2013酒業(yè)有限公司管理規(guī)則制度細致

1、XX酒業(yè)有限公司管理規(guī)章制度細則 2013年 1 月1 日起試行目 錄規(guī)章制度編制說明第一章：組織結(jié)構(gòu)框架第二章：崗位職責第三章、管理規(guī)章通用制度一 、文件管理制度二 、印章管理制度三、考勤管理制度四、會議管理制度五、辦公用品及禮品管理辦法六、固定資產(chǎn)管理辦法七、車輛管理制度八、檔案管理制度九、保密協(xié)議十、聘用制度十一、培訓制度十二、公司差旅費報銷管理制度十三、公司招待管理辦法十四、票據(jù)管理制度十五、財務(wù)收支審批制度十六、合同（協(xié)議）管理規(guī)定十七、員工薪酬福利及考核管理制度十八、員工食堂管理制度十九、員工宿舍管理制度二十、業(yè)務(wù)管理制度規(guī)章制度編制說明為了樹立公司良好的形象，提高經(jīng)濟效益，加強勞

2、動紀律管理，提升全體員工文明上崗的自覺性和工作效率，使公司的工作有條不紊、有章可循，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況、工作流程及公司部門設(shè)置，詳細制定本規(guī)章制度，希望全體員工認真閱讀，自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的風氣。本制度由行政部執(zhí)行并負責解釋，報集團公司總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。本制度是在現(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上進行修訂、補充完善，本制度實行后，凡以前的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。本制度自2013年1月1日起試行，于2013年3月1日起正式執(zhí)行。4第一章：組織結(jié)構(gòu)框架集團公司組織管理機構(gòu)圖多元集團公司 一套班子統(tǒng)一管理 分別核算總經(jīng)理營銷總監(jiān)生產(chǎn)總

3、監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政副總酒業(yè)公司酒業(yè)銷售公司職能部門財務(wù)公司實業(yè)公司農(nóng)資公司總經(jīng)理營銷副總行政、財務(wù)副總業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部統(tǒng)計結(jié)算部行政部財務(wù)部票務(wù)中心總經(jīng)理常務(wù)副總技術(shù)中心生產(chǎn)部行政部采購部財務(wù)部總經(jīng)理副總副總銷售部物流部策劃部商務(wù)部財務(wù)部執(zhí)行董事長總經(jīng)理常務(wù)副總技術(shù)中心經(jīng)理技術(shù)中心主管釀造車間主任基酒成品酒倉庫管理員原輔料管倉庫理員包裝車間主管財務(wù)經(jīng)理出納會計生產(chǎn)部部長鍋爐工行車工清窖工糧食粉碎工后勤專員行政人事專員駕駛員釀造工人班長輔助工序工人 機電工工人組長化驗員勾調(diào)員質(zhì)檢員廚師舍管保安保潔行政經(jīng)理行政主管采購主管采購專員第二章 崗位職責直接上級崗位：總經(jīng)理常務(wù)副總l 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)

4、略規(guī)劃，組織并參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定，負責公司日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作，組織實施執(zhí)行集團公司的有關(guān)決定。l 組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案。l 負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案。l 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策。l 向集團高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為集團高層決策提供依據(jù)和建議。l 領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標，組織制定公司重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施。l 負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行。直接上級崗位：常務(wù)副總行政經(jīng)理采購主管技術(shù)中心經(jīng)理生產(chǎn)部部長l 負責組織生產(chǎn)、設(shè)

5、備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。l 負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。l 負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。l 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。l 強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。l 負責組織擬定本部門工作目標、工作

6、計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。l 供應(yīng)商信息調(diào)研：收集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息；定期整理、分析供應(yīng)商信息，提交給綜合部經(jīng)理，并提出相應(yīng)的意見；根據(jù)自己的判斷，提出對供應(yīng)商應(yīng)采取的對策，為采購任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。l 采購比價管理：實施比價采購程序，貨比三家；根據(jù)企業(yè)采購計劃和要求，選擇信譽好、物美價廉的供應(yīng)商，報綜合部經(jīng)理審核；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，與供應(yīng)商洽談供應(yīng)合同。l 采購執(zhí)行：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的結(jié)果，與供應(yīng)商正式簽訂供應(yīng)合同；確保供應(yīng)商全面履行合同內(nèi)容，保證采購任務(wù)按時完成；監(jiān)督、檢查、督促供應(yīng)商的供貨情況。l 貨物檢驗：供應(yīng)商貨物到達后，及時組織相關(guān)部門和人員進

7、行檢驗，清點數(shù)量；發(fā)現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商聯(lián)系解決；按合同規(guī)定執(zhí)行退換貨處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。l 訂單制作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制作日常采購訂單；確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期。l 供應(yīng)商管理：處理、解決與供應(yīng)商之間的問題。l 負責公司酒體的勾兌、嘗品工作。l 負責公司新產(chǎn)品的開發(fā)研究工作。l 負責公司日常的轉(zhuǎn)酒組合工作。l 負責向老窖嘗品中心的送審工作。l 負責公司的外購酒精和基酒的嘗品工作。l 配合質(zhì)檢對酒體的取樣檢驗工作。l 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。l 負責為公司管理層提供支持，并負責跟蹤落實高層的決議。負責組織和安排管理層會議。通報會議決議，并跟蹤會議決議的實施情況。協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理的工作，提供

