盡量減少設(shè)備故障和系統(tǒng)中斷時(shí)間，保證各 系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行。三、設(shè)備維修以預(yù)防為主，防治結(jié)合。設(shè)備維護(hù)要嚴(yán)格遵守預(yù)檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行 維護(hù)計(jì)劃，重點(diǎn)做好日常性維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。四、處理業(yè)務(wù)關(guān)系要樹立全局觀念，服從指揮，顧全大局，密切協(xié)作，全面保證 系統(tǒng)運(yùn)行安全暢通五、高速公路機(jī)電維護(hù)工作必須立足于“交通機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理平臺”，按 照“三級維護(hù)體系”要求，貫徹“快速響應(yīng)、準(zhǔn)確執(zhí)行、高

5、效工作、積極保障”的 維護(hù)方針，通過落實(shí)“預(yù)見性、預(yù)警性、預(yù)防性”維護(hù)機(jī)制和“四四三三”維護(hù)責(zé) 任制，確保運(yùn)維管理工作走向系統(tǒng)化、智能化、科學(xué)化軌道。第八條 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心（以下簡稱“運(yùn) 維中心”）是省公司高速公路交通機(jī)電維護(hù)管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)省公司所有 高速公路交通機(jī)電管理工作，各分公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)分中心（以下簡稱“運(yùn)維 分中心”）負(fù)責(zé)所轄路段高速公路交通機(jī)電管理工作。第九條河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司各級交通機(jī)電系統(tǒng)管理部門必須認(rèn)真執(zhí) 行本辦法，各公司可以根據(jù)本公司具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第十條 管理分公司必須重視和加強(qiáng)交通機(jī)電管理工作，按照

6、公司有關(guān)規(guī)定，成 立交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)分中心，合理配備維護(hù)管理人員、交通工具和辦公設(shè)備。第十一條省公司按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理程序撥付維護(hù)費(fèi)用，管理分公司必須保證維 護(hù)資金投入，并確保維護(hù)費(fèi)用的合理使用，以確保高速公路交通機(jī)電的維護(hù)質(zhì)量。第十二條 運(yùn)營維護(hù)管理工作執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，并按照高速公路交通 機(jī)電運(yùn)營維護(hù)規(guī)程進(jìn)行操作。第十三條 本管理辦法凡與國家的政策、法律、法規(guī)、法令或上級有關(guān)部門的規(guī) 章制度相抵觸的，應(yīng)按上級有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。第十四條本管理辦法的解釋權(quán)歸河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司。第二章管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第十五條 交通機(jī)電管理的原則是集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級負(fù)責(zé)管理。省公司設(shè)置

7、交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心， 負(fù)責(zé)省公司交通機(jī)電運(yùn)維管理業(yè)務(wù)， 指導(dǎo)運(yùn) 維分中心業(yè)務(wù)工作。管理分公司設(shè)置交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)分中心， 負(fù)責(zé)分公司運(yùn)維管理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)上由 運(yùn)維中心指導(dǎo)，下設(shè)監(jiān)控分中心，統(tǒng)一指揮調(diào)度分公司監(jiān)控業(yè)務(wù)。收費(fèi)站設(shè)兼職維護(hù)員，承擔(dān)收費(fèi)站基本維護(hù)管理職責(zé)，業(yè)務(wù)上由運(yùn)維分中心指導(dǎo)。第十六條 運(yùn)維中心職責(zé)一、省交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)中心負(fù)責(zé)省公司所轄高速公路交通機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù) 管理。二、負(fù)責(zé)制定各級交通機(jī)電系統(tǒng)管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程。三、組織有關(guān)人員指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)分中心的業(yè)務(wù) 管理工作。全面掌握交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，定期下 基

8、層對交通機(jī)電運(yùn)營管理工作和系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí) 采取措施解決。四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司所屬交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理、 保養(yǎng)、維修、折舊、報(bào)廢、 更新改造和零配件、儀器、儀表、檢測工具、專用工具的采購、調(diào)撥等業(yè)務(wù)工作； 建立健全省公司高速公路交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案、各種臺賬；編制匯總省公司 交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維修配件年度采購、供應(yīng)計(jì)劃，系統(tǒng)設(shè)備年度、季度檢修、大、 中修計(jì)劃及維修資金使用計(jì)劃，并督促、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；會同有關(guān)部門，統(tǒng)籌安排各類專項(xiàng)資金五、協(xié)同有關(guān)處室組織省公司范圍內(nèi)交通機(jī)電系統(tǒng)管理技術(shù)人員、維修人員、值 班操作員的上崗、在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素

9、質(zhì)。六、負(fù)責(zé)省公司交通機(jī)電系統(tǒng)的科研和技術(shù)改造項(xiàng)目的編審、實(shí)施及組織鑒定工作。七、負(fù)責(zé)省公司通信、信息網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用，以及內(nèi)外協(xié)作的管理工作。八、組織或參與涉及交通機(jī)電系統(tǒng)事故的搶修、調(diào)查和理賠處理工作。九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好安全保衛(wèi)工 作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。第十七條 運(yùn)維分中心職責(zé)一、各分公司運(yùn)營維護(hù)分中心是本公司交通機(jī)電系統(tǒng)的主管和職能部門，在業(yè)務(wù)上接受省運(yùn)營維護(hù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的交通機(jī)電系統(tǒng)的管理和運(yùn)營維護(hù)， 以及機(jī)電系統(tǒng)日常維護(hù)、小、中修及季度維護(hù)維修的實(shí)施。二、制定本公司交通機(jī)電系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行、 落

