西部環(huán)保有限公司應(yīng)急資源調(diào)查報告

1、更多安全管理資料，請?zhí)砦⑿盘枺簊afety2019 公眾號：安全人聯(lián)盟編 號：XBHB-AQ-YJDC-01版本號：B/0西部環(huán)保有限公司應(yīng)急資源調(diào)查報告2018-9-10西部環(huán)保有限公司 目 錄第1章 應(yīng)急資源調(diào)查概述11.1 調(diào)查目的11.2 調(diào)查依據(jù)11.3 調(diào)查范圍3第2章 應(yīng)急資源調(diào)查前期準備42.1 應(yīng)急預(yù)案編制小組的成立42.2 調(diào)查行動小組的成立42.3 調(diào)查任務(wù)分配5第3章 應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果63.1 公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查63.2 周邊企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)查83.3 屬地及相鄰屬地社會應(yīng)急資源調(diào)查11第4章 應(yīng)急資源調(diào)查分析224.1公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查情況分析224.2 周邊企業(yè)應(yīng)

2、急資源調(diào)查情況分析244.3 屬地及相鄰屬地社會應(yīng)急資源調(diào)查分析24第5章 應(yīng)急能力評估265.1 應(yīng)急隊伍能力評估265.2 應(yīng)急物資評估26第6章 應(yīng)急資源調(diào)查報告結(jié)論及建議286.1 結(jié)論286.2 建議28歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享，更多資料盡在知識星球：安全人聯(lián)盟 西部環(huán)保有限公司 應(yīng)急資源調(diào)查報告第1章 應(yīng)急資源調(diào)查概述1.1 調(diào)查目的在任何工業(yè)活動中都有可能發(fā)生事故，尤其是隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)過程中存在的巨大能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生重大事故，往往造成慘重的生命、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或災(zāi)害不可能完全避免的時候，建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，組織及時有效的應(yīng)

3、急救援行動，已成為抵御安全生產(chǎn)事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵手段。在本公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故后能迅速、有序有效地開展應(yīng)急處置行動，降低和控制安全生產(chǎn)事故的嚴重程度和影響范圍，最大可能避免對人員、設(shè)備以及公共環(huán)境（大氣、水體）造成傷害、損失和污染，為了預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制、減輕和消除安全生產(chǎn)事故引起的社會危害，規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)對活動，企業(yè)需要編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案前，需要全面了解本地區(qū)、本單位第一時間可以調(diào)用的應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可以請求援助的應(yīng)急資源狀況，通過本單位應(yīng)急預(yù)案的編制和相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，將各種層次應(yīng)急資源有機結(jié)合，建立本單位為

4、主，周邊單位聯(lián)動協(xié)作和社會資源兜底保障的全方位應(yīng)急資源保障體系，并結(jié)合事故風(fēng)險評估結(jié)果，制定具有合理性、有效性和可操作性的應(yīng)急處置措施。1.2 調(diào)查依據(jù)1.2.1 法律、法規(guī)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令【2014】第13號）（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法（中華人民共和國主席令【2007】第6號）（3）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國辦發(fā)【2013】101號）1.2.2 標準、規(guī)范（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2013）（3）關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取

5、和使用管理辦法>的通知財企【2012】16號1.2.3 依據(jù)條款說明（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法第八十二條“任何單位和個人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件”此條是建立應(yīng)急資源保障體系、應(yīng)急資源共享平臺和應(yīng)急資源征調(diào)的法理依據(jù)。（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法通過第二十六條，本單位可以請求所在地縣級以上應(yīng)急救援隊伍，參與本單位應(yīng)急演練和應(yīng)急救援。通過第三十二條，本單位可以請求所在地縣級以上應(yīng)急保障資源緊急調(diào)撥，用于保障本單位應(yīng)急救援。（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法第十條規(guī)定“編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進行事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查?！睉?yīng)急資源調(diào)查定義：是指全面調(diào)查本地

