滄州關(guān)于成立紙包裝印刷材料公司可行性報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢/滄州關(guān)于成立紙包裝印刷材料公司可行性報(bào)告滄州關(guān)于成立紙包裝印刷材料公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場(chǎng)分析31一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素31二、 上

2、游企業(yè)概況及影響32三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局35第四章 項(xiàng)目背景分析37一、 行業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)37二、 全球紙包裝印刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r40三、 下游企業(yè)概況及影響42四、 打造協(xié)同創(chuàng)新共同體43五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性45第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第七章 環(huán)境保護(hù)分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論及

3、建議74第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)79第九章 選址方案80一、 項(xiàng)目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 提升自主創(chuàng)新能力86四、 服務(wù)對(duì)接雄安新區(qū)發(fā)展88五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)90第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)

4、目實(shí)施保障措施103第十二章 投資計(jì)劃104一、 編制說明104二、 建設(shè)投資104建筑工程投資一覽表105主要設(shè)備購置一覽表106建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動(dòng)資金110流動(dòng)資金估算表111五、 項(xiàng)目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計(jì)劃113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132報(bào)告說明紙包裝成本低、輕便、節(jié)約資源、易于回收、使用場(chǎng)景廣泛、可拓展性強(qiáng)，相比于塑料及金屬材料來說，具有很大的優(yōu)勢(shì)，符合環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展理念。目前，我國正在健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)政策體系，生態(tài)環(huán)境保護(hù)將成為我國“十四五”發(fā)展階段的重要議題之一；我國居民的環(huán)保理念也在逐年提高，廢物回收利用意識(shí)正在不斷增強(qiáng)。隨著國民

6、的綠色消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)，紙包裝在生產(chǎn)生活的各個(gè)方面都會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資630.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資340萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30912.37萬元，其中：建設(shè)投資24794.61萬元，占項(xiàng)目總投資的80.21%；建設(shè)期利息304.08萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金5813.68萬元，占項(xiàng)目總投資的18.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入59400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用47238

7、.94萬元，凈利潤8902.45萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.34%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值17379.75萬元，全部投資回收期5.30年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本970萬元三、 注冊(cè)地址滄州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營

8、范圍：從事紙包裝印刷材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完

9、美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13444.3310755.4610083.25負(fù)債總額5101.714081.373826.28股東權(quán)益合計(jì)8342.626674.106256.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

10、營業(yè)收入47159.0837727.2635369.31營業(yè)利潤9021.107216.886765.83利潤總額7619.746095.795714.81凈利潤5714.814457.554114.66歸屬于母公司所有者的凈利潤5714.814457.554114.66（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

11、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13444.3310755.4610083.25負(fù)債總額5101.714081.373826.28股東權(quán)益合計(jì)8342.626674.106256.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47159.0837727.2635369.31營業(yè)利潤9021.107216.886765.83利潤總額7619.746095.795714.81凈利潤5714.814457.554114.66歸屬于母公司所有者的凈利潤5714.814457.554114.66六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑

12、xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立紙包裝印刷材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國雖然已經(jīng)成為全球重要的包裝印刷基地，但我國包裝印刷企業(yè)普遍存在自主創(chuàng)新能力不足，技術(shù)研發(fā)投入低，高級(jí)技術(shù)人才和先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的特點(diǎn)。大多數(shù)企業(yè)仍然處于生產(chǎn)商階段，更多的把資金投入到設(shè)備引進(jìn)和材料購置中，沒有解決研發(fā)創(chuàng)新能力不足的問題。展望2035年，滄州將與全國、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，全面建成新時(shí)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗滄州。全面構(gòu)建新發(fā)展格局，重大國家戰(zhàn)略取得歷史性成就，有效承接北京非首都功能取得新成效，形成京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展新的增長極。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量突破一萬

13、億元，城鄉(xiāng)居民收入再邁上新的大臺(tái)階，躋身全省前列。建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治滄州、平安滄州。社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康滄州，公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度。生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得重大成效，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，基本建成天藍(lán)地綠水秀的美麗滄州。全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，沿海經(jīng)濟(jì)帶和海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制，滄州國際化程度、知名度及影響力明顯增強(qiáng)?；竟卜?wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著

14、縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸紙包裝印刷材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積88432.66，其中：生產(chǎn)工程56806.53，倉儲(chǔ)工程15666.98，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7459.17，公共工程8499.98。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30912.37萬元，其中：建設(shè)投資24794.61萬元，占項(xiàng)目總投資的80.21%；建設(shè)期利息3

