人民領(lǐng)導(dǎo)事跡

1、第8頁(yè) 共8頁(yè)人民領(lǐng)導(dǎo)事跡在全國(guó)戰(zhàn)線,在燕趙大地,一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政的事跡不脛而走。被人們爭(zhēng)相傳誦,強(qiáng)烈地激發(fā)和鼓舞著廣闊人民群眾對(duì)黨和黨的事業(yè)的堅(jiān)決信心。這位領(lǐng)導(dǎo)干部就是被省委,省政府授予“優(yōu)秀人民公仆”榮譽(yù)稱號(hào)的全國(guó)系統(tǒng)一級(jí)英雄模范,省廳副廳長(zhǎng)。(一)年11月的一天早晨,省廳長(zhǎng)豐路家屬院里悄悄地開(kāi)進(jìn)一輛中型卡車(chē),早起晨練的人們看到,隨車(chē)來(lái)的幾個(gè)人從車(chē)上搬下一個(gè)大衣柜,兩個(gè)木箱子。三張木床,一個(gè)書(shū)柜,一張簡(jiǎn)易寫(xiě)字臺(tái),幾個(gè)沙發(fā)以及米面,大白菜等日常生活用品,最值錢(qián)的物品大概就要算是那臺(tái)17英寸的黑白電視機(jī)了。全部家當(dāng)加在一起,還沒(méi)能裝滿一卡車(chē)。這就是剛剛調(diào)任省廳副廳長(zhǎng)的秦皇島市委常委,副

2、市長(zhǎng)兼局長(zhǎng)的全部家產(chǎn)。實(shí)際上,是當(dāng)年8月到省廳報(bào)到的。在此之前,身為副市長(zhǎng)兼局長(zhǎng)的一直在北戴河忙著暑期警衛(wèi)工作,直到報(bào)到當(dāng)天,他完成了最后一次警衛(wèi)任務(wù),才拾掇行裝。他把工作用,尋呼機(jī),哪怕是一沓信箋都一絲不茍地一一理清,交還組織。沒(méi)吃一頓辭別飯,沒(méi)喝一頓辭別酒,甚至沒(méi)照一張辭別合影,沒(méi)打一個(gè)辭別 ,他只帶著市政府辦公廳的一名工作人員和市局政治部主任,靜悄悄地連夜分開(kāi)了秦皇島。全家搬到 后,省廳宿舍院里的人們逐漸認(rèn)識(shí)了這位新來(lái)的副廳長(zhǎng)。他中等身材,穿著樸素,言語(yǔ)謙和,舉止穩(wěn)健,平時(shí)上下班總是騎著一輛只有在農(nóng)村才能見(jiàn)到的“28”型加重自行車(chē)。在院里見(jiàn)到老人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就下車(chē)打招呼,偶然坐汽車(chē)回家,他的

3、車(chē)從來(lái)不在院里鳴喇叭,假如前面有行人,汽車(chē)就在后面緩緩地跟著。家共有4口人,除他本人之外,還有妻子上小學(xué)的兒子和80高齡的岳母。孩子上下學(xué)都是妻子騎自行車(chē)接送,刮風(fēng)下雨時(shí),即使廳的汽車(chē)停在門(mén)口,也從沒(méi)見(jiàn)到孩子搭過(guò)一次便車(chē)。他居住的宿舍樓上,是廳級(jí)別最高的干部,可他家卻是惟一沒(méi)有內(nèi)裝修的一家,分房時(shí)需要繳納4。6萬(wàn)元集資款,他從兩個(gè)從事個(gè)體養(yǎng)殖的內(nèi)弟處各借了一萬(wàn)元,又從銀行貸款2。5萬(wàn)元才交齊。很多人起初不相信,一個(gè)可以說(shuō)得上是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部,家里何以窘迫到如此地步但隨著時(shí)間的推移,人們漸漸地理解了他。在20多年的時(shí)間里,的工作崗位變動(dòng)了11次,從一個(gè)沒(méi)有任何“背景”和“靠山”的農(nóng)村青年成長(zhǎng)

