鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司2015年文件匯總(領(lǐng)導(dǎo)使用)李世慧

1、鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司 20152015 年年內(nèi)內(nèi)部部管管理理文文件件匯匯編編( (內(nèi)部文件內(nèi)部文件嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳) )二一五年一月一日1目目 錄錄一、會(huì)議紀(jì)要及生產(chǎn)計(jì)劃一、會(huì)議紀(jì)要及生產(chǎn)計(jì)劃1、關(guān)于下發(fā) 2015 年“1.1”會(huì)議紀(jì)要的通知（成字201515 號(hào)）(1) 2、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)增收節(jié)支專項(xiàng)工作的通知（成字201527 號(hào)）(11)3、關(guān)于下發(fā) 2015 年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的通知（成字201523 號(hào)）(20)4、關(guān)于下發(fā) 2016-2018 年三年規(guī)劃的通知（成字201512 號(hào)）(32)二、管理辦法二、管理辦法、綜合工作部1、關(guān)于下發(fā)行管規(guī)定的通知（成字20

2、1531 號(hào)）(45)2、關(guān)于下發(fā)督查工作管理辦法的通知（成字201532 號(hào)）(65)3、關(guān)于下發(fā)物資供應(yīng)、精砂銷售、資產(chǎn)管理、勞保用品、用電及爆炸物品等相關(guān)管理規(guī)定的通知（成字201533 號(hào)）(69)4、關(guān)于下發(fā) 2015 年績(jī)效考核與薪酬收入管理辦法的通知（成字201534 號(hào)）(92)25、2015 年薪酬收入表(106)6、關(guān)于明確機(jī)關(guān) 2015 年定編定員及薪酬收入標(biāo)準(zhǔn)的通知（成字201535 號(hào)）（108)、安全生產(chǎn)部1、關(guān)于下發(fā)各生產(chǎn)單位考核結(jié)算流程的通知（成字201536 號(hào)） (113)2、關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)管理及考核辦法的通知（成字201537 號(hào)） (117)附件 1、

3、公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度 (129)附件 2、礦山安全現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則 (132)附件 3、尾礦庫安全管理制度 (137)附件 4、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 (140)附件 5、爆炸物品安全管理制度 (142)附件 6、安全用電管理制度 (150)附件 7、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度 (152)附件 8、班組安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任書 (154)附件 9、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查日志 （156)附件 10、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人帶班巡查日志 (157)附件 11、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員跟班工作日志 (158)附件 12、現(xiàn)場(chǎng)帶班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)日志 (159)3附件 13、群眾監(jiān)督員跟班工作日志 (160)3、關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)管理及考核辦

4、法的通知（成字201538 號(hào)） (161)4、鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司礦山工程施工驗(yàn)收規(guī)范 (178)5、安全生產(chǎn)線相關(guān)人員月薪酬收入考核辦法 (184)6、關(guān)于下發(fā)土建工程管理辦法的通知（成字201539 號(hào)） (187)7、關(guān)于下發(fā)質(zhì)檢管理辦法的通知（成字201540 號(hào)） (194)8、關(guān)于下發(fā)充填管理及考核辦法的通知（成字201541 號(hào)） （207) 、財(cái)務(wù)部1、關(guān)于下發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法的通知（成字201542 號(hào)） (215)2、關(guān)于下發(fā)出差及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法的通知（成字201543 號(hào)） (234)3、鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司員工出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)表(238)4、鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司因公出

5、差費(fèi)用借支申請(qǐng)單(239)4三、目標(biāo)管理責(zé)任書與結(jié)算考核三、目標(biāo)管理責(zé)任書與結(jié)算考核1、礦山一井隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書 (240)附件：測(cè)算 (264)2、礦山二井隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書 (283)附件：測(cè)算 (306)3、選廠目標(biāo)責(zé)任書 (322)附件：測(cè)算 (346)4、充填隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書 (363)附件：測(cè)算 (377)5、化驗(yàn)室目標(biāo)責(zé)任書 (381)附件：測(cè)算 (396)6、機(jī)關(guān)伙食團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書 (400)7、礦山伙食團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書 (406)8、醫(yī)務(wù)室目標(biāo)責(zé)任書 (412)四、勞動(dòng)合同、協(xié)議四、勞動(dòng)合同、協(xié)議1、勞動(dòng)合同書 (416)2、臨時(shí)勞動(dòng)用工協(xié)議（423）3、承諾書（427）1鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司

6、文件鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊成宗(成)字2015 15 號(hào)關(guān)于下發(fā)關(guān)于下發(fā) 20152015 年年“1.1”“1.1”會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議紀(jì)要的通通 知知各單位：各單位：公司于 2015 年 1 月 1 日早上 9 點(diǎn)在公司大會(huì)議室召開了機(jī)關(guān)及生產(chǎn)單位工作會(huì)，會(huì)議由丁朝波總經(jīng)理主持，丁朝波總經(jīng)理就 14 年工作進(jìn)行了總結(jié)、15 年工作進(jìn)行了安排，吳董事長(zhǎng)就 14 年工作情況及 15 年目標(biāo)任務(wù)、工作重心等進(jìn)行了詳細(xì)的說明、安排與強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下，希望各單位按會(huì)議精神抓好落實(shí)。吳董事長(zhǎng)的講話：吳紹祥執(zhí)行董事代表董事會(huì)主要講了以下三個(gè)方面的事項(xiàng)：一、一、20142014 年的工作回

7、顧年的工作回顧、全年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況1、礦山（以每月實(shí)際下達(dá)的月計(jì)劃為準(zhǔn)）：全年計(jì)劃采出原礦：37.5 萬噸，實(shí)際采出礦量：7.95 萬噸，為計(jì)劃的 21.2%；全年計(jì)劃出礦品位：0.515%，實(shí)際出礦品位：0.554%，為計(jì)劃的 107.57%。全年計(jì)劃掘進(jìn)：2585 米，實(shí)際為：1952 米，為計(jì)劃的 75.51%。全年安全工程(年初無計(jì)劃安排)：全年噴漿支護(hù) 4067.645 米3，錨桿 39496.7 米。22、選廠（以每月實(shí)際下達(dá)的月計(jì)劃為準(zhǔn)）：計(jì)劃處理礦量：34.38 萬噸，實(shí)際處理礦量為：10.77 噸，為計(jì)劃的31.33%。入選品位：計(jì)劃入選品位為 0.533%，實(shí)際入選品