10、實(shí)情況，組織分中心技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各站機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理 工作，并定期進(jìn)行評比。三、實(shí)時(shí)掌握交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn) 確報(bào)送收費(fèi)、監(jiān)控管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料。四、負(fù)責(zé)組織編制本公司交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備日常、季度、年度維護(hù)、維修、報(bào)廢、更新改造以及系統(tǒng)備品備件、專用儀器設(shè)備和工具裝備等費(fèi)用需求計(jì)劃，經(jīng)公司主 管副經(jīng)理核準(zhǔn)后，上報(bào)省運(yùn)維中心審核，資金批準(zhǔn)落實(shí)后，按計(jì)劃采購、發(fā)放和使 用；建立健全交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案、各類臺賬；五、管理所轄站區(qū)交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施的保養(yǎng)、維修（小修）和沿線設(shè)施的巡檢維護(hù)維修工作；申報(bào)并組織實(shí)施轄區(qū)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備復(fù)雜故障（中修

11、）的修復(fù)工作。六、建立管理監(jiān)督檢查體系，定期對通信、監(jiān)控、收費(fèi)分中心、各收費(fèi)站、超限站及高速沿線機(jī)電設(shè)施管理工作和系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)處理。七、負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)人員、維修人員和操作值班人員的上崗、在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高崗位人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。八、負(fù)責(zé)接收新建交通機(jī)電工程項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的運(yùn)維工作。九、組織或參與涉及交通機(jī)電系統(tǒng)事故的搶修、調(diào)查和理賠處理工作。十、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)維分中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，作好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。十一、各公司運(yùn)營維護(hù)分中心管理服務(wù)目標(biāo)：1 監(jiān)控系統(tǒng)：設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；信息發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確；緊急事件立即上

12、報(bào)；設(shè)備故障上報(bào)時(shí)限30分鐘；故障修復(fù)時(shí)限48小時(shí)。2通信系統(tǒng)：主干線通信傳輸保持暢通；無線通信及內(nèi)線電話通話率符合行業(yè)3收費(fèi)系統(tǒng)：確保車道設(shè)備完好率符合征收部門的要求；故障修復(fù)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)； 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全可靠；故障修復(fù)時(shí)限48小時(shí)，跨路段通信故障修復(fù)時(shí)限72小時(shí)，48小時(shí)。4供配電照明系統(tǒng)：設(shè)備正常運(yùn)行穩(wěn)定；發(fā)電機(jī)供電時(shí)限：停電后30分鐘；故障修復(fù)時(shí)限48小時(shí)。第十八條收費(fèi)站維護(hù)管理職責(zé)一、對監(jiān)控室、機(jī)房、車道設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行外表清潔；二、上下班前檢查系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)；三、及時(shí)排除簡單故障；更換簡單備件和日常消耗品。四、按規(guī)程操作設(shè)備，保障設(shè)備正常運(yùn)行。第二節(jié) 運(yùn)營維護(hù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)

13、系第十九條公司運(yùn)維中心領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、執(zhí)行河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司所轄高速公路各區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)以及供配電照明系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù)管理，組織協(xié)調(diào)管理各公司、路段交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的通信主干、網(wǎng)絡(luò)信息、監(jiān)控圖像、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸、交換、匯總及網(wǎng)管等業(yè)務(wù)工作。第二十條網(wǎng)絡(luò)電路的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。當(dāng)兩端的等級不同時(shí)，以較高的一端為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)中心，當(dāng)兩端的等級相同時(shí)，以靠近鄭州端為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)中心，路段電路沿途各站應(yīng)服從業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)中心的指揮并積極配合工作。第二十一條在全網(wǎng)的協(xié)作配合中，各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)擔(dān)負(fù)如下責(zé)任:一、各級運(yùn)維業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，掌握本區(qū)域內(nèi)通信、收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量情況，加強(qiáng)

14、組織管理，統(tǒng)一指揮調(diào)度，牽頭解決好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的質(zhì)量問題，確保全程全網(wǎng)通信暢通。二、貫徹執(zhí)行技術(shù)運(yùn)營維護(hù)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)全程全網(wǎng)技術(shù)維護(hù)工作，分析交流全程全網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)情況，對存在的問題及時(shí)采取有效措施加以改善和提高。有計(jì)劃的開展電路巡檢活動和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及維護(hù)質(zhì)量檢查考核，不斷提高全程全網(wǎng)的維護(hù)管理水平。三、 各業(yè)務(wù)部門要特別注意從全程全網(wǎng)的角度進(jìn)行交通工程的技術(shù)運(yùn)行維護(hù)的組織協(xié)調(diào)工作，建立正常的管理秩序和運(yùn)營秩序，要切實(shí)作好工程管理、組織和運(yùn)營維護(hù)之間的銜接工作。工程初驗(yàn)后轉(zhuǎn)入試運(yùn)行期間，各級運(yùn)維部門必須組織人員參與日常維護(hù)，以利于盡早發(fā)揮投資效益，要認(rèn)真組織并落實(shí)配合開通前的測試

15、工作。四、各運(yùn)營維護(hù)分中心應(yīng)逐步提高通信組織、電路調(diào)度、設(shè)備監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)管理的智能化水平，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益。五、各運(yùn)營維護(hù)分中心應(yīng)加強(qiáng)管理，對每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)都要做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，管理到位，定期檢查，嚴(yán)格考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)。第二十二條網(wǎng)管與運(yùn)營維護(hù)的關(guān)系：網(wǎng)路運(yùn)行出現(xiàn)異常情況時(shí)，各運(yùn)營維護(hù)分中心應(yīng)遵循業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，傳報(bào)信息和了解情況，定期向公司運(yùn)營維護(hù)中心提供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析報(bào)告。公司運(yùn)營維護(hù)中心在受理各路段分中心反映的故障和信息后，應(yīng)查明原因、認(rèn)真處理，并及時(shí)反饋給各路段運(yùn)營維護(hù)分中心，形成一整套閉環(huán)式管理流程。第三節(jié) 維護(hù)維修責(zé)任劃分第二十三條收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)