4、為黨的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,級(jí)別越來(lái)越高,權(quán)利越來(lái)越太;但是他從來(lái)沒(méi)有忘記自己是一個(gè)農(nóng)民的兒子。在昌黎老家,上有年屆70的老母親,一個(gè)姐姐,兩個(gè)弟弟和兩個(gè)妹妹,加上外甥,侄子等全家近20口人,都是地地道道的農(nóng)民,沒(méi)有一個(gè)沾的光辦理戶口農(nóng)轉(zhuǎn)非,他又從不為家里尋求任何致富路徑。而作為長(zhǎng)子,他必須在經(jīng)濟(jì)上給家里以資助。同時(shí),當(dāng)群眾有困難需要扶困濟(jì)貧時(shí),成百上千地大方解囊的又總是他。假如沒(méi)有其他的“外快”,僅憑他和做合同工的妻子的工資,其寒酸和拮據(jù)也就順理成章了。因此,在身上,你看不見(jiàn)一件名牌服裝,他的一只手提包用了十幾年,補(bǔ)了又補(bǔ),卻一直舍不得換掉。1999年國(guó)慶節(jié)前夕,人們告訴說(shuō)彩電降價(jià)了,念及自己整天

5、出差在外,無(wú)暇陪伴岳母和孩子,這才狠狠心,花1700元買(mǎi)來(lái)一臺(tái)25英寸彩色電視機(jī)。而把那臺(tái)看了十幾年的黑白電視機(jī)抱到自己的辦公室。(二)在領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育活動(dòng)中,在剖析材料中寫(xiě)道:“20多年來(lái),我從來(lái)沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人贈(zèng)送的任何禮品,禮金,紀(jì)念品和土特產(chǎn)品?！笨梢詥?wèn)心無(wú)愧地說(shuō)出這擲地有聲的話來(lái),需要付出多么昂貴的代價(jià),需要忍受多么深重的壓力,只有本人知道。199_年剛調(diào)到省廳不久,一個(gè)市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)耳聞的作風(fēng),將信將疑。春節(jié)前,支隊(duì)給民警們發(fā)了些年貨,為了表示對(duì)分管交警工作的的敬意,這位領(lǐng)導(dǎo)也為他準(zhǔn)備了一份。“內(nèi)容”與普通民警一樣。開(kāi)著車(chē)來(lái)到家門(mén)口,這位支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)下車(chē),讓司機(jī)把東西

6、搬了進(jìn)去,熱情得又是沏茶倒水,又是點(diǎn)煙讓座,可是客人臨出門(mén)時(shí),又讓人家原封不動(dòng)地把東西搬了出來(lái),親眼看著他把東西裝到車(chē)上。初來(lái)乍到時(shí),由于不理解他的這種脾氣秉性,頗讓一些同志碰了幾次不尷不尬的“軟釘子”。那年中秋節(jié),省交管局機(jī)關(guān)發(fā)給每個(gè)民警一箱蘋(píng)果,自然也沒(méi)忘記主管交警工作的。給送蘋(píng)果的任務(wù)就落在了行政科長(zhǎng)李光錦身上。蘋(píng)果搬到家。聽(tīng)?wèi){你說(shuō)破大天,就是不收,只得怎么搬進(jìn)去又怎么搬了出來(lái)。事后,李光錦說(shuō):“我也是50多歲的人了,又不是為了個(gè)人的事送禮,結(jié)果弄得我臉上灰溜溜的。以后給送東西的事,誰(shuí)愛(ài)干誰(shuí)干,打死我我也不去了?！苯?jīng)歷了這樣幾件事以后,在省交管局逐漸形成了一條不成文的“規(guī)矩”,機(jī)關(guān)搞什么

