某健康管理有限公司規(guī)章制度匯編

1、地方1112312133廣州森柏締健康管理有限公司規(guī)章制度團(tuán)結(jié) 友愛(ài) 真誠(chéng) 敬業(yè)2017年版目錄總則.第1頁(yè)第一章 公司組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制度.第1-4頁(yè)一、 公司組織機(jī)構(gòu).第1頁(yè)二、 崗位職責(zé)第2-4頁(yè)第二章 辦公管理制度與行為規(guī)范第4-7頁(yè)一、 辦公用品管理.第4-5頁(yè)二、 章證的使用.第5頁(yè)三、 辦公安全管理.第5頁(yè)四、 行為規(guī)范.第5-7頁(yè)五、 社交、談吐.第7頁(yè)六、 舉止、行為.第7頁(yè)第三章 人事管理.第7-24頁(yè)一、 入職管理.第7-8頁(yè)二、 入職引導(dǎo)第8頁(yè)三、 試用期 第8-9頁(yè)四、 正式錄用第9頁(yè)五、 勞動(dòng)合同.第9-10頁(yè)六、 勞動(dòng)合同的變更.第10頁(yè)七、 終止或解除勞動(dòng)合同

2、.第10-12頁(yè)八、 離職管理.第12-15頁(yè)九、 賠償責(zé)任.第15頁(yè)十、 財(cái)務(wù)制度.第15-16頁(yè)十一、 薪酬管理.第16-17頁(yè)十二、 福利.第17頁(yè)十三、 培訓(xùn).第18頁(yè)十四、 考勤第18-22頁(yè)十五、 戒律與懲罰第22-24頁(yè)十六、 健康與安全.第24頁(yè)第四章 附則.第24-25頁(yè)總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)

3、造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。五、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都

4、要予以追究。第一章 公司組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制度一、公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理客服部行政部市場(chǎng)部企劃部培訓(xùn)部拓展部推廣部財(cái)務(wù)部前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)二、崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部職責(zé)1，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。2，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3，組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。4，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。5，負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。6，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)審核工作，對(duì)原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行審查

5、，對(duì)審批簽署的憑證、賬簿、報(bào)表負(fù)責(zé)。7，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。 8，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）行政部職責(zé)1，負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。2，負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。3，負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門）進(jìn)行日?？记凇?，組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。5，按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。6，協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。（1）前臺(tái)崗位職責(zé)1）配合公司人員完成文件的打印、復(fù)印、文字工作。2）負(fù)責(zé)管理前臺(tái)辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)。3）對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，提出工作改進(jìn)意見(jiàn)。4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時(shí)工作。（2）倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)1）及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)倉(cāng)庫(kù)，確保倉(cāng)庫(kù)

6、物品的賬、物一致。對(duì)貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。2）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，存放貨物地點(diǎn)明確，物料標(biāo)識(shí)清楚。3）貨物入庫(kù)時(shí)，按入庫(kù)單及時(shí)歸類入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)貨物的數(shù)量，質(zhì)量和包裝進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)及作好相關(guān)記錄。4）貨物出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出貨單中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包。5）做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。6）倉(cāng)管員對(duì)崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。（三）市場(chǎng)部職責(zé)1，制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。2，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3，制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。4，建立與客戶的良好合作關(guān)系。5，實(shí)施品牌規(guī)

7、劃和品牌的形象建設(shè)。（1）企劃部崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作。2）完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)。3）負(fù)責(zé)公司品牌企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。4）負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。5）負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)。（2）推廣部崗位職責(zé)

8、1）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，現(xiàn)有資源，確定推廣方案和推廣目標(biāo)，收集推廣反饋數(shù)據(jù)，不時(shí)改進(jìn)推廣效果。2）明確推廣目標(biāo)利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣公司品牌、產(chǎn)品及服務(wù)、提高公司曝光度和知名度、公司品牌知名度和美譽(yù)度，運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段來(lái)提高網(wǎng)站訪問(wèn)量及傳播效果，并以其為導(dǎo)向，與各部門溝通，細(xì)化確認(rèn)需求，分階段按時(shí)保質(zhì)完成公司推廣任務(wù)。3）負(fù) 責(zé) 公司 網(wǎng) 站 的優(yōu) 化和 推 廣，熟 悉 網(wǎng) 絡(luò) 推 廣（論 壇 發(fā) 帖 、微 博 、email等）方式綜合應(yīng)用 各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式，鍥而不舍的實(shí)施評(píng)估總結(jié)改進(jìn)再實(shí)施。4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定年度品牌策略和推廣方案，參與編制年度媒介策略和媒介計(jì)劃，并組織實(shí)施

9、和監(jiān)測(cè)、分析投放效果。5）與其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷策略，編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案，編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。6）在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的展開(kāi)。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定活動(dòng)推廣方案及實(shí)施效果評(píng)估。（3）客服部崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)所有經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶的咨詢、查詢解答。2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹、演示及客戶使用問(wèn)題等服務(wù)。3）負(fù)責(zé)客戶電話回訪、跟進(jìn)及處理客戶投訴等問(wèn)題。4）完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。（4）拓展部崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白權(quán)授管轄地區(qū)市場(chǎng)的終端

10、客戶。2）負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo) 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的年度、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃。3）負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集，分析信息，編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)。第二章 辦公管理制度與行為規(guī)范一、辦公用品管理1、辦公用品物資采購(gòu)管理制度1) 公司辦公用品物資的采購(gòu)，由有需要的人填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單申請(qǐng)購(gòu)買，并交給部門主管審核簽名，然后交到行政人事部，由行政人事部統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單交給總監(jiān)審批簽名，最后財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買。否則一律不購(gòu)買。2) 所有辦公用具、用品的購(gòu)置原則是：統(tǒng)一購(gòu)置，定額配備，保證供應(yīng)，計(jì)劃領(lǐng)用，專人管理，盡職盡責(zé)。3) 屬特殊物