15、04.08萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金5813.68萬元，占項(xiàng)目總投資的18.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47238.94萬元。3、凈利潤（NP）：8902.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.34%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：17379.75萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)

16、評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管

17、理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紙包裝印刷材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管

18、理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資630.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資340萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行

19、各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體

20、系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中

21、的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公

22、司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6

23、、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起

24、牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)

25、計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、賀xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx

26、有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、邱x

27、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公

28、司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公

29、積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其

30、決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體

31、原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論

32、證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支

33、出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)

34、的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）

35、現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)

36、負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）符合綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)理念紙包裝成本低、

37、輕便、節(jié)約資源、易于回收、使用場(chǎng)景廣泛、可拓展性強(qiáng)，相比于塑料及金屬材料來說，具有很大的優(yōu)勢(shì)，符合環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展理念。目前，我國正在健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)政策體系，生態(tài)環(huán)境保護(hù)將成為我國“十四五”發(fā)展階段的重要議題之一；我國居民的環(huán)保理念也在逐年提高，廢物回收利用意識(shí)正在不斷增強(qiáng)。隨著國民的綠色消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)，紙包裝在生產(chǎn)生活的各個(gè)方面都會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。（2）國家政策扶持近年來，我國在環(huán)境保護(hù)方面不斷加大資金和政策投入，2020年1月16日，國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見，將對(duì)一次性不可降解塑料制品實(shí)施更嚴(yán)格管控。預(yù)計(jì)未來幾年我國紙包裝制品將會(huì)作為塑料制品的主要替代產(chǎn)品

38、，得到進(jìn)一步的發(fā)展。除此之外，國務(wù)院、各地方政府、環(huán)境保護(hù)部門及相關(guān)行業(yè)都在積極完善相應(yīng)的法律和行業(yè)規(guī)范體系，生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策體系將更加完善和健全。2、不利因素（1）綜合服務(wù)能力低我國包裝企業(yè)數(shù)量眾多，但是只有極少數(shù)幾家龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的“研發(fā)-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-倉儲(chǔ)-運(yùn)輸”一體化解決方案提供能力，絕大多數(shù)企業(yè)仍處于低端生產(chǎn)制造階段，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不具備服務(wù)提供商和解決方案提供商的基本素質(zhì)和能力。隨著消費(fèi)者對(duì)于包裝要求的提高和我國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的提出，對(duì)于包裝一體化和綜合服務(wù)能力的要求業(yè)越來越高、由于國內(nèi)少數(shù)龍頭企業(yè)無法承擔(dān)來自下游消費(fèi)企業(yè)的這些巨量訂單，給絕大多數(shù)尚不具備包裝一體化能力的國內(nèi)企業(yè)

39、帶來了較大的轉(zhuǎn)型壓力。（2）自主創(chuàng)新能力不足我國雖然已經(jīng)成為全球重要的包裝印刷基地，但我國包裝印刷企業(yè)普遍存在自主創(chuàng)新能力不足，技術(shù)研發(fā)投入低，高級(jí)技術(shù)人才和先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的特點(diǎn)。大多數(shù)企業(yè)仍然處于生產(chǎn)商階段，更多的把資金投入到設(shè)備引進(jìn)和材料購置中，沒有解決研發(fā)創(chuàng)新能力不足的問題。二、 上游企業(yè)概況及影響1、包裝用紙行業(yè)根據(jù)中國造紙協(xié)會(huì)調(diào)查資料，2019年全國規(guī)模以上紙及紙板生產(chǎn)企業(yè)約2700家，生產(chǎn)量前30名企業(yè)總生產(chǎn)量約7336.69萬噸，占2019年全國總生產(chǎn)量10765萬噸的68.15%，比2018年的65%提高了3個(gè)百分點(diǎn)。近10年造紙企業(yè)行業(yè)集中度CR4從2009年的17.7

40、8%提高到2019年的28.88%；CR8從2009年的25.13%提高到2019年的41.15%，呈大幅上升趨勢(shì)。在包裝紙板行業(yè)中，產(chǎn)能前三的玖龍紙業(yè)、理文造紙及山鷹紙業(yè)總生產(chǎn)量約2607萬噸，占全國包裝紙板生產(chǎn)量5820萬噸的45%，比2018年的43%提高了2個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)集中度保持上升趨。其中，玖龍紙業(yè)在全國多地設(shè)有工廠，產(chǎn)能在全國范圍內(nèi)布局十分廣泛，牢牢占據(jù)包裝用紙行業(yè)的龍頭地位。經(jīng)過2010年以來的環(huán)保政策去產(chǎn)能之后，2018年包裝用紙行業(yè)的CR4為30.23%，CR8為38.92%，遠(yuǎn)高于紙包裝行業(yè)CR5的4.4%水平，導(dǎo)致包裝企業(yè)在原材料議價(jià)方面處于劣勢(shì)地位。根據(jù)卓創(chuàng)咨詢統(tǒng)計(jì)的

