安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化冶金工貿(mào)模板4-8

1、四法律法規(guī)和管理制度相關(guān)文件目錄文件1識(shí)別、獲取、更新適用于本公司的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制度文件2規(guī)章制度的管理制度文件3平安生產(chǎn)規(guī)章制度文件3-1平安目標(biāo)管理文件3-2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理文件3-3法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理文件3-4領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班文件3-5班組崗位達(dá)標(biāo)文件3-6平安生產(chǎn)投入管理文件3-7文件和檔案管理文件3-8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理文件3-9平安教育培訓(xùn)管理文件3-10特種作業(yè)人員管理文件3-11設(shè)備設(shè)施平安管理文件3-12建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)管理文件3-13生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理文件3-14生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理文件3-15施工和檢維修平安管理文件3-16危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理文件3-

2、17作業(yè)平安管理文件3-18相關(guān)方及外用工單位管理文件3-19職業(yè)健康管理文件3-20勞動(dòng)防護(hù)用品具和保健品管理文件3-21平安檢查及隱患治理文件3-22應(yīng)急管理文件3-23事故管理文件3-24平安績效評(píng)定管理文件3-25消防平安管理文件4各崗位平安操作規(guī)程文件5文件和檔案管理制度相關(guān)記錄目錄記錄1定期識(shí)別和獲取法律法規(guī)記錄1-1匯總表記錄1-2發(fā)布清單記錄1-3人員培訓(xùn)考核記錄記錄2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)記錄融入規(guī)章制度中記錄3平安生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核記錄記錄4對員工進(jìn)行崗位平安操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核記錄記錄5平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等執(zhí)行情況的檢查、評(píng)估評(píng)估報(bào)告記錄6平安

3、生產(chǎn)規(guī)章制度與平安操作規(guī)程的修訂記錄記錄7檔案管理臺(tái)賬7-1平安生產(chǎn)會(huì)議記錄7-2平安費(fèi)用提取使用記錄7-3員工平安教育培訓(xùn)記錄7-4勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放記錄7-5危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬7-6平安生產(chǎn)檢查記錄7-7授權(quán)作業(yè)指令單 7-8事故調(diào)查處理報(bào)告7-9事故隱患整改記錄7-10平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄7-11特種作業(yè)人員登記記錄7-12特種設(shè)備管理記錄7-13外來施工隊(duì)伍平安管理記錄7-14平安設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等7-15有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報(bào)告或記錄7-16新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)7-17風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息7-18職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄7-19應(yīng)急演習(xí)信息7-20技術(shù)圖紙需以公司紅頭文件形式下發(fā)的

4、文件文件1平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度文件2規(guī)章制度的管理制度文件3平安生產(chǎn)規(guī)章制度文件4各崗位平安操作規(guī)程文件5文件和檔案管理制度文件文件1識(shí)別、獲取、更新適用于本公司的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制度或作業(yè)指導(dǎo)書識(shí)別獲取評(píng)審更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度1目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的平安標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為，制定本制度。2 適用范圍適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。3 職責(zé)與分

5、工平安設(shè)備主管室是識(shí)別獲取評(píng)審更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的主管部門。3.1平安設(shè)備主管室和相關(guān)部門都有責(zé)任通過各種渠道獲取與我公司平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并負(fù)責(zé)對相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求確認(rèn)其適用性，制定相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求清單。3.2各職能部門、基層單位負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求傳達(dá)給員工并遵守執(zhí)行。4 內(nèi)容與要求4.1 與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求A 國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；B 安徽省、亳州市的地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國家、行業(yè)、安徽省、亳州市有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；C 國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；D

6、 上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；E 國際公約等。4.2 識(shí)別 平安設(shè)備主管室根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息，編制公司通用的?適用的法律、法規(guī)和其他要求清單?，作為各部門、單位進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的根本依據(jù)。 各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容局部適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)局部，編制本部門、車間的?適用的法律、法規(guī)和其他要求清單?。4.3 獲取方法A 上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B 報(bào)刊、雜志登載；C 會(huì)議獲取；D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；E 通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；F 上網(wǎng)查詢；G 其他