16、營維護(hù)責(zé)任劃分?jǐn)?shù)字電路以通信系統(tǒng)的數(shù)字傳輸設(shè)備的數(shù)字配線架（DDF上的“ 2MT交換側(cè)的同軸插座分界，同軸插座內(nèi)側(cè)（包括跳線電纜和配線架）由通信系統(tǒng)負(fù)責(zé)，外側(cè)（非話）由相關(guān)收費(fèi)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)。緊急電話系統(tǒng)中心控制臺由監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)，外場緊急電話設(shè)備及線路由通信系統(tǒng)負(fù)責(zé)。各收費(fèi)站及中心的機(jī)房消防報(bào)警系統(tǒng)及消防器材由收費(fèi)系統(tǒng)負(fù)責(zé)。音頻話路以通信系統(tǒng)的MD再已線架分界，內(nèi)側(cè)（包括跳線電纜和配線架）由通信系統(tǒng)負(fù)責(zé)，外側(cè)（非話）由相關(guān)收費(fèi)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)。第二十四條收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)與供配電照明系統(tǒng)的維護(hù)責(zé)任劃分：供配電照明系統(tǒng)是收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的支撐系統(tǒng)。收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的電源線和地線以

17、進(jìn)入電源配電柜（箱）的第一個端子為界，該端子以外（包括配電柜）由供配電照明系統(tǒng)維護(hù)，后面的饋線和地線由各系統(tǒng)分別維護(hù)。第二十五條維護(hù)、維修級別劃分1、 省公司運(yùn)營維護(hù)中心負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的疑難故障技術(shù)支持和系統(tǒng)改造、升級、聯(lián)網(wǎng)以及設(shè)備報(bào)廢等的計(jì)劃組織工作。2、 分公司運(yùn)維分中心負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的一般故障、復(fù)雜故障的修復(fù)和配合省公司系統(tǒng)改造、升級工作。三、分公司收費(fèi)站負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。四、交通機(jī)電系統(tǒng)故障及維修責(zé)任界定1 、疑難故障主要是指系統(tǒng)設(shè)備的故障影響涉及到系統(tǒng)整體主要功能正常運(yùn)行；或頻繁進(jìn)行修理后，工作仍不穩(wěn)定，對系統(tǒng)運(yùn)行存在重大隱患，影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的故障等，經(jīng)系統(tǒng)主管工

18、程師按維修程序檢查確認(rèn)，需進(jìn)行整系統(tǒng)重新整理、修復(fù)或更新的設(shè)備故障。疑難故障修復(fù)由運(yùn)維分中心申請，省運(yùn)維中心提供技術(shù)支持，制定修復(fù)方案計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由省運(yùn)維中心組織有關(guān)維修單位及相關(guān)分中心實(shí)施。2、復(fù)雜故障：主要是指系統(tǒng)設(shè)備的故障影響涉及到分系統(tǒng)或單站、車道設(shè)備主要功能正常運(yùn)行；或頻繁進(jìn)行修復(fù)后，工作仍不穩(wěn)定，對系統(tǒng)運(yùn)行存在隱患的故障等，經(jīng)系統(tǒng)維護(hù)工程師按維修程序檢查確認(rèn)，需進(jìn)行系統(tǒng)整理、修復(fù)或更新部分構(gòu)件的修理工作。復(fù)雜故障的修復(fù)一般由運(yùn)維分中心制定方案計(jì)劃，報(bào)省運(yùn)維中心批準(zhǔn)后，由運(yùn)維分中心組織實(shí)施。3、一般故障：主要是指單站、車道系統(tǒng)設(shè)備以及沿線設(shè)施的故障，在日常巡檢維護(hù)或根據(jù)所

19、轄站的故障申告、以及進(jìn)行的系統(tǒng)設(shè)備重啟、整理修復(fù)或更新小件的修理工作。一般故障的修復(fù)由按運(yùn)維分中心制定的巡檢維護(hù)維修方案進(jìn)行。4日常維護(hù)：主要指收費(fèi)站監(jiān)控室進(jìn)行的周巡檢及設(shè)備的開箱（柜）清塵保養(yǎng)、室內(nèi)線路及接頭、插板檢查、通信線路的查檢、外場顯示設(shè)備表面的擦拭等工作。5日常保養(yǎng)：主要指站監(jiān)控值班員對機(jī)房內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施， 以及當(dāng)班收費(fèi)人員對收費(fèi)亭內(nèi)及車道上相關(guān)收費(fèi)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行的外觀檢查、表面清潔保養(yǎng)等工作。詳細(xì)的交通機(jī)電系統(tǒng)的疑難故障、復(fù)雜故障、一般故障、日常維護(hù)、日常保養(yǎng)的界定，以及年、季、月的維護(hù)巡檢細(xì)則參見交通機(jī)電系統(tǒng)操作維護(hù)維修手冊。第三章 機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)基本制度第一節(jié) 崗位責(zé)任制第

20、二十六條公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心崗位設(shè)置：設(shè)主任、副主任，綜合事務(wù)主管工程師、綜合技術(shù)主管工程師、系統(tǒng)主管工程師、設(shè)備維護(hù)工程師、軟件工程師、電氣工程師及檔案庫房管理員等崗位。第二十七條各公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)分中心崗位設(shè)置：設(shè)主任、副主任、系統(tǒng)維護(hù)工程師、軟件工程師、電氣工程師、系統(tǒng)維護(hù)員、分中心值班員、管理員、電工、司機(jī)、高空作業(yè)車操作員等崗位，以及根據(jù)維護(hù)維修需要聘用的技工和臨時(shí)工。第二十八條交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任負(fù)責(zé)交通工程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)營維護(hù)管理。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各項(xiàng)

