貴州建筑職稱考試《專業(yè)知識二》

1、專業(yè)知識二貴州建工集團第九建筑工程公司 王輝 梁光時一、問答題（共5題，每題4分，共20分）1、建筑法中，有關工程承攬的禁止性規(guī)定有哪些？答：、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人、禁止建筑施工超越資質(zhì)等級承攬工程、禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位、禁止分包單位將其承包的工程再分包。等2、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應履行哪些職責？答：、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。、嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款、對工程項目施工進行有效控制，確保

2、工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。等3、施工單位的項目負責人對施工安全生產(chǎn)的主要責任有哪些？答：、落實安全生產(chǎn)責任、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用、及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故。等4、依據(jù)合同計價方式的不同，合同類型主要有哪些？答：、總價合同、單價合同、成本加酬金合同5、按照索事件的影響分類，索賠可分為哪幾類？答：、工期拖延索賠、工期變更索賠、工程終止索賠、不可預見的外部障礙或條件索賠。等6、為了防止鋼筋混凝土梁的斜截面破壞，可采取哪些措施？答：、配置箍筋、配置彎起鋼筋、提高混凝土的強度等級、限制梁的截面最小尺寸。等7、混凝土外加劑有哪些主要作用

3、？答：、能縮短混凝土的養(yǎng)護時間、提高混凝土強度，增加混凝土的耐久性、便于冬季施工、改善混凝土的徐變性能。等8、填方工程有哪些施工要求？答：、填土應盡量選用同類土填筑、當天的填土應在當天壓實、應在相對兩側(cè)或四周同時進行回填與夯實。等9、筏板基礎有哪些施工要求？答：、如地下水位較高，施工前，應人工降低地下水位至基坑底不少于500、底板和梁的混凝土可以一次澆筑完成，也可以先澆筑底板混凝土，再澆筑梁混凝土、當混凝土強度達到設計強度的30%時，可進行基坑回填。等10、為了防止大體積混凝土澆筑后裂縫的產(chǎn)生，可采取哪些措施？答：、進行人工導熱、降低拌和水的溫度、及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料、優(yōu)先選用低水化

4、熱的水泥拌制混凝土。等11、防止砌塊墻開裂的措施有哪些？答：、設置心柱、圈梁、伸縮縫、控制灰縫厚度、清除砌塊表面的粉塵、在溫度、收縮敏感部位配置水平和垂直鋼筋。等12、地下工程卷材防水有哪些施工技術(shù)要求？答：、用冷貼法施工的卷材防水層，施工完畢后需留排水裝置、卷材鋪貼嚴禁在雨天、雪天進行、平面和立面相交處，應由平面開始從下向上鋪貼卷材，并保證陰角部位無空鼓現(xiàn)象、對防水層要進行質(zhì)量檢驗，驗收合格后，應及時做保護層。等13、招標代理機構(gòu)應當具備哪些基本條件？答：、有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金、有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量、有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家?guī)?/p>

5、。等14、針對該鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些？答：、按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀。、檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；、鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；、檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外地觀質(zhì)量，取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相第錯開）數(shù)量（接頭百分率）。等15、總承包單位項目經(jīng)理部進行的安全技術(shù)交底有哪些內(nèi)容？答：、本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；、針對危險點的具體預防措施；、應注意的安全事項；、相應的安全操作規(guī)程和標準；、發(fā)生事故后應及時采

6、取的避難和急救借施。等二、論述題（共5題，每題6分，共30分）（一）背景材料某施工單位受建設單位委托承擔了某飯店室內(nèi)裝飾工程項目的施工任務，并簽訂了施工合同。工期為2003年10月1日至2004年4月30日。建設單位口頭提出，要求施工單位3日內(nèi)提交施工組織設計。施工組織設計中的部分內(nèi)容如下：1、編制依據(jù)1.1招標文件、答疑文件及現(xiàn)場勘察情況1.2工程所用規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB20209-95）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（GB50222-95）2、工程概況3、施工部署4、施工方案及主要技術(shù)措施4.1輕鋼龍骨石膏板

7、吊頂4.2木作施工要求和方案4.3地面石材工程4.4墻面干掛大理石施工方案4.5涂料工程4.6裱糊工程4.7裝飾木門施工技術(shù)要求及施工方案4.8飾面油漆工程4.9地磚粘貼工程4.10地毯工程5、施工工期、施工進度及工期保證措施6、質(zhì)量目標及保證措施7、項目班子組成8、施工機械配備及人員配備9、消防安全措施問題：1、你認為施工組織設計編制依據(jù)中有哪些不妥？為什么？2、你認為施工組織設計內(nèi)容有無缺項？請補充完整。案例解析：1、（1）編制依據(jù)中缺少工程設計圖紙要求、相關法律法規(guī)要求及施工合同。（2）主要施工規(guī)范中使用了已廢止版本建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB20209-95），缺少民用建筑工程室內(nèi)