8、決策支持。l 負責保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行。負責制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度，督促管理制度的有效執(zhí)行，評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。l 負責制定行政部工作計劃，實現(xiàn)工作目標。制訂綜合部年度、月度工作計劃，并組織實施。l 負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項事務(wù)。l 部門內(nèi)部管理、制訂、修訂行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施。負責公司綜合部隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓。負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。直接上級崗位：總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理組織制定公司的各項財務(wù)管理制度，并跟蹤落實制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方

9、案。負責部門內(nèi)工作職責分工，理順工作機制，按照會計法、稅法及公司相關(guān)規(guī)章制度的要求，組織、指導(dǎo)財務(wù)會計人員開展公司的財務(wù)核算工作。審核會計業(yè)務(wù)的真實性，檢查財務(wù)核算的合法性和準確性。對簽訂的經(jīng)濟合同實施審核，組織對合同執(zhí)行情況實施監(jiān)控。組織對公司各項資產(chǎn)實施定期或不定期的清查盤點，做出檢查報告并提出整改建議。組織建立各項內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行，不斷修訂完善保證其適應(yīng)性與時效性。組織編制公司資金使用計劃，按資金計劃審核付款。加強銀行溝通，了解金融政策，取得低成本的金融產(chǎn)品滿足公司資金的需求，提出對閑置資金的使用方案，減少財務(wù)風險，提高資金的收益。負責財務(wù)部團隊管理，協(xié)調(diào)部門與外部政府部門及協(xié)作單

10、位和公司內(nèi)部其他部門之間的關(guān)系，保證財務(wù)部門各項職能的實現(xiàn)。指導(dǎo)和考核本部門員工，掌握部門工作狀況及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，完善相關(guān)制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。直接上級崗位：行政經(jīng)理行政主管l 協(xié)助部門經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。l 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。l 各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行。l 協(xié)助部門經(jīng)理進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政事務(wù)。l 會務(wù)安排：做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。l 協(xié)助部門經(jīng)理完成公司行政、采購事務(wù)管理。l 監(jiān)督辦公用品保管及發(fā)放l 監(jiān)督行政文員做好材料收集、檔案管理、文

11、書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作。l 對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。l 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等。l 監(jiān)督人事專員完成人事工作。l 負責公司后勤的管理。l 協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。直接上級崗位：行政主管駕駛員后勤專員行政人事專員l 完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。l 保管好公司車輛的各種證照，負責公司內(nèi)部車輛的年檢、保險管理。l 負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。l 參與公司行政、采購事務(wù)管理。l 負責辦公用品保管及發(fā)放，做好臺賬，及時登記和更新公司的固定資產(chǎn)。l 做好材料收集、檔案管

12、理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作。l 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等。l 負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好。l 參與公司績效管理、考勤等工作。l 建立和維護人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料。l 負責公司員工勞動合同的簽訂和日常管理工作。l 負責辦理公司員工養(yǎng)老保險、生育保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及各種商業(yè)保險手續(xù)。l 做好考勤，上交考勤匯總，績效匯總，薪資調(diào)整表。l 完成上級臨時交辦的其他工作。l 全面負責公司的后勤保障工作。l 合理分工和配置后勤人員，負責督導(dǎo)和分配所屬人

13、員的各項工作。l 根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績。l 檢查、維護公司的辦公設(shè)備，及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員工進行維修。l 負責公司水電氣費、話費、房屋租金等費用的繳納工作。l 負責員工食堂的管理，及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全。l 負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。l 負責對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導(dǎo)，定期或不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。l 嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批上報，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。l 完成上級臨時交辦的其他工作。l 自覺遵守

14、道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。l 嚴格遵守、執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度或措施，遵守勞動紀律，服從調(diào)度指揮。l 定期做好車輛檢修、保養(yǎng)和清潔工作，保持車輛運行良好，安全行駛，如實記錄車輛運行情況。l 嚴格執(zhí)行用車制度，完成用車任務(wù)后立即返回，不準私自出車（私人用車須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準），嚴禁將車輛交無駕駛證人員駕駛。l 遵守車輛管理和保修制度，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全完好，保證車輛器具、資料的完備性和有效性。l 節(jié)約用油，做好防火、防盜工作，嚴禁酒后開車。l 每天保證正常出車，沒有出車任務(wù)時，在行政辦公室等待工作，不能擅自離崗

15、或到其它崗位玩電腦或做其它與本職工作無關(guān)的事。l 完成上級臨時交辦的其他工作。直接上級崗位：行政后勤專員保安舍管保潔廚師l 負責廚房管理工作，認真履行崗位職責，遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)食堂人員完成伙食保障任務(wù)。l 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法搞好飲食工作，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，定期組織檢查評比，保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。l 嚴格按食譜操作，掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以及品種輪換。l 掌握每天三餐的成本核算情況，檢查生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費。l 提高安全意識，加強對水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患。l 定期到員工中進行走訪，征求員工對伙食的建議和要求及時將掌握的情況向主管

16、匯報。l 負責廚房人員操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時提出糾正，每日用餐時組織協(xié)調(diào)人員分工，組織好開飯及收尾工作。l 嚴格執(zhí)行每周的菜品計劃，認真掌握主、副食品種的用量，加強科學管理，搞好每頓、每日成本核算。l 加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高工作覺悟和業(yè)務(wù)技能。l 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。l 出入車輛、外來人員要進行登記；外來人員出廠物資車輛需交出門證；對外來送貨車輛出廠進行檢查。下班后禁止無送貨任務(wù)車輛出廠。 l 指揮入廠的自行車、摩托車停放在指定位置，要求先下車，后入廠；指揮公司內(nèi)部及外來辦事小型車輛按指定位置停放，停放整齊；出租車禁止入內(nèi)。l 熟悉公司內(nèi)的有關(guān)地形