7、福利,都不用打的賬。隨著時(shí)間的推移,這種“規(guī)矩”又從省交管局延伸到了基層機(jī)關(guān)。調(diào)到省廳之后,一年當(dāng)中至少有一半的時(shí)間在基層調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作。對(duì)于基層機(jī)關(guān)送的一些土特產(chǎn)品,一概謝絕,甚至連人家裝到車(chē)上,讓他在路上飲用的礦泉水也不例外。 有一次,到一個(gè)市檢查工作,臨走時(shí),市局領(lǐng)導(dǎo)讓人往他車(chē)上裝了幾箱當(dāng)?shù)叵M(fèi)的酒,盛情難卻,推脫不掉,便不再說(shuō)什么。可他突然出乎意料地提出,讓市局出一輛警車(chē)帶路。司機(jī)非常納悶,一貫輕車(chē)簡(jiǎn)從,今天怎么破例了車(chē)出滄州,立即指示司機(jī)超越前面的警車(chē)?？柯愤呁Ｏ?。這時(shí)司機(jī)才醒悟過(guò)來(lái),待汽車(chē)停穩(wěn),司機(jī)小季迅速將那幾箱酒搬到警車(chē)上,還沒(méi)等對(duì)方反響過(guò)來(lái),他們已經(jīng)開(kāi)車(chē)離去。連續(xù)六年給開(kāi)

8、車(chē)的司機(jī)小季已經(jīng)理解了的一個(gè)“習(xí)慣”,到基層出差臨走時(shí),他必定要讓司機(jī)翻開(kāi)汽車(chē)的后備箱檢查一下,證實(shí)沒(méi)有裝載任何的“違禁”物品之后才肯上車(chē)出發(fā)。還有一個(gè)盡人皆知的“習(xí)慣”,那就是每到一地出差,假如趕上吃飯的時(shí)候,他就率領(lǐng)隨行人員就近找一路邊小店,匆匆吃上幾口,而飯錢(qián)總是他付。起初,跟他出差的工作人員為了盡可能地讓他吃好一點(diǎn)總想點(diǎn)上幾個(gè)好菜,倒也不反對(duì),但他總是勸同志們吃,而他自己扒拉上幾口就算完事。待到大家吃完飯去結(jié)賬時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)結(jié)過(guò)了。久而久之,大家誰(shuí)也不好意思點(diǎn)好菜了,盡量節(jié)省,以免給他造成更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1999年6月下旬,在創(chuàng)立“平安大道”活動(dòng)中,率員用了兩天的時(shí)間前往遼寧,吉林,黑

9、龍江,沿102國(guó)道考察學(xué)習(xí)公路巡警中隊(duì)的建立情況。事先不與當(dāng)?shù)鼐酱蛘泻?住宿完全自理。抵達(dá)終點(diǎn)后,問(wèn)隨行人員一路吃飯花了多少錢(qián),答曰花300多塊。要過(guò)發(fā)票按上面的金額從自己口袋里掏出錢(qián)來(lái)交給對(duì)方,然后“噌噌”幾下,把發(fā)票撕了。理解的人都知道,撕發(fā)票,這也已經(jīng)是保持多年的“習(xí)慣”了。1999年,省機(jī)關(guān)國(guó)慶平安保衛(wèi)的前線指揮部設(shè)在涿州,整整20天,與民警們同吃同住。指揮部在涿州,可是環(huán)繞北京的治安檢查站遍布4市13縣。每天都要前往檢查工作,每天工作完畢不管多晚也要回到一大隊(duì),有時(shí)回來(lái)時(shí)累得他連車(chē)都下不來(lái),上臺(tái)階都抬不動(dòng)腿,可都是吃民警們的剩飯,決不允許搞半點(diǎn)特殊。大隊(duì)長(zhǎng)實(shí)在看不下去了。命令大師傅