8、環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）2、施工組織設計內(nèi)容缺少施工平面圖布置、材料供應計劃、施工環(huán)境保護措施、冬季施工措施及保修服務措施。（二）背景材料某綜合辦公樓裝飾工程項目，合同價為3856萬元人民幣，工期為9個月。建設單位通過招標選擇了某施工單位進行該項目的施工，并簽訂了工程施工承包合同。部分條款如下： 1、乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不應承擔因此引起的工程延期和費用增加的責任。2、承包人應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工，承包人不能按時開工，可以以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求，發(fā)包人應在接到延期開工申請后的24h內(nèi)以書面形式答復承包人。

9、發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。3、甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。問題：請逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。案例解析：1、“乙方不應承擔因此引起的工程延期和費用增加的責任”不妥。改正為：乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計（或施工方案）組織施工，不應承擔非自身原因引起的工程延期和費用增加的責任。2、改正為：承包人應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，監(jiān)理工程師應當在接到延期開工申請的48h內(nèi)以書

10、面形式答復承包人。監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。3、“供乙方參考使用”不妥。改為“保證資料（數(shù)據(jù)）真實、準確（或作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)）”。（三）背景材料某建筑公司通過招標投標方式與某商務大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層，地上16層，于2002年5月26日開工建設，合同工期230天。合同中約定，由于承包商原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。由于業(yè)主和其他原因造成工期延期，每延誤一天補償承包商5000元。工期每提前一天，獎勵承包商6000元。

11、承包商按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了監(jiān)理工程師的批準。該工程施工過程中發(fā)生了一下幾項事件：事件一：基礎工程A施工過程中，由于降雨，發(fā)生了邊坡塌方事故，造成2人死亡，4人受傷。為治理塌方事故，使A工作持續(xù)時間拖后了3天，增加費用1.5萬元。事件二：主體結(jié)構(gòu)B施工過程中，8層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強度達不到設計要求。為此請法定檢測核機構(gòu)對實體結(jié)構(gòu)進行了檢測鑒定，結(jié)論為該檢測結(jié)構(gòu)能夠達到設計要求。事件三：門窗安裝C施工時，承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負責購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合格，向監(jiān)理工程師提出，建議業(yè)主重新購買合格塑鋼門窗。監(jiān)理工程師答復說，經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負責采購更換合格門窗。由此造成門窗

12、安裝延長4天，材料費增加損失2.5萬元。事件四：室內(nèi)裝修G施工時，承包商為保證合同工期，采取了加快施工技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短2天，該項技術(shù)措施費為1.8萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。問題：（1）基礎施工階段，施工安全控制要點是哪些？（2）計算承包商應得到的費用補償為多少？案例解析：（1）基礎施工階段，施工安全控制要點有、 挖土機械作業(yè)安全；、 邊坡防護安全；、 降水設備與臨時用電安全；、 防水施工時的防火、防毒；、 人工挖孔樁安全。（2）在該工程結(jié)算時，承包商可得到的合理的費用補償為：事件一罰款：3×500015000元事件三工期補償費用

13、：4×500020000元增加的工程費用：25000元工期提前獎：（234-233）×60006000元所以在該工程結(jié)算時，承包商可得到的合理的費用補償總額為：20000+25000-15000+600036000元。（四）背景材料某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于工程復雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并規(guī)定時間9月20日22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11

14、月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午4時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。問題：（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。案例解析：（1）根據(jù)招標投標法（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適合公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。（2

15、）根據(jù)招標投標法（第二十八）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作為廢標處理。（3）a、根據(jù)招標投標法（第三十四條）規(guī)定，開標應當在投標文件確定的遞交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10

16、月21日下午才開標，是不妥之處一；b、根據(jù)招標投標法（第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥處之二。（五）背景材料某高層辦公樓，總建筑面積137500m2，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接交給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方

17、案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高（自然地坪下8.5m）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地面出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事

18、故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。問題：（1）三級安全教育是指哪三級？（2）這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。案例解析：（1）三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄，并按照建設部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的規(guī)定：1、公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。2、項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能

19、存在的不安全因素等。3、施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀律和崗位獎評等。（2）本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。（六）背景材料某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積109828m2，地下3層，地上26層，箱型基礎，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單

20、位非常重視，及時進行了返工處理。問題：（1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？（2）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。案例解析：（1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：1、制定工序質(zhì)量控制的計劃；2、嚴格遵守施工工序規(guī)程；3、主動控制工序活動條件的質(zhì)量；4、及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；5、設置工序質(zhì)量控制點。（2）第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：1、按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2、檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3、鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4、檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接要檢