8、位為 0.554%，為計(jì)劃的 103.94%。產(chǎn)出鎳金屬量：計(jì)劃產(chǎn)出鎳金屬量 1544.17 噸，實(shí)際產(chǎn)出鎳金屬量為：500.797 噸，為計(jì)劃的 32.43%。產(chǎn)出銅金屬量(年初無計(jì)劃安排)：46.79 噸。鎳精礦品位：計(jì)劃精礦品位為 6.5%，實(shí)際精礦品位為：6.33%，為計(jì)劃的 97.38%。銅精礦品位(年初無計(jì)劃安排)：21.77%。尾礦品位：計(jì)劃尾礦品位為 0.090%，實(shí)際尾礦品位為：0.093%，為計(jì)劃的 96.77%；鎳回收率：計(jì)劃回收率為 84.28%，實(shí)際回收率 83.96%，為計(jì)劃的99.62%。銅回收率(年初無計(jì)劃安排)：52.5%。3、地表鉆：計(jì)劃完成進(jìn)尺：5150

9、米，實(shí)際完成了 4986.2 米，為計(jì)劃的 96.82%。4、充填計(jì)劃充填量為 11.33 萬方，實(shí)際充填量 1.02 萬方，為計(jì)劃的 9%。、全年安全情況全年共發(fā)生重傷 1 起，發(fā)生工亡事故 3 起。2014 年重傷事故比 2013 年少了 24 起，但全年發(fā)生 3 起工亡事故。3、全年經(jīng)營(yíng)狀況全年計(jì)劃銷售收入 1.0963 億元（按全年平均 10 萬元/噸.鎳金屬計(jì)價(jià)，鎳精礦中鎳金屬計(jì)價(jià) 7.1 萬元/噸.鎳。2014 年全年實(shí)際鎳金屬平均銷售結(jié)算單價(jià)為 10.1 萬元/噸.鎳金屬，鎳精礦中鎳金屬計(jì)價(jià)為：7.716萬元/噸.鎳。 ） ，實(shí)際銷售收入 3171 萬元。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：100

10、 萬元，實(shí)際虧損：-3086 萬元。從以上情況可以看出，全年主要目標(biāo)任務(wù)中的出礦品位、入選品位完成了全年目標(biāo)任務(wù)，而其它的礦山出礦量、掘進(jìn)量、選廠處理礦量、產(chǎn)出金屬量、精礦品位、回收率，充填量，銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等均未完成全年計(jì)劃。同時(shí)也可以看出，2014 年是公司成立 9 年來，產(chǎn)出金屬量較低，工亡最多的一年，效益也是最差的一年。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)，公司經(jīng)營(yíng)困難，要求各生產(chǎn)單位要努力提高產(chǎn)量，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精打細(xì)算，節(jié)約每一滴油，每一度電，切實(shí)降低生產(chǎn)成本及費(fèi)用，公司在新的一年里，特別是在目前鎳價(jià)低迷的時(shí)期，公司已無力增加投入與調(diào)高單價(jià)，因此，在 15 年工作中，我們必需加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作

11、，降低各類成本費(fèi)用，減少各種安全事故的發(fā)生，促使公司 15 年工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。二、二、20152015 年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、全年工作的整體指導(dǎo)思想“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，大探礦、大增儲(chǔ)” ，我們要圍繞這 12 字方針而展開工作,同時(shí)將安全工作列為首要工作。、生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)1、全年不減產(chǎn)、不停產(chǎn)，礦山 1-6 月最少維持 800 噸/天的出礦量、47-12 月最少維持 1200 噸/天的出礦量，選廠 1-6 月最少維持 800 天的選礦量、7-12 月最少維持 1200 噸/天的選礦量。2、采出礦量：全年計(jì)劃采出礦量：32.4 萬噸，平均出礦鎳品位 0.515%，采出鎳金屬

12、1669.71 噸。3、全年計(jì)劃掘進(jìn) 4504 米（不含采礦進(jìn)路） 。4、選廠處理礦量：30.39 萬噸。5、全年入選品位：Ni0.515%、Cu：0.204%。6、全年產(chǎn)出鎳金屬量：Ni1298 噸、Cu299 噸。7、全年尾礦品位：Ni0.09%、Cu0.045%。8、全年鎳精礦品位：Ni6.5%、Cu20%。9、全年回收率 Ni83.61%、Cu48.15%。10、充填工程：全年計(jì)劃充填量 10.48 萬方。11、全年計(jì)劃地表鉆探進(jìn)尺：根據(jù)探礦進(jìn)度及見礦情況確定。2015 年將重點(diǎn)開展外圍礦權(quán)的探礦工作，力爭(zhēng)探礦增加礦量 1000萬噸，增加鎳金屬量 5 萬噸。、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（按現(xiàn)行銷售電鎳

13、10.5 萬元/噸,鎳精礦含鎳按 7.455萬元/噸計(jì)算，電銅按 4.1 萬元/噸,銅精礦含銅按 3.36 萬元/噸計(jì)算）1、全年實(shí)現(xiàn)銷售收入：1.068 萬元。2、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 100 萬元。三、三、20152015 年的工作重心及要求年的工作重心及要求、生產(chǎn)方面總結(jié) 2014 年的安全生產(chǎn)及結(jié)合 2015 年的目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)方面我們5要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。1、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作：15 年是我們公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”的一年，也是公司的“安全生產(chǎn)年” ，公司要以總經(jīng)理為首，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作，特別要加強(qiáng)對(duì)礦山的安全管理工作，要在總結(jié) 14 年的安全管理工作的基礎(chǔ)上，制