11、資可經(jīng)財(cái)務(wù)部同意，由申購(gòu)部門自行購(gòu)買。2、辦公用品領(lǐng)用管理制度4) 每月辦公用品購(gòu)買后，由行政人事部負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管。5) 辦公用品統(tǒng)一由行政人事部管理，辦公人員需要領(lǐng)用辦公用品應(yīng)按規(guī)定到行政人事部填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用登記表，由行政人事部到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取相關(guān)辦公文具用品后再發(fā)放給領(lǐng)用部門及領(lǐng)用人員。6) 對(duì)于消耗性辦公用品，如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、膠布、膠水等，每人每個(gè)月可申領(lǐng)一次，領(lǐng)用時(shí)需以舊換新。7) 非消耗性辦公用品不慎遺失，由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)按原價(jià)賠償。8) 辦公室人員需自帶飲水杯，不得擅自領(lǐng)用公司定制的一次性杯子。如發(fā)現(xiàn)將罰款人民幣20元。9) 辦公室人員不得在公司內(nèi)拿空白的A4紙張作為草稿紙，如發(fā)現(xiàn)將

12、罰款人民幣50元。10) 行政部每月一次對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。11) 個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借。工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償；領(lǐng)用公司固定資產(chǎn)需登記并負(fù)責(zé)保管，如損壞、遺失則造價(jià)賠償。12) 新進(jìn)人員到所在部門報(bào)到后，可申領(lǐng)必需的辦公設(shè)備及工作用品；離職時(shí)，應(yīng)將所有設(shè)備及用品一并退還，若有損壞，按市價(jià)賠償。二、章證的使用1， 公司的證件證書(shū)及印章由專人負(fù)責(zé)保管管理，使用前需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意方可使用，同時(shí)要做好登記工作。2， 公司證章印信的使用一律由審批人簽字許可后管理印信人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何員工不

13、得以公司或合作公司的名義假冒文件，如有查實(shí)一律開(kāi)除。三，辦公安全管理1， 每位員工須有防盜的安全意識(shí)，個(gè)人重要物品要妥善保管。2， 為避免安全隱患，每位員工須有防火意識(shí)。嚴(yán)禁員工攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)。3， 最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電源、打印機(jī)、空調(diào)，鎖好地鎖和門禁系統(tǒng)。四，行為規(guī)范1， 員工行為規(guī)范（1）儀容：衣著整潔、妝容大方、精神飽滿，不得留長(zhǎng)指甲，女生不得凃指甲油；（2）上班時(shí)：不遲到、不怠工、不務(wù)私；（3）下班時(shí)：不早退、關(guān)好電腦水電門窗、保證安全；（4）公司打電話時(shí)：不閑談、不泄密；（5）公司接電話時(shí)：有禮貌，先說(shuō)“您好，森柏締！”；（6）公司接待客人時(shí)，謙卑待人，禮貌用語(yǔ)“您好

14、！再見(jiàn)！慢走！”；（7）公司開(kāi)會(huì)時(shí)：提前準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、認(rèn)真記錄、積極參與、會(huì)后落實(shí)。2，日常規(guī)定（1）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私，遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；（2）員工工作時(shí)應(yīng)主動(dòng)保持辦公室的清潔、整齊，下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦打印機(jī)電源、整理辦公臺(tái)面及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持個(gè)人及公用工作環(huán)境整潔干凈；最后一名離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉所在區(qū)域的所有燈光電源，鎖好大門，確保辦公室的安全；（3）員工參加會(huì)議后，應(yīng)主動(dòng)整理會(huì)議所使用的器材（投影儀、手提電腦等）并及時(shí)歸還設(shè)備管理人員，關(guān)閉會(huì)議室燈光，保持會(huì)議室環(huán)境整潔；（4）外來(lái)人員到訪，前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)一接待并與當(dāng)事人溝通確認(rèn)后才能進(jìn)入辦公室；未經(jīng)總經(jīng)理

15、允許，外來(lái)人員不允許直接進(jìn)入財(cái)務(wù)室；（5）未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作人員不得擅自將家屬或朋友領(lǐng)進(jìn)辦公室（公司批準(zhǔn)的特殊活動(dòng)除外）；為維護(hù)公司職業(yè)化形象和員工的身體健康，公司的辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒、聚眾賭博，工作期間嚴(yán)禁玩手機(jī)、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上看電影和下載大容量無(wú)關(guān)工作的文件，工作期間辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁處理私人事務(wù)；（6）上班時(shí)間盡量避免打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話打私人電話；3，對(duì)于日常報(bào)銷的任何費(fèi)用（辦公用品、差旅、招待、物流費(fèi)等），應(yīng)實(shí)事求是，提供相應(yīng)的發(fā)票，并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員核實(shí)方可報(bào)銷；如有瞞報(bào)、虛報(bào)的情況，一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論級(jí)別高低，瞞報(bào)、虛報(bào)數(shù)額的大小，一律開(kāi)除并追究該員工賠償公司損失的責(zé)任；4，