7、渠道。4.4評(píng)審和更新根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和生產(chǎn)過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識(shí)別適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。平安設(shè)備主管室組織相關(guān)部門對收集到的法律、法規(guī)及其它要求確認(rèn)結(jié)果，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，制定公司相關(guān)“法律、法規(guī)及其它要求清單，并發(fā)放到相關(guān)部門。平安設(shè)備主管室每年1次對貫徹平安法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。并負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。當(dāng)上述法律、法規(guī)及其它要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正清單，將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到相關(guān)部門，并對舊的文件做相應(yīng)的處理。4.5貫徹執(zhí)行 平安生產(chǎn)科將確認(rèn)的法

8、律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。 各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳到達(dá)相關(guān)方。 各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 公司通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。4.6 公司平安生產(chǎn)科至少每半年一次通過各種方式獲取最新的平安法律、法規(guī)及其他要求。5附那么：本制度由平安設(shè)備主管室負(fù)責(zé)解釋。文件2規(guī)章制度的管理制度關(guān)于下發(fā)?平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度?的通知第一章總那么第一條為堅(jiān)持依法治企，使公司規(guī)章

9、制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，參照國家有關(guān)規(guī)定，制定本方法。第二條本方法適用于公司各部門。第三條本方法所稱的規(guī)章制度，是指由公司各部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際組織起草的，以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營管理等行為的標(biāo)準(zhǔn)性文件。包括規(guī)定、方法以及指導(dǎo)意見等。第四條規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)：分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類，綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類。行政管理類包括：總經(jīng)理辦公會(huì)議制度等，事務(wù)管理類包括：住房、平安保衛(wèi)制度等。業(yè)務(wù)管理類包括：生產(chǎn)經(jīng)營管理和資產(chǎn)經(jīng)營管理制度等。規(guī)章制度按適用范圍：可以分為公司本部規(guī)章制度類和公司系統(tǒng)業(yè)

10、務(wù)管理類。第五條起草、修改、審核、發(fā)布平安生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么：一堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么和黨的路線、方針、政策；二堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原那么；三堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究；四有利于公司的改革與開展的原那么。第二章制訂方案第六條按照業(yè)務(wù)分工，公司各部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度方案的制訂，并在每年12月31日前將下一年度?公司規(guī)章制度制訂方案登記表?送辦公室，由辦公室對各部門的規(guī)章制度制訂方案進(jìn)行匯總，并會(huì)同總經(jīng)理審核，形成草案，送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后印發(fā)。第七條規(guī)章制度制訂方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：一制訂規(guī)章制度的目的；二規(guī)章制度的主要內(nèi)容；三起草和發(fā)布部門；四擬完成的時(shí)間。第三章規(guī)章制度

11、的起草第八條列入公司方案的規(guī)章制度，由具體承辦部門負(fù)責(zé)組成起草工作小組或明確起草部門、起草任務(wù)、完成時(shí)間及其責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)按期完成。涉及兩個(gè)以上部門的，應(yīng)明確一個(gè)負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。第九條規(guī)章制度內(nèi)容一般用條文表達(dá)，每條可分為款、項(xiàng)、目，款不編序號(hào)，另起自然段，項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述，目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。第十條規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、適用范圍、具體標(biāo)準(zhǔn)、解釋部門和施行日期等作出明確規(guī)定第十一條起草規(guī)章制度，承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時(shí)，要進(jìn)行協(xié)商

12、，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報(bào)送規(guī)章制度草案時(shí)專門提出并說明情況和理由。第十二條規(guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對同一事項(xiàng)，如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定，應(yīng)在報(bào)送草案時(shí)說明。第十三條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí)，應(yīng)在草案中注明予以廢止第四章規(guī)章制度的審查和修改第十四條規(guī)章制度經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，由承辦人負(fù)責(zé)將規(guī)章制度草案送公司辦公室，并附關(guān)于制訂該規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料，一式二份。第十五條辦公室主要從以下幾個(gè)方面對規(guī)章制度進(jìn)行審查、修改：一是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定；二是否符合嘉力寶控股集團(tuán)開展戰(zhàn)略；三是否與現(xiàn)行規(guī)章

13、制度相沖突、重復(fù)；四格式是否符合要求；五是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；六其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。第十六條經(jīng)過辦公室審查的規(guī)章制度，由辦公室出具統(tǒng)一格式的規(guī)章制度審查意見書后，送總經(jīng)理審核。第五章公布與備案第十七條經(jīng)總經(jīng)理審核的規(guī)章制度，除必須報(bào)請總經(jīng)理簽發(fā)的以外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)，由承辦部門辦理印發(fā)事宜。第十八條經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時(shí)間，以現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施或自發(fā)布之日起執(zhí)行或明確注明具體的生效時(shí)間。第十九條經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，由承辦部門送信息中心，在公司內(nèi)部主頁上公布。第二十條簽發(fā)后的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)送辦公室備案。第六章附那么第二十一條各子公司可出臺(tái)文件實(shí)施細(xì)那么，報(bào)辦公