6、區(qū)、本單位第一時間可以調(diào)用的應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可以請求援助的應(yīng)急資源狀況，并結(jié)合事故風(fēng)險評估結(jié)論制定應(yīng)急措施的過程。（4）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則導(dǎo)則4.5應(yīng)急能力評估“在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施?！币罁?jù)此條，應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急資源狀況進行分析，并開展應(yīng)急能力評估。1.3 調(diào)查范圍1.3.1 調(diào)查范圍的識別通過上述對法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的識別，可以確立本單位可供調(diào)查的范圍有：本企業(yè)應(yīng)急資源、周邊企業(yè)資源和社會應(yīng)急保障資源。1.3.2 調(diào)查范圍的確立表1-1 應(yīng)急資源

7、調(diào)查范圍表序號調(diào)查范圍調(diào)查內(nèi)容可供建立合作方式1本企業(yè)應(yīng)急資源人員人員隊伍專業(yè)、能力范圍內(nèi)部統(tǒng)一安排和調(diào)配應(yīng)急搶險安全生產(chǎn)事故控制、減輕和消除設(shè)備、設(shè)施人體防護人身防護設(shè)備、設(shè)施醫(yī)療救護基本醫(yī)療救護設(shè)備、設(shè)施其他運輸、通訊、照明設(shè)備、設(shè)施2周邊企業(yè)資源位于烏?；び邢薰緩S區(qū)內(nèi)簽訂應(yīng)急互助協(xié)議3社會應(yīng)急保障資源最近專業(yè)應(yīng)急救援隊伍神華烏海能源有限責(zé)任公司海南救護大隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議消防部門海南區(qū)消防隊報火警醫(yī)療救護單位烏海市急救中心、烏海市櫻花醫(yī)院、烏海市第三人民醫(yī)院、烏海市人民醫(yī)院簽訂醫(yī)療救護協(xié)議屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及其它應(yīng)急相關(guān)部門烏海市海南區(qū)安監(jiān)局、內(nèi)蒙自治區(qū)應(yīng)急救援指揮中心上報請求支援

8、屬地治安部門海南區(qū)公安分局報警第2章 應(yīng)急資源調(diào)查前期準備2.1 應(yīng)急預(yù)案編制小組的成立本公司于2018年9月3日召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2013）中4.2款成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組的要求，通過“成立應(yīng)急預(yù)案編制小組”的決議，下發(fā)文件關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編制小組的通知201823號。編制工作組成員如下：表2-1 應(yīng)急預(yù)案編制小組姓名小組職務(wù)職責(zé)行政職務(wù)工作范圍楊玉強成員編制生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理綜合應(yīng)急預(yù)案馬曉春安環(huán)部經(jīng)理綜合應(yīng)急預(yù)案王海濤壓濾車間主任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案楊生榮原料車間主任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案韓升燒成車間主

9、任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案菅小勤粉劑車間主任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案周軍維修車間主任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案馮寬電儀車間主任綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案江尊華副組長審核、校對總工程師組織會議、評審?fù)踉仆そM長批準主要負責(zé)人簽發(fā)2.2 調(diào)查行動小組的成立2018年9月4日編制工作組召開第一次工作會議，會議審議通過了編制工作計劃，其中第二項任務(wù)即為應(yīng)急資源調(diào)查。為了該項任務(wù)具體的實施，工作會議確認了成立“調(diào)查行動小組”的決定。調(diào)查行動小組成員如下：組 長：楊玉強副組長：馬曉春成 員：王海濤、楊生榮、韓升、菅小勤、周軍、馮寬2.3 調(diào)查任務(wù)分配2018年9月5日調(diào)查行動小組召開碰頭會，分配了各自的