17、、樓層進出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否處于良好狀態(tài)。l 掌握公司內(nèi)消防器材配備、設(shè)施分布情況，負責消防器材的維護保養(yǎng)工作，做到底數(shù)清，配備合理；數(shù)量足，有事能用。l 熟悉有關(guān)突發(fā)事件的處理辦法，靈活機智地處理各種情況，準確及時發(fā)發(fā)出警報并迅速請示報告。l 熟練使用消防設(shè)備。消防設(shè)備到保質(zhì)期前一個月提出更換建議。l 全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。l 密切監(jiān)控公司的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。l 對公司重要設(shè)施和可疑情況進行電視錄像。l 夜間巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等有不安全因素，應(yīng)及時上報并采取補救措施，災(zāi)情嚴重時及時撥

18、打119。l 負責新入職員工的安全教育工作。l 定期進行消防檢查，并在節(jié)假日前重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改措施。l 嚴格遵守公司宿舍管理制度，對違反員工宿舍管理制度和公司紀律的員工提出批評，糾正不良行為，記錄在案，必要時報告后勤專員處理。l 負責定期檢查各樓層衛(wèi)生及安全管理，協(xié)助搞好各宿舍的維修保養(yǎng)工作，以確保員工宿舍清潔和安全。l 保證員工宿舍水、電的供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)跑、漏情況要及時上報通知維修，以保證員工的生活用水、用電。l 配合保安密切注意出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑的事或物要及時處理，注意防盜、防火。l 負責員工宿舍房間鑰匙管理。l 完成上級臨時交辦的其他工作。l 早晚清掃基地所有公共區(qū)域的衛(wèi)

19、生，定期清理消防箱，及時清理垃圾，達到規(guī)定標準，保證基地的干凈整潔。l 制止人員隨地吐痰、亂丟果皮雜物、亂潑污水等不文明行為。l 每天定時清理員工宿舍廁所。l 每天清理公共區(qū)域花卉葉面，保持花葉無灰塵。l 每天定時清理辦公樓及宿舍存放的垃圾。l 每天定時將基地內(nèi)垃圾清掃外運。l 嚴格遵守公司考勤制度。l 完成上級臨時交辦的其他工作。直接上級崗位：后勤專員直接上級崗位：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級崗位：釀造車間主管l 在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，安排完成各項工作、生產(chǎn)任務(wù)，保證現(xiàn)場規(guī)范和衛(wèi)生，做好當班的消防安全教育和防范工作。l 嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃書，帶領(lǐng)本班員工完成生產(chǎn)作業(yè)并確保產(chǎn)質(zhì)量；并做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄。

20、l 按照生產(chǎn)操作規(guī)程做好現(xiàn)場定制定位管理和衛(wèi)生。l 做好當班的消防安全教育和防范工作。l 及時向車間主管反應(yīng)工作中的實際情況，提出自己的建議，當好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀。l 上級授權(quán)的及載于公司制度流程的其他工作職責。班長l 在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)釀酒生產(chǎn)工藝操作規(guī)程要求，組織班組進行釀酒生產(chǎn)，建立班組管理制度和具體工作措施，培養(yǎng)釀酒技術(shù)人才，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。l 嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃書和釀酒操作規(guī)程組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。l 嚴格按安全操作規(guī)程操作，確保班組安全。l 分析班組生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中的實際問題。l 組織實施班組員工技術(shù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能。l 做好班組各類管理，使管理更加規(guī)范

21、化、科學化。l 對班組員工進行全面考核，調(diào)動員工工作積極性。l 上級授權(quán)及載于公司制度流程的其他工作職責。l 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司釀酒工藝操作要求，做好上甑工藝操作，確保蒸餾、蒸糧的工藝執(zhí)行，進行起窖、拌糟、晾糟、入窖、封窖、清護窖操作，完成開、封窖工作。l 按照要求潤糧拌糟，確保挖糟準確拌合均勻。l 根據(jù)釀酒工藝操作要求，確保蒸溜、蒸糧的工藝質(zhì)量，做好節(jié)能用水。l 做好分段摘酒、保證基礎(chǔ)酒質(zhì)量，做好記錄。l 嚴格按晾堂工藝要求進行操作，確保入窖溫度和撒曲均勻。l 嚴格按入窖工藝的要求進行操作，確保入窖質(zhì)量。l 嚴格按照要求保養(yǎng)窖池，保證窖泥質(zhì)量。l 封窖泥上不沾糟，糟醅上不沾泥，并做好窖

22、池周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作。l 嚴格按照封窖工藝要求封窖，培養(yǎng)封窖泥，并保證一定的厚度，隨時檢查封窖薄膜的完整性，確保糟醅處在厭氧的環(huán)境下密封發(fā)酵。l 在發(fā)酵期間檢查發(fā)酵情況，清理吹口和跌頭，保持窖面外觀形狀。l 保持甑桶、晾堂周圍、窖房、窖池周邊的環(huán)境衛(wèi)生。l 上級授權(quán)及載于公司制度流程的其他工作職責。釀造車間主管釀造工人l 準時上下班，認真填寫鍋爐運行日志，做好交接班銜接，不得隨便離開工作崗位。l 嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程這規(guī)范，精心細致地操作，確保鍋爐安全運行，努力學習鍋爐安全知識，逐步提高操作水平。l 經(jīng)常觀察儀表、顯示屏、報警器有無異常，排除故障，確保安全。l 定期對鍋爐及附件進行保養(yǎng)維護，以