21、查外觀質(zhì)量、樣品試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。（七）背景材料某工程施工為包工包料、固定總價合同。工程招標文件參考資料中提供的運砂地點距工地4KM，但開工后，檢查該砂不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM供砂地點采購，而在一個關鍵工作面上又發(fā)生因幾種原因造成的暫時停工：4月20日至4月26日承包商的施工設備出了從未出現(xiàn)的故障；應于4月27日交給承包商的后續(xù)圖紙直到5月6日才交給承包商；5月7日至5月12日工地下了該季節(jié)罕見的大暴雨，造成5月11日到5月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題：1、由于供砂距離的增大，必須引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細計算后，

22、在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否合理？為什么？2、由于幾種情況的暫時停工，承包商在5月15日向業(yè)主的造價工程師提交了延長工期25天，成本損失人民幣2萬元/天（此費率已經(jīng)造價工程師批準）和利潤損失費2千元/天的索賠要求，共計索賠人民幣55萬元。（1）您認為該索賠是否合理？如果合理，索賠款應為多少？為什么？（2）您認為會在業(yè)主給承包商工程款的支付中扣除竣工延期違約損失償金嗎？為什么？案例解析：1、該索賠不合理。因為：承包商對自己就招標文件的解釋負責并考慮相關風險；承包商應對自己報價的正確性與完備性負責；材料供應情況變化是一個有

23、經(jīng)驗的承包商應該預見的。2、（1）批準費用22萬元人民幣，原因是：A、4月20日至4月26日屬于承包商應承擔的風險，不應考慮承包商的費用索賠要求B、4月27日至5月6日假設減一天假，有效日期為9天，由業(yè)主遲交圖引起的，為業(yè)主應承擔的風險，但不應考慮承包商的利潤?？梢耘鷾?8萬元。C、5月7日至5月12日特大暴雨屬于雙方共同的風險，不應考慮承包商的費用索賠要求。D、5月13日至5月14日停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預見的自然條件造成，為業(yè)主應承擔的風險，但應考慮承包商4萬的成本損失。（2）不一定扣除竣工拖期違約損失賠償金，因為工序工期的延誤不等于竣工工期的延誤，原因是：A、如果不能通過施工方案的調(diào)

24、整將延誤的工期補回，竣工延誤，支付中要扣除拖期違約金。B、如果能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，竣工不延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不扣除拖期違約金。（八）背景材料某化工管道工程建設項目，在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現(xiàn)場后，經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn)，鋼管質(zhì)量存在下列問題：1、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料；2、鋼管外觀粗糙、標識不清，并且存在銹斑。3、施工單位已經(jīng)取樣送檢，經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格并出具了試驗報告。問題：1、對上述問題應如何處理？2、如果管材不合格進行退場等損失如何處理？試題解析：

25、1、由于該批鋼管是由單位采購的，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良，標識不清，且無產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目，并抄送業(yè)主備案。2、監(jiān)理工程師應要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。3、如果施工單位提交了上述資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有見證員簽證的取樣送檢，自行取樣送檢是無效的。監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。如果經(jīng)見證抽樣并檢測后，證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設計文件和工程承包合

26、同要求，則監(jiān)理工程師方可進行質(zhì)檢簽證，并書面通知施工單位。4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、設計文件或工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程，并要求施工單位將該批鋼管運出施工現(xiàn)場。5、監(jiān)理工程師應將處理結(jié)果書面通知業(yè)主，工程材料的檢測費用由施工單位承擔。6、在購買過程中，業(yè)主只是建議某單位買鋼管，并沒有直接參與買賣，因此，購買、運輸、退場等全部損失應由施工單位承擔，施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律等問題，由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。（九）背景材料：某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工

27、階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題：1、施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可，即進場施工，并已進行了200平方米的防水工程。2、某層鋼筋骨架焊接正進行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。3、某樓層一房間鋼門框經(jīng)檢查符合設計要求，日后，檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設計圖紙要求。問題：以上各項問題如何分別處理？試題解析：1、指令停工，檢查分單位資質(zhì)，若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工

28、單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應對其已施工完的200平方米防水工程進行質(zhì)量檢查。2、通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認可，可繼續(xù)進行操作；若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進行電焊操作。對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查。3、報告業(yè)主，與設計單位聯(lián)系，要求更正設計，指示施工單位按更正后圖紙返工，所造成的損失，應給予施工單位補償。（十）背景材料：某市擬建成一個群體工程，其占地東西長400m，南北寬200m。其中，有一棟高層宿舍，是結(jié)構(gòu)為25層大模板全現(xiàn)澆鋼筋混凝土塔樓結(jié)構(gòu)，使用兩臺塔式起重機，現(xiàn)環(huán)形道路，沿路布置臨時用水和臨時用電，不設生活區(qū)，不設攪拌站，不熬制瀝青。