10、工作任務(wù)，任務(wù)分配如下：表2-2 應(yīng)急資源調(diào)查任務(wù)分配表序號調(diào)查內(nèi)容調(diào)查者1本企業(yè)應(yīng)急資源王海濤、楊生榮、韓升、菅小勤、周軍、馮寬2周邊企業(yè)資源馬曉春3社會應(yīng)急保障資源楊玉強4對收集的資料進行歸納、整理馬曉春第3章 應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果3.1 公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查3.1.1 公司組織機構(gòu)設(shè)置本公司管理部門實行白班制，生產(chǎn)車間實行四班三倒工作制，公司各崗位定員人數(shù)為298人。（1）公司管理部門設(shè)置本公司設(shè)置了董事長、廠長崗位，下設(shè)立了十二個部門，分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、儲運部、質(zhì)檢部、工程部、調(diào)度室、工會以及生產(chǎn)車間，負責(zé)人見表3-1。表3-1 管

11、理人員表序號管理者所學(xué)專業(yè)/所擅長領(lǐng)域具備證件通訊方式1王云亭主要負責(zé)人186047375582姜尊華總工程師186472978923曹光輝財務(wù)總監(jiān)186472978924馬曉春安環(huán)部經(jīng)理138483502565王麗人力資源部經(jīng)理158483130356麻曉麗財務(wù)部經(jīng)理182473588897陳繼軍儲運部經(jīng)理139473482068徐峰工程部經(jīng)理186473566259楊玉強生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理1390473984210馬曉春安環(huán)部經(jīng)理1384835025611楊長林工會主席1361473929712徐賀安全員1360473230213楊海英安全員1584835937014曹珍安全員15134851

12、33315趙旭輝甲班調(diào)度1870473907616賀龍庭乙班調(diào)度1834735087717薛鵬丙班調(diào)度1384833355618王未專工1524733573919李連進技術(shù)員1394732170020郭海生技術(shù)員1584832487521吳京海技術(shù)員1361473571622張國慶技術(shù)2）生產(chǎn)部門及崗位設(shè)置班組負責(zé)人見表3-2。表3-2 基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員表序號人員崗位所學(xué)專業(yè)/所擅長領(lǐng)域具備證件通訊方式1周學(xué)軍壓濾車間副主任 186473384982楊文田壓濾車間白班班長138473507723張連清壓濾車間班長138473186484何萬強壓濾車間班長13

13、9483457315崔東海壓濾車間班長156473778816劉偉明壓濾車間班長150483411567喬子明原料車間班長136648550928亢全忠原料車間班長136047318139郭利軍原料車間班長1580473154110李世強原料車間班長1824737152111邢軍原料車間白班班長1504978485112年國強粉劑車間班長1384831067513李杰粉劑車間班長1584832500814石金城粉劑車間班長1384833797315齊建平粉劑車間班長1384830613216董曉春粉劑車間副主任1384733059917王光榮粉劑車間包裝班長1384832014118吳學(xué)高粉劑

14、車間包裝班長1824730784819陳軍飛粉劑車間包裝班長1384833026920王濤粉劑車間包裝班長1394731634921王秉東粉劑車間運行班長1584832199722南志偉粉劑車間運行班長1384732665223劉磊粉劑車間運行班長1580473958724任海斌維修車間副主任 1384733000825李忠維修車間班長1394732767726任福喜維修車間班長1384736062127王慧電儀車間班長1394730062928李海彬電儀車間班長1313498226629周光廷電儀車間班長1384831742630賈迎花熟料班長1384732826231王建宇水泥調(diào)理劑班長1

15、594752178432耿長鎖現(xiàn)場組長1514738506033馮建文發(fā)運組長1884732658934范金文原料組上，應(yīng)急救援隊伍可以從上述本公司主要管理人員和崗位骨干抽調(diào)組成，儲備有一定安全和應(yīng)急處置知識、能力，可通過應(yīng)急知識培訓(xùn)，建立一支強效的應(yīng)急隊伍。3.1.2 應(yīng)急資金調(diào)查應(yīng)急救援資金從安全生產(chǎn)專項資金中提取，由應(yīng)急辦公室進行預(yù)算，公司財務(wù)部門從安全專項資金統(tǒng)一支出。安全生產(chǎn)專項資金依據(jù)關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知財企【2012】16號文件提取，存入專門賬戶，?？顚Ｓ谩１竟?017度實際營業(yè)收入1600萬元，依據(jù)辦法，安