23、及輸汽管線的保養(yǎng)。l 保持鍋爐房設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定排污，確保爐內(nèi)清潔。l 經(jīng)常溝通交流，積極配合各用汽點工作。l 嚴格按照行車操作規(guī)程操作，不斷鉆研，提高技能，做到耳聰眼亮，反應(yīng)靈敏。l 按時上班，如實填寫行車日志，忠于職守。l 經(jīng)常觀察留意鋼絲繩及運動附件的磨損情況，消除隱患，確保行車安全運行。l 積極配合需用行車的一切工作。l 保持精力充沛，不得隨便離開工作崗位，不睡崗。l 保持操作間、平臺、步梯清潔，以及操作設(shè)備的衛(wèi)生。鍋爐工行車工直接上級崗位：釀造車間主任任l 提前接受任務(wù)，確保粉碎質(zhì)量，過稱裝倉準確。l 定期維護粉碎設(shè)備，確保安全運行。l 去除雜質(zhì)做到節(jié)約，顆粒歸倉不浪費。

24、l 保持機械設(shè)備整裝清潔，環(huán)境衛(wèi)生。l 加強溝通，大力配合釀酒工人工作。粉碎工l 嚴格執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，科學操作，準時上班。l 清楚電力線路、給水管線、天然氣管線、蒸汽管線等。l 遇到突發(fā)狀況，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，及時排除。l 定期檢查基地內(nèi)機械設(shè)備，加強預(yù)防，消除隱患，確保安全。l 監(jiān)督全廠機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，保證安全運行。l 嚴格按照規(guī)定時間上班，不斷提高工作技能。l 按要求掌握所和窖泥的干濕度，轉(zhuǎn)運不滴水，糊窖不下垮。l 按規(guī)定封窖泥厚度必需在5CM以上，清窖時間連續(xù)7天以上，沉跌處填泥直至不下沉為止。l 定期做好和泥機保養(yǎng)，確保安全運行。l 保持工作環(huán)境衛(wèi)生，工具潔凈。l 開窖、封窖準時，

25、黃水提前抽干，窖壁美觀。機電工清窖工直接上級崗位：釀造車間主任直接上級崗位：生產(chǎn)部經(jīng)理庫房管理包裝車間主管l 負責對倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管，任何個人未經(jīng)批準，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。l 做好購進物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細帳目，做到帳、物相符，不得有帳外物資，并做到準確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物料入庫，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。l 積極協(xié)助基建主管實施對倉庫的各項具體管理工

26、作，認真執(zhí)行公司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度。l 有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。l 做好定期清倉、盤存工作，定期編制物料庫存報表。l 保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內(nèi)或工地現(xiàn)場的存放次序，按物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼。l 物料領(lǐng)用，應(yīng)堅持先進先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。l 搞好倉儲設(shè)施、機具、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。l 完成基建主管及上層領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。ll 分解下達包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成包裝任務(wù)。l 負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。l 負責包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控

27、制與考核。l 負責員工業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。l 全面負責本部門的安全生產(chǎn)。l 負責與公司各部門交流協(xié)調(diào)。直接上級崗位：包裝車間主管工人組長l 熟悉本生產(chǎn)工藝技術(shù)文件，實際操作方法，產(chǎn)品質(zhì)量標準與考核規(guī)定；l 做到“三工序”要求，即“檢查上工序、控制本工序、服務(wù)下工序”，將不合格品消除在自己工序中；l 掌握、熟練包裝技能，熟悉本崗位的應(yīng)知應(yīng)會；l 嚴守現(xiàn)場管理規(guī)定，清除與本產(chǎn)品無關(guān)的物件，杜絕產(chǎn)品混料、混度、混批；l 維護保養(yǎng)使用好本崗位設(shè)備，管理保管好工序用具零配件，保持現(xiàn)場整齊清潔，通道暢通，物流有序；l 懂得不合格品的，現(xiàn)場不合格品要進行隔離，注明標識、報告。不合格品后要找出問題原因，制

28、定改進措施，做好記錄，減少不合格品發(fā)生；l 參加質(zhì)量管理活動，在自己崗位上找不足、不穩(wěn)定、不均衡、不充分、不合格的現(xiàn)象和問題，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率；l 積極配合班組管理工作，完成班組安排的其他工作。l 在包裝車間主管的領(lǐng)導(dǎo)一，以身作則，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量按時完成車間下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)；l 召開班前班后會，以質(zhì)量為中心，不斷總結(jié)經(jīng)驗。加強公司規(guī)章制度的學習宣傳教育，努力提高本組員工的綜合素質(zhì)和能力；l 開展全員質(zhì)量管理活動，強化員工的質(zhì)量安全意識，加強對生產(chǎn)過程質(zhì)量安全監(jiān)控，減少返工；l 搞好本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，定位擺放公用器具，貫徹執(zhí)行好公司的安全、衛(wèi)生、管理制度；l 執(zhí)行好設(shè)備、能