29、問題：（1）起碼要設置幾個消火栓？消火栓與路邊距離應是多少？（2）按現(xiàn)場的環(huán)境保護要求，提出對噪聲施工的限制，停水、停電、封路的辦理，垃圾渣土處理辦法。（3）電線、電纜穿路的要求有哪些？試題解析：（1）按120m間距計算，如果沿路設消火栓，按周長400×2+200×2-4×301080m計，設消火栓數(shù)量為：1080/1209個。消火栓離路邊應不大于2m。（2）晚10時至晨6時，不進行混凝土澆注和產(chǎn)生強噪聲作業(yè)；渣土、垃圾外運；按要求辦理停電、停水、封路手續(xù)。（3）電線、電纜穿路的要求：電線穿路用直徑5176mm的鋼管，電纜穿路用直徑102mm鋼管，埋入地下60cm

30、處。（十一）背景材料：某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設單位為皓天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設計單位為市規(guī)劃設計院，監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司；政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站；施工總承包單位市天建建設集團公司；材料供應為利通貿(mào)易公司，直供施工單位；裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公司。該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續(xù)時間為6周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時間為12周、屋面工程在各幢的持續(xù)時間為3周，裝修工程在各幢的持續(xù)時間為9周。問題：（1）施工單位的材料質(zhì)量控制要點； （2）為避免出現(xiàn)安全事故，施工單位

31、應加強安全教育，請簡要說明三級安全教育的內(nèi)容是什么？試題解析：（1）施工單位的材料質(zhì)量控制要點：、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；、合理組織材料供應，確保施工正常進行；、合理組織材料使用，減少材料損失；、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關；、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；、加強現(xiàn)場材料管理。（2）三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施

32、工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。（十二）背景材料：某工程共15層，采用框架結(jié)構(gòu)，由于技術(shù)難度大，業(yè)主采用邀請招標，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程開工日期為2003年4月1日，合同工期為18個月。在外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫，發(fā)生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡。問題：針對發(fā)生的安全事故，重大事故書面報告包括哪些內(nèi)容？試題解析：重大事故書面報

33、告的內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報告單位。（十三）背景材料：某工貿(mào)集團決定新建一機械制造廠，通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工，經(jīng)業(yè)主同意，將基礎工程、屋面工程和裝修分包給市建工集團華建公司。開工日期為2001年5月18日，合同工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了業(yè)主的批準。工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：事件一、在土方開挖過程中，在釬探后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設計文件和

34、堪察資料中均未有說明。根據(jù)堪察設計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的地基處理方案進行處理，使工程費用增加3萬元，土方開挖時間延長2天，增加人工10個工日，人工窩工24個工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量，及時向業(yè)主提出增加合同外工作量和延長工期2天的索賠要求。事件二：2001年6月15日，在進行柱子吊裝作業(yè)時，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使推板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對大型機械設備長時間輸于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術(shù)檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用，造成

35、銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰渔i合方式，且又未認真履行監(jiān)督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。事件三：設備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負責購買的設備應于6月24日進場，25日開始安裝。但因運輸問題，推遲到6月28日才進場，造成安裝時間推遲4天，人工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。事件四：室內(nèi)裝修進行內(nèi)墻涂料涂刷前，檢查基層處理時，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。問題：（1） 針對上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？（

36、2） 如果工程所在地人工費標準為35元/工日，應由業(yè)主給予補償?shù)母C工人工費標準為20元/工日，其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少？（3） 施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么？試題解析：（1）事件一若由安裝公司向監(jiān)理工程師提出索賠要求，則工期索賠和費用索賠成立。因為實際地質(zhì)情況與堪察資料不符，地質(zhì)條件出現(xiàn)變化不是施工單位能事先預知的，屬于業(yè)主應承擔的責任，所以費用索賠成立；土方開挖位于關鍵線路上，因此工期應予以延長。事件三費用索賠成立，工期索賠不成立。因為業(yè)主供應材料推遲進場，違反了合同約定，造成安裝時間拖后，所以應補償人工費用；該工作為非關鍵工作，而且拖延時間沒有超過總時差，所以工期不予延長。（2）在該工程結(jié)算時，華建公司可得到的合理的費用補償為：工人費用：配合用工10×35350元窩工費24×20480元增加的工程費用30000元合計350+480+3000030830元安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費28×20560元（3）施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：1.開工前檢查；2.工序交接檢查；3.隱蔽工程檢查；4.停工后復工前的檢查；5.分項分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