16、全生產(chǎn)費用提取總額為32萬元，占比2%。2018年度應(yīng)急可從中申請使用，用于應(yīng)急救援器材、設(shè)備及應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等支出。3.1.3 公司已有應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施調(diào)查表3-3 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施儲備清單車間名稱規(guī)格型號數(shù)量單位存放地點責(zé)任人管理人聯(lián)系電話中控室正壓式空氣呼吸器RHZKF6.8/302套中控室曹風(fēng)式長管呼吸器MF141套中控室曹型防化服1801套中控室曹塵口罩3M5個中控室曹護眼鏡通用5個中控室曹全帶GB6095-20092條中控室曹/p>

17、安全救援繩50m1條中控室曹救藥箱33×24×19cm1個中控室曹警戒帶0.05m×125m4卷中控室曹攜式有毒氣體檢測儀2個中控室曹料安全帶GB6095-20092條原料操作室楊生救藥箱33×24×19cm1個原料操作室楊生燙手套通用2雙原料操作室楊生護眼鏡通用5個原料操作室楊生全救援繩50m1條原料操作室楊生鞋

18、432雙原料操作室楊生衣1802套原料操作室楊生塵口罩3M5個原料操作室楊生警戒帶0.05m×125m4卷原料操作室楊生炔檢測儀HBX1701個原料操作室楊生溫槍PT301把原料操作室楊生濾雨衣1802件壓濾操作室周學(xué)護眼鏡通用5個壓濾操作室周學(xué)眼器JR66941臺壓濾操作室周學(xué)毒面罩GB2890-20094具壓濾操作室周學(xué)全帶

19、GB6095-20092條壓濾操作室周學(xué)救藥箱33×24×19cm1個壓濾操作室周學(xué)塵口罩3M2個壓濾操作室周學(xué)警戒帶0.05m×125m2卷壓濾操作室周學(xué)鍬3把壓濾操作室周學(xué)1把壓濾操作室周學(xué)成防毒面罩GB2890-20096具燒成操作室韓警戒帶0.05m×125m1卷燒成操作室韓式安全帶GB6095-20092條燒成操作室韓升1384832483

20、1洗眼器JR66941臺燒成操作室韓護眼鏡通用2個燒成操作室韓鞋432雙燒成操作室韓衣1802套燒成操作室韓手套通用5雙燒成操作室韓全救援繩50m1條燒成操作室韓全帶GB6095-20091條燒成操作室韓救藥箱33×24×19cm1個燒成操作室韓劑防護眼鏡通用4個粉劑操作室董曉塵口罩3M3個粉劑操作室董曉塵帽通用3頂粉

21、劑操作室董曉膠手套通用4雙粉劑操作室董曉眼器JR66941臺粉劑操作室董曉全帶GB6095-20092條粉劑操作室董曉救藥箱33×24×19cm1個粉劑操作室董曉戒帶0.05m×125m3卷粉劑操作室董曉毒面罩GB2890-20091具粉劑操作室董曉全救援繩50m1條粉劑操作室董曉春138473305993.2 周邊企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)查企業(yè)位于烏海化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。海化成立了內(nèi)部應(yīng)急隊伍

22、，具備一定應(yīng)急能力，儲備有一定數(shù)量的應(yīng)急物資。表3-4 海化應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施儲備清單名稱規(guī)格型號數(shù)量單位存放地點管理責(zé)任人管理人聯(lián)系電話正壓式空氣呼吸器RHZKF6.8/306套氣防室王永壓式空氣呼吸器備用瓶RHZKF6.8/308個空氣充氣泵MCH-62臺長管呼吸器VOLER1套重型防化服RFH-024套輕型防化服RFH-016套消防隔熱服3套乙炔便攜檢測儀xam20001臺氯乙烯便攜檢測儀xam20001臺防毒面具MF1420具防毒面具3M10具濾毒罐MP720個濾毒罐3M20個防毒口罩45個防風(fēng)式眼鏡密閉型5個防爆應(yīng)急燈OR-FW6KZGF2臺防爆手電30013把