29、源管理制度。隨時檢查設(shè)備支行差誤，清潔狀況、潤滑狀況和水電消耗狀況。做到“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”；l 處理好班組內(nèi)部事務(wù)，搞好班組內(nèi)部團結(jié)，組與組之間要取長補短，共同進步。接受車間主任的監(jiān)督檢查和月終考核，并作好各種原始記錄；l 檢查監(jiān)督本組員工對工藝操作規(guī)程的執(zhí)行情況，工作質(zhì)量情況，有無違反安全衛(wèi)生和違章行為，作好記錄并進行班會考評；l 努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。l 熟悉化驗儀器的性能。l 積極鉆研酒類技術(shù)，按照化驗操作指導(dǎo)書進行化學分析，做好化驗的原始記錄。l 保持化驗儀器及場所干凈整潔。l 協(xié)助保管對原材料、外購物品的進行檢驗。l 負責檢驗器具、理化計量設(shè)備檢定工作。l 完成部門

30、交辦的其他任務(wù)?；瀱Tl 協(xié)助部門主管完成工作。l 負責公司酒體的勾兌、嘗品工作。l 負責公司新產(chǎn)品的開發(fā)研究工作。l 負責公司日常的轉(zhuǎn)酒組合工作。l 負責向老窖嘗品中心的送審工作。l 負責公司的外購酒精和基酒的嘗品工作。l 配合質(zhì)檢對酒體的取樣檢驗工作。l 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。l 負責車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。l 負責本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。l 經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時

31、糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。l 負責每次的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好檢驗制度。勾調(diào)員質(zhì)檢員直接上級崗位：技術(shù)中心經(jīng)理會計出納負責酒業(yè)公司日常費用報銷審核；根據(jù)審核，核對無誤后的各種原始憑證進行日常會計核算。準確及時編制酒業(yè)公司財務(wù)會計報表、分析報告，反映分析公司經(jīng)營業(yè)績找出問題并提出改進意見。對合同進行審核，監(jiān)管合同的執(zhí)行情況。負責酒業(yè)公司內(nèi)部統(tǒng)計表格的制定，對相關(guān)統(tǒng)計員工作進行指導(dǎo)。準確核算應(yīng)收款項、應(yīng)付款項，及時與相關(guān)統(tǒng)計員及客戶核對應(yīng)收、應(yīng)付款項數(shù)據(jù)，查明原因及時處理，跟蹤落實各項應(yīng)收款的回籠，避免壞賬

32、的產(chǎn)生。正確核算主營業(yè)務(wù)毛利，確保主營業(yè)務(wù)成本與主營業(yè)務(wù)收入的配套結(jié)轉(zhuǎn)，保證準確計算成本。負責酒業(yè)公司發(fā)票的購買、開具、保管、核銷，加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，提供稅收籌劃方案的建議，按規(guī)定要求及時申報繳納公司應(yīng)繳稅款。不定期抽查出納現(xiàn)金庫存情況與現(xiàn)金日記賬進行核對，確保帳實相符，編制各銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保各銀行存款余額帳實相符。每月10日前編制酒業(yè)公司工資表，相關(guān)帳表、憑證的及時裝訂。無條件服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交派的任務(wù)。對各項收、付款業(yè)務(wù)進行最后把關(guān)復(fù)核，根據(jù)審核無誤的收、付款憑證，準確完成收、付款任務(wù)。按時發(fā)放員工工資、獎金，按規(guī)定期限上繳員工五險及繳交各項稅款。與業(yè)務(wù)部門及經(jīng)辦會計溝

33、通協(xié)調(diào)收付款業(yè)務(wù)中存在的問題，對出現(xiàn)錯誤或不符合規(guī)定的收支業(yè)務(wù)可要求相關(guān)人員完善或拒絕操作。每天進行現(xiàn)金的盤點，確保帳、實相符，每月與銀行對賬單進行核對，每月3日前收齊所有銀行票據(jù)及時交與會計入帳，打印好銀行對賬單，交與會計核對后簽字存檔。協(xié)助部門經(jīng)理進行銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通與聯(lián)系，辦理承兌匯票及銀行貸款業(yè)務(wù)手續(xù)。按規(guī)定進行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、印鑒的管理，下班后全部放入保險柜，同時注意印、票分開存放。負責登記應(yīng)收及應(yīng)付票據(jù)臺賬，月底與相關(guān)會計核對應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)收票據(jù)。無條件服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交派的任務(wù)。直接上級崗位：財務(wù)經(jīng)理第三章、管理規(guī)章通用制度一 、文件管理制度二 、印章管理制度三、考勤管理

34、制度四、會議管理制度五、辦公用品及禮品管理辦法六、固定資產(chǎn)管理辦法七、車輛管理制度八、檔案管理制度九、保密協(xié)議十、聘用制度十一、培訓制度十二、公司差旅費報銷管理制度十三、公司招待管理辦法十四、票據(jù)管理制度十五、財務(wù)收支審批制度十六、合同（協(xié)議）管理規(guī)定十七、員工薪酬福利及考核管理制度十八、員工食堂管理制度十九、員工宿舍管理制度二十、業(yè)務(wù)管理制度一、文件管理制度1 總則為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。2 文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由行政部歸口管理

35、。3 收文的管理31 公文的簽收31 凡來公司文件（除公司個人外）均由前臺登記簽收后分別交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并做好來文登記，讓接收人簽字確認簽收。32 公文的編號保管321 行政部對上級來文分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交行政部辦理正常手續(xù)。322 本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交行政部文書進行登記編號保管，不得個人保存。33 文件的傳閱與催辦331 傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。332 閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當天閱完后應(yīng)在下班