21、規(guī)章制度，落實(shí)運(yùn)營維 護(hù)規(guī)程和網(wǎng)路安全運(yùn)行措施，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)工作需要，提出交通工程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、要求，并對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（三）負(fù)責(zé)組織機(jī)電系統(tǒng)的日常維護(hù)、定期檢修測試和故障處理，確保設(shè)備、電路、系統(tǒng)及網(wǎng)路運(yùn)行正常完好。（四）加強(qiáng)對運(yùn)營維護(hù)過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理，定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，設(shè)備檢修質(zhì)量、網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的完成情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決處理，并檢查改進(jìn)。（五）負(fù)責(zé)實(shí)施公司所轄路段交通工程機(jī)電設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)、更新改造和零配件、儀器、儀表、檢測工具、專用工具的采購、調(diào)撥等業(yè)務(wù)工作；建立全公

22、司通信設(shè)備的技術(shù)檔案；審核全公司機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維修配件年度采購、供應(yīng)計(jì)劃；審核系統(tǒng)設(shè)備的大修、更新、改造計(jì)劃，并批準(zhǔn)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)；積極開展挖潛、革新和技術(shù)改造工作，合理使用維護(hù)費(fèi)用。（六） 負(fù)責(zé)組織交通工程技術(shù)人員開展技術(shù)交流和科研攻關(guān)，組織人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及技術(shù)考核和崗位培訓(xùn)，不斷提高崗位人員的技術(shù)水平和處理故障的實(shí)際工作能力。（七）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 制度建設(shè)：按照“快速響應(yīng)、準(zhǔn)確執(zhí)行、高效協(xié)作、積極保障”的維護(hù)方針，立足于交通機(jī)電維護(hù)管理信息化平臺，推進(jìn)交通機(jī)電管護(hù)管理體系建設(shè)。完善交通機(jī)電維護(hù)管

23、理、技術(shù)管理制度。在上級部門組織的管理檢查活動中取得優(yōu)異成績。2. 廉政建設(shè)：落實(shí)公司廉政管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范工作程序，確保部門全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。3. 運(yùn)營維護(hù)管理：（ 1 ）設(shè)備方面：設(shè)備完好、記錄完整，確保通信、收費(fèi)、監(jiān)控、配電照明系統(tǒng)運(yùn)行安全。確保四大系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98以上，達(dá)到省廳聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求，（ 2）人員方面: 崗位明確，責(zé)任明確， “四四三三”維護(hù)責(zé)任制得到落實(shí)（ 3）安全方面：制度健全、措施明確、責(zé)任明確，全年無安全事故。（4） 推進(jìn)交通機(jī)電標(biāo)桿管理。4. 固定資產(chǎn)管理：制度完整、記錄完整、臺帳規(guī)范。固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置規(guī)范。5. 專項(xiàng)工程管理：按照

24、公司管理規(guī)定和工程建設(shè)基本程序，完成機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)改造工程，信息建設(shè)化任務(wù)，監(jiān)督檢查各所屬公司專項(xiàng)工程執(zhí)行情況，確保工程符合省廳有關(guān)技術(shù)、規(guī)范要求。6. 資金預(yù)算管理：落實(shí)公司資金預(yù)算管理制度，加強(qiáng)機(jī)電資金使用情況分析，監(jiān)督檢查各管理公司年度預(yù)算執(zhí)行情況。7. 日常事務(wù)管理：嚴(yán)格落實(shí)公司管理規(guī)章制度，按時(shí)召開工作周（月）例會，合理安排工作計(jì)劃。加強(qiáng)信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)、獎懲等工作，提高辦公人員的工作效率和工作作風(fēng)。8. 完成上級交辦的其它工作。第二十九條交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心副主任職責(zé)、崗位職責(zé)交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心副主任在公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司所轄路段交通工

25、程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)營維護(hù)管理。（一）負(fù)責(zé)制定高速公路運(yùn)行維護(hù)工作管理細(xì)則，并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況，做好交通機(jī)電系統(tǒng)的日常管理工作。（2） 負(fù)責(zé)全公司交通機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理工作，組織中心技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分公司通信監(jiān)控分中心的業(yè)務(wù)管理工作，掌握交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，提供技術(shù)服務(wù)、咨詢，處理事故隱患，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（3） 負(fù)責(zé)匯總、審查和編制全公司交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理、保養(yǎng)、小、中、大修及季度維修、報(bào)廢、更新改造計(jì)劃，審定資金使用及采購計(jì)劃，督促實(shí)施并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。（4） 負(fù)責(zé)匯總各公司上報(bào)的各種報(bào)表，收集信息，編輯整理上報(bào)報(bào)表等，為交通工程運(yùn)營維護(hù)管理工作的規(guī)范化、制

26、度化打好基礎(chǔ)。（5） 負(fù)責(zé)建立健全運(yùn)營維護(hù)中心設(shè)備備品、備件，儀器（表）、工具庫，以及技術(shù)資料檔案庫，建立完善各類出入庫臺帳、歸檔目錄及帳卡的管理。（6） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，作好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 技術(shù)管理工作：完成機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)改造工程的實(shí)施、完工驗(yàn)收、檔案整理、內(nèi)部審計(jì)等工作。2. 設(shè)備維護(hù)管理工作：（ 1） 落實(shí)維護(hù)管理制度，按時(shí)審核督導(dǎo)路段日、月、 季度、半年、年的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃（2）按季度組織對監(jiān)管路段進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況（ 3）督導(dǎo)所轄路段設(shè)備修復(fù)工作（4）推進(jìn)“四四三三”維護(hù)責(zé)任制的落實(shí)（5）按照預(yù)算資金分解

