ARP科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)

1、ARP科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)ARP項(xiàng)目組 張芳2005年10月目錄目錄n第一單元 ARP系統(tǒng)介紹n第二單元 科研項(xiàng)目系統(tǒng)介紹n第三單元 科研項(xiàng)目系統(tǒng)使用培訓(xùn) 1、流程介紹 2、系統(tǒng)使用介紹 3、練習(xí)導(dǎo)讀導(dǎo)讀n什么是ARP？nARP項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架？n院ARP、所ARP及數(shù)據(jù)資源中心IRC之間的關(guān)系如何？n了解ARP項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程ARP是什么是什么n中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目(Academia Resource Planning， 簡(jiǎn)稱ARP項(xiàng)目) 是實(shí)現(xiàn)中國(guó)科學(xué)院科學(xué)的資源規(guī)劃的信息系統(tǒng)工程。ARP項(xiàng)目從中國(guó)科學(xué)院院所兩級(jí)治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，以科研計(jì)科研計(jì)劃與執(zhí)行管理劃與執(zhí)行管理

2、為核心，綜合運(yùn)用 創(chuàng)新的管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)全院人力、資金、科研基礎(chǔ)條件等資源配置及相關(guān)管理流程進(jìn)行整合與優(yōu)化，構(gòu)建有效的管理服務(wù)信息技術(shù)平臺(tái)。通過ARP 項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)科學(xué)院管理創(chuàng)新，不斷提升管理工作水平和效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)效益的最大化。ARP整體應(yīng)用框架整體應(yīng)用框架ARP藍(lán)圖藍(lán)圖ARP系統(tǒng)部署系統(tǒng)部署ARP院級(jí)系統(tǒng)院級(jí)系統(tǒng)（院機(jī)關(guān)機(jī)房）ARP所級(jí)系統(tǒng)所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)ARP數(shù)據(jù)資源中心數(shù)據(jù)資源中心（院機(jī)關(guān)機(jī)房）日常業(yè)務(wù)操作報(bào)批業(yè)務(wù)操作（VPN遠(yuǎn)程登錄院級(jí)系統(tǒng)）基于Oracle的ERP系統(tǒng)完全定制開發(fā)的信息系統(tǒng)研究所用戶研究所用戶數(shù)據(jù)資源中心數(shù)據(jù)資源中心AR

3、P所級(jí)系統(tǒng)所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)數(shù)據(jù)資源中心數(shù)據(jù)資源中心院ARP所ARP實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃ARP項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行n一期工程（一期工程（2003年年2005年）年）完成ARP項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及實(shí)施方案。建立和完善院所兩級(jí)ARP基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。完成ARP項(xiàng)目核心應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，包括：科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督系統(tǒng)、科研條件管理系統(tǒng)、基本建設(shè)管理系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)、教育資源管理系統(tǒng)、評(píng)估評(píng)價(jià)系統(tǒng)。完成院所兩級(jí)ARP項(xiàng)目應(yīng)用和信息交換平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)成ARP項(xiàng)目的整體運(yùn)行環(huán)境。核心數(shù)據(jù)庫達(dá)到一定規(guī)模，為院所兩級(jí)管理提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)支

4、持。完成信息安全體系、制度規(guī)范等支撐環(huán)境的建設(shè)。n二期工程（2006年2010年）在ARP一期的基礎(chǔ)上，全面建成和完善中科院ARP管理系統(tǒng)；進(jìn)一步提升ARP項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，與科研活動(dòng)信息化的e-Science建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)接，初步建成“數(shù)字化的科學(xué)院”；實(shí)現(xiàn)中科院管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)中科院科研活動(dòng)提供全面的管理、支持和服務(wù)。ARP系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧n2002年根據(jù)新時(shí)期建院方針提出了“十五”信息化建設(shè)目標(biāo)n2002年9月 院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ARP項(xiàng)目規(guī)劃做出重要講話n2003年9月 ARP項(xiàng)目面向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)并確定神州數(shù)碼公司成為ARP項(xiàng)目總集成商n2003年122004年3月 ARP總