14、定 15 年公司及生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理辦法，按辦法抓好安全管理工作，確保 15 年不再發(fā)生新的重大安全事故。與此同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，靠前指揮，真抓實(shí)干，積極解決生產(chǎn)過程中的問題，充分與各生產(chǎn)單位溝通，理順阻礙生產(chǎn)發(fā)展的不利因素，群策群力，強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工作的開展，結(jié)合 15 年的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)合同、目標(biāo)管理責(zé)任書，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)單位的管理與考核，將 15 年的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。2、按照公司已發(fā)的 2015 年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及 2016-2018 年的三年生產(chǎn)規(guī)劃，抓好生產(chǎn)工作的落實(shí)：礦山要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作，要求礦山須特別加強(qiáng)出礦量及出礦品位的管理工作，在確保選廠處理量的同時(shí)，要

15、達(dá)到年底庫存 3 萬噸礦量的目標(biāo)。選廠要重點(diǎn)抓好尾礦品位的降低、銅鎳分離、精砂脫水工作，確保全年尾礦品位鎳低于 0.09%，銅低于 0.045%，銅鎳精礦互含低于 1%，只有在確保尾礦品位的前提下，方可提高處理量，3 月底前完成精礦脫水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，選廠要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低破碎、抽水等能耗，確保全年產(chǎn)出鎳金屬在 1250 噸以上。公司每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃須按全年計(jì)劃的要求進(jìn)行下達(dá)，未經(jīng)我同6意，月計(jì)劃的作業(yè)量，主要技經(jīng)指標(biāo)的考核不得調(diào)整，月計(jì)劃、月考核及結(jié)算須經(jīng)我審定后方可下達(dá)執(zhí)行。3、加大開拓、采準(zhǔn)、切割工程的施工力度：我們要吸取 2014 年及以往年度的工作教訓(xùn)，要未雨綢繆，加大開拓、

16、采準(zhǔn)、切割工程的施工力度，要多備采場(chǎng)，確保三級(jí)礦量，特別是采準(zhǔn)礦量和備采礦量的平衡，達(dá)到采場(chǎng)準(zhǔn)備充分，采場(chǎng)生產(chǎn)能力寬松的目的。4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備及資產(chǎn)的管理工作：各生產(chǎn)單位，特別是礦山，要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備及資產(chǎn)的管理工作，綜合部、安全生產(chǎn)部要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)井下的閑置設(shè)備、風(fēng)、水管，線路，軌道，枕木，鋼材等進(jìn)行清理與撤出，對(duì)已撤出或損壞的設(shè)備要限期進(jìn)行修復(fù)，若不能按期修復(fù)的，要計(jì)提修理費(fèi)用，從而提高資產(chǎn)的重復(fù)利用率。5、加大充填工作的管理與實(shí)施力度：加大充填工作力度，確保礦山持續(xù)、安全地生產(chǎn)，同時(shí)要努力降低充填成本，計(jì)劃在 15 年的 6 月前，將充填成本在現(xiàn)有（每月 90 萬）的基礎(chǔ)上每月降低

17、30 萬元。6、加大地勘工作力度，爭(zhēng)取有較大的突破 ：15 年是公司“大探礦、大增儲(chǔ)”的非常關(guān)鍵的一年，我們依然要將探礦工作將與生產(chǎn)工作擺在同等重要的地位，公司要繼續(xù)加強(qiáng)探邊掃盲，探礦增儲(chǔ)工作，促使公司可持續(xù)發(fā)展（計(jì)劃從 2015 年算起，要確保公司再持續(xù)生產(chǎn) 20 年，遠(yuǎn)景生產(chǎn) 30 年） ，我們期望能在外圍礦區(qū)的高家村巖體、57 號(hào)巖體等有較大的突破，力爭(zhēng)探礦增儲(chǔ)礦量達(dá) 1000 萬噸以上，7從而保證公司連續(xù)生產(chǎn) 30 年以上。、機(jī)關(guān)方面1、要進(jìn)一步強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制的管理模式，公司的管理依然以直線領(lǐng)導(dǎo)為主，職能部門為輔，強(qiáng)調(diào)誰主管，誰負(fù)責(zé)的管理理念，嚴(yán)禁多頭匯報(bào)，鉆領(lǐng)導(dǎo)的空子而拖

18、沓工作，確保各領(lǐng)導(dǎo)及單位分工明確，責(zé)任到位，工作到位，成效到位、提高工作效率，要求各單位及個(gè)人的工作均須達(dá)到“今日事、今日畢”的效果。2、加強(qiáng)溝通與交流，強(qiáng)化每天早調(diào)會(huì)及每周、月的例行工作會(huì)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。15 年的工作中，依然要堅(jiān)持每天早調(diào)會(huì)及每周、每月的工作例會(huì)，通過各種會(huì)議，加強(qiáng)交流與合作，確保每周、每月目標(biāo)工作的完成。3、加強(qiáng)人力資源的管理，加大績(jī)效考核，要進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員組合，加強(qiáng)對(duì)新人的培養(yǎng)，促進(jìn)人才的成長(zhǎng)，從而達(dá)到提高工作效率，提高工作的主觀能動(dòng)性的目的，不斷淘汰的活力管理方式將繼續(xù)推行下去。4、財(cái)務(wù)部依然要加強(qiáng)往來的清理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)往

19、來賬務(wù)的清理，對(duì)不及時(shí)處理賬務(wù)的，嚴(yán)格執(zhí)行只發(fā) 300 元生活費(fèi)的規(guī)定。5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，從設(shè)計(jì)上（包括單體設(shè)計(jì)在內(nèi)，均附安全專篇） 、施工上及安全措施上均要加強(qiáng)安全的管理力度，特別是施工上要按規(guī)定的斷面、幅度施工，優(yōu)化安全措施工程，減少撬毛等安全處理工作量，杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生幾率，向安全要效益，繼續(xù)堅(jiān)持每月 27-29 日的例行安全大檢查，同時(shí)安全生產(chǎn)部8每月均要有安全管理專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，并將計(jì)劃納入生產(chǎn)計(jì)劃中一并下發(fā)，月底進(jìn)行檢查與總結(jié)，月度安全例行會(huì)議，要求安委會(huì)的全體人員均須參加，要將安全工作由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，從源頭上減少安全事故的發(fā)生，確保