27、計(jì)劃，監(jiān)督檢查各管理公司年度預(yù)算執(zhí)行情況。（6）確保四大系統(tǒng)正常運(yùn)行，設(shè)備完好率達(dá)到98以上。3. 固定資產(chǎn)管理工作：檢查、指導(dǎo)所轄路段固定資產(chǎn)管理工作，確保固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置規(guī)范。4. 內(nèi)業(yè)管理工作：檢查、指導(dǎo)所轄路段內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)記錄和技術(shù)檔案。5. 安全管理工作：規(guī)范所轄路段安全管理的制度、措施、責(zé)任。確保全年無安全事故。6. 遵守公司管理規(guī)章制度和廉政制度。7. 完成職責(zé)范圍內(nèi)培訓(xùn)、考核等工作的督導(dǎo)的檢查工作。8. 完成上級交辦的其它工作。第三十條系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)中心設(shè)綜合事務(wù)、綜合技術(shù)、監(jiān)控、 通信、 收費(fèi)系統(tǒng)、供配電照明系統(tǒng)管

28、理主管工程師，在運(yùn)營維護(hù)中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的運(yùn)營管理工作。一、綜合事務(wù)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)中心綜合事務(wù)日常管理。2. 負(fù)責(zé)中心工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及有關(guān)文件的起草、修訂。3. 會議管理（公司組織的各項(xiàng)會議人員通知及會議記錄，中心組織的會議，會議簽呈、會議預(yù)算單填寫、人員通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄）。4. 工程支付管理。5. 合同管理（合同協(xié)議書的審核、合同程序簽字表的填寫、合同的歸檔）。7. 機(jī)電運(yùn)維信息系統(tǒng)管理。8. 中心培訓(xùn)管理（二）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 總體協(xié)調(diào)做好中心資產(chǎn)管理、文件管理、檔案管理、計(jì)量支付管理、信息報(bào)送管理工作。2. 完善機(jī)電

29、運(yùn)維信息系統(tǒng)，組織推廣、培訓(xùn)、應(yīng)用、升級，充分發(fā)揮其機(jī)電管理的平臺作用。3. 跟蹤掌握工程進(jìn)度，做到支付資料審核嚴(yán)謹(jǐn)，資金數(shù)額核對準(zhǔn)確，對簽署審批工作，做到快速有效；對于支付資料要求做到資料完整，查找有序有據(jù)；將資金支付情況做好記錄，按月度寫出資金使用明細(xì)表。4. 合同協(xié)議書內(nèi)容審核嚴(yán)謹(jǐn)，對簽署審批工作，做到快速有效，建立合同管理臺 帳。5. 制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教材的編制，進(jìn)行培訓(xùn)組織、培訓(xùn)檔案的管理。6. 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束要將培訓(xùn)資料整理歸檔，并總結(jié)培訓(xùn)效果。7. 遵守公司管理規(guī)章制度和廉政制度。8. 合理安排、及時(shí)督辦組內(nèi)工作，完成

30、上級交辦的工作任務(wù)。二、 綜合技術(shù)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)中心機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)管理，完善機(jī)電系統(tǒng)管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)規(guī)范。2. 負(fù)責(zé)交通機(jī)電專項(xiàng)改造工程、日常設(shè)備維修、保養(yǎng)技術(shù)支持。3. 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、審查、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收和組織協(xié)調(diào)。4. 負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作和新技術(shù)研究和應(yīng)用。5. 負(fù)責(zé)與聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)。6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 完成中心技術(shù)管理日常工作，適時(shí)修訂交通機(jī)電系統(tǒng)管理辦法， 交通機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程。2. 組織各系統(tǒng)主管工程師召開系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)分析月度會議，討論設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備管理方面存在問題，提出解決意見。

31、3. 組織審查各公司上報(bào)的月/ 季 /年巡檢、保養(yǎng)計(jì)劃，提出工作意見。4. 完成機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)工程項(xiàng)目前期工作、工程實(shí)施、收尾工作的組織協(xié)調(diào)。5. 推進(jìn)交通機(jī)電維護(hù)管理、設(shè)備管理、監(jiān)控中心管理工作，協(xié)助制定管理方案，完善有關(guān)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。6. 及時(shí)組織機(jī)電運(yùn)營中重大技術(shù)問題、技術(shù)方案的論證和審查。7. 關(guān)注信息化建設(shè)及機(jī)電系統(tǒng)新技術(shù)發(fā)展動態(tài)和方向，研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)，完成信息化建設(shè)階段性工作，組織本年度科研項(xiàng)目的研究工作。8. 及時(shí)與聯(lián)網(wǎng)公司有關(guān)管部門溝通聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)相關(guān)工作。9. 根據(jù)公司信息化建設(shè)工作安排，完成信息化建設(shè)階段性工作。10. 遵守公司各項(xiàng)制度，督辦組內(nèi)工作

32、，完成上級交辦臨時(shí)工作。三、監(jiān)控系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一） 崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)度、運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)監(jiān)控人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。2全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3定期匯總分析各公司、路段監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、為上級決策提供資料。4定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維修整改計(jì)劃的編制、報(bào)批、實(shí)施

33、、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 每天查閱監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全。2. 根據(jù)聯(lián)網(wǎng)公司監(jiān)控設(shè)備巡查結(jié)果對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析，上報(bào)設(shè)備運(yùn)行存在的問題、合理化建議以及創(chuàng)新思路。3. 熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備分布，設(shè)備型號，安裝時(shí)間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)路段管理人員完善、修改設(shè)備檔案。4. 熟練掌握監(jiān)控設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作原理，參數(shù)配置、日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法，及時(shí)完成歸納整理。5. 負(fù)責(zé)建立監(jiān)管設(shè)備技術(shù)資料檔案庫；對維護(hù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行收集、整理、匯總及保存6. 下達(dá)監(jiān)控系統(tǒng)巡檢保養(yǎng)計(jì)劃，做好維護(hù)信息反饋，切實(shí)做好

