施工機(jī)具管理制度

1、施工機(jī)具管理制度1.目的 加強(qiáng)設(shè)備管理，保證平安生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，以提高生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍 適用于公司全部涉及到的施工設(shè)備及辦公設(shè)備管理。也適用于外租外借來的在現(xiàn)場運(yùn)用的設(shè)備。3.設(shè)備分類3.1 施工設(shè)備 大型設(shè)備：泵機(jī)、50KA級以上發(fā)電機(jī)組、裝載機(jī)等施工設(shè)備； 小型設(shè)備：木工鋸、泵類、手電鉆、角磨機(jī)、300A以下焊機(jī)、低壓變壓器等施工設(shè)備。3.2 辦公設(shè)備：主要是電腦及其周邊硬件、軟件。例如電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀、穩(wěn)壓器等。4.職責(zé) 4.1施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備、工具和運(yùn)輸設(shè)備由工程部歸口管理； 房屋、辦公場所、辦公用具、通訊設(shè)備，計(jì)算機(jī)及軟件由經(jīng)

2、理辦公室歸口管理并履行以下職責(zé)： a)工程部負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備、工具和運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)用維護(hù)，進(jìn)行監(jiān)督和檢查； b)工程部負(fù)責(zé)審核大型設(shè)備需用安排，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部施工生產(chǎn)設(shè)備的平衡調(diào)度；c)工程部負(fù)責(zé)特別作業(yè)人員的配備，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、持證上崗；d)項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備進(jìn)出場臺帳；e) 項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)臺帳；f) 材料部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選購、登記；g) 有特別要求的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)送總經(jīng)理審批后方可由材料部選購；h）辦公場地、辦公設(shè)備等由公司辦公室負(fù)責(zé)選購配置和管理，并建立相應(yīng)的臺帳。4.2 公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)對施工設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5.工作程序5.1 合理配備施工生產(chǎn)設(shè)備 工程部參

3、和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的評審，選擇、購置、合理調(diào)度施工生產(chǎn)設(shè)備，以滿意生產(chǎn)須要。5.2 施工設(shè)備運(yùn)用管理 機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)組(長)、定崗位負(fù)責(zé)制。 主要機(jī)械設(shè)備操作人員，必需持證上崗，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可操作機(jī)械。 操作人員在操作前應(yīng)做到“四懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會運(yùn)用、會修理、會解除故障)。 主要機(jī)械設(shè)備配置平安操作規(guī)程牌，操作人員要執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 施工設(shè)備進(jìn)場前的工作 .1 設(shè)備供方組織機(jī)操工、修理工對施工設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場前完好狀態(tài)檢查，并填寫和保存記錄； .2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工設(shè)備進(jìn)、退場安裝拆卸所需場地的用電、用水、基礎(chǔ)設(shè)施。 .3 項(xiàng)目部

4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)工長、設(shè)備員對施工電梯等基礎(chǔ)進(jìn)行施工和驗(yàn)收，并填寫和保存記錄； .4 施工樓梯的裝拆； a)裝拆方案由設(shè)備供方依據(jù)施工現(xiàn)場狀況和技術(shù)要求組織編制，供方主任工程師審核(大型設(shè)備租賃站由站長審核)，質(zhì)安部審批；b)由編制裝拆方案的專業(yè)技術(shù)人員向全部裝拆人員進(jìn)行裝拆前的平安技術(shù)交底，裝拆人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，持證上崗； c)平安技術(shù)交底后，由交底人填寫并保管平安技術(shù)交底記錄，接受平安技術(shù)交底的人員應(yīng)在平安技術(shù)交底記錄上簽字認(rèn)可。 施工設(shè)備進(jìn)場后的工作 .1 設(shè)備供方組織設(shè)備安裝及驗(yàn)收，施工樓梯的安裝驗(yàn)收須經(jīng)質(zhì)安部復(fù)查合格后，才能正式運(yùn)用； .2 設(shè)備供方負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部辦理設(shè)備進(jìn)場、退

5、場交接手續(xù)； .3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有特別要求的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備供方負(fù)責(zé)事先檢測、調(diào)控、校準(zhǔn)、確認(rèn)其參數(shù)符合規(guī)定要求，并保存檢測記錄，才能投入運(yùn)用，必要時(shí)應(yīng)有備用設(shè)備，以保持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程連續(xù)施工； .4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織搭設(shè)符合要求的室外施工設(shè)備的棚蓋配置電源開關(guān)箱、鎖，要求一機(jī)一閘，一漏電愛護(hù)； .5 設(shè)備供方負(fù)責(zé)對操作工進(jìn)行平安操作技術(shù)交底發(fā)放設(shè)備運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)、故障、潤滑記錄表，并剛好回收整理上報(bào)； .6 工程部、設(shè)備供方定期或不定期做好施工設(shè)備巡檢工作，填寫巡檢記錄，落實(shí)存在問題的整改。5.3 施工設(shè)備修理管理 a)工程部負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、機(jī)況及公司申報(bào)的大修安排，匯總編制公司年度大修安排，報(bào)總經(jīng)理

6、審批后，按大修規(guī)程要求組織實(shí)施，并記錄存檔。b) 項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)檢查督促操作人員執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做好一保和例保工作，并記錄存檔。5.4 施工現(xiàn)場中機(jī)械設(shè)備的潤滑管理 機(jī)械設(shè)備的潤滑工作由項(xiàng)目供應(yīng)潤滑油，操作入員實(shí)施，要做到“五定”(定人、定機(jī)、定期、定質(zhì)、定量)。5.5 重要施工設(shè)備(施工電梯)實(shí)行點(diǎn)檢制，設(shè)備供方、設(shè)備管理部門會同機(jī)組入員每月對重要施工設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢，機(jī)組人員每半月進(jìn)行一次點(diǎn)檢，對存在問題要?jiǎng)偤媒鉀Q， 并填寫點(diǎn)檢記錄。5.6 辦公設(shè)備及施工機(jī)具的選購、驗(yàn)收 全部設(shè)備選購由材料部負(fù)責(zé)，供應(yīng)商管理按選購管理程序執(zhí)行； 所需部門應(yīng)參照選購管理程序提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由材料部負(fù)責(zé)實(shí)施，所需部門驗(yàn)收。 全部設(shè)備的領(lǐng)用狀況應(yīng)登記在設(shè)備臺帳中，辦公設(shè)備運(yùn)用部門應(yīng)每月對其進(jìn)行測試及查毒維護(hù)工作，以保證其正常的工