16、辦公區(qū)域內(nèi)，手機(jī)鈴聲音量調(diào)小或調(diào)至振動(dòng)，以免影響其他人員辦公。打電話或交談時(shí)應(yīng)適當(dāng)控制音量，保持辦公秩序和諧。休息時(shí)間應(yīng)尊重他人，請(qǐng)勿大聲喧嘩、用揚(yáng)聲器播放視頻、在辦公區(qū)域追逐打鬧，影響其他同事休息；5，辦公室的公用打印機(jī)，電腦，咖啡機(jī)等設(shè)備與公共區(qū)域的衛(wèi)生由行政專員負(fù)責(zé)管理；員工個(gè)人所使用的辦公設(shè)備與個(gè)人區(qū)域的衛(wèi)生由員工個(gè)人負(fù)責(zé)管理，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)請(qǐng)及時(shí)告知設(shè)備管理員處理。6，員工有盜竊公司、同事、客戶財(cái)物及泄露公司營(yíng)業(yè)資料內(nèi)容的，采取直接報(bào)警政策，并將該員工扭送至公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。五、社交、談吐1，在交談中善于傾聽(tīng)，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問(wèn)，不問(wèn)及他人隱私，不要言語(yǔ)糾纏不清或語(yǔ)帶諷刺

17、，更勿出言不遜，惡語(yǔ)傷人；2，與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語(yǔ)言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動(dòng)端茶送水；3，與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機(jī)密。六、舉止、行為1，一切服從上級(jí)的指揮；個(gè)人意志服從于團(tuán)隊(duì)的整體利益；2，下級(jí)接受上級(jí)委派工作后，應(yīng)盡快安排處理并在約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告結(jié)果；如發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法處理完成時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)尋求幫助；3，遵守考勤制度，不遲到、不早退。如因個(gè)人原因需要臨時(shí)離開(kāi)工作場(chǎng)所超過(guò)場(chǎng)所超過(guò)十分鐘以上的，員工應(yīng)提前報(bào)告直接上級(jí)征得同意后在約定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)返回；4，保持良好的精神狀態(tài)，精神飽滿，

18、樂(lè)觀進(jìn)?。?，坦誠(chéng)待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作，不拉幫結(jié)派；6，熱情接待每一位來(lái)賓，不以貌取人，不盛氣凌人，如另有客人來(lái)訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉；7，保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人；8，出入會(huì)議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門示意。第三章 人事管理一、入職管理1，新進(jìn)人員入職資格：（1）符合公司用人條件，并已通過(guò)面試與考核。（2）經(jīng)核查無(wú)虛假資料及經(jīng)歷，在原單位離職交接清楚。（3）無(wú)傳染性疾病，無(wú)犯罪記錄。2，員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。3，報(bào)到應(yīng)備資料及事項(xiàng)：（1）填寫(xiě)員工入職登記表，簽訂試用期合同；（2）一寸照片兩張，身份證復(fù)印件一份；（3）其他相關(guān)職位所

19、需證書(shū)復(fù)印件。以上資料在報(bào)到日由人力資源部查驗(yàn)留存，如未帶齊資料，應(yīng)在入職后一周內(nèi)補(bǔ)齊。若資料不能提交齊，不予錄用或轉(zhuǎn)正。如上述文件造假，公司將取消該錄用人員進(jìn)入公司的資格，并保留追究該名錄用人員造成公司損失的權(quán)利。員工有義務(wù)將其家庭地址、電話、教育情況、工作經(jīng)歷、婚姻狀況、家庭主要成員以及受益人等個(gè)人資料如實(shí)提供給公司。當(dāng)個(gè)人的上述情況發(fā)生變化時(shí)，員工有義務(wù)在十個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向人力資源部說(shuō)明并更改相關(guān)信息。二、入職引導(dǎo)為了幫助你盡快熟悉公司，人力資源部和你所在部門將做以下工作：1，人力資源部：將向你介紹公司情況，各部門基本職能。2，所在部門經(jīng)理：（1）向你介紹所在部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理以及直接

20、主管；（2）向你介紹主要崗位職責(zé)及工作目標(biāo)；（3）向你介紹指定為你安排的入職引導(dǎo)人。3，入職引導(dǎo)人將會(huì)幫助員工做以下事情：（1）引導(dǎo)員工進(jìn)入工作崗位；（2）向員工介紹部門同事及其主要職責(zé)；（3）向員工介紹打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單使用方法；（4）向員工介紹辦公環(huán)境及飲水機(jī)、洗手間的位置；（5）協(xié)助了解本公司有關(guān)規(guī)章制度，出示本公司規(guī)章制度，員工在閱讀完畢后簽署本人姓名；（6）積極解答員工提出的任何有關(guān)工作的疑問(wèn)；三、試用期1，新聘人員試用期為1個(gè)月（除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外）。期滿考核合格可轉(zhuǎn)為正式員工。2，試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，我司有權(quán)隨時(shí)停止聘用。3

21、，試用期間，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂試用合同。4，試用員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，視為不符合錄用條件：（1）試用期內(nèi)有任一違紀(jì)行為并得到警告或以上級(jí)別的；(2)入職后，一周之內(nèi)仍未按照公司要求提交入職所要求的各項(xiàng)材料或提交材料不符合公司要求的（應(yīng)提交資材料包括但不限于：個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證書(shū)、職稱證書(shū)、專業(yè)技術(shù)證書(shū)等）； (3)員工須保證個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職登記表及向公司提交的各項(xiàng)材料客觀、真實(shí)、不存在任何虛假陳述或欺詐。入職背景調(diào)查結(jié)果與員工本人所填報(bào)信息不一致的；有虛報(bào)、隱瞞或偽造信息等行為的； (4)患有傳染性、精神性、不可治愈性以及其他嚴(yán)重疾病；(5)體檢結(jié)果不符合公司該崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)的； (6)與第三方

22、同時(shí)存在勞動(dòng)、人事關(guān)系，但在入職時(shí)未做出書(shū)面聲明或提交的證明、承諾等虛假、不實(shí)的。 (7)不能按崗位職責(zé)或崗位描述完成工作任務(wù)的。(8)勞動(dòng)合同或公司相關(guān)制度規(guī)定的其他不符合錄用條件的情形； 四、正式錄用1，試用期滿前，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人按試用員工表現(xiàn)和員工自我評(píng)價(jià)作考核，符合錄用條件者，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，人力資源部正式錄用，轉(zhuǎn)為正式員工，正式簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。2，正式員工根據(jù)其工作能力和崗位職責(zé)，享受正式員工的各種福利待遇。五、勞動(dòng)合同1，為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。 2，公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的勞動(dòng)法和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本條例未