5、體實(shí)施方案制定并通過領(lǐng)導(dǎo)審批n2004年49月 ARP項(xiàng)目總體業(yè)務(wù)建模并通過領(lǐng)導(dǎo)審批n2004年102005年2月 ARP所級(jí)項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施和院級(jí)項(xiàng)目開發(fā)完成既定任務(wù)投入試運(yùn)行n2005年37月 所級(jí)實(shí)施推廣準(zhǔn)備工作結(jié)束，院級(jí)開發(fā)項(xiàng)目04年工作完善優(yōu)化完畢n2005年8月 所級(jí)全面推廣工作正式啟動(dòng)，院級(jí)05年開發(fā)工作開始n2005年9月 院級(jí)系統(tǒng)推廣應(yīng)用開始第一單元小結(jié)第一單元小結(jié)nARP項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架：8大主業(yè)務(wù)線n院所2級(jí)系統(tǒng)管理模式，所ARP為所級(jí)資源管理系統(tǒng)，研究所需要到院級(jí)審批的數(shù)據(jù)采用研究所登陸院ARP系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)模式，院ARP與所ARP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過IRC數(shù)據(jù)資源中心進(jìn)行交換nA

6、RP項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)單介紹，目前一期開發(fā)已經(jīng)完成導(dǎo)讀導(dǎo)讀n科研項(xiàng)目系統(tǒng)在ARP系統(tǒng)中的作用n科研項(xiàng)目系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)范圍是什么？n一期上線功能點(diǎn)有哪些？系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述科項(xiàng)系統(tǒng)在ARP中定位科研項(xiàng)目系統(tǒng)科研項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與指南項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目綜合查詢與分析專家?guī)旃芾鞩RC數(shù)據(jù)資源中心所級(jí)ARP系統(tǒng)成果管理管理項(xiàng)目申報(bào)可行性研究任務(wù)書簽訂執(zhí)行與監(jiān)督管理中評(píng)估項(xiàng)目驗(yàn)收后評(píng)估產(chǎn)出物成果鑒定獎(jiǎng)項(xiàng)管理成果登記實(shí)驗(yàn)室管理科研項(xiàng)目管理項(xiàng)目實(shí)施范圍項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目申報(bào)Y編輯可行性報(bào)告Y編輯任務(wù)書Y提交階

7、段進(jìn)展報(bào)告Y提交中評(píng)報(bào)告Y提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告Y本研究所項(xiàng)目Y新項(xiàng)目填報(bào)Y備選項(xiàng)目庫Y本人管理項(xiàng)目Y院所有項(xiàng)目Y專業(yè)處所有項(xiàng)目管理Y專業(yè)處所有項(xiàng)目查看Y專業(yè)局項(xiàng)目列表Y項(xiàng)目實(shí)施范圍項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能成果管理成果鑒定申請(qǐng)書YY成果鑒定證書YY成果登記YY查詢分析項(xiàng)目查詢Y統(tǒng)計(jì)分析Y科研信息實(shí)驗(yàn)室管理Y實(shí)驗(yàn)室查看Y專家?guī)靁規(guī)劃指南規(guī)劃指南管理Y規(guī)劃指南查看YY系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理Yn系統(tǒng)一期開發(fā)完成n數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目：將完成2005年立項(xiàng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入成果鑒定：將完成2005年鑒定申請(qǐng)書、證書數(shù)據(jù)的導(dǎo)入專家?guī)欤和瓿沙Ｓ脤＜覕?shù)據(jù)的導(dǎo)入實(shí)驗(yàn)室：完成現(xiàn)有國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等

8、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入系統(tǒng)目前進(jìn)展系統(tǒng)目前進(jìn)展第二單元第二單元 小結(jié)小結(jié)n院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、監(jiān)督等管理為核心，同時(shí)對(duì)成果、產(chǎn)出物進(jìn)行管理，提供領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布規(guī)劃、指南的平臺(tái)，指導(dǎo)科研項(xiàng)目的發(fā)展。n院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)是院ARP系統(tǒng)的8大模塊之一，分院、所兩級(jí)功能n流程介紹n系統(tǒng)使用介紹n練習(xí)n流程介紹流程介紹n系統(tǒng)使用介紹n練習(xí)導(dǎo)讀導(dǎo)讀n科研項(xiàng)目系統(tǒng)有哪幾個(gè)主要業(yè)務(wù)流程？n科研項(xiàng)目管理流程分哪些階段？n成果鑒定管理流程分哪些階段？n您是否從流程中找出您的現(xiàn)在所處理的實(shí)際業(yè)務(wù)處于流程中的哪個(gè)位置？一、項(xiàng)目高階流程一、項(xiàng)目高階流程流程介紹流程介紹項(xiàng)目申報(bào)書可行性研究任務(wù)書簽訂階段進(jìn)展報(bào)告?zhèn)溥x項(xiàng)目庫項(xiàng)