20、2015 年無重大安全事故的發(fā)生。6、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、引進(jìn)人才，不斷提高公司的整體素質(zhì)：強(qiáng)化管理的同時(shí)，我們也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)人才，包括生產(chǎn)技術(shù)骨干的引進(jìn)，我們要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，不斷充實(shí)、更新干部員工隊(duì)伍，對(duì)“得、能、勤、績(jī)”好的員工，我們要不斷給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、加強(qiáng)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，減少周邊矛盾，促進(jìn)廠社和諧，達(dá)到互利雙贏，共同發(fā)展的目的。 、其它方面1、15 年的工作中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行已修訂下發(fā)的各種管理辦法、合同及目標(biāo)責(zé)任書，我們要苦練內(nèi)功，夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理工作，加大管理的同時(shí)，最大限度的降低各種成本費(fèi)用，強(qiáng)勢(shì)開展增收節(jié)支工作，通過推行強(qiáng)勢(shì)管理，促使公司各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。2、加強(qiáng)督察工作，堵

21、塞各種管理漏洞，打擊不正之風(fēng)，同時(shí)要求督察處每月均要有專項(xiàng)（如施工質(zhì)量、安全管理、質(zhì)檢工作等）督察工作整治計(jì)劃，并將計(jì)劃納入生產(chǎn)計(jì)劃中一并下發(fā)，月底進(jìn)行檢查與總結(jié)，促使公司良性發(fā)展。最后吳董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)：15 年我們定為“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，大探礦、大增儲(chǔ)”的一年，我們希望加強(qiáng)管理，特別是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及增收節(jié)支工作的管理力度，徹底改變目前公司經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱的局面，力爭(zhēng) 15 年打個(gè)翻身仗，力爭(zhēng)915 年扭虧為贏，力爭(zhēng) 15 年各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，公司在發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，也要不斷增加干部員工收入，從而促使公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。從公司 15 年的整體工作來看，穩(wěn)定生產(chǎn)的條件基本具備，生產(chǎn)情況

22、較以往年度客觀上講會(huì)有較大的改觀，回顧 14 年的工作，我們沒有完成任務(wù)的根本原因在于不斷發(fā)生的安全事故，給公司造成了重大的打擊，致使公司不斷停產(chǎn)，難以正常生產(chǎn)，15 年我們要從狠抓安全工作入手，確保生產(chǎn)正常推進(jìn)，因此，我要求從現(xiàn)在開始，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、均要身先士卒、靠前指揮，特別是主管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其它主管領(lǐng)導(dǎo)每天至少有半天時(shí)間深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，特別要提前管控好安全生產(chǎn)工作，而不是每天呆在辦公室，空談假談，高高在上，遙控指揮。通過真抓實(shí)干，確保公司工作有大的起色，通過真抓實(shí)干來改變公司的現(xiàn)狀。14 年已經(jīng)過去，14 年公司的主要工作是不滿意的，成效也是較差的，但我希望大家

23、在總結(jié)過去的同時(shí)，鼓足干勁，讓過去成為歷史，翻過 14年不堪回首的一頁，我們以飽滿的工作激情，干好新一年的工作，保證新年有新氣象，有新的開端，有新的收獲。我深信，有全體干部員工的共同努力，公司新的一年，一定會(huì)喜氣洋洋，喜事不斷！會(huì)議結(jié)束時(shí)，丁朝波總經(jīng)理要求大家要將本次會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，按照會(huì)議精神抓好落實(shí)，確保公司新一年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，為共創(chuàng)公司美好的明天而努力！特此通知10（此頁無正文）鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司 二一五年一月一日主題詞：主題詞：1.1 會(huì)議紀(jì)要 通知11報(bào)：報(bào)：吳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理送：送：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：發(fā)：各部門存：存：辦公室 （共印 12 份）承承 辦：辦：綜合工作部

24、 2015 年 1 月 1 日印發(fā)鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊成宗(成)字2015 27 號(hào)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)增收節(jié)支專項(xiàng)工作的關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)增收節(jié)支專項(xiàng)工作的通通 知知2015 各單位：各單位：根據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)行情，公司要實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，必須增收節(jié)支、挖潛革新，因此要求各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人務(wù)必抓好增收節(jié)支工作，進(jìn)一步推進(jìn)增收節(jié)支專項(xiàng)工作深入開展，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定將2015 年增收節(jié)支工作的重點(diǎn)事項(xiàng)通知下，希務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。一、增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組一、增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：丁朝波副組長(zhǎng)：王懷富、勞元奎、薛占勇、魏錦、趙元福組 員：各單位負(fù)責(zé)人二、二、增收節(jié)支礦山組增

25、收節(jié)支礦山組1、一井隊(duì)組12組 長(zhǎng)：勞元奎副組長(zhǎng)：吳守真 吳正本 勞元學(xué)增收節(jié)支須做好以下幾個(gè)重點(diǎn)方面的工作：、優(yōu)化開拓、采切設(shè)計(jì)方案本著充分利用原有工程、投資少、建設(shè)工期短、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，優(yōu)化開拓設(shè)計(jì)、采礦設(shè)計(jì)方案，縮短開拓準(zhǔn)備周期，減少采準(zhǔn)切割工程量，加快采場(chǎng)布置，節(jié)約采礦工程費(fèi)用。、根據(jù)巷道巖石穩(wěn)定性及用途，選擇合理支護(hù)方式，減少支護(hù)材料用量，降低支護(hù)成本。錨桿長(zhǎng)度控制在 1.8 米左右，噴射砼支護(hù)厚度控制在 3-5cm，對(duì)破碎地段可以采用錨桿+鋼絲網(wǎng)支護(hù)等方式，降低支護(hù)工程費(fèi)用。、在現(xiàn)有地質(zhì)資源條件下，不斷提高采礦水平，降低礦石損失及貧化，提高出礦品位及入選品位。、加強(qiáng)探礦