41、數(shù)據(jù)顯示，2020年包裝用紙價(jià)格正處于上漲階段，并且將保持持續(xù)上漲態(tài)勢(shì)，短期內(nèi)，紙包裝行業(yè)成本將會(huì)因此升高，預(yù)計(jì)毛利率將會(huì)下降。從長期來看，紙包裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和物業(yè)范圍的拓展，以及單位產(chǎn)品的價(jià)格上升，預(yù)計(jì)長期毛利率將維持穩(wěn)定或上升。2、油墨行業(yè)油墨是用于印刷的重要材料，它通過印刷或噴繪將圖案、文字表現(xiàn)在承印物上。油墨中包括主要成分和輔助成分，它們均勻地混合并經(jīng)反復(fù)軋制而成一種黏性膠狀流體。由連結(jié)料（樹脂）、顏料、填料、助劑和溶劑等組成。用于書刊、包裝裝潢、建筑裝飾及電子線路板材等各種印刷。油墨產(chǎn)品按照印刷方式、承印材料、干燥方式、環(huán)保等不同標(biāo)準(zhǔn)可以形成不同分類。根據(jù)中國日用化工協(xié)會(huì)油墨分

42、會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國油墨大類產(chǎn)品產(chǎn)量約為74.2萬噸，較2016年上升了3.8%；工業(yè)總產(chǎn)值約為171億元，較2016年增長了1.8%；產(chǎn)品銷售收入約為178.8億元，較2016年增長了1.6%；國內(nèi)市場(chǎng)油墨消耗量約為73.2萬噸，較2016年上升4.6%；利潤總額約為8億元，較2016年下降16.7%。截至2015年，我國年銷售額500萬元以上的油墨企業(yè)達(dá)400多家，2019年，我國包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)7916家。包裝企業(yè)數(shù)量較多，在油墨企業(yè)的選擇上選擇余地較少，同時(shí)，由于油墨在印刷中的地位不可替代，因此議價(jià)能力較弱。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國包裝行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)

43、形成了以長三角、珠三角、環(huán)渤海灣三個(gè)地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域的包裝產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)中國包裝聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，上述三大地區(qū)包裝工業(yè)產(chǎn)值之和約占全國包裝工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。廣東、山東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域的包裝行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入仍處于全國領(lǐng)先地位，其中，安徽省、福建省、廣東省、河北省、浙江省在箱紙板產(chǎn)品產(chǎn)量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；廣東、浙江、福建、湖北、江蘇在紙制品產(chǎn)量上共計(jì)占比超過50%；廣東、河南、浙江、福建、江蘇在瓦楞紙箱產(chǎn)品方面具有絕對(duì)產(chǎn)量優(yōu)勢(shì)。隨著西部地區(qū)的大開發(fā)、東北工業(yè)基地振興、“中部崛起”戰(zhàn)略以及沿海產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快等戰(zhàn)略實(shí)施，內(nèi)地省份的包裝產(chǎn)業(yè)在近幾年有了一定的發(fā)展，但整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平與

44、沿海地區(qū)相比仍存在較大差距。隨著居民消費(fèi)水平和消費(fèi)意愿的提升，以及各消費(fèi)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，尤其是電商行業(yè)的發(fā)展，包裝行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間和行業(yè)增長速度。目前，國內(nèi)紙包裝行業(yè)大市場(chǎng)格局具有“大而散”的特點(diǎn)，從事紙包裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多，但包裝行業(yè)的集中度比較低，處于市場(chǎng)化程度較高的充分競(jìng)爭(zhēng)階段。截至2019年，我國紙制品包裝行業(yè)CR5市場(chǎng)份額僅為4.4%，而澳大利亞紙包裝行業(yè)CR2達(dá)到90%，美國紙包裝行業(yè)CR5為78%，國內(nèi)企業(yè)還有很大的市場(chǎng)份額提升空間。另外，截至2018年，我國包裝用紙人均消費(fèi)量僅12美元/年，距發(fā)達(dá)國家有較大差距。總體而言，我國包裝產(chǎn)業(yè)分化較為明顯。少部分企業(yè)屬行業(yè)龍頭