23、電纜卷盤DZL18-202盤醫(yī)藥箱fh1個急救箱1套氧氣瓶1個氧氣袋SY-424個霧化器1臺應(yīng)急擔(dān)架2副洗眼器BTBX154個防沖擊眼罩162/AF10個應(yīng)急藥品1批 警戒帶3卷堵漏簽若干個堵漏卡子8套3.3 屬地及相鄰屬地社會應(yīng)急資源調(diào)查本公司位于內(nèi)蒙古烏海市海南工業(yè)園拉僧廟項目區(qū)，隸屬海南區(qū)管轄，轄區(qū)內(nèi)有烏海消防中隊、烏海市櫻花醫(yī)院、烏海市第三人民醫(yī)院、烏海市人民醫(yī)院等。另外，烏海公安分局和烏海交警隊可作為治安維護、交通協(xié)助單位，其警力資源通過報警（110）請求獲得，本報告不做調(diào)查。3.3.1 烏海市海南區(qū)公安消防大隊三中隊調(diào)查（1）距離及應(yīng)急救援時間消防隊距離廠區(qū)約8km。接到火警后，消

24、防車15分鐘之內(nèi)可以趕到現(xiàn)場。（2）應(yīng)急隊伍配置烏海市海南區(qū)公安消防大隊三中隊配備有專業(yè)消防隊員15名。（3）應(yīng)急物資配置表3-5 應(yīng)急物資配置清單序號設(shè)施名稱型號數(shù)量備注1水罐車4t12泡沫車4t13干粉車4t1（4）應(yīng)急電話及地理位置應(yīng)急電話：119地理位置：烏海市海南區(qū)3.3.2 內(nèi)蒙古自治區(qū)神華烏海能源有限責(zé)任公司應(yīng)急救護大隊（1）距離及應(yīng)急救援時間消防隊距離廠區(qū)約20km。接到火警后，消防車25分鐘之內(nèi)可以趕到現(xiàn)場。（2）應(yīng)急隊伍配置內(nèi)蒙古自治區(qū)神華烏海能源有限責(zé)任公司應(yīng)急救護大隊于2009年組建，配備專職消防隊員人數(shù)為23名。（3）應(yīng)急物資配置表3-6 應(yīng)急物資配置清單序號設(shè)施名稱

25、型號數(shù)量單位備注1水罐車15t1臺2泡沬水罐聯(lián)用消防車載水12 t和泡沬液3 t1臺3干粉水罐聯(lián)用消防車載水7.5 t和干粉2.5 t1臺4水帶80mm37盤565mm160盤6手動破拆工具1套7無火花工具1套8手動液壓剪擴器1部9手動移動水炮1臺10充氣泵1臺11多功能擔(dān)架5具12拉梯6m2部13拉梯15m1部14空呼器30具15滅火三級防護裝備包括消防頭盔、滅火防護服、消防腰帶、消防腰斧、滅火防護靴35套16輕型防化服5套（4）應(yīng)急電話及地理位置應(yīng)急電話理地址：烏海市3.3.3 烏海市人民醫(yī)院調(diào)查（1）醫(yī)院簡介烏海市人民醫(yī)院是內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市集醫(yī)療、教學(xué)、科研

26、和預(yù)防保健為一體的一所規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積40000m2，建筑面積20000m2，住院樓配有中心吸引、供氧系統(tǒng)，設(shè)置12個病區(qū)，400多張床位，新建西部區(qū)一流的門診大樓8800 m2，優(yōu)雅別致、寬敞明亮，可容納2400人同時就診；庭院道路硬化11636m2，綠化11426m2，硬化、綠化面積占醫(yī)院總面積的2/3；花池、塑像、草坪燈、霓紅燈、鐳射燈與造型新穎的門診樓相呼應(yīng)，和諧美觀，是烏海市城建景觀中一道亮麗的風(fēng)景。醫(yī)院現(xiàn)有職工533人，其中專業(yè)技術(shù)人員476人，高級職稱53人，中級職稱150人，固定資產(chǎn)6184萬元。醫(yī)院分臨床、醫(yī)技、行政和后勤四部分，另設(shè)有內(nèi)蒙古烏海醫(yī)學(xué)影像研究