26、工作，探礦工程要求探采結(jié)合；、提高充填質(zhì)量，采用合理的充填配比，降低充填成本，提高采礦回采率、降低廢石混入量，加強(qiáng)渣礦管理，嚴(yán)禁渣礦混裝，加強(qiáng)礦車計(jì)量管理，礦車有效裝礦量達(dá) 1.5 噸以上；、各單位工程技術(shù)人員、管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)類似礦山進(jìn)行考查學(xué)習(xí)，主要考查學(xué)習(xí)采礦方法、安全管理、支護(hù)方式、充填材料；、優(yōu)化中深孔設(shè)計(jì)施工參數(shù)、中深孔爆破參數(shù)，確保中深孔施工質(zhì)量，降低炸藥單耗，降低礦石大塊率，減少二次改炮費(fèi)用。、生產(chǎn)用水盡量使用井下抽出水，嚴(yán)格礦山用水收費(fèi)管理，安裝13計(jì)量水表，減少對(duì)選廠高位水池的用水量。、規(guī)范井隊(duì)用電管理，優(yōu)化礦山用電方案：、加強(qiáng)和規(guī)范用電，進(jìn)一步理順用電管

27、理秩序，優(yōu)化用電方案，提高功率因素，不斷降低礦山生產(chǎn)電力成本，做到節(jié)約用電，安全用電，保障正常生產(chǎn)、生活供電，做好用電方面節(jié)能降耗增收節(jié)支工作。、盡量統(tǒng)一安排鑿巖時(shí)間、統(tǒng)一供風(fēng)，減少空壓機(jī)運(yùn)行時(shí)間，提高空壓機(jī)利用率。、礦山用電方案由同生線調(diào)整為桑漁線礦山用電由同生線調(diào)整為桑漁線后，電價(jià)由 0.800.85 元/度降為0.616 元0.656 元/度。、使用同生或同成線時(shí)，根據(jù)電業(yè)局收費(fèi)時(shí)段的不同，要求井隊(duì)大功率設(shè)備應(yīng)盡量避開電力高峰時(shí)段使用，以此減少電費(fèi)支出。電業(yè)局不同電價(jià)計(jì)量時(shí)段公示如下：（1） 、峰：7:00-11:00 19:00-23:00(均價(jià)為：0.90 元)。（2） 、平：11:

28、00-19:00(均價(jià)為：0.60 元)。（3） 、谷：23:00-次日 7:00(均價(jià)為：0.30 元)。、采出礦石在保證能分選的條件下盡量分堆集中進(jìn)入原礦倉，減少礦石倒運(yùn)費(fèi)用。、井隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備損壞，降低材料消耗，加大修舊利廢力度，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，以達(dá)到增收節(jié)支目的。、強(qiáng)化安全管理，減少安全費(fèi)用的支出。2、二井隊(duì)組組 長(zhǎng)：王懷富14副組長(zhǎng)：鄧煥榮 廖振全增收節(jié)支須做好以下幾個(gè)重點(diǎn)方面的工作：、優(yōu)化開拓、采切設(shè)計(jì)方案本著充分利用原有工程、投資少、建設(shè)工期短、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，優(yōu)化開拓設(shè)計(jì)、采礦設(shè)計(jì)方案，縮短開拓準(zhǔn)備周期，減少采準(zhǔn)切割工程量，加快采場(chǎng)布置，節(jié)約

29、采礦工程費(fèi)用。、根據(jù)巷道巖石穩(wěn)定性及用途，選擇合理支護(hù)方式，減少支護(hù)材料用量，降低支護(hù)成本。錨桿長(zhǎng)度控制在 1.8 米左右，噴射砼支護(hù)厚度控制在 3-5cm，對(duì)破碎地段可以采用錨桿+鋼絲網(wǎng)支護(hù)等方式，降低支護(hù)工程費(fèi)用。、在現(xiàn)有地質(zhì)資源條件下，不斷提高采礦水平，降低礦石損失及貧化，提高出礦品位及入選品位。、加強(qiáng)探礦工作，探礦工程要求探采結(jié)合；、提高充填質(zhì)量，采用合理的充填配比，降低充填成本，提高采礦回采率、降低廢石混入量，加強(qiáng)渣礦管理，嚴(yán)禁渣礦混裝，加強(qiáng)礦車計(jì)量管理，礦車有效裝礦量達(dá) 1.5 噸以上；、各單位工程技術(shù)人員、管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)類似礦山進(jìn)行考查學(xué)習(xí)，主要考查學(xué)習(xí)采礦方

30、法、安全管理、支護(hù)方式、充填材料；、優(yōu)化中深孔設(shè)計(jì)施工參數(shù)、中深孔爆破參數(shù)，確保中深孔施工質(zhì)量，降低炸藥單耗，降低礦石大塊率，減少二次改炮費(fèi)用。、生產(chǎn)用水盡量使用井下抽出水，嚴(yán)格礦山用水收費(fèi)管理，安裝計(jì)量水表，減少對(duì)選廠高位水池的用水量。15、規(guī)范井隊(duì)用電管理，優(yōu)化礦山用電方案、加強(qiáng)和規(guī)范用電，進(jìn)一步理順用電管理秩序，優(yōu)化用電方案，提高功率因素，不斷降低礦山生產(chǎn)電力成本，做到節(jié)約用電，安全用電，保障正常生產(chǎn)、生活供電，做好用電方面節(jié)能降耗增收節(jié)支工作。、盡量統(tǒng)一安排鑿巖時(shí)間、統(tǒng)一供風(fēng)，減少空壓機(jī)運(yùn)行時(shí)間，提高空壓機(jī)利用率。、礦山用電方案由同生線調(diào)整為桑漁線礦山用電由同生線調(diào)整為桑漁線后，電價(jià)由

31、 0.800.85 元/度降為0.616 元0.656 元/度。、使用同生或同成線時(shí)，根據(jù)電業(yè)局收費(fèi)時(shí)段的不同，要求井隊(duì)大功率設(shè)備應(yīng)盡量避開電力高峰時(shí)段使用，以此減少電費(fèi)支出。電業(yè)局不同電價(jià)計(jì)量時(shí)段公示如下：（1） 、峰：7:00-11:00 19:00-23:00(均價(jià)為：0.90 元)。（2） 、平：11:00-19:00(均價(jià)為：0.60 元)。（3） 、谷：23:00-次日 7:00(均價(jià)為：0.30 元)。、采出礦石在保證能分選的條件下盡量分堆集中進(jìn)入原礦倉，減少礦石倒運(yùn)費(fèi)用。、井隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備損壞，降低材料消耗，加大修舊利廢力度，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，以達(dá)到增收