45、企業(yè)，具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，豐富的產(chǎn)品線，能夠很好的滿足下游消費(fèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品包裝高質(zhì)量生產(chǎn)、高水平設(shè)計(jì)及高需求訂單量的要求；大部分企業(yè)為中小規(guī)模企業(yè)，自主創(chuàng)新能力不夠，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，不具備適應(yīng)市場(chǎng)需求的研發(fā)能力。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)1、行業(yè)集中度提高雖然我國紙包裝行業(yè)經(jīng)歷了一段快速發(fā)展時(shí)期，但是目前我國紙包裝企業(yè)前五名合計(jì)市場(chǎng)份額不足5%，相比之下，美國前五大紙包裝企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到78%，澳大利亞前二紙包裝企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到90%。這一比較結(jié)果顯示出我國紙包裝行業(yè)的行業(yè)集中度偏低，具有很大提升空間?？v觀發(fā)達(dá)紙包裝市場(chǎng)國家的發(fā)展歷史，都經(jīng)歷了從行業(yè)

46、集中度較低到較高的發(fā)展過程。美國最大的造紙龍頭企業(yè)國際紙業(yè)（InternationalPaper），在1898年由17家生產(chǎn)紙漿和造紙作坊合并而成，經(jīng)過野蠻的擴(kuò)張、兼并和業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，成為現(xiàn)在國際紙和紙制品制造業(yè)的巨頭。近些年來，國內(nèi)紙包裝行業(yè)也開始出現(xiàn)行業(yè)集中度提高的趨勢(shì)和苗頭，國內(nèi)行業(yè)龍頭動(dòng)作頻頻。2016年，中國紙包裝巨頭合興包裝一舉拿下了美國國際紙業(yè)在中國和東南亞地區(qū)的包裝業(yè)務(wù)；2018年，合興包裝超7億元全面收購合眾創(chuàng)亞；2018年，吉宏股份以1075萬元的價(jià)格收購寧波梅山保稅港區(qū)宏恪投資管理合伙企業(yè)持有安徽維致環(huán)保紙品有限公司33%的股權(quán)，進(jìn)一步提高公司在環(huán)保紙容器產(chǎn)品開發(fā)上的優(yōu)

47、勢(shì)。預(yù)計(jì)國內(nèi)紙包裝行業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)學(xué)習(xí)國際紙包裝行業(yè)巨頭的經(jīng)驗(yàn)，通過兼并、收購方式，拓展多元化業(yè)務(wù)范圍，鞏固自身市場(chǎng)地位，提高自身市場(chǎng)占比，行業(yè)集中度將得到提高。2、行業(yè)存在廣闊的發(fā)展空間和增長空間據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國人均紙包裝消費(fèi)量僅為12美元，其中瓦楞紙板消費(fèi)僅為40平方米/年，遠(yuǎn)低于美國的106.9平方米/年和日本的107.7平方米/年，存在超過一倍的增長空間。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們消費(fèi)水平和環(huán)保意識(shí)的提高，人們對(duì)于食品飲料、3C電子、日化家化等行業(yè)的消費(fèi)需求和對(duì)綠色包裝的要求會(huì)推動(dòng)紙包裝人均消費(fèi)和消費(fèi)量的增長。另外，外賣行業(yè)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的發(fā)展也給行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。3、產(chǎn)品工藝、品類

48、朝著高檔化、多樣化方向發(fā)展從需求方面來看，隨著全球限塑步伐的邁進(jìn)，越來越多的下游企業(yè)會(huì)增加對(duì)于紙包裝的需求，需求類型的增多會(huì)給紙包裝提出更高的要求，比如近年來的鞋盒收藏?zé)帷睙?、跨界?lián)名、趣味包裝、mini風(fēng)等等，就在產(chǎn)品規(guī)格、印刷質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化融入等方面提出了更高的要求；另一方面，隨著下游企業(yè)對(duì)包裝耗材要求的提高，包裝物流成本控制的要求和終端消費(fèi)者對(duì)包裝便利性和個(gè)性化的要求提出，紙包裝產(chǎn)品越來越注重低克重、高強(qiáng)度、輕量化、人性化、微定制。從技術(shù)方面來看，新型包裝原材料、新型印刷技術(shù)、3D打印技術(shù)、云印刷、互聯(lián)網(wǎng)包裝、RFID、噴墨印刷等技術(shù)都會(huì)逐漸加入到紙類包裝印刷行業(yè)中來。4、企業(yè)