23、提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。3，新入公司的員工與公司初簽勞動(dòng)合同，合同期限原則上為一年。勞動(dòng)合同期滿后，公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。4，員工與公司之間簽訂的保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的有效組成部分。 5，公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定，承擔(dān)賠償責(zé)任和本規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。六、勞動(dòng)合同的變更用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，采取書(shū)面形式。出現(xiàn)以下

24、情況，本公司可依法對(duì)員工的工作做出調(diào)整：1， 如員工的能力（專業(yè)知識(shí)、工作技能、勞動(dòng)體力等）和工作表現(xiàn)不能滿足或勝任現(xiàn)有崗位要求的情形出現(xiàn)，本公司將對(duì)其重新進(jìn)行崗位考核，考核不及格的，員工應(yīng)當(dāng)在考核不及格通知書(shū)上簽字，本公司有權(quán)相應(yīng)變更員工的工作崗位；2，員工因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿, 不能從事原工作的；3，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，或其他原因?qū)е潞贤男挟a(chǎn)生困難的, 經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更本合同，并以書(shū)面方式確認(rèn)。4，訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化, 若合同約定內(nèi)容因與新法適用的強(qiáng)行性規(guī)定相沖突，則按照新法的規(guī)定執(zhí)行。七、終止或解除勞動(dòng)合同1，終止或解除勞

25、動(dòng)合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。2，合同期內(nèi)，公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止勞動(dòng)關(guān)系：（1）合同期滿，雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同；（2）雙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同；（3）不可抗力等原因，公司無(wú)法正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；（4）合同期內(nèi)，經(jīng)培訓(xùn)后員工不適合該崗位工作并且不愿意接受調(diào)整崗位；（5）合同期內(nèi)，員工違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)；（6）員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度，屢教不改；（7）員工擅自解除勞動(dòng)合同；（8）貪污公款挪用公物者；（9）國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。3，員工可自愿選擇結(jié)束與公司的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系,但必須提前三十日填報(bào)員工離職申請(qǐng)表 ，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)后

26、，辦理離職手續(xù)。上述通知期內(nèi)，員工不得使用年休假。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)的，提前通知期可以縮短。同時(shí)對(duì)于特殊崗位人員的特殊規(guī)定，特殊崗位人員應(yīng)當(dāng)遵守。4，乙方有下列情況發(fā)生時(shí)，甲方可即刻解除與員工的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系，并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者甲方要求乙方不能與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，但乙方拒不改正的；（5）違反勞動(dòng)紀(jì)律，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的；5，乙方有下列情形之一的，公司可以解除與員工

27、勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人。（1）員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)動(dòng)工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系建立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系達(dá)成協(xié)議的。（4）員工有下列情形之一的，公司不得依據(jù)上述第（四）項(xiàng)1、2、3點(diǎn)的規(guī)定解除勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系，但可依據(jù)前述第（三）項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系：（5）患職業(yè)病或者因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；（6）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；（7）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

28、；（8）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形；（9） 經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系可以自然解除。6，出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定的終止事宜時(shí)，勞動(dòng)合同終止，視為雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。7，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和違反勞動(dòng)合同的法律責(zé)任：（1）本合同依法經(jīng)雙方簽字或蓋章訂立后具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決，也可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟。任何一方違反本合同約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、離職管理1, 目的： 為規(guī)范全體員工離職管理工作，確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本制度。2， 適用范圍：所有員工，不論何種原因離職，均依本制度辦理。若有特殊，由總經(jīng)

29、理簽字認(rèn)可。3， 離職定義：（1） 員工辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去工作。（2） 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因離開(kāi)公司。有兩種形式：A，不辭而別。B，申請(qǐng)辭去工作，但公司未同意而離職。（3） 公司辭退、解聘：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位者，公司予以辭退；因不可抗力等原因，公司可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，但提前30天發(fā)布預(yù)先辭退通知；違反公司、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較輕者，予以解聘。（4） 公司開(kāi)除：違反公司、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘。4， 離職手續(xù)：（1） 員工因?yàn)閭€(gè)人原因向公司提出解除勞動(dòng)合同，正式員工應(yīng)按規(guī)定提前1個(gè)月填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交給行政人事部。

30、（2） 員工是在試用期間，因?yàn)閭€(gè)人原因向公司提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)按規(guī)定提前3天填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交給行政人事部。（3） 員工離職當(dāng)天需要填寫(xiě)離職手續(xù)交接表，給部門主管審核簽名后和要交接的物品一同交至行政人事部核實(shí)后方可正式離職。（4） 辦理程序：離職申請(qǐng)、核準(zhǔn)申請(qǐng)、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、離職。（5） 離職員工，不論是何種方式都應(yīng)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表，并按照離職表相關(guān)要求逐級(jí)審批。（6） 員工離職的書(shū)面申報(bào)，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)送。（7） 工作移交，至離職員工將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性質(zhì)資料、文具等移交至指定的交接人員，并要求接交人在離職移交清單上簽名確認(rèn)。（8）