32、節(jié)支目的。、強(qiáng)化安全管理，減少安全費(fèi)用的支出。三、三、增收節(jié)支選廠組增收節(jié)支選廠組組 長(zhǎng)：丁朝波副組長(zhǎng)：吳紹良 王連金16增收節(jié)支須做好以下幾個(gè)重點(diǎn)方面的工作：1、選廠生產(chǎn)要連續(xù)開機(jī)，并按滿負(fù)荷組織生產(chǎn)，日處理能力保持在800 噸1300 噸。2、狠抓選礦指標(biāo)，降低尾礦品位。、優(yōu)化并穩(wěn)定銅鎳分離指標(biāo)落實(shí)銅鎳分離生產(chǎn)裝置的技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化工作，重點(diǎn)控制好石灰用量及質(zhì)量，確保銅鎳分離生產(chǎn)裝置在較好指標(biāo)條件下穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。、提高高頻振動(dòng)篩效率，控制好二段選礦細(xì)度；、球磨機(jī)鋼球每三個(gè)月清理一次，調(diào)整好鋼球配比，提高磨礦效率；3、所有鎳精礦必須進(jìn)行脫水處理，精礦水份控制在 12以內(nèi)，因精礦水分增加而增加的精

33、礦運(yùn)輸費(fèi)用由選廠承擔(dān) 50。4、對(duì)水泵房、破碎車間安裝分時(shí)計(jì)量電表對(duì)水泵房、破碎車間安裝分時(shí)計(jì)量電表，對(duì)破碎車間、水泵房分時(shí)計(jì)量計(jì)價(jià)。要求選廠生產(chǎn)時(shí)破碎車間、水泵房?jī)?yōu)先選擇“谷”時(shí)段用電，在不能滿足正常生產(chǎn)的情況下另選“平”時(shí)段用電，要主動(dòng)避開峰值用電，破碎設(shè)備盡量集中時(shí)間處理，利用提高設(shè)備使用效率來降低電耗。5、增加高低壓無功補(bǔ)償裝置做好無功功率補(bǔ)償，確保功率因素運(yùn)行在 90%以上。6、降低選廠抽水電費(fèi)、最大限度利用好充填站澄清系統(tǒng)回水，降低水泵房抽水費(fèi)用；、利用好脫水車間精礦回水，防止精礦水直接流入水泵房而增加17抽水費(fèi)用；、盡量利用公司附近山區(qū)地表自然水源7、合理使用工程機(jī)械，降低工程機(jī)

34、械的使用費(fèi)用。四、增收節(jié)支充填組四、增收節(jié)支充填組組 長(zhǎng)：王懷富副組長(zhǎng)：鄧基林 趙關(guān)文增收節(jié)支須做好以下幾個(gè)重點(diǎn)方面的工作：1、加強(qiáng)充填管理，優(yōu)化充填配比，降低水泥用量；加快充填料的研究，降低充填膠結(jié)料價(jià)格，力爭(zhēng) 2015 年通過上述兩方面工作使充填成本每月降低 1020 萬元。2、調(diào)整好充填作業(yè)中造漿及放漿時(shí)間，降低電力成本充填站造漿及放漿作業(yè)要避開電力“峰”值時(shí)間段，造漿及放漿時(shí)間控制在上午 11 點(diǎn)至下午 19 點(diǎn)的用電 “平”時(shí)段集中處理，協(xié)調(diào)好礦山井下充填與地表作業(yè)，避免無用的造漿及沖砂作業(yè)，以降低電耗。3、材料設(shè)備：改進(jìn)噴嘴材料，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，增加使用率來減少支出。4、在控制好

35、水泥配比前提下，適當(dāng)加大充填流量，縮短放漿周期控制能耗。5、修舊利廢，將部分破損管道回收重新做接頭使用，降低充填成本。6、采場(chǎng)充填擋墻在保證強(qiáng)度與安全的條件下盡量使用低成本的毛石漿徹?fù)鯄?、木板擋墻等。五、增收?jié)支地表鉆組五、增收節(jié)支地表鉆組18組 長(zhǎng)：趙元福副組長(zhǎng)：江禮全、江義祥增收節(jié)支須做好以下幾個(gè)重點(diǎn)方面的工作：1、合理確定鉆孔位置，減少機(jī)場(chǎng)土石方工程量；嚴(yán)格控制地表鉆機(jī)場(chǎng)占地面積（5.5m13m 以內(nèi)） ，減少機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整土石方工程量；嚴(yán)格控制設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)搬運(yùn)費(fèi)用，在原土方單價(jià)基礎(chǔ)上繼續(xù)降低平場(chǎng)修路等土方單價(jià)，以降低地表探鉆機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、修路、平場(chǎng)等工程費(fèi)用。2、地表鉆工程采用承包施工方式，鉆探作

36、業(yè)盡量使用同成線電網(wǎng)供電，非特殊情況不準(zhǔn)使用柴油機(jī)進(jìn)行鉆探作業(yè)。3、加強(qiáng)綜合地質(zhì)研究，合理布置勘探鉆孔。六、機(jī)關(guān)后勤組六、機(jī)關(guān)后勤組1、抓緊落實(shí)桑漁線備用電源入網(wǎng)工作，礦山生產(chǎn)使用備用電源供電。（由薛占勇、魏錦落實(shí)）2、安全生產(chǎn)部、綜合工作部提前做好全年生產(chǎn)停產(chǎn)或設(shè)備檢修計(jì)劃，在停產(chǎn)或檢修期間，向電業(yè)局申請(qǐng)變壓器容量暫停服務(wù)，同時(shí)對(duì)變壓器拉閘停電處理。 （由王懷富、勞元奎、薛占勇落實(shí)）3、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)，要求各單位土建工程、材料款、汽車維修費(fèi)、油費(fèi)、辦公用品、目標(biāo)管理單位自購材料等都必須采用增值稅專用發(fā)票。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得辦理入賬工作（由陳世交、張國(guó)群落實(shí)）4、重新修訂各單位目標(biāo)管理責(zé)任書