49、生產(chǎn)布局和角色轉(zhuǎn)變美國國際紙業(yè)（IP）、美國WestRock公司、日本王子紙業(yè)（Oji）、澳洲紙箱巨頭Visy、國內(nèi)煙標(biāo)巨頭裕同科技等，除了在本國國內(nèi)多地設(shè)立了生產(chǎn)工廠之外，都還積極拓展海外業(yè)務(wù)。其中，國際紙業(yè)業(yè)務(wù)遍布全球，在北美、歐洲、拉美、亞洲等世界多地設(shè)有工廠，Visy公司在歐洲和亞洲均設(shè)有貿(mào)易辦事處，2017年裕同科技印度子公司首次正式出貨。市場(chǎng)需求的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)使得具有良好經(jīng)濟(jì)條件的公司進(jìn)行不同程度的擴(kuò)張，區(qū)域性紙包裝公司會(huì)拓展生產(chǎn)線，增設(shè)國內(nèi)不同地區(qū)生產(chǎn)工廠；行業(yè)龍頭除了保持國內(nèi)工廠布局速度，鞏固國內(nèi)行業(yè)地位之外，還會(huì)積極拓展海外業(yè)務(wù)，謀求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。5、生產(chǎn)工藝、流

50、程趨向信息化、智能化、融合化以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)、新能源等所引領(lǐng)的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革，將給以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的印刷業(yè)帶來充足的發(fā)展動(dòng)能。我國將進(jìn)一步發(fā)展印刷包裝行業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，設(shè)立數(shù)字化車間和智能工廠，利用全流程自動(dòng)化生產(chǎn)、工業(yè)機(jī)器人等提高國內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對(duì)國際分工調(diào)整和全球產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜化的能力，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，縮小與美日歐發(fā)達(dá)國家和地區(qū)之間的差異。另外，“融合化”將是我國印刷業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注方向。2020年10月12日至16日，2020年印刷業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在上海召開，“融合化”為此次會(huì)議的主題，我國印刷業(yè)將從從新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)四個(gè)方面

51、，探索融合化發(fā)展新路徑。6、回收體系、綠色包裝環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，國家出臺(tái)了多個(gè)環(huán)境保護(hù)政策，消費(fèi)者也開始重視自身消費(fèi)行為對(duì)于環(huán)境所造成的影響。2019年“雙十一”，天貓和菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了“回箱計(jì)劃”，號(hào)召5000萬人次參與快遞紙箱的回收和循環(huán)利用。根據(jù)深圳市包裝行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的文章，到2030年，消費(fèi)者期望包裝回收、再利用更容易，越來越多的消費(fèi)者希望使用可持續(xù)包裝。一方面非綠色包裝，如塑料包裝的生產(chǎn)和消耗量可能將會(huì)下降，紙包裝的用量將會(huì)上升，紙包裝的材料也會(huì)從單一的紙材向復(fù)合型、功能型環(huán)保材料方向發(fā)展；另一方面，隨著國內(nèi)垃圾回收的正規(guī)化和逐步深入，建立成熟完備的包裝回收體系是必然趨勢(shì)。二、 全

52、球紙包裝印刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)史密瑟斯派諾公司發(fā)布的全球包裝未來（到2024年）報(bào)告預(yù)測(cè)，到2024年，受到技術(shù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張影響，全球包裝市場(chǎng)產(chǎn)值將呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將從2019年的9170億美元增長至2020年的10500億美元，復(fù)合年均增長率為2.8%。與前幾年相比有著顯著提升，其中2014年為8607.14億美元，2018年為8912.12億美元，復(fù)合年均增長率為0.9%。瓦楞紙作為紙包裝領(lǐng)域的重要產(chǎn)品之一，占有重要的市場(chǎng)地位及份額。根據(jù)研究和市場(chǎng)網(wǎng)站的瓦楞紙板包裝市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)報(bào)告和史密瑟斯派諾公司的全球瓦楞紙板包裝的未來（到2025年）顯示，2019年瓦楞紙板包裝市場(chǎng)