34、檢查、督導(dǎo)工作，指導(dǎo)各管理公司做好設(shè)備運(yùn)行。7. 每季度， 對所轄管理公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，監(jiān)控分中心運(yùn)營情況，維護(hù)資金使用，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。8. 每半年組織各管理公司監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員業(yè)務(wù)考核。9. 負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)改造項(xiàng)目的論證和工程實(shí)施，配合加寬項(xiàng)目做好監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)，方案論證工作。10. 按照省中心工作安排及公司財(cái)務(wù)有關(guān)要求，制訂監(jiān)控維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，為監(jiān)控維護(hù)工作開展提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。11. 制定全年監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，以及培訓(xùn)教材的編制及培訓(xùn)組織的管理工作。12. 遵守

35、公司管理規(guī)章制度和廉政制度。13. 合理安排、及時(shí)督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。四、收費(fèi)系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)收費(fèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。2全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備的硬件、軟件維護(hù)、故障修復(fù)工作，保證良好的硬件與軟件技術(shù)支持。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3定期匯總分析各分中心收費(fèi)系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為上級決策提供資料。4定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。5負(fù)責(zé)組織

36、對嚴(yán)重事故、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備維修技改計(jì)劃的編制、報(bào)批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 每天查閱機(jī)電運(yùn)維管理系統(tǒng)中收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保收費(fèi)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全。2. 每月 / 每季度末，完成上月 / 上季度設(shè)備運(yùn)行情況分析及資金使用情況分析報(bào)告和下月 /下季度工作計(jì)劃，分析、上報(bào)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題、合理化建議以及科技創(chuàng)新思路。3. 熟練掌握收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備分布，設(shè)備型號，安裝時(shí)間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)設(shè)備管理人員，完善、修改設(shè)備檔案。4. 熟練掌握監(jiān)管設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)配置，日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方

37、法，及時(shí)完成歸納整理。5. 每月初，下達(dá)收費(fèi)系統(tǒng)巡檢保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維護(hù)信息反饋，切實(shí)做好檢查、督導(dǎo)工作，指導(dǎo)各管理公司做好設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。6. 每季度， 對所轄管理公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，按照有關(guān)維護(hù)管理要求，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查運(yùn)營維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，分中心運(yùn)營情況，專項(xiàng)工程進(jìn)度，維護(hù)資金使用，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。7. 按照省中心工作安排及公司財(cái)務(wù)有關(guān)要求，制訂維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，為維護(hù)工作開展提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。8. 每半年組織各管理公司收費(fèi)系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)考核。9. 及時(shí)更新維護(hù)人員身份卡。10. 及時(shí)協(xié)

38、調(diào)各分中心配合聯(lián)網(wǎng)辦費(fèi)率更新工作。11. 負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)更新改造工作，審核所屬公司上報(bào)的專項(xiàng)工程實(shí)施方案。12. 完成政府采購項(xiàng)目審計(jì)工作，豫陜界加裝發(fā)卡設(shè)備專項(xiàng)工程的驗(yàn)收和審計(jì)工作，大廣周口、潢川綠色通道專項(xiàng)工程的驗(yàn)收和審計(jì)工作。13. 遵守公司管理規(guī)章制度和廉政制度。14. 合理安排、及時(shí)督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。五、通信系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)通信系統(tǒng)工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保通信系統(tǒng)正常運(yùn)行。2. 全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查通信系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好通信系

39、統(tǒng)設(shè)備的硬件、軟件維護(hù)、故障修復(fù)工作。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3. 定期匯總分析各公司通信系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為上級決策提供資料。4. 定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。5. 負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6. 負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)設(shè)備維修技改計(jì)劃的編制、報(bào)批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（一）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 每天查閱通信設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保監(jiān)管通信設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備安全；2. 熟練掌握監(jiān)管設(shè)備分布，設(shè)備型號，安裝時(shí)間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料；3. 熟練掌握監(jiān)管設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)配置文件日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故

40、障及修復(fù)方法；4. 細(xì)化通信代維監(jiān)管制度，并按制度對承包商進(jìn)行管理，加強(qiáng)承包商、管理公司、省中心、廠家之間的協(xié)調(diào)溝通，針對部分設(shè)備故障率高的情況，分析原因，提出解決方案；5. 每季度，對所轄片區(qū)管理公司運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，專項(xiàng)工程進(jìn)度，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況；6. 按照省中心工作安排及公司財(cái)務(wù)有關(guān)要求，制訂維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，日常工作中做好資料記錄，每季度初統(tǒng)計(jì)上季度資金使用情況，為工作開展提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)；7. 遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和廉政建設(shè)制度；8. 根據(jù)組

41、內(nèi)工作安排，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。六、供配電照明系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)供配電照明系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)供配電照 明系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。2全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查供配電照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好供配電照明系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)、故障修復(fù)工作。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3定期匯總分析各公司供配電照明系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為上級決策提供資料。4定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。5負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6

42、負(fù)責(zé)供配電照明系統(tǒng)設(shè)備維修技改計(jì)劃的編制、報(bào)批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)1. 每天查閱供配電、照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保供配電系統(tǒng)監(jiān)管設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備安全。2. 每月 / 每季度末，完成上月 /上季度供配電、照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況分析報(bào)告和下月 / 下季度工作計(jì)劃，分析、上報(bào)工作中存在的問題、合理化建議以及科技創(chuàng)新思路。3. 熟練掌握監(jiān)管設(shè)備分布，設(shè)備型號，安裝時(shí)間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)設(shè)備管理人員，完善、修改設(shè)備檔案。4. 做好配電照明系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)研究，熟練掌握監(jiān)管設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，日常巡檢、 保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法，5. 對本年度各管理公司供電照