27、所、烏海市“120”急救中心及烏海市唯一醫(yī)用制氧站。見圖3-1。圖3-1 烏海市人民醫(yī)院（2）組織機構(gòu)圖3-2 組織機構(gòu)圖（3）科室設(shè)置表3-7 臨床科室中西醫(yī)結(jié)合科干部保健科內(nèi)分泌科消化內(nèi)科心內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科血液風(fēng)濕免疫科康復(fù)科腎內(nèi)科ICU病房骨科神經(jīng)外科整形小兒外科胸心外科普外科婦科產(chǎn)科兒科耳鼻喉科眼科皮膚科手術(shù)麻醉科急診科介入科燒傷整形科呼吸內(nèi)科腫瘤科泌尿外科口腔科表3-8 醫(yī)技科室影像科檢驗科功能科超聲科病理科藥劑科門診部輸血科內(nèi)鏡室導(dǎo)管室（4）急診電話及地理位置急診電話院地址：內(nèi)蒙古烏海市海南區(qū)黃河?xùn)|街29號，見圖3-5。交通指南：與本公司直線距離28km，使

28、用汽車運輸35分鐘可以抵達。進入烏海市區(qū)可乘坐1路、15路公交車即可到達。圖3-5 交通位置圖3.3.5 烏海市櫻花醫(yī)院調(diào)查（1）醫(yī)院簡介烏海櫻花醫(yī)院是2001年7月經(jīng)改制的股份制非營利性二級乙等綜合性醫(yī)療機構(gòu)（原為海勃灣礦務(wù)局總醫(yī)院）。經(jīng)過多年健康、快速發(fā)展，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了烏海市民及周邊地區(qū)廣大病員的信賴和社會各界的普遍贊譽，現(xiàn)開放床位280張，擁有醫(yī)用直線加速器、1.5T磁共振、免疫治療系統(tǒng)、16排CT、遠紅外線腫瘤篩查儀、體外高頻治療儀、體腔熱灌注儀、核磁共振掃描儀、全自動生化分析儀、免疫發(fā)光分析系統(tǒng)、C型臂、DR、高檔彩超、彩色電子胃鏡、腹腔鏡等20多臺大型先進

29、醫(yī)療設(shè)備。擁有中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員108人，是烏海市和鄂托克旗城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、烏海市居民醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、鐵路職工定點醫(yī)療機構(gòu)、烏海市企業(yè)職工工傷保險定點醫(yī)療機構(gòu)，也是我市低保、貧困居民，優(yōu)撫對象定點醫(yī)療救助醫(yī)院。2013年1月，內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳批準在整合烏海櫻花醫(yī)院及烏海地區(qū)腫瘤醫(yī)療資源的基礎(chǔ)上建設(shè)非營利性三級腫瘤專科醫(yī)療機構(gòu)，已通過衛(wèi)生部疾控中心放療許可驗收，取得內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳大型乙類醫(yī)用設(shè)備配置許可批復(fù)并取得放療許可證。我院與北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院腫瘤醫(yī)院、包頭腫瘤醫(yī)院等區(qū)內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，聘請區(qū)

30、內(nèi)外著名醫(yī)療專家來我院長期坐診。醫(yī)院將以“鑄櫻花品牌、做百年醫(yī)院”為總體發(fā)展目標，逐步完成從綜合醫(yī)院向大?？菩【C合再向腫瘤專科醫(yī)院的轉(zhuǎn)變，按照烏海市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃“將櫻花醫(yī)院打造成為一所以腫瘤為中心，服務(wù)好、技術(shù)強、作風(fēng)硬，在自治區(qū)影響力較強的品牌民營醫(yī)院”，為廣大患者提供健康體檢、腫瘤篩查、腫瘤預(yù)防教育、腫瘤治療、腫瘤康復(fù)為特色的健康醫(yī)療新服務(wù)。見圖3-3。圖3-3 烏海市櫻花醫(yī)院（2）機構(gòu)設(shè)置圖3-4 組織機構(gòu)圖（3）科室設(shè)置表3-9 臨床科室外一科外二科（骨科）內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科婦科麻醉科急診科腫瘤科泌尿外科口腔科表3-10 醫(yī)技科室影像科檢驗科胃鏡室B超室病理科藥劑科（4）急診電話及地理