31、 離職員工的薪資在辦妥離職手續(xù)后按約定日期發(fā)放，薪酬按當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)核發(fā)，離職當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金。5，員工有下列行為之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以辭退：（1）有重大損害公司利益的行為，如違反公司規(guī)定的審批程序和權(quán)限簽署或發(fā)布文件（包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄、通知、海報(bào)、啟事、公告、證明、介紹信、費(fèi)用報(bào)告、借、請(qǐng)款申請(qǐng)及其它相關(guān)性質(zhì)的文件）；（2）不服從部門經(jīng)理和主管的安排，情節(jié)惡劣；（3）不能勝任本職工作；（4）有嚴(yán)重失職行為；（5）參加國(guó)家明令禁止的非法組織者；（6）對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；（7）毆打同仁、或相互毆打者，（8）在外賭博或?qū)嵤┢渌袨椋`反治安管理處罰條例，受

32、到拘留者；（9）偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者，如偽造、編造費(fèi)用報(bào)銷等侵吞公司財(cái)務(wù)的行為，伙同經(jīng)銷商進(jìn)行包括但不限于虛報(bào)銷量等欺瞞行為；（10）無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大；或涂改重要文件，損毀貴重公物者；（11）未經(jīng)許可，在外兼職或兼任其他職務(wù)者；（12）在公司服務(wù)期間，受刑事處罰者；（13）一年嚴(yán)重警告2次者；（14）無(wú)故連續(xù)曠工2日，全月累計(jì)曠工3日，1年累計(jì)曠工5日者；（15）煽動(dòng)怠工或罷工者。（16）吸食毒品及其他精神麻醉藥物者；（17）散播不利于公司的謠言，挑撥勞資雙方發(fā)生矛盾者；（18）偽造、變?cè)旎虮I用公司印信者；（19）攜帶刀槍或其他違禁品、危險(xiǎn)品入公司者；（20）在工作場(chǎng)所

33、制造私人物件或指使他人制造私人物件者；（21）故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密者；（22）故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密致公司蒙受重大損失者；（23）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；（24）擅自印刷或制做帶有公司標(biāo)識(shí)的名片、信紙、信封及其它任何物品；（25）擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者；（26）不站在公司立場(chǎng)，維護(hù)公司利益導(dǎo)致?lián)p失者；（27）誣陷、威脅或侮辱其他員工，情節(jié)嚴(yán)重的（28）因個(gè)人道德品行影響到公司形象的；（29）其他違反法令或本規(guī)章制度者；6，公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理程序：辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、辭退或協(xié)議遣散；7，遣散或辭退通知：公司提前發(fā)辭退通

34、知或遣散通知；8，辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放；9，辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)，如交還公司工作服、工牌、辦公物品等入職后發(fā)放物品。10，注意事項(xiàng)（1）離職申請(qǐng)書(shū)應(yīng)說(shuō)明辭職原因及離職具體日期，并由該部門負(fù)責(zé)人批示，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后，轉(zhuǎn)人力資源部門存檔；（2）離職人員須與指定交接人做好工作交接，辦理交接手續(xù)。在批準(zhǔn)離職當(dāng)天，交還一切公司發(fā)放用品，如有任何損壞，照價(jià)賠償；（3）除被解雇辭退的員工，其余離職員工在離職時(shí)已持有但尚未使用的年休假將視為自動(dòng)放棄，公司不予補(bǔ)償。11，雙方應(yīng)該履行的義務(wù)勞動(dòng)合同解除或終止后, 員工應(yīng)履行下列義務(wù):（1）向公司指定的人員交接

35、工作，按公司規(guī)定的離職程序辦理有關(guān)的離職手續(xù), 向公司提供真實(shí)有效的聯(lián)系方式；（2）完好歸還正在使用的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無(wú)形資產(chǎn),并完整移交載有公司重要信息的任何載體；（3）協(xié)助公司清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)和處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù)，包括向公司返還未履行服務(wù)期部分的培訓(xùn)費(fèi)。勞動(dòng)合同解除或終止時(shí), 公司應(yīng)履行下列義務(wù): （1）及時(shí)為員工辦理離職交接手續(xù)，開(kāi)具離職證明等。（2）自合同被解除或終止之日起 ,停止為此員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金和封存檔案等。九、賠償責(zé)任1，員工違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同, 雙方有明確約定的, 按照約定內(nèi)容履行；沒(méi)有明確約定的, 對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的, 應(yīng)按損失的

36、程度承擔(dān)賠償責(zé)任。2，員工不辭而別, 或者下落不明, 或者未履行離職義務(wù), 或者未履行其他相關(guān)特別約定, 致使公司無(wú)法辦理或遲延辦理與該員工離職相關(guān)手續(xù)的, 該員工在此不可撤銷地負(fù)有過(guò)錯(cuò)，并承擔(dān)相應(yīng)地責(zé)任。3，員工解除合同, 應(yīng)當(dāng)提前30天以書(shū)面形式通知公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 （試用期內(nèi)辭職的, 提前三日以書(shū)面形式通知）, 并按照公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù), 否則公司有權(quán)要求本員工賠償實(shí)際損失。實(shí)際損失包括但并不限于下述損失：（1）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi)。（2）公司臨時(shí)安排在職替代人員的加班費(fèi)和額外管理費(fèi)。（3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的其它直接經(jīng)濟(jì)損失。（4）公司將與員工按照員工手冊(cè)規(guī)章

37、制度規(guī)定之要求辦理完畢交接手續(xù)后, 向員工支付其應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。十、財(cái)務(wù)制度1， 員工報(bào)銷管理：（1） 報(bào)銷規(guī)定因工程需要需外出購(gòu)物要向公司借款時(shí)，應(yīng)先填寫(xiě)公司借支單，交于公司經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款。2， 報(bào)銷一般規(guī)定：（1） 公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的合理、真實(shí)的費(fèi)用予以報(bào)銷。申請(qǐng)報(bào)銷人員和批準(zhǔn)報(bào)銷的負(fù)責(zé)人均有責(zé)任確保所提交和批準(zhǔn)的報(bào)銷內(nèi)容和單據(jù)是正確、完整、及時(shí)和充分的。（2） 員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)正確的判斷做出必要的花費(fèi)，并根據(jù)稅法規(guī)定，將正式發(fā)票作為申請(qǐng)報(bào)銷的依據(jù)。（3） 部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工報(bào)銷申請(qǐng)內(nèi)容的合理性進(jìn)行審核，其中有疑義和不正常的內(nèi)容在批準(zhǔn)前要獲得充分的解釋。（4）