36、前將文件交回行政部，切忌橫傳333 閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。收文管理程序及要求收文檢查編號閱批傳閱收回保管歸檔4 發(fā)文的管理41 發(fā)文的規(guī)定411 全公司上報下發(fā)正式文件的權(quán)力集中于公司，各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。412 各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應(yīng)向公司提出發(fā)文申請，并將文件底稿交行政辦公室審核。公司同意發(fā)文，則由公司按機構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)分工統(tǒng)一歸口以公司×字發(fā)文。413 對全公司影響較大，涉及兩個以上公司領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的文件，須由總經(jīng)理批

37、準簽發(fā)。其余文件均由分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準簽發(fā)。42 發(fā)文的范圍421 凡是以公司名義發(fā)出的文件、通知、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發(fā)文范圍。422 公司下發(fā)文件主要用于： 公布公司規(guī)章制度； 轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的公司文件； 公布公司體制機構(gòu)變動或干部任免事項； 公布公司性的重大業(yè)務(wù)項目、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等工作的決定； 發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報； 其他有關(guān)公司的重大事項。423 公司上行文、外發(fā)文主要用于： 對上級機關(guān)呈報工作計劃、請示報告、處理決定； 同兄弟單位聯(lián)系有關(guān)公司重大業(yè)務(wù)項目、人事勞資、物資供應(yīng)、科研、基建、經(jīng)營管理等事宜。424 在公

38、司日常業(yè)務(wù)項目開拓和經(jīng)營管理中，有關(guān)業(yè)務(wù)項目、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由主管業(yè)務(wù)部門書面或口頭通知執(zhí)行，一般不用公司文件發(fā)布。425 凡各業(yè)務(wù)部門如開專題會議所作的決定，一般都不應(yīng)發(fā)文，不備查考，可以簡寫發(fā)會議紀要。426 各業(yè)務(wù)部門與外單位發(fā)生的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系，可用各簡寫的名義對外發(fā)函（應(yīng)各自編號備查），不用公司名義發(fā)文。5文件的立卷與歸檔51 文件的歸檔范圍511 凡下列文件統(tǒng)一由行政辦負責歸檔： 上級機關(guān)來文，包括上級對公司報告、申請的批復(fù)； 公司發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)

39、言和生產(chǎn)經(jīng)營工作的種類計劃統(tǒng)計、季度、年度報表等； 總經(jīng)理辦公會、中層干部會以及各種專業(yè)例會記錄； 公司一級組織召開的代表大會所形成的報告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等； 有保存價值的客戶來信，來訪記錄及處理結(jié)果； 參加上級召開的各種會議帶回的文件、資料及本公司在會上匯報發(fā)言材料等； 上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志來公司檢查視察工作的報告、指示記錄，以及公司向上級進行匯報的提綱和材料； 反映公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動、先進人物事跡及公司領(lǐng)導(dǎo)工作等的音像攝制品； 公司日志和大事記； 公司向上級請求批復(fù)的文件及上報的有關(guān)材料。512 業(yè)務(wù)部門、各群眾團體日常工作中形成的活動資料，由各業(yè)務(wù)科室、群眾團體負責立卷歸檔

40、。52 立卷要求521 文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。522 立卷時，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。523 要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。6 文件的銷毀61 對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，公司機要室應(yīng)定期清理造冊，并按上級有關(guān)規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。發(fā)文程序及要求提出申請草擬初稿修改會簽批準打印清樣校對印刷分發(fā)情況確定條理清楚文字簡練審閱定稿文件標題發(fā)送范圍印刷份數(shù)確立方案擬稿審稿發(fā)文存檔二、印章管理制度一、目的：為規(guī)范公司印章的管理，維護企業(yè)

41、形象和合法權(quán)益，實現(xiàn)印章管理的制度化和規(guī)范化，特制定本制度。所有使用印章均按照本制度履行申請、審批辦理手續(xù)二、公章包括的內(nèi)容及使用范圍：本公司所稱的公章主要包括：公司行政章、業(yè)務(wù)合同專用章、法人印章。公章的使用范圍：（一）給政府及上級主管部門出具的正式報告和函件；（二）公司對外簽訂的各類合同；（三）財務(wù)部門提供給銀行、稅務(wù)等部門的報表、報告等；（四）生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門的出庫、裝車通知、協(xié)調(diào)函等；（五）出具給其他單位和部門、必須具有法律效力的公文、函件等；（六）以公司名義正式下發(fā)的文件、制度；（七）其他需要使用公章的情形。三、公章的領(lǐng)取和保管(一)公章由行政部負責保管。(二)行政部必須指定專人保管公

42、章。(三)保管人離職或是調(diào)崗時，必須辦理公章的移交手續(xù)，并由行政部經(jīng)理或分管高管監(jiān)交。四、公章的審批權(quán)限：（一）給政府及上級主管部門出具的正式報告和函件、以公司名義正式下發(fā)的文件、制度，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后確認。（二）對外簽訂合同按公司規(guī)定經(jīng)合同審核程序確認。（三）凡涉及公司重大經(jīng)濟行為，如以公司名義對外提供擔保、提供抵押、向外借款、投資合作、債權(quán)債務(wù)確認、出具承諾函等涉及資產(chǎn)、資金業(yè)務(wù)需使用公章時，應(yīng)由執(zhí)行董事審批或執(zhí)行董事授權(quán)確認。（四）財務(wù)部門提供給銀行、稅務(wù)等部門的報表、報告等事項，由總經(jīng)理授權(quán)財務(wù)經(jīng)理簽批確認。（五）生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門的出庫、裝車通知、協(xié)調(diào)函等常規(guī)業(yè)務(wù)可由總經(jīng)理授權(quán)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部