31、位置急診電話院地址：烏海市海勃灣攻新華東街50號，見圖3-5。交通指南：與本公司直線距離30km，使用汽車運輸45分鐘可抵達。進入烏海市區(qū)后乘6路車到烏海櫻花醫(yī)院站點下車，或者乘1路車到市農(nóng)行站點下車向東走300米即到。圖3-5 交通位置圖3.3.6 烏海市第三人民醫(yī)院（1）醫(yī)院簡介烏海市海南區(qū)人民醫(yī)院位于烏海市海南區(qū)政府所在地，是一所集醫(yī)療救護、預(yù)防保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，具備現(xiàn)代化醫(yī)院標準，是烏海市定點醫(yī)療保險機構(gòu)。目前，醫(yī)院占地面積達56840平方米，其中醫(yī)療占地面積達46840平方米。設(shè)立臨床科室與醫(yī)技科室25個，開放住院床位242張。在職職

32、工262人，其中專家31人。具有先進的醫(yī)療設(shè)備，2014年新進一臺磁共振MRI，具有雄厚的技術(shù)力量和特色?？?。幾十年來，海南區(qū)醫(yī)院的工作人員以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)譜寫了輝煌璀璨的歷史，今天的海南區(qū)醫(yī)院正在為打造“國內(nèi)一流”醫(yī)院的目標繼續(xù)努力奮斗。（2）機構(gòu)設(shè)置設(shè)立臨床科室與醫(yī)技科室25個（3）科室設(shè)置表3-11 特色?？浦嗅t(yī)科眼科骨科（4）急診電話及地理位置急診電話院地址：內(nèi)蒙烏海市海南區(qū)卓子山西街黃河南路1號，見圖3-5。交通指南：與本公司直線距離15km，使用汽車15分鐘可達。圖3-5 交通位置圖第4章 應(yīng)急資源調(diào)查分析4.1公司內(nèi)部應(yīng)

33、急資源調(diào)查情況分析4.1.1 應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置分析（1）應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置需求分析安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)急機構(gòu)啟動，需要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動，方能發(fā)揮應(yīng)急機構(gòu)最大能動性，達到最高效率，因此應(yīng)成立以主要負責(zé)人或者其指定的代理人為總指揮，部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急指揮部。此應(yīng)急指揮部應(yīng)是安全生產(chǎn)事故發(fā)生時段內(nèi)本公司最高職權(quán)機構(gòu)，其他組織機構(gòu)不得在應(yīng)急救援時段內(nèi)與此機構(gòu)職權(quán)相抵觸。應(yīng)急工作需要常設(shè)機構(gòu)處置一些日常工作，比如應(yīng)急值班、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)記錄、文件、資料的收集、分析、匯總、應(yīng)急設(shè)施的檢查維護等，因此需成立應(yīng)急辦公室負責(zé)應(yīng)急日常管理。應(yīng)急工作組應(yīng)具備的基礎(chǔ)職能可分為搶險、救援、醫(yī)療護理、應(yīng)急物資調(diào)配、通