38、 報(bào)銷制度實(shí)行在報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的最高限額內(nèi)“實(shí)報(bào)實(shí)銷”。（5） 公司設(shè)置審計(jì)，如經(jīng)查核實(shí)有舞弊或不負(fù)責(zé)任等行為，將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)申請(qǐng)人及審批人處以警告、罰款或開(kāi)除等處分或處罰。3， 報(bào)銷審批流程：（1） 部門負(fù)責(zé)人：1） 報(bào)銷申請(qǐng)人按照?qǐng)?bào)銷制度填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，與相應(yīng)單據(jù)粘貼在一起，交于公司經(jīng)理審核。2） 公司經(jīng)理審核報(bào)銷的真實(shí)、合理性并簽署報(bào)銷意見(jiàn)。3） 如公司經(jīng)理本人報(bào)銷，將全部單據(jù)直接交給財(cái)務(wù)責(zé)任人。（2） 財(cái)務(wù)責(zé)任人：1） 財(cái)務(wù)責(zé)任人根據(jù)報(bào)銷制度和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等記錄審核報(bào)銷內(nèi)容及票據(jù)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性，并簽名確認(rèn)。2） 財(cái)務(wù)責(zé)任人為公司出納。十一、 薪酬管理（一）薪酬政策1，公司的薪酬原則是

39、根據(jù)員工的崗位職責(zé)和對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)，公平合理地支付員工的薪酬。2，公司員工的薪酬是由基本工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng) 、提成獎(jiǎng)金等組成。若每月的工資有異議，可前往公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行咨詢3，公司員工的薪酬情況是絕對(duì)保密的、禁止私下討論和打聽(tīng)，任何對(duì)內(nèi)、對(duì)外的薪酬泄露行為將受到嚴(yán)肅處分。（二）基層員工晉升的條件1，認(rèn)同公司的文化價(jià)值觀；2，工作表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績(jī)優(yōu)良，月度及年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀；3，完成公司規(guī)定的職位相關(guān)能力培訓(xùn)并考核成績(jī)優(yōu)異；4，個(gè)人有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極向公司提出有價(jià)值的合理化建議。（三）管理干部晉升的條件1，有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)下屬，且培養(yǎng)出1-2名儲(chǔ)備干部人才；2，團(tuán)隊(duì)精神佳，部門業(yè)績(jī)優(yōu)良

40、，月度及年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀；3，內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)完備（職位說(shuō)明書(shū)、制度流程、內(nèi)部管理制度等）；4，個(gè)人有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有明確清晰的職業(yè)規(guī)劃。（四）薪酬1，公司將于每月 15 日支付工資（工資所屬日期為前一個(gè)月的1日至月末日）。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。2，薪酬的支付方式為現(xiàn)金支付。3，員工的薪酬屬于公司高度機(jī)密，也屬于公司商業(yè)秘密的組成部分，任何探討他人的工資的行為都屬于公司嚴(yán)令禁止的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。十二、福利（一）年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)為公司對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)，僅針對(duì)在公司工作的正式員工。公司在每年年底將根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果、服務(wù)年限及公司營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)狀況對(duì)符合條件的員工發(fā)

41、放年終獎(jiǎng)金，發(fā)放年終獎(jiǎng)金的時(shí)間為次年的春節(jié)前。公司根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況，有權(quán)不發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金為公司福利，并非公司法定義務(wù)，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不予發(fā)放。十三、培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工積極參加各種形式的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自身的素質(zhì)能力。試用期員工可享受以下的培訓(xùn)：入職培訓(xùn)，公司日常內(nèi)部培訓(xùn)。凡成為本公司正式員工可享受以下的培訓(xùn)：日常內(nèi)部培訓(xùn)，各種形式的外部培訓(xùn)。如果員工在服務(wù)于本公司期間，曾由本公司出資培訓(xùn)，公司有權(quán)與培訓(xùn)人簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議，可以適當(dāng)要求員工延長(zhǎng)服務(wù)期。在合同期內(nèi)因?yàn)樗饺嗽蛱崆稗o職或者未經(jīng)批準(zhǔn)離職，公司有權(quán)依據(jù)培訓(xùn)合同要求員工向公司支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用，以補(bǔ)償給公司造成的

42、損失；離職后的人員若繼續(xù)從事與本公司相關(guān)的職業(yè)，不得損害公司的利益，不得泄露公司的機(jī)密情況，否則公司將追究其法律責(zé)任。為了提高員工各方面的能力，公司將適時(shí)地為不同職位的員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。（一）新員工入職培訓(xùn)為了幫助新員工盡快熟悉環(huán)境，公司將為新員工設(shè)置入職培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、員工規(guī)章制度、日常工作培訓(xùn)等，負(fù)責(zé)人為新員工的直接上級(jí)管理者，人力資源部協(xié)助，目的是為了幫助新員工盡快融入我們的集體。（二）內(nèi)部培訓(xùn)公司日常內(nèi)部培訓(xùn)是針對(duì)相應(yīng)的工作崗位，為員工提供定期培訓(xùn)，包括：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、通用技能