14、室經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二十二條本方法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。文件3平安生產(chǎn)規(guī)章制度文件3-1平安目標(biāo)管理制度1.目標(biāo)文件3-2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)文件3-3法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度4.法律法規(guī)與平安管理制度文件3-4領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度文件3-5班組崗位達(dá)標(biāo)制度文件3-6平安生產(chǎn)投入管理制度3.平安生產(chǎn)投入文件3-7文件和檔案管理制度5.教育培訓(xùn)文件3-8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度文件3-9平安教育培訓(xùn)管理制度5.教育培訓(xùn)文件3-10特種作業(yè)人員管理制度文件3-11設(shè)備設(shè)施平安管理制度文件3-12建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)管理制度(6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施)

15、文件3-13生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施)文件3-14生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度(6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施)文件3-15檢維修平安管理制度文件3-16危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度(8.隱患排查和治理)文件3-17作業(yè)平安管理制度7.作業(yè)平安文件3-18相關(guān)方及外用工單位管理制度7.作業(yè)平安文件3-19職業(yè)健康管理制度10.職業(yè)健康文件3-20勞動(dòng)防護(hù)用品具和保健品管理制度文件3-21平安檢查及隱患治理8.隱患排查和治理文件3-22應(yīng)急管理制度11.應(yīng)急救援文件3-23事故管理制度事故報(bào)告、調(diào)查和處理文件3-24平安績效評(píng)定管理制度13.績效評(píng)定和持續(xù)改良文件3-25消防平安管理制度文件3-

16、4領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度一、目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改良和加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國發(fā)202123號(hào)的要求，特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于沃特凱爾化學(xué)品宿遷。三、術(shù)語、定義 1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。2、現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。四、 職責(zé) 1、公司辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與

17、現(xiàn)場帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。2、公司各單位負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：1監(jiān)督檢查各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；3催促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4針對本班次的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)平安事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。五、管理內(nèi)容 1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時(shí)段內(nèi)本單位全過程所有作

18、業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反響。3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時(shí)間不應(yīng)超過8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。六、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定1、公司辦公室負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo) 號(hào)碼和辦公室 號(hào)碼，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送公司生產(chǎn)部、人事部備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、公司辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。4、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退

19、或中途離崗。5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。6、 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請假，并由公司辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時(shí)向生產(chǎn)部和人事部通報(bào)變動(dòng)信息。7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。七、 考核1、公司辦公室未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，考核責(zé)任人50元。2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人300元。1遲到、早退或中途離崗的;2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;3未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；4不填寫相應(yīng)記錄的

20、;5不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;4.、因未履行平安生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司?生產(chǎn)平安事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定?執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國發(fā)202123號(hào)第5 條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分。八、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XXXX 辦 公 室XXXX年X月X日文件3-5班組崗位達(dá)標(biāo)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組平安管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件 ?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?公司平安標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編?3、職責(zé) 3.1各

21、部門、車間對本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、催促、檢查、考核等責(zé)任。3.2平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)催促各部門、車間做好班組平安管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3辦公室負(fù)責(zé)公司對班組平安培訓(xùn)工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法 4.1班組平安組織標(biāo)準(zhǔn)班組長是班組平安工作的第一負(fù)責(zé)人，對本班組平安工作負(fù)全責(zé)。班組必須設(shè)1名兼職平安員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組平安管理工作。平安員不在時(shí)，班組長必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班組長不在時(shí)，平安員有權(quán)安排人員處理與平安有關(guān)的工作。班組平安員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為平

22、安負(fù)責(zé)人。4.2班組平安教育教育內(nèi)容.1國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級(jí)部門對班組平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。.2公司及本單位平安簡報(bào)和平安動(dòng)態(tài)情況的信息。.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。.4本崗位、工種的平安規(guī)程、檢修運(yùn)行規(guī)程；電力系統(tǒng)平安規(guī)程、公司有關(guān)平安生產(chǎn)制度及公司平安禁令、通那么。.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。.6平安防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的平安使用要求。.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。班組平安教育要求.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組