43、明系統(tǒng)的維護(hù)維修及專項(xiàng)工程的改造任務(wù)進(jìn)行全面統(tǒng)籌安排，科學(xué)做好預(yù)算資金的合理分配工作。6. 每月初， 下達(dá)配電照明設(shè)備巡檢保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)各管理公司做好配電照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行。7. 每季度， 對所轄片區(qū)管理公司收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，按照 “四四三三”維護(hù)責(zé)任制要求，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，專項(xiàng)工程進(jìn)度，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。8. 每半年組織各管理公司供電照明系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)人員業(yè)務(wù)考核。9. 遵守公司管理規(guī)章制度和廉政制度。10. 合理安排、及時(shí)督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。第三十一條設(shè)備維護(hù)工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)

44、工程師在各系統(tǒng)主管工程師的指導(dǎo)下開展設(shè)備維護(hù)與管理工作。一、崗位職責(zé)1. 遵守公司和交通機(jī)電運(yùn)維管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 負(fù)責(zé)公司交通機(jī)電運(yùn)維管理機(jī)電設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。3. . 對各級運(yùn)維管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本操作和設(shè)備異常情況的處理。2. 系統(tǒng)發(fā)生設(shè)備故障時(shí)及時(shí)維修，保證設(shè)備盡快投入運(yùn)行。3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維修記錄的填寫和歸檔工作。4. 積極參加公司和運(yùn)維中心組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)、交流，積極參與學(xué)習(xí)研究和技術(shù)革新活動，不斷提高技術(shù)水平和維修技能。第三十二條軟件工程師崗

45、位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)軟件工程師在各系統(tǒng)主管工程師的指導(dǎo)下開展軟件系統(tǒng)維護(hù)與管理工作。一、崗位職責(zé)1. 遵守公司和交通機(jī)電運(yùn)維管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 負(fù)責(zé)公司通信、監(jiān)控、收費(fèi)、供配電照明系統(tǒng)的軟件和數(shù)據(jù)庫的管理和定期維護(hù)工作。3. 對各級交通機(jī)電運(yùn)維工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 熟練掌握各系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置、工作原理及測試、修復(fù)方法，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各種軟件和數(shù)據(jù)庫故障。2. 對交通機(jī)電系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行故障的處理給予技術(shù)指導(dǎo)或深入現(xiàn)場盡快處理故障，確保軟件和數(shù)據(jù)庫運(yùn)行正常。3. 負(fù)責(zé)對軟件和數(shù)據(jù)庫故障進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定和修復(fù)。4

46、. 積極參加公司和運(yùn)維中心組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)、交流，積極參與學(xué)習(xí)研究和技術(shù)革新活動，不斷提高技術(shù)水平和維修技能。第三十三條電氣工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)電氣工程師在各系統(tǒng)主管工程師的指導(dǎo)下開展電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作。一、崗位職責(zé)1. 遵守公司和運(yùn)維中心各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 負(fù)責(zé)公司交通機(jī)電系統(tǒng)電氣設(shè)備的運(yùn)行管理和定期維護(hù)工作。3. 負(fù)責(zé)各級交通機(jī)電系統(tǒng)電氣設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃的制定、申報(bào)和落實(shí)。4. 負(fù)責(zé)對損壞交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定和修復(fù)。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 熟練掌握各類電氣設(shè)備參數(shù)配置、技術(shù)性、工作原理及

47、測試、修復(fù)方法，及時(shí)排除設(shè)備的各種故障。2. 對各級交通機(jī)電運(yùn)維電氣設(shè)備故障處理給予技術(shù)指導(dǎo)或深入現(xiàn)場盡快處理故障，確保設(shè)備運(yùn)行完好。3. 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、積極參與學(xué)術(shù)研究和技術(shù)革新活動，不斷提高技術(shù)水平。第三十四條檔案庫房管理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)檔案庫房管理員在系統(tǒng)主管工程師的指導(dǎo)下開展檔案庫房管理工作。一、崗位職責(zé)1. 遵守公司和運(yùn)維中心各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 負(fù)責(zé)公司交通機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)檔案資料、備品備件的管理工作。3. 負(fù)責(zé)備品備件和配套工具儀表的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫工作。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 負(fù)責(zé)各種技術(shù)檔案資料的保管和安全保密工作，各種技

48、術(shù)檔案資料應(yīng)做到分類存放、妥善保管，以便查閱。2. 保持備品備件庫房的整潔，對存放的備品備件和工具儀表定期進(jìn)行防塵、防潮工作。3. 及時(shí)將回收的受損設(shè)備申請維修和送修。4. 技術(shù)檔案資料、備品備件要建立完整的臺帳，入庫和出庫必須填寫入庫單和出庫單，做到物、帳、單準(zhǔn)確無誤。5. 定期對庫房進(jìn)行清點(diǎn)，做好“三勤五防”（勤查、勤看、勤整理、防火、防盜、防銹、防潮、防鼠）工作。在公司、運(yùn)維中心和省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心值班領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)開展值班工作。一、崗位職責(zé)1. 遵守公司和運(yùn)維中心各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 履行公司值班、運(yùn)維中心值班和省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心值班制度。3. 負(fù)責(zé)值班區(qū)域設(shè)備的日常保養(yǎng)和衛(wèi)生保潔

49、工作。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按照公司、運(yùn)維中心、省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心值班制度值班，值班員必須堅(jiān)守崗位。2. 認(rèn)真做好系統(tǒng)設(shè)備的操作控制和值班電話的接收工作。3. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握系統(tǒng)的操作規(guī)程和性能。4. 規(guī)范值班用語，做到態(tài)度熱情禮貌。5. 認(rèn)真記錄運(yùn)維分中心上報(bào)的各項(xiàng)故障和情況，及時(shí)匯報(bào)。6. 認(rèn)真做好道路運(yùn)營信息的采集、綜合處理和重要信息及時(shí)上報(bào)工作。7. 負(fù)責(zé)機(jī)房和設(shè)備的日常保養(yǎng)和衛(wèi)生保潔工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第三十五條各分公司主管副經(jīng)理交通機(jī)電系統(tǒng)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各分公司主管副經(jīng)理在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和省運(yùn)維中心