43、培訓(xùn)等在工作過(guò)程中能夠應(yīng)用到的技能，為使員工具備完成工作所需知識(shí)、技能、態(tài)度等公司組織的培訓(xùn)。（三）外部培訓(xùn)公司將根據(jù)員工的個(gè)人需要或者工作需要，適時(shí)為適合的員工提供相關(guān)的外部培訓(xùn)，包括：管理能力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。在不影響本職工作的前提下，公司鼓勵(lì)員工到大專院?；蛘邔I(yè)培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，獲得相關(guān)的學(xué)歷文憑及證書(shū)。外部培訓(xùn)員工自愿申請(qǐng)、公司選派，參加前涉及費(fèi)用的需提前簽訂培訓(xùn)合同。上述獎(jiǎng)項(xiàng)除上述規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以用總考評(píng)表等方式綜合獎(jiǎng)勵(lì)。十四、考勤（一）工作時(shí)間1，公司實(shí)行月休 4天 的工作時(shí)間制度。2，特別職位的員工，如公司經(jīng)理級(jí)以上高層管理者等，合同簽訂為不定

44、時(shí)工作制，根據(jù)工作需要靈活安排工作時(shí)間，由于工作性質(zhì)特殊，不參加公司考勤，不享受加班費(fèi)。3，每天上班時(shí)間為早上9點(diǎn)整，中午下班時(shí)間為12點(diǎn)整，下午上班時(shí)間為13點(diǎn)整，下午下班時(shí)間為17點(diǎn)30分。4，上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到；下班5分鐘以前離開(kāi)，視為早退。5，遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。6，遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。（二）打卡1，員工的打卡時(shí)間為：早上上班時(shí)間及下班時(shí)間按指紋。若因外出辦理公司事務(wù)不能打卡，應(yīng)事后填寫(xiě)補(bǔ)簽單注明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字，否則一律按曠工處理。 （三）遲到和早退1、

45、按照早上8點(diǎn)50分開(kāi)始計(jì)算（周六按早上9點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算），遲到5分鐘之內(nèi)不扣錢。2、按照早上8點(diǎn)50分開(kāi)始計(jì)算(周六按早上9點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算)，遲到6-20分鐘，遲到者將樂(lè)捐人民幣20元。3、按照早上8點(diǎn)50分開(kāi)始計(jì)算（周六按早上9點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算），遲到21-30分鐘，遲到者將樂(lè)捐人民幣30元。 4、遲到超過(guò)30分鐘以上（即31分鐘起）且無(wú)電話通知部門主管或行政人事部，遲到者將樂(lè)捐人民幣100元。（周六按早上9點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算） 5、一天內(nèi)不上班，不向部門主管請(qǐng)假并不聯(lián)系行政人事部，當(dāng)曠工處理。扣除3天的工資并發(fā)出通告以作警告。曠工2次當(dāng)自動(dòng)辭職。6、早退30分鐘之內(nèi)將樂(lè)捐人民幣50元。 7、早退超過(guò)半個(gè)小時(shí)（即

46、31分鐘）以上按曠工半天處理并樂(lè)捐人民幣100元。 8、辦公室人員上下班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)打卡，如沒(méi)有打卡者，需填寫(xiě)補(bǔ)卡單，然后給部門主管簽名再交給行政人事部，若無(wú)填寫(xiě)補(bǔ)卡單，按扣當(dāng)天半天工資。（上午或下午無(wú)打卡按無(wú)打卡時(shí)間記錄扣款）（四）假期類別公司的假期分為法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假、補(bǔ)休假、病假、工傷假和事假外，公司假期以工作日計(jì)算。1、請(qǐng)假規(guī)則1) 員工請(qǐng)假應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條交給行政人事部，并上報(bào)考勤備案方可休假。 2) 如未到上班時(shí)間遇特殊情況需請(qǐng)假的，要在離上班時(shí)間提前半小時(shí)以電話形式告知行政人事部，否則按曠工處理。回來(lái)后需補(bǔ)簽請(qǐng)假條作考勤記錄。3)

47、一般職員請(qǐng)假天數(shù)在三天（含）以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)三天的需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上員工請(qǐng)假需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。休假時(shí)間結(jié)束后，無(wú)故未上班也未續(xù)假者，三天以內(nèi)按曠工處理，三天以上按自動(dòng)離職處理。4) 如遇緊急情況不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)電話向相關(guān)權(quán)限批準(zhǔn)人請(qǐng)假并告知人事行政部，事后需按正常請(qǐng)假手續(xù)補(bǔ)假。未能在休假回來(lái)3天內(nèi)補(bǔ)請(qǐng)假單的，其假期視為曠工。5) 人力資源部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的考勤及假期管理。6) 如果因?yàn)檎?qǐng)假會(huì)影響公司的工作進(jìn)度，或此崗位不能替代等原因，公司有權(quán)不批準(zhǔn)假期的申請(qǐng)。2、病假（1）因病或因傷而不能上班的，應(yīng)于上班前一天，通知所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，特殊情況除外，未通知或延遲通知的病

48、假將作為曠工處理。（2）員工應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向人力資源部遞交三甲醫(yī)院及以上級(jí)別醫(yī)院開(kāi)具的有效病假證明。如無(wú)法遞交上述病假證明的，將作為曠工一天處理。 3、事假（1）用完年假后或在尚未取得年假前,因私事需要請(qǐng)假的,可申請(qǐng)無(wú)薪請(qǐng)事假。（2）請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，使用事假必須事先獲得批準(zhǔn)，批準(zhǔn)事假的權(quán)限由總經(jīng)理所有。員工獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人力資源部備案。請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日所有補(bǔ)貼。（3）員工申請(qǐng)事假需提前一日提出。如該員工正從事關(guān)鍵工作且無(wú)人替換時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)假，確實(shí)屬于急事的除外。 （4）若員工未經(jīng)同意而不按時(shí)上班，視為曠工，曠工一天扣除三