23、必須組織員工進(jìn)行有針對性的平安教育、培訓(xùn)和考核。.2對休假1個(gè)月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故含未遂事故責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過平安教育前方可上崗，平安教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。.3安規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格前方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組平安教育臺(tái)帳。.4新入廠人員在受平安教育后，班組長或平安員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報(bào)部門辦公室平安員備案。.5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的根本技能：會(huì)使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報(bào)警方法。4.3班組班前會(huì)結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境

24、和季節(jié)變化情況，按平安工作“五同時(shí)的要求即：方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。根據(jù)每一時(shí)期班組平安情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和事故案例。抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的平安考前須知和措施如何落實(shí)的要求。班前會(huì)情況應(yīng)記入班組平安生產(chǎn)日志。4.4班組平安活動(dòng)每周一班組組織一次平安活動(dòng)，原那么上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng)，須報(bào)部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。參加班組平安活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。平安活動(dòng)內(nèi)容：.1總結(jié)上周平安工作，并

25、對班組平安情況及各崗位人員進(jìn)行平安講評(píng)，研究布置本周平安工作。.2結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)平安規(guī)程，研究解決班組在平安生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露平安隱患和提出平安生產(chǎn)方面的合理化建議；交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。班組平安活動(dòng)由平安員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次平安活動(dòng)，班組長和平安員要提供讓大家發(fā)言的時(shí)機(jī)，營造活潑討論的氣氛。對因故沒有參加活動(dòng)的人員，平安員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。4.5班組平安檢查日常工作中的巡查：班組長平安員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作工程。同時(shí)

26、對平安思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、催促。平安檢查的主要內(nèi)容查思想：員工平安意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重視平安生產(chǎn)，始終把平安放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無平安隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平安培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩次。春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度夏平安特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪

27、、防汛等；秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。班組平安檢查要逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊，上報(bào)部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。4.6班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺(tái)帳上級(jí)部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編制的平安規(guī)程、消防規(guī)程；平安管理規(guī)章制度及文件等。班組制訂的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；各類工

28、器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修運(yùn)行規(guī)程應(yīng)每人一本。班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；平安隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組平安活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；平安培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等；班組成員平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等等。每個(gè)班組必須建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)

29、真記錄各類平安管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7班組平安生產(chǎn)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作。每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的平安健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不平安行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

30、格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方平安生產(chǎn)作業(yè)操作，不發(fā)生人身傷害事故。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。員工必須通過專項(xiàng)的平安教育培訓(xùn)，對危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。新上崗員工含換新工種人員必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其平安工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)操作，平安監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，考前須知，及時(shí)制止違章作業(yè)。要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險(xiǎn)

31、源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。 日 期： 日 期： 日 期： 文件3-8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1 目的 為了明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原那么、回憶、持續(xù)改良等，更好的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，防范危險(xiǎn)發(fā)生，特制訂本制度。2 范圍 本制度適合用于我公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布?重大危險(xiǎn)源清單?。3.2 安委會(huì)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的籌劃、實(shí)施、檢查與監(jiān)測工作；審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定?重大危險(xiǎn)源清單?，必要時(shí)及時(shí)更新清單。

32、3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作。4 工作程序4.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍 公司常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)如生產(chǎn)、起重、運(yùn)輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動(dòng)等。 所有進(jìn)入工作場所的人員包括合同方人員、外來人員。工作場所的所有設(shè)施包括租賃設(shè)備或設(shè)施。 三種時(shí)態(tài)過去、現(xiàn)在、將來。三種狀態(tài)正常、異常、緊急。 危險(xiǎn)因素分類a)按能量分七種：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素心理、生理。b)可參考GB/T13861-1992?生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素代碼?六種類型分類。c)可參照GB/T6441-1996?企業(yè)職工傷亡事故分類?的二十種類別分類。 按層次辨識(shí)：廠址、廠區(qū)

33、布局、建構(gòu)筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。4.2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法 公司辦公室組織各部門有關(guān)人員按本制度4.1，4.2.24.2.3的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的充分排查。 首先正確區(qū)分第一類危險(xiǎn)源或第二類危險(xiǎn)源，第一類危險(xiǎn)源指活動(dòng)中可能釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，第二類危險(xiǎn)源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。因此，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一危險(xiǎn)源，然后再辨識(shí)第二危險(xiǎn)源。 公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、對工作任務(wù)分析、平安檢查表等方法較直觀地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