9、目分配中評(píng)估驗(yàn)收所院院院所院所院所院所院所后評(píng)估院所項(xiàng)目執(zhí)行后評(píng)估院綜合財(cái)務(wù)注：黃色框表示注：黃色框表示在該節(jié)點(diǎn)有領(lǐng)導(dǎo)在該節(jié)點(diǎn)有領(lǐng)導(dǎo)審批審批項(xiàng)目管理流程示意圖項(xiàng)目管理流程示意圖院級(jí)院級(jí)所級(jí)所級(jí)備選項(xiàng)目庫申報(bào)項(xiàng)目分配管理員一般項(xiàng)目管理員所項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理員可行性報(bào)告ARP項(xiàng)目庫項(xiàng)目分配任務(wù)書階段進(jìn)展報(bào)告中評(píng)估報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告可行性認(rèn)證任務(wù)書審核執(zhí)行中完成項(xiàng)目管理權(quán)限示意表項(xiàng)目管理權(quán)限示意表用戶用戶說明說明院所有項(xiàng)目查看用戶院領(lǐng)導(dǎo)能查看全院所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息院一般項(xiàng)目查看用戶局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能查看本局主管和協(xié)管的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他局的項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目分配管理員處級(jí)將本處的所有備選項(xiàng)目分配到各項(xiàng)目管

10、理人員，能查看本處的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他項(xiàng)目的基本信息一般項(xiàng)目管理員對(duì)已經(jīng)分配給自己的項(xiàng)目進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，能查看本處項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其項(xiàng)目的基本信息所級(jí)用戶申報(bào)本所的所有項(xiàng)目材料，能查看本所的所有項(xiàng)目詳細(xì)信息二、成果管理二、成果管理1、成果鑒定申請(qǐng)流程、成果鑒定申請(qǐng)流程研究所申報(bào)專業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批專業(yè)局綜合計(jì)劃局計(jì)劃局長(zhǎng)審批2、成果鑒定證書申請(qǐng)流程、成果鑒定證書申請(qǐng)流程研究所專業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定申請(qǐng)書研究所申報(bào)專業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批計(jì)劃局長(zhǎng)審批專業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定證書3、成果登記、成果登記院ARP成果處導(dǎo)出研究所導(dǎo)入科技部軟件基礎(chǔ)版科技部軟件科技部軟件ARP系統(tǒng)系統(tǒng)科技部三、查詢

11、分析三、查詢分析主要功能：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高級(jí)查詢和統(tǒng)計(jì)分析；查詢分析提供自定義輸出項(xiàng)功能，可以根據(jù)需要自動(dòng)培訓(xùn)列表顯示信息；統(tǒng)計(jì)分析主要針對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)四、實(shí)驗(yàn)室管理四、實(shí)驗(yàn)室管理填報(bào)實(shí)驗(yàn)室信息實(shí)驗(yàn)室?guī)觳樵冺?xiàng)目基本信息中引用五、規(guī)劃指南流程五、規(guī)劃指南流程發(fā)布規(guī)劃、指南規(guī)劃指南庫查看小結(jié)小結(jié)n2個(gè)主要業(yè)務(wù)流程：項(xiàng)目管理流程、成果鑒定管理流程，另外提供查詢分析、實(shí)驗(yàn)室管理、專家?guī)臁⒁?guī)劃指南管理功能n項(xiàng)目管理主要分為：申報(bào)、項(xiàng)目分配、可行性研究、任務(wù)書簽訂、過程監(jiān)督、中評(píng)估、驗(yàn)收、后評(píng)估等8個(gè)階段n成果鑒定分為成果鑒定申報(bào)、成果鑒定證書申報(bào)2個(gè)流程，都經(jīng)過專業(yè)局審批、專業(yè)局局長(zhǎng)審批、成果處審批、計(jì)劃局