49、天績(jī)效獎(jiǎng)金4、缺勤（1）員工缺勤應(yīng)事先書(shū)面申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)和備案,否則將被視為曠工。發(fā)生突發(fā)的疾病和事故時(shí)除外，員工仍須在缺勤當(dāng)日上午九時(shí)前通知部門負(fù)責(zé)人和人力資源部，如缺勤的時(shí)間繼續(xù)，該員工仍須每日與部門負(fù)責(zé)人和人力資源部聯(lián)絡(luò)或告知其何時(shí)能返回工作。（2）員工離開(kāi)工作場(chǎng)所超過(guò)十分鐘以上必須向部門直接上級(jí)主管報(bào)告去向及時(shí)間，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。未經(jīng)報(bào)告擅離崗位的，將被視作曠工處理。（3）以下行為亦構(gòu)成曠工：1）員工請(qǐng)假申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)而仍然缺勤的；員工經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假時(shí)限已到仍然逾期缺勤。2）連續(xù)曠工超過(guò)兩天，將視為自動(dòng)離職處理，并扣除三倍的績(jī)效獎(jiǎng)金。5、加班（1）公司原則上不安排加班，加班須事先填寫(xiě)加

50、班申請(qǐng)表，獲得部門負(fù)責(zé)人的書(shū)面批準(zhǔn)。只有在確有必要且員工無(wú)法在正常時(shí)間內(nèi)完成特殊的或臨時(shí)安排的工作時(shí)才能獲準(zhǔn)加班。部門負(fù)責(zé)人需要加班的，應(yīng)當(dāng)事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，獲得上級(jí)的書(shū)面批準(zhǔn)。無(wú)部門負(fù)責(zé)人、上級(jí)的書(shū)面批準(zhǔn)的行為，一律不視為加班行為。（2）公司在上述時(shí)間限度內(nèi)由于工作需要要求員工加班，員工應(yīng)予服從。（3）部分職位員工因彈性工作時(shí)間或特殊工作性質(zhì)等原因，不享受加班費(fèi)：1）總經(jīng)理/董事2）副總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理3）如加班未獲得部門負(fù)責(zé)人的事先批準(zhǔn)，則不予發(fā)放加班費(fèi)。4）不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。5）特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手 續(xù)。6、

51、調(diào)休（1） 員工申請(qǐng)調(diào)休必須由本人提前填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)表，向部門主管履行審批簽名，并將調(diào)休申請(qǐng)單遞交給行政人事部備案方可調(diào)休。（2） 員工在緊急或特殊情況下需要調(diào)休，而需要簽名的主管適逢外出，員工首先要打電話給部門主管，得到部門主管的批準(zhǔn)，在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的調(diào)休申請(qǐng)表交到行政人事管理部門備案方可調(diào)休，回來(lái)后再辦理補(bǔ)簽手續(xù)。（3） 加班員工在無(wú)法調(diào)休的情況下才可以領(lǐng)取加班費(fèi)。 （4） 凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。 （5） 調(diào)休時(shí)間以半天為最小單位。7、員工出差管理制度1、員工因公需出差應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，向部門主管履行審批簽名，并將出差申請(qǐng)表遞交給行政人事部備案

52、方可外出。2、工作緊急無(wú)法向部門主管核準(zhǔn)時(shí)，事前應(yīng)將出差申請(qǐng)單送交人事行政部，待外出回來(lái)后再辦理補(bǔ)簽手續(xù)。（部門主管須由總監(jiān)批準(zhǔn)后方可外出）。3、因公需外派的員工，如需人員協(xié)助的必須提前向部門主管申請(qǐng)，并按規(guī)定填寫(xiě)人員協(xié)助申請(qǐng)表，由部門主管審批簽名后，遞交給行政人事部方可派人員進(jìn)行協(xié)助。否則一律不派人員進(jìn)行協(xié)助。8、員工外出管理制度1、員工因公需外出應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)外出登記表，寫(xiě)明外出事由，并將外出登記表歸還行政人事部方可外出。2、因私事外出而不請(qǐng)假，也不登記者，一律罰款人民幣200元。員工/99999、請(qǐng)加班管理制度1、因工作需要需延長(zhǎng)時(shí)間或周末加班，加班員工必須填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，由部門主管批準(zhǔn)，

53、并將申請(qǐng)單交至行政人事部方可加班。7、年假（1）員工工作滿一年后, 隨著員工服務(wù)年限增加可享受如下年假服務(wù)年限年假天數(shù)已滿1年不滿10年5天已滿10年不滿20年10天已滿20年15天（2）年假記錄以人力資源記錄為準(zhǔn)，按照員工入職日期計(jì)算。（3）年假按照員工入職日期計(jì)算年度，超出期限沒(méi)有使用的年假將自動(dòng)作廢，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。年度內(nèi)因工作關(guān)系不能休完的年假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可延遲三個(gè)月內(nèi)休完。（4）被辭退的員工，未使用完的年假作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（5）對(duì)年假的使用，公司可以實(shí)行強(qiáng)制性休假。（6）超過(guò)兩天（三天和三天以上）的年假使用前須事先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后才能執(zhí)行：休假天數(shù)提前申請(qǐng)時(shí)間（工作日）1天1天2天以上3天注：年假使用的最小單位為1天。十五、員工穿著管理制度（1） 員工上班（周一到周五）需穿公司定制的員工服裝與佩戴工牌。穿戴整潔，大方得體，不能影響公司形象。不穿員工服裝者將罰款人民幣50元，不佩戴工牌者將罰款人民幣50元,不佩戴領(lǐng)帶者將罰款人民幣20元。（注：男生襯衫下衣角要整齊，不可露出來(lái)）（2） 員工在上班時(shí)間不允許穿拖鞋，不能隨便脫鞋或把腳放在辦