43、門負責人簽批。（六）出具給其它部門和單位、必須具有法律效力的公文、函件等，根據(jù)公司授權(quán)經(jīng)營體系和各高管職責，由分管高管簽批。授權(quán)不清晰，由總經(jīng)理簽批。（七）直接上級可對下級事項進行簽批。（八）其他需要使用公章情形由總經(jīng)理審批。五、公章的使用審批程序：（一）保管人員必須建立公章使用登記和公章外借登記，登記印章的使用情況。（二）公章使用的審批流程如下：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在印章登記薄上登記文件名稱、送達單位、時間，經(jīng)辦人簽名后，按上述審批權(quán)限送有關(guān)人員簽字確認，由印章保管人蓋章。當高管不在而急需蓋章時，行政部經(jīng)理要與其先電話確認，事后再予以補簽。行政部經(jīng)理主要對簽字人的資格和權(quán)限進行審核，如難以確定，應(yīng)報總

44、經(jīng)理或執(zhí)行董事確認。（三）簽字人應(yīng)用鋼筆或簽字筆簽署姓名，不得以蓋個人名章代替簽字。（四）印章保管員應(yīng)對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤手續(xù)完整后，方可蓋章。六、原則上不開具加蓋公司公章的空白介紹信、證明、附有公司抬頭的公文紙等。如確因公務(wù)需要或其它特殊情況需要開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可開出。使用人在使用后必須將開具的書件復(fù)印件交一份給行政部歸檔，并交回未使用的書件。七、非特殊情況，不得將公司行政公章帶出公司。確因工作需要需將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫印章使用單，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由印章保管員或總經(jīng)理授權(quán)人攜帶使用。用印后，該印章使用單作為用印憑據(jù)由

45、印章保管人留存，定期整理歸檔。八、印章保管員必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。九、印章保管員必須嚴格遵照本規(guī)定把好蓋印關(guān)，如違反本規(guī)定，擅自加蓋公章，給公司造成損失的，將給予嚴肅處分，情節(jié)嚴重的，移送有關(guān)司法機關(guān)處理。十、公司內(nèi)部單位、部門因工作需要必須刻制部門公章或業(yè)務(wù)專用章時，刻制單位、部門須填寫書面申請，經(jīng)公司行政部統(tǒng)一刻制，所刻制部門公章或業(yè)務(wù)專用章、財務(wù)專用章、法定代表人名章比照上述規(guī)定執(zhí)行。十一、失職責任 由于審批人的過錯或者印章保管人(使用人)的過錯行為，導(dǎo)致公司遭受損失的，責任人應(yīng)當負責賠償或者由公司處以相應(yīng)的經(jīng)濟、行政處罰，情節(jié)嚴重者送政府執(zhí)法機關(guān)處理。

46、行政部對公章、合同專用章的使用承擔經(jīng)濟法律責任，財務(wù)部對財務(wù)專用章、法人代表私章的使用承擔經(jīng)濟法律責任。十二、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部。三、考勤制度1 目的明確出勤紀律，確保正常工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，如實記錄員工出勤情況，為員工績效評估提供依據(jù)，特制定本制度。2 范圍公司全體員工。3 職責 3.1行政部是員工考勤的歸口管理部門，負責制度的修訂，加班的審批，作息時間調(diào)整，負責公司全體員工的日?？记跈z查、請假、休（調(diào)）假審批、月終員工考勤核對,編制公司各部門員工月度考勤報表。  3.2 行政部專人負責對員工上下班打卡,上班時間公出進行監(jiān)督。 副總及以上級別人員及特殊崗位人員

47、不打卡。 駕駛員加班至晚上零點以后，電話通知或發(fā)短信至行政部經(jīng)理，第二日10點前上班不計遲到。4 工作時間4.1上、下班時間：a)公司行政部部分員工、財務(wù)部、技術(shù)部、采購部、倉管人員執(zhí)行每周5天工作制,具體為：08：3012:00 13：3017：30；如上班時間調(diào)整按公司通知執(zhí)行。 b)保潔人員、食堂人員執(zhí)行每周6天工作制，行政部負責安排休息時間。c)公司生產(chǎn)部車間工人執(zhí)行不定時工作制，上班時間具體為：早班：24:00-12:00 晚班：12:00-24:00d)保安人員執(zhí)行不定時工作制，上班時間具體為：早班 1：00-8：00 中班：8：00-16：00 晚班：16：00-24：00e)食

48、堂廚師執(zhí)行不定時工作制，由于常駐住公司，每天上下班不用打卡，每天必須保證公司全體員工用餐，請假和外出按照公司管理制度執(zhí)行，如未經(jīng)批準擅自離崗而影響員工用餐，每人每次罰款50-200元。f)公司周末和節(jié)假日安排電話值班，值班人員在休假之前做好電話轉(zhuǎn)移和部門交接等工作，保持24小時開機，如因關(guān)機影響工作每人每次罰款50元。4.2、每天早、中、晚，上、下班需打卡。4.3、公司所有人員(除公司高層領(lǐng)導(dǎo)及公司確定的特殊崗位人員)上班打卡必須在規(guī)定上班時間之前打卡，在規(guī)定下班時間之后打卡。不按時到崗的，視為遲到，提前離崗的視為早退。4.4、 行政部專人考勤員發(fā)現(xiàn)考勤機出現(xiàn)異常（指紋打卡后卡機不反應(yīng)、卡機顯