12、長(zhǎng)審批等環(huán)節(jié)，最終通過后入庫n流程介紹n系統(tǒng)使用介紹系統(tǒng)使用介紹n練習(xí)導(dǎo)讀導(dǎo)讀n如何登陸ARP系統(tǒng)？n如何進(jìn)入科研項(xiàng)目系統(tǒng)？n科研項(xiàng)目系統(tǒng)功能如何使用？n如何進(jìn)行項(xiàng)目填報(bào)、審批？n如何進(jìn)行成果鑒定申報(bào)、審批？一、準(zhǔn)備工作一、準(zhǔn)備工作nIE版本必須是6.0n上網(wǎng)助手?jǐn)r截窗口功能必須關(guān)閉，可以設(shè)置“允許彈出窗口IP地址”系統(tǒng)使用介紹系統(tǒng)使用介紹二、登錄系統(tǒng)二、登錄系統(tǒng)n練習(xí)環(huán)境登陸地址：8:7777 用戶名：?jiǎn)挝淮a 口令：123456nVPN鏈接 服務(wù)器：23 DNS：40 用戶名： 密碼：n正式環(huán)境登陸地址： http

13、:/:7778 參考用戶手冊(cè)（第三章） 登陸2個(gè)前提：帳號(hào)已建立 角色已分配三、系統(tǒng)截圖三、系統(tǒng)截圖1、登陸、登陸錄入用戶名和密碼錄入用戶名和密碼2、portal首頁首頁點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)修改密碼修改密碼3、角色切換、角色切換4、頁面布局、頁面布局頁面布局（續(xù)）頁面布局（續(xù)）菜單樹控制按鈕：是否隱藏菜單樹菜單樹控制按鈕：是否隱藏菜單樹頁面布局（續(xù)）頁面布局（續(xù)）導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置5、操作說明、操作說明-列表頁面列表頁面頁面級(jí)操作按鈕頁面級(jí)操作按鈕翻頁操作翻頁操作行操作按鈕行操作按鈕超鏈接超鏈接操作說明操作說明-維護(hù)界面維護(hù)界面頁面操作：針

14、對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除頁面操作：針對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除主界面外，一般都有返回操作主界面外，一般都有返回操作彈出樹彈出樹操作說明操作說明-附件上傳附件上傳上傳文件操作：類似于郵件附件操作上傳文件操作：類似于郵件附件操作操作說明操作說明-附件下載附件下載點(diǎn)擊文件名下載附件點(diǎn)擊文件名下載附件四、功能操作培訓(xùn)四、功能操作培訓(xùn)n新項(xiàng)目填報(bào)新項(xiàng)目填報(bào) 用于研究所申請(qǐng)新項(xiàng)目，根據(jù)系統(tǒng)提示逐步填寫完各頁材料后，點(diǎn)擊提交，將項(xiàng)目申請(qǐng)書提交到項(xiàng)目主管專業(yè)處（國(guó)際合作項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)據(jù)項(xiàng)有所差異） 例：使用化學(xué)所用戶登陸申報(bào)項(xiàng)目到高技術(shù)研究與發(fā)展局的材料、能源與化工科學(xué)技術(shù)處 ，協(xié)管專業(yè)處為綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處n備選項(xiàng)目

15、庫備選項(xiàng)目庫 用于項(xiàng)目主管專業(yè)處和協(xié)管專業(yè)處的管理人員把項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目要求指定到人，一個(gè)項(xiàng)目可以分配給多人管理。 例：使用高技術(shù)局材料能源與化工科學(xué)技術(shù)處用戶登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員；使用綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處用戶登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員。1、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理n本人管理項(xiàng)目本人管理項(xiàng)目 例：先用協(xié)管專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行項(xiàng)目查看；再用主管專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，修改項(xiàng)目狀態(tài) 。本人管理項(xiàng)目功能點(diǎn)的使用，貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過程。n可行性研究可行性研究 例：使用化學(xué)所用戶登陸，進(jìn)行可行性報(bào)告填報(bào)；主管專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員進(jìn)行管