53、價(jià)值為2626.10億美元，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到3399.50億美元，復(fù)合年均增長率為4.41%。全世界的紙板消費(fèi)量將以較慢速度增長，并在2025年達(dá)到1.932億噸。亞洲仍是全球包裝消費(fèi)的最大市場(chǎng)，占2018年亞洲市場(chǎng)包裝消費(fèi)量的40.6%，北美是第二大市場(chǎng)，占比22.6%；歐洲地區(qū)則位于亞洲和北美之后，位居第三。世界眾多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如美國、澳洲、日本等，在包裝行業(yè)上起步較早，有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，取得了較為深厚的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累；由于經(jīng)歷了充分的發(fā)展，這部分發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在經(jīng)歷了從低技術(shù)、低生產(chǎn)效率到高科技、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品代工商到服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變，從手工化、低自動(dòng)化到信息化、智能化

54、的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致一些仍有需求但是效益偏低的部分正在向亞洲一些發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，如中國和印度。也正是由于經(jīng)歷了充分的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的行業(yè)復(fù)合年增長率較低，給發(fā)展中國家?guī)砹藱C(jī)遇。新冠肺炎疫情的全球大流行對(duì)2020年的包裝消費(fèi)量會(huì)產(chǎn)生不利影響，尤其是對(duì)于那些受疫情影響較重的地區(qū)。不同類型的消費(fèi)品會(huì)因?yàn)槠鋭傂璩潭却笮《艿讲煌潭鹊挠绊懀Z食飲料等剛需程度較高的消費(fèi)品受影響程度相較于其它剛需程度較低的消費(fèi)品來說，下降的幅度會(huì)較低。包裝行業(yè)作為下游消費(fèi)品的配套行業(yè)，也會(huì)受到相應(yīng)的沖擊。三、 下游企業(yè)概況及影響對(duì)于整體消費(fèi)品市場(chǎng)，根據(jù)科爾尼公司219年發(fā)布的報(bào)告顯示，消費(fèi)品是紙質(zhì)包裝最重要的下游行業(yè)，其中

55、尤以食品飲料行業(yè)最為突出，約50%的紙質(zhì)包裝都用于此處，未來三年，食品飲料行業(yè)預(yù)計(jì)仍將以超過6%的速度平穩(wěn)增長。根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2019中國酒業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，白酒產(chǎn)量785.9萬千升，同比下降9.8%，完成營收5617.8億元，同比增長8.2%，實(shí)現(xiàn)利潤總額1404.1億元，同比增長14.5%。2019年白酒產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步加大，消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)區(qū)效應(yīng)凸顯，次高端品牌收入增速保持15%以上，凈利潤增速基本在20%以上，利潤占行業(yè)比例近80%，市場(chǎng)份額逐漸漸向頭部企業(yè)靠攏。隨著產(chǎn)業(yè)營銷模式變革，白酒消費(fèi)品屬性越來越強(qiáng)，名優(yōu)高端產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲，白酒市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大。充足的利潤空間讓白酒企業(yè)在成

56、本上漲方面給出足夠空間。對(duì)于白酒市場(chǎng)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)和中國酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，2019年1-12月，全國實(shí)現(xiàn)下游企業(yè)的需求增加、規(guī)模擴(kuò)張和利潤增加給紙包裝行業(yè)帶來了更多的訂單量，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。由于物流運(yùn)輸半徑的限制，用戶的高粘性等行業(yè)特征，紙包裝行業(yè)在對(duì)下游企業(yè)具有一定的議價(jià)能力，尤其是在白酒方面，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生更高的單位利潤和更大的營收規(guī)模。四、 打造協(xié)同創(chuàng)新共同體充分發(fā)揮毗鄰京津和雄安新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極參與京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體建設(shè)，加強(qiáng)與京津校企、科研院所、創(chuàng)新源頭科技合作和引才引智，加快培育國際化、專業(yè)化科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，打造“快轉(zhuǎn)”主陣地。搭建高質(zhì)量科技創(chuàng)新平臺(tái)。謀劃布局一批政府引導(dǎo)，與京津高等院校、科研院所和龍頭企業(yè)共建的市場(chǎng)化運(yùn)營、具有獨(dú)立法人資格、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科技創(chuàng)新平臺(tái)。深入實(shí)施創(chuàng)新機(jī)構(gòu)倍增計(jì)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，增數(shù)量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)深化與京津創(chuàng)新資源對(duì)接合作，繼續(xù)引進(jìn)重大戰(zhàn)略性創(chuàng)新平臺(tái)和對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有引領(lǐng)作用的創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)抓好中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院滄州創(chuàng)新研究院、南開大學(xué)綠色化工研究院、北京化工大學(xué)滄州技術(shù)