34、訊、警戒、治安保衛(wèi)、善后處理、資金保障、傷員運輸?shù)?，這些職能可根據(jù)實際情況合并或者獨立設(shè)置。應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置應(yīng)與企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置相協(xié)調(diào)，不宜出現(xiàn)公司低職位人員在應(yīng)急機構(gòu)中指揮公司高職位人員。應(yīng)急機構(gòu)成員不在崗時，應(yīng)指定代理人暫代職責(zé)。依據(jù)事故風(fēng)險評估結(jié)論，風(fēng)險較大關(guān)鍵崗位成員應(yīng)選為應(yīng)急搶險骨干成員，另外電工、焊工和壓力容器操作工等特種作業(yè)人員應(yīng)選為應(yīng)急搶險骨干成員。（2）分析結(jié)論及建議依據(jù)本公司組織機構(gòu)調(diào)查情況，綜合上述需求分析，本報告建議如下：由主要負責(zé)人任總指揮，總工程師、財務(wù)總監(jiān)任副總指揮。安環(huán)部設(shè)置為應(yīng)急辦公室，部長出任應(yīng)急辦公室主任。本公司十二個行政部門宜設(shè)置成為應(yīng)急工作組，各部長為應(yīng)急

35、工作組組長。各應(yīng)急工作組各應(yīng)承擔(dān)何種職能，由應(yīng)急預(yù)案編制工作組會議討論確立。建議應(yīng)急預(yù)案編制工作組依據(jù)事故風(fēng)險評估結(jié)果討論現(xiàn)場處置方案項目的設(shè)置時，充分考慮項目涉及到的崗位，如生產(chǎn)車間主任及各班組班長等應(yīng)作為骨干成員參與綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急處置措施的制定，并可作為現(xiàn)場處置小組成員參與應(yīng)急救援。4.1.2 應(yīng)急物資儲備分析（1）應(yīng)急物資需求分析依據(jù)事故風(fēng)險分析結(jié)果，本公司主要風(fēng)險有火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、機械傷害以及灼燙等，其他如高處墜落、觸電、坍塌、起重傷害、車輛傷害等次要風(fēng)險。因此應(yīng)急物資的配備應(yīng)滿足以下要求：應(yīng)配備充足各型號滅火設(shè)備、設(shè)施。配備破拆工具。配備燙傷、

36、中毒等醫(yī)療器具和藥品。配備全套人體防護用品。配備空氣呼吸器和自救器等應(yīng)急救援和逃生設(shè)備。配備緊急運輸車輛。（2）結(jié)合實際情況分析及建議本公司配置了充足滅火設(shè)施，見表3-3，配置要求符合建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范（GB50140-2005）。破拆工具配備有氧氣-乙炔焊、電焊機和千斤頂?shù)?，建議補充各種鉆、切、割、砸和螺絲扳手等工具。本公司配備了應(yīng)急救援箱，內(nèi)置常用藥品和繃帶，建議補充消毒酒精、生理鹽水和燙傷膏等，用于應(yīng)對火災(zāi)中各種燒傷、燙傷。依據(jù)表3-4，本公司配備了輕型防護服，建議補充應(yīng)急人員自身防護用品。本公司配備了空氣呼吸器和防毒面具，滿足要求。建議配備緊急運輸車輛，以滿足重傷員緊急送醫(yī)需求。4

37、.2 周邊企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)查情況分析企業(yè)位于烏?；び邢薰緩S區(qū)內(nèi)。海化成立了內(nèi)部應(yīng)急隊伍，具備一定應(yīng)急能力，儲備有一定數(shù)量的應(yīng)急物資。由于本調(diào)查報告對?；緫?yīng)急資源調(diào)查比較充分，且其危險有害因素涵蓋了本公司所有危險有害因素，具備支援我公司的應(yīng)急能力。4.3 屬地及相鄰屬地社會應(yīng)急資源調(diào)查分析4.3.1 消防隊分析及建議烏海市海南區(qū)公安消防大隊三中隊和神華烏海能源礦山救護大隊距離本公司廠區(qū)均不超過2km，報火警后均能30分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場，且消防設(shè)施配備也滿足本公司主要風(fēng)險的需求，因此兩家消防隊均可作為本公司消防依托，必要時可同時請求兩家消防隊一同支援。4.3.2 醫(yī)院分析及建議依據(jù)本公司事故風(fēng)險風(fēng)險可知，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后或者應(yīng)急救援過程中，傷員一般為爆炸導(dǎo)致內(nèi)臟受傷、火災(zāi)導(dǎo)致灼燙傷害、機械導(dǎo)致