10、,別的沒(méi)方法,咱別讓他吃涼飯,要保證廳長(zhǎng)能隨時(shí)吃上一口熱乎的,哪怕是偷偷摸摸地,也要給他往菜里滴上幾滴香油啊!(三)常說(shuō):“干好工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)就是最大的享受,工作的快樂(lè)是任何其他的快樂(lè)都不可比較的?！币虼?不管對(duì)什么工作,都會(huì)傾注極大的熱情甚至是激情,并且隨時(shí)準(zhǔn)備搭上自己的性命。不管對(duì)什么工作;不干便罷,干就要干出一流的成績(jī)。上任伊始,從1995年9月至199_年9月,先后對(duì)全省11個(gè)市的139個(gè)縣市和高速公路的交警大隊(duì)逐一進(jìn)展了考察和調(diào)研,并實(shí)地理解省內(nèi)國(guó)道沿線的交通流量,交通秩序和交通根底設(shè)施情況,與1000多名基層民警和群眾進(jìn)展了座談,行程近5萬(wàn)公里,在掌握大量第一手材料的根底上,撰寫(xiě)了

11、兩篇專題調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析p 了全省道路交通管理工作中存在的問(wèn)題,從交警隊(duì)伍建立,交警管理體制,經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,基層根底建立以及交通管理科技等方面,提出了做好全省道路交通管理工作的對(duì)策性意見(jiàn),得到了省委政法委和省廳黨委的高度重視,成為以后指導(dǎo)交管工作的綱領(lǐng)性文件。省交管局局長(zhǎng)王兵勇感慨地說(shuō):“我在廳工作了27年,39個(gè)交警大隊(duì)也沒(méi)有全部都走遍啊!”部在。召開(kāi)改革和加強(qiáng)派出所工作會(huì)議之后,找到省廳調(diào)研處長(zhǎng)黃福祿說(shuō):“我準(zhǔn)備用兩個(gè)月的時(shí)間,把全省11個(gè)市的293個(gè)城市派出所全部爭(zhēng)取走一遍。先摸清底數(shù),然后再召開(kāi)會(huì)議,結(jié)合我們省的實(shí)際來(lái)貫徹部的會(huì)議精神。你說(shuō)怎么樣”黃福祿說(shuō):“這種想法當(dāng)然好,但兩個(gè)月走將

12、近300個(gè)派出所,哪怕晝夜兼程一天也得走5個(gè),恐怕來(lái)不及。”此話說(shuō)過(guò),黃福祿也就沒(méi)再往心里去,但是一個(gè)多月之后,黃福祿到邢臺(tái)市出差時(shí)與巧遇,這才知道,他正在按照自己的方案,逐一對(duì)全省的城市派出所進(jìn)展考察。最后用了40多天的時(shí)間,完成了他自己給自己下達(dá)的任務(wù)。由于掌握了大量的第一資料,使全省加強(qiáng)和改革派出所工作的各項(xiàng)措施更有針對(duì)性和操作性,效果也是十清楚顯的。調(diào)至省廳_年的時(shí)間,走遍了全省600多個(gè)城市和農(nóng)村派出所。為開(kāi)車(chē)的司機(jī)算了一下,六年時(shí)間,的車(chē)竟跑了近60萬(wàn)公里,平均一年10萬(wàn)公里。1995年10月,在學(xué)習(xí)濟(jì)南交警活動(dòng)中,作為全國(guó)參評(píng)單位之一的省會(huì)城市 ,市內(nèi)交通堵塞嚴(yán)重,交通設(shè)施缺乏,交通秩序混亂,值勤民警年齡老化,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法形象欠佳。通過(guò)調(diào)查研究,明確提出了學(xué)習(xí)濟(jì)南交警的工作思路:“內(nèi)治堵,外治亂,嚴(yán)治警,心系民”的交通治理整頓方案。白天,他親自考察市內(nèi)交通環(huán)境,勘察線路,檢查工作落實(shí)情況。每晚9時(shí),準(zhǔn)時(shí)在省廳主持召開(kāi)由省廳交管局和 市交警支隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作調(diào)度會(huì),匯總研究當(dāng)天的工作進(jìn)展情況,部署第二天的工作。提出工作要求,經(jīng)常延續(xù)到深夜。這種每晚一次的調(diào)度會(huì)一天不拉,風(fēng)雨無(wú)阻地整整開(kāi)了100天。為了實(shí)地理解城市外圍對(duì)外埠車(chē)輛進(jìn)展分流的情況,在寒冬臘月里與交警一同值勤,時(shí)間最長(zhǎng)的一次,他竟從