37、，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、安全考核力度，同時(shí)加強(qiáng)安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 （由丁朝波、王懷富、勞元奎、薛占勇落實(shí)） 。5、綜合工作部每月統(tǒng)計(jì)大宗材料，實(shí)行集中采購和廠家直購（由薛19占勇落實(shí)） 。6、綜合工作部通過招投標(biāo)等方式降低水泥采購單價(jià)、降低水泥運(yùn)費(fèi)（由薛占勇、魏錦落實(shí)）、與水泥運(yùn)輸單位就降低水泥運(yùn)費(fèi)進(jìn)行溝通；、與水泥廠家就降低水泥單價(jià)進(jìn)行溝通；7、針對(duì)機(jī)關(guān)科室辦公用紙量大的問題，文件下發(fā)以科室部門為單位統(tǒng)一發(fā)文，減少文件發(fā)放數(shù)量，盡量使用電子文檔，機(jī)關(guān)辦公用紙堅(jiān)持正反面使用，以節(jié)約費(fèi)用降低成本。 （由薛占勇、尤貴生落實(shí)）七、其它事項(xiàng)七、其它事項(xiàng)1、公司鼓勵(lì)全體干部員工提合理化建議，

38、人人自覺開展增收節(jié)支工作，對(duì)增收節(jié)支或建議被公司采納的，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、每周及每月工作例會(huì)，各組組長(zhǎng)均應(yīng)匯報(bào)各自分管單位當(dāng)周或當(dāng)月增收節(jié)支工作開展情況及開展效果。3、本通知從下發(fā)之日起執(zhí)行。特此通知 鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司 二一五年一月一日20主題詞：主題詞：增收節(jié)支 專項(xiàng)工作 通知報(bào)：報(bào)：吳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理送：送：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：發(fā)：各部門存：存：辦公室 （共印 12 份）承承 辦：辦：綜合工作部 2015 年 1 月 1 日印發(fā)鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊成宗成字2015 23 號(hào)關(guān)于下發(fā)關(guān)于下發(fā) 20152015 年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的通通 知知各

39、單位：各單位：為使公司 2015 年穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)有序進(jìn)行，根據(jù)礦山實(shí)際生產(chǎn)條件和公司經(jīng)營(yíng)需要，特制定 2015 年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)下發(fā)給你們，希務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行：一、全年計(jì)劃正常作業(yè)天數(shù)一、全年計(jì)劃正常作業(yè)天數(shù)因 2015 年 2 月礦山調(diào)整及整改，1-3 月按實(shí)際完成情況計(jì)劃， 4-12 月正常作業(yè) 27.5 天。全年正常生產(chǎn) 248 天。二、全年各主要生產(chǎn)單位總體計(jì)劃二、全年各主要生產(chǎn)單位總體計(jì)劃、礦山1、采出礦石量21全年計(jì)劃出礦 248943 噸，出礦鎳品位 0.530%，采出鎳金屬 1320.39噸。2、掘進(jìn)量掘進(jìn) 4051 米。、選廠、處理原礦量全年處理 244644 噸，處理原

40、礦鎳品位 0.53%，處理原礦銅品位0.217%，處理原礦鎳金屬量 1297 噸，處理原礦銅金屬量 531 噸。、產(chǎn)出：鎳金屬量：1083 噸。銅金屬量：260 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率84.28%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率83.61%；、銅鎳混選銅回收率81.19%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.97%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%、充填隊(duì)22全年計(jì)劃充填量 104800 方

41、。、坑內(nèi)鉆全年計(jì)劃施工坑內(nèi)鉆 4980 米。三、三、1-121-12 月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2012015 5 年年 1 1 月月-2015-2015 年年 3 3 月月按實(shí)際生產(chǎn)情況加入年度計(jì)劃。按實(shí)際生產(chǎn)情況加入年度計(jì)劃。2012015 5 年年 4 4 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 22000 噸，出礦鎳品位 0.461%，銅品位 0.244%，采出鎳金屬量 101.48 噸，銅金屬量 53.57 噸。掘進(jìn) 450 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 16500 噸，出礦鎳品位 0.505%，銅品位 0.27%，采出鎳金屬量 83.33 噸，

42、銅金屬量 44.55 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 320 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.164%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.02 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 130 米。2、選廠、處理原礦 22000 噸，處理原礦鎳品位 0.461%，銅品位 0.212%。23、產(chǎn)出：鎳金屬量：82.11 噸。銅金屬量：27.04 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率81.61%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率80.96%；、銅鎳混選銅回收率83.54%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率50.38%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、

43、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 9000 方。4、坑內(nèi)鉆施工準(zhǔn)備。2012015 5 年年 5 5 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 22000 噸，出礦鎳品位 0.477%，銅品位 0.246%，采出鎳金屬量 104.94 噸，銅金屬量 54.01 噸。掘進(jìn) 438 米。24、一井隊(duì)、采出礦石量 16500 噸，出礦鎳品位 0.526%，銅品位 0.27%，采出鎳金屬量 86.79 噸，銅金屬量 44.55

44、 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 348 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.172%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.46 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 90 米。2、選廠、處理原礦 22000 噸，處理原礦鎳品位 0.477%，銅品位 0.246%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：85.64 噸。銅金屬量：27.31 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率82.27%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率81.61%；、銅鎳混選銅回收率83.69%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率50.47%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%

45、；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；25、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 7000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 300 米。2012015 5 年年 6 6 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山采出礦石量 23250 噸，出礦鎳品位 0.562%，銅品位 0.248%，采出鎳金屬量 130.69 噸，銅金屬量 57.56 噸。計(jì)劃掘進(jìn) 398 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 17750 噸，出礦鎳品位 0.634%，銅品位 0.27%，采出鎳金屬量 112.54 噸，銅金屬量 47.96 噸。、掘

46、進(jìn)量計(jì)劃掘進(jìn) 308 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量計(jì)劃掘進(jìn) 90 米。2、選廠26、處理原礦 22000 噸，處理原礦鎳品位 0.562%，銅品位 0.248%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：104.45 噸。銅金屬量：27.59 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.16%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.48%；、銅鎳混選銅回收率83.84%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率50.56%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.