50、業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展一、崗位職責(zé)1 . 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)和專項(xiàng)工程實(shí)施全面工作。2 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)上報(bào)預(yù)算、維修計(jì)劃、實(shí)施方案的審查和落實(shí)。3 . 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)安全工作計(jì)劃的審查與落實(shí)工作。4 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)各種文件和報(bào)表審核。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 完成本公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)和專項(xiàng)工程目標(biāo)任務(wù)。2. 完成本公司交通機(jī)電系統(tǒng)上報(bào)預(yù)算、維修計(jì)劃、實(shí)施方案落實(shí)工作。3. 落實(shí)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)安全工作。4. 落實(shí)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)各種上報(bào)文件和報(bào)表。第三十六條各公司運(yùn)維分中心主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各公司運(yùn)維分中心主任在本公司主管副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本轄區(qū)交通

51、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營管理和專項(xiàng)工程的全面工作。一、崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本公司運(yùn)營維護(hù)和專項(xiàng)工程具體工作任務(wù)。2 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)預(yù)算、維修計(jì)劃、實(shí)施方案的編制和實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)安全工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。4. 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)各種文件和報(bào)表編制和上報(bào)。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 完成上級主管部門下達(dá)的工作任務(wù)，落實(shí)安全運(yùn)行工作目標(biāo)和全年工作計(jì)劃。2. 制定和落實(shí)運(yùn)維分中心年度預(yù)算、維修計(jì)劃和實(shí)施方案。3. 制定和落實(shí)運(yùn)維分中心年度安全工作計(jì)劃，掌握交通機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行情況，組織分析設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，組織解決具體問題。4. 完成本公司交通機(jī)電系統(tǒng)各種文件、報(bào)表的

52、編制和上報(bào)。5. . 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)維分中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，作好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。6. 落實(shí)上級交辦的其他工作任務(wù)。第三十七條各公司運(yùn)維分中心副主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各公司運(yùn)維分中心副主任在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本轄區(qū)交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營管理和專項(xiàng)工程分管工作。一、崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本公司運(yùn)營維護(hù)和專項(xiàng)工程具體工作任務(wù)。3 . 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)安全工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。4 負(fù)責(zé)本公司交通機(jī)電系統(tǒng)各種文件和報(bào)表編制和上報(bào)。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的命令和任務(wù)；制定交通工程管理科全年工作計(jì)劃和公司交通機(jī)電系統(tǒng)年度維

53、修費(fèi)用預(yù)算。2. 掌握交通機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行情況，組織分析設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，組織解決具體問題。3. 負(fù)責(zé)組織本公司交通機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作和全年的計(jì)劃執(zhí)行工作。4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，作好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。第三十八條運(yùn)維分中心系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各公司運(yùn)維分中心系統(tǒng)主管工程師在運(yùn)維分中心主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展系統(tǒng)維護(hù)工作。一、崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)系統(tǒng)維護(hù)員開展日常維護(hù)，參與專項(xiàng)工程的實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃的制定、申報(bào)和落實(shí)。4. 負(fù)責(zé)運(yùn)維分中心及站級維護(hù)員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。5

54、. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 督導(dǎo)系統(tǒng)維護(hù)員完成收費(fèi)站收費(fèi)、通信、監(jiān)控、供配電設(shè)備的日常維護(hù)維修，參與完成中、大修工程。2. 完成設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃的制定、申報(bào)和落實(shí)。3. 熟練掌握分中心通信、監(jiān)控、收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)配置、技術(shù)性、工作原理及測試、修復(fù)方法，及時(shí)排除設(shè)備的各種故障。4. 對運(yùn)維分中心、各站設(shè)備故障處理給予技術(shù)指導(dǎo)或深入現(xiàn)場盡快處理故障，確保設(shè)備運(yùn)行完好。5. 完成損壞現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定和修復(fù)工作。6. 積極參加中心組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、相互學(xué)習(xí)、交流，積極參與學(xué)習(xí)研究和技術(shù)革新活動，不斷提高技術(shù)水平和維修技能。7. 完成運(yùn)維分中心和站級維護(hù)員、監(jiān)控

55、員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。第三十九條運(yùn)維分中心軟件工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)各公司運(yùn)維分中心軟件工程師在運(yùn)維分中心主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展系統(tǒng)維護(hù)工作。一、崗位職責(zé)3. 負(fù)責(zé)對軟件和數(shù)據(jù)庫故障進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定和修復(fù)。4. 對分中心和各站監(jiān)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 完成分中心所轄通信、監(jiān)控、收費(fèi)、供配電系統(tǒng)的軟件、數(shù)據(jù)庫管理的定期維 護(hù)工作。3. 熟練掌握各系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置、工作原理及測試、修復(fù)方法，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)、排除各種軟件和數(shù)據(jù)庫故障。4. 對分中心、各站軟件和數(shù)據(jù)庫運(yùn)行故障的處理給予技術(shù)指導(dǎo)或深入現(xiàn)場盡快處理故障，確保軟件和數(shù)據(jù)庫運(yùn)行正常。5. 負(fù)責(zé)對軟件和數(shù)據(jù)庫故障進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定和修復(fù)。6. 積極參加中心組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)、交流，積 極參與學(xué)習(xí)研究和技術(shù)革新活動，不斷提高技術(shù)水平和維修技能。7. 對分中心和站級維護(hù)員、監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。各公司運(yùn)維分中心電氣工程師在運(yùn)維分中心主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展系統(tǒng)維護(hù)工作。一、崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)分中心所轄電氣設(shè)備的運(yùn)營管理和定期維護(hù)工作。2. 負(fù)責(zé)分中心電氣設(shè)備維護(hù)、