16、理，兩次送審?fù)ㄟ^后，可行性研究評(píng)審?fù)ㄟ^。n任務(wù)書簽訂任務(wù)書簽訂 例：使用化學(xué)所用戶登陸，編輯上報(bào)任務(wù)書；主管專業(yè)處審核任務(wù)書，一次送審?fù)夂?，任?wù)書簽訂，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行中階段。n提交階段進(jìn)展報(bào)告提交階段進(jìn)展報(bào)告 在項(xiàng)目執(zhí)行中階段，研究所可以隨時(shí)提交階段進(jìn)展報(bào)告 例：以化學(xué)所用戶身份進(jìn)入，進(jìn)行項(xiàng)目階段進(jìn)展報(bào)告填報(bào)；專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員可以隨時(shí)進(jìn)行查看。n提交中評(píng)估報(bào)告提交中評(píng)估報(bào)告 在項(xiàng)目執(zhí)行的中期，專管專業(yè)處可以要求研究所填報(bào)中評(píng)估報(bào)告 例：專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員將項(xiàng)目狀態(tài)更改，再以化學(xué)所用戶身份進(jìn)入，進(jìn)行中評(píng)估報(bào)告填報(bào)。n提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，專管專業(yè)處可以要求研究所填報(bào)驗(yàn)收

17、報(bào)告 例：專業(yè)處一般項(xiàng)目管理員將項(xiàng)目狀態(tài)更改，再以化學(xué)所用戶身份進(jìn)入，進(jìn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填報(bào)。n本研究所項(xiàng)目本研究所項(xiàng)目 例：查看化學(xué)所所有項(xiàng)目n院項(xiàng)目列表院項(xiàng)目列表 用不同用戶、不同角色可以看到的項(xiàng)目范圍不同n研究所申報(bào)研究所申報(bào) 例：化學(xué)所申報(bào)成果鑒定申請(qǐng)書，提交到高技術(shù)局n專業(yè)局審批專業(yè)局審批 例：以高技術(shù)局成果管理員身份進(jìn)入，審批成果鑒定申請(qǐng)書，提交局長(zhǎng)審批2、成果鑒定管理、成果鑒定管理n專業(yè)局長(zhǎng)審批專業(yè)局長(zhǎng)審批 例：以高技術(shù)局局長(zhǎng)身份進(jìn)入，填寫審批意見后交回本局成果管理員處，管理員將成果申請(qǐng)書提交給計(jì)劃局成果處n成果處審批成果處審批 例：以成果處處長(zhǎng)身份進(jìn)入，審批成果鑒定申請(qǐng)書，提交計(jì)劃局

18、局長(zhǎng)審批n計(jì)劃局局長(zhǎng)審批計(jì)劃局局長(zhǎng)審批 例：以計(jì)劃局局長(zhǎng)身份進(jìn)入，填寫審批意見后交回本局成果管理員處，成果處處長(zhǎng)根據(jù)局長(zhǎng)意見判斷是否通過該申請(qǐng)n成果鑒定證書成果鑒定證書 處理過程和成果鑒定申請(qǐng)書一致，成果鑒定申請(qǐng)書審批通過后，研究所鑒定證書申請(qǐng)的列表中會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)一條申報(bào)記錄3、成果登記管理、成果登記管理n成果登記成果登記 例：以成果處成果管理員身份進(jìn)入，將科技部軟件導(dǎo)出的excel文件導(dǎo)入系統(tǒng)，其他具有權(quán)限的人都可以進(jìn)行查看4、專家?guī)旃芾?、專家?guī)旃芾韓專家?guī)鞂＜規(guī)?例：以高技術(shù)局專家?guī)旃芾韱T權(quán)限進(jìn)入，可以對(duì)專家信息進(jìn)行維護(hù)，其他具有查看權(quán)限的用戶都可以進(jìn)行查看，項(xiàng)目組織專家評(píng)審時(shí)可以從此專家?guī)熘羞x取專家5、規(guī)劃指南管理、規(guī)劃指南管理n規(guī)劃指南規(guī)劃指南 例：以規(guī)劃指南管理權(quán)限進(jìn)入，可以發(fā)布規(guī)劃指南信息，其他具有查看