47、5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 10000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 7 7 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 24000 噸，出礦鎳品位 0.564%，銅品位 0.211%，采27出鎳金屬量 135.26 噸，銅金屬量 50.64 噸。掘進(jìn) 376 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 18500 噸，出礦鎳品位 0.633%，銅品位 0.219%，采出鎳金屬量 117.11 噸，銅金屬量 40.52

48、噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 326 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 50 米。2、選廠、處理原礦 22000 噸，處理原礦鎳品位 0.564%，銅品位 0.211%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：104.9 噸。銅金屬量：22.56 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.22%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.54%；、銅鎳混選銅回收率80.58%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.60%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%28、銅鎳混選鎳精礦品位6.5

49、%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 11000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 8 8 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 26400 噸，出礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%，采出鎳金屬量 147.31 噸，銅金屬量 55.89 噸。掘進(jìn) 360 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 20900 噸，出礦鎳品位 0.618%，采出鎳金屬量129.16 噸，銅金屬量 45.77 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 300 米。

50、、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 60 米。292、選廠、處理原礦 26400 噸，處理原礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：124.29 噸。銅金屬量：27.23 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.05%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.37%；、銅鎳混選銅回收率80.68%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.66%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8

51、%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 11000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 9 9 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山30礦山采出礦石量 26400 噸，出礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%，采出鎳金屬量 147.31 噸，銅金屬量 55.89 噸。掘進(jìn) 340 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 20900 噸，出礦鎳品位 0.618%，采出鎳金屬量129.16 噸，銅金屬量 45.77 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 320 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5

52、500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 20 米。2、選廠、處理原礦 26400 噸，處理原礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：124.29 噸。銅金屬量：27.23 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.05%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.37%；、銅鎳混選銅回收率80.68%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.66%；、鎳尾礦品位0.09%31、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位

53、1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 92000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 1010 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 26400 噸，出礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%，采出鎳金屬量 147.31 噸，銅金屬量 55.89 噸。掘進(jìn) 350 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 20900 噸，出礦鎳品位 0.618%，采出鎳金屬量129.16 噸，銅金屬量 45.77 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 320 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0

54、.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量32掘進(jìn) 30 米。2、選廠、處理原礦 26400 噸，處理原礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：124.29 噸。銅金屬量：27.23 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.05%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.37%；、銅鎳混選銅回收率80.68%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.66%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品

55、位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 11000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 1111 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。331、礦山礦山采出礦石量 26400 噸，出礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%，采出鎳金屬量 147.31 噸，銅金屬量 55.89 噸。掘進(jìn) 350 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 20900 噸，出礦鎳品位 0.618%，采出鎳金屬量129.16 噸，銅金屬量 45.77 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 310 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.

56、175%，采出鎳金屬量 18.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 40 米。2、選廠、處理原礦 26400 噸，處理原礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：124.29 噸。銅金屬量：27.23 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.05%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.37%；、銅鎳混選銅回收率80.68%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.66%；34、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳

57、品位1%、鎳精礦中銅品位0.8%3、充填隊(duì)充填量 11000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。2012015 5 年年 1212 月月正常作業(yè)天數(shù)正常作業(yè)天數(shù) 27.527.5 天。天。1、礦山礦山采出礦石量 26400 噸，出礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%，采出鎳金屬量 147.31 噸，銅金屬量 55.89 噸。掘進(jìn) 350 米。、一井隊(duì)、采出礦石量 20900 噸，出礦鎳品位 0.618%，采出鎳金屬量129.16 噸，銅金屬量 45.77 噸。、掘進(jìn)量掘進(jìn) 310 米。、二井隊(duì)、采出礦石量 5500 噸，出礦鎳品位 0.33%，銅品位 0.175%，采出鎳金屬量 1

58、8.15 噸，銅金屬量 9.63 噸。35、掘進(jìn)量掘進(jìn) 40 米。2、選廠、處理原礦 26400 噸，處理原礦鎳品位 0.558%，銅品位 0.212%。、產(chǎn)出：鎳金屬量：124.29 噸。銅金屬量：27.23 噸。、主要技術(shù)指標(biāo)、銅鎳混選鎳回收率85.05%；銅鎳分離鎳回收率99.20%；鎳總回收率84.37%；、銅鎳混選銅回收率80.68%；銅鎳分離銅回收率60.31%；銅總回收率48.66%；、鎳尾礦品位0.09%、銅尾礦品位0.045%、銅鎳混選鎳精礦品位6.5%；銅鎳分離鎳精礦品位6.8%；、銅鎳混選銅精礦品位1.9%；銅鎳分離銅精礦品位20%；、銅精礦中鎳品位1%、鎳精礦中銅品位0

59、.8%3、充填隊(duì)充填量 11000 方。4、坑內(nèi)鉆施工坑內(nèi)鉆 360 米。四、探礦計(jì)劃四、探礦計(jì)劃361、生產(chǎn)勘探、一井隊(duì)-1 號(hào)巖體 1640、1610 中段探礦；、一井隊(duì)號(hào)巖體 1890 以上探礦；、二井隊(duì)號(hào)巖體 1740 及以下中段探礦；2、外圍探礦3、探礦資金投入計(jì)劃每月探礦資金投入 20-30 萬元。附：1、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年礦山生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年掘進(jìn)計(jì)劃3、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年選廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃4、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年坑內(nèi)鉆生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃5、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年充填隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃6、成宗礦業(yè)有限公司 2015 年礦山

60、采礦計(jì)劃邊縣成宗礦業(yè)有限公司 二一五年三月二十八日37主題詞主題詞: :2015 年 生產(chǎn) 作業(yè) 計(jì)劃 通知報(bào)報(bào): :吳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理送：送：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：發(fā)：生產(chǎn)單位存：存：辦公室 （共印 12 份）承辦：承辦：安全生產(chǎn)部 2015 年 3 月 28 日鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊縣成宗礦業(yè)有限公司文件鹽邊成宗成字2015 12 號(hào)關(guān)于下發(fā)關(guān)于下發(fā) 2016-20182016-2018 年三年規(guī)劃的年三年規(guī)劃的通通 知知各單位：各單位：為使公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)正常進(jìn)行，根據(jù)礦山現(xiàn)階段實(shí)際，編制了 2016-2018 年生產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)下發(fā)給你們，希各單位根據(jù)規(guī)劃，作好相應(yīng)工作。一、規(guī)劃編制