49、示時間不正確等）及時報行政部經(jīng)理, 不正常刷卡應(yīng)及時登記。5、工作要求公司對以下情形酌情予以10-200元經(jīng)濟處罰或記過處分，情節(jié)嚴重的，根據(jù)集團公司規(guī)定予以開除，并承擔造成的經(jīng)濟損失：1）工作時間內(nèi)穿拖鞋進入公司工作區(qū)。 2）遲到、早退1小時以內(nèi)。3）工作時間做與工作無關(guān)的事項。4）未經(jīng)批準私自頂崗、換班。5）工作時間脫崗。6）曠工。7）用公司設(shè)備、工具、物資干私活。8）在管理過程中做虛假記錄。9）與客戶發(fā)生劇烈爭吵。 10）上班睡崗。11）工作態(tài)度差，影響公司信譽或凝聚力。12）弄虛作假，收受回扣賄賂。13）工作上怠工、罷工或煽動他人怠工、罷工。14）不服從合理工作安排、指揮，或無理取鬧影

50、響公司工作秩序。15）玩忽職守、損公肥私。16）故意浪費公司財產(chǎn)、故意破壞公司物品。17）盜竊公司財物、公文、絕密資料。18）泄露公司經(jīng)營、營銷、發(fā)展策略、保密技術(shù)、供銷價格的確定與調(diào)整等商業(yè)秘密。19）在公司辦公區(qū)內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事或酗酒滋事等擾亂工作秩序行為。 20）違反治安管理處罰法等法律法規(guī)，受到治安拘留處罰，或被勞動教養(yǎng)，不能到崗履行工作職責達到3個工作日以上的。21）在公司工作區(qū)內(nèi)賭博的。22）對公司各級人員或其家屬實施威脅、恐嚇、毆打、侮辱、誹謗、騷擾、散布謠言。23）假冒公司之名義，在外招搖撞騙或偽造證件。24）參加非法組織或非法集會。25）未經(jīng)公司書面同意，員工同時與其他用

51、人單位建立勞動關(guān)系。26) 不能勝任本職工作，不接受培訓或調(diào)崗。27) 其他因個人原因造成公司利益損害行為。6、 打卡管理6.1 員工早晚上下班忘記打卡或因公而未能到公司打卡,應(yīng)在電子辦公平臺系統(tǒng)上填寫“未打卡說明”（突發(fā)事件除外），未打卡說明姓名部門時間事由證明人批準人備注：內(nèi)容要如實填寫，請最遲于第2日之內(nèi)在電子辦公平臺系統(tǒng)上報領(lǐng)導(dǎo)審批，行政部經(jīng)理簽收。6.2、員工中午上下班忘記打卡或因公而未能到公司打卡，直接在前臺登記。6.3審批采用逐級管理的辦法：一般員工 部門經(jīng)理 分管副總 常務(wù)副總經(jīng)理（公司規(guī)定的“除公司高層領(lǐng)導(dǎo)及公司確定的特殊崗位人員”外）。如因個人原因未打卡（突發(fā)事件

52、除外）當月累計二次以內(nèi)不處罰，當月累計三次以上每次記輕微違紀一次，并罰款20元，行政部專人考勤員對此負監(jiān)督責任。6.4、行政部專人考勤員應(yīng)認真核對未打卡說明，發(fā)現(xiàn)員工未如實填寫應(yīng)馬上向行政部經(jīng)理報告并做記錄，作為行政部查核考勤的依據(jù)。6.5、如員工上下班未打卡，行政部次日下班之前還沒收到領(lǐng)導(dǎo)審批的未打卡說明，根據(jù)情況視為遲到或者曠工。7 公出管理7.1 上班時間嚴禁私自外出，凡是上班時間公出的員工，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后在公出備查簿上登記簽字方可外出，若因公出差，須填寫 “出差申請單”（憑出差申請單作考勤報備，出差申請表交行政部備查）。7.2行政部專人考勤員應(yīng)認真核對公出登記記錄，沒有填寫完整的

53、公出登記馬上向行政部經(jīng)理報告。8 加班、調(diào)休平時及周末、節(jié)假日員工確因工作需要加班，經(jīng)部門經(jīng)理申請，分管副總審批后同意加班，每月由行政部統(tǒng)計加班情況，員工加班原則上應(yīng)在生產(chǎn)淡季時安排調(diào)休，當年加班要在本年內(nèi)調(diào)休完，未經(jīng)審批擅自調(diào)休者，按曠工處理。9 假期管理9.1 假期類別9.1.1事假 a）請假期間，遇有法定節(jié)假日給予扣除。b）事假薪資計算：按照員工請假天數(shù)及折算每日薪水在當月工資中扣除,計算方式：（工資總額/崗位確定月上班天數(shù)）*請假天數(shù)c）因事假離開崗位連續(xù)3 0天以上（含30天），由公司與該員工另行協(xié)商工作事宜。9.1.2 病假：9.1.2.1員工因病或非因工負傷請假，必須由區(qū)級以上醫(yī)院出具證明，按病假審批流程批準后按病假處理，不能提供醫(yī)院證明