34、在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)根底上，各部門可用以下方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。遇有以下情況之一的，可直接評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源：a) 不符合法律、法規(guī)和其他要求；b) 不符合本地區(qū)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，可能導(dǎo)致危險(xiǎn)；c) 相關(guān)方含員工強(qiáng)烈投訴或抱怨的危險(xiǎn)源；d) 直接觀察到可能導(dǎo)致的重大危險(xiǎn)和行為性危險(xiǎn)因素。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法D=LEC評(píng)定級(jí)、級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定為重大危險(xiǎn)源，級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為可承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)，劃分分值：D值 危險(xiǎn)程度 級(jí) 別 160高度風(fēng)險(xiǎn)要立即采取措施I 100 D 160較大風(fēng)險(xiǎn)需采取措施 II 20D100可

35、承受風(fēng)險(xiǎn)保持現(xiàn)有措施 III 20較小風(fēng)險(xiǎn)無需采取措施 公司安委會(huì)根據(jù)各部門提出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理形成?危險(xiǎn)源匯總表?。同時(shí)，組織有關(guān)人員對?危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表?和部門識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)評(píng)，形成?重大危險(xiǎn)源清單?。4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制管理依據(jù)?重大危險(xiǎn)源清單?，根據(jù)重大危險(xiǎn)特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：a)列入目標(biāo)/管理方案改良；b)列入技術(shù)改造措施改良；c)以程序或操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)行為；d)教育培訓(xùn)；e列入設(shè)備維修方案；f)制定應(yīng)急方案預(yù)案；g)采取個(gè)體防護(hù)；h)保持現(xiàn)有措施。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施方案在實(shí)施前由生產(chǎn)制造部組織評(píng)審以下內(nèi)容：a)措施是

36、否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；b)是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；c)是否已選定投資效果最正確的解決方案；d)受影響的人員如何評(píng)價(jià)方案的預(yù)防措施的必要性和可能性；e)方案措施能應(yīng)用實(shí)際工作中的可能性大小等。 平安專管員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實(shí)施進(jìn)程，組織執(zhí)行部門在管理方案和控制措施結(jié)束后對完成效果進(jìn)行監(jiān)測和驗(yàn)證。 各部門對潛在的重大危險(xiǎn)源，制訂詳細(xì)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。 對可以承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，可采用運(yùn)行控制或測量和監(jiān)視進(jìn)行控制，以防止轉(zhuǎn)化為重大危險(xiǎn)源。對級(jí)風(fēng)險(xiǎn)較小的風(fēng)險(xiǎn)，不必采取特別或附加的控制措施，由各部門應(yīng)用現(xiàn)場整改或日?？刂频姆椒ㄓ枰越鉀Q。4.5 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周期及更新公司每年由安委

37、會(huì)組織對?危險(xiǎn)源清單?和?重要危險(xiǎn)源清單?進(jìn)行一次評(píng)審和確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)，公司辦公室組織各部門按照4.1、4.2、4.3條款及時(shí)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和更新?危險(xiǎn)源清單?及?重大危險(xiǎn)源清單?。a)適用法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化；b)公司的產(chǎn)品、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生顯著變化；c)管理評(píng)審及審核結(jié)論要求；d)相關(guān)方強(qiáng)烈愿望等。文件3-10特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員管理制度1目的為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的，減少各類事故發(fā)生，特制定本制度。2使用范圍本制度適用于我公司各單位。3.引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件3.1?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?3.2?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?3.3?安徽省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?3

38、.4?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法?3.5?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法?3.6?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么?GB5306854職責(zé)4.1各部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員日常的平安管理、培訓(xùn)、考核。4.2平安管理部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的綜合監(jiān)督管理。5術(shù)語本制度采用GB5306-85?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么?中的術(shù)語和定義。6工作程序6.1特種作業(yè)的范圍電工作業(yè)金屬焊接切割作業(yè)起重機(jī)械含電梯作業(yè)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛作業(yè)登高架設(shè)作業(yè)鍋爐作業(yè)含水質(zhì)化驗(yàn)壓力容器操作制冷作業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出的其它作業(yè)。6.2特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條

39、件年齡年滿18周歲。身體健康，無阻礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。高中含技工以上文化程度，具備本工種的平安技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。6.3考核與培訓(xùn)特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核分平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核。具體內(nèi)容按照?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。參加特種作業(yè)平安培訓(xùn)的人員按照廠年度培訓(xùn)方案統(tǒng)一組織，安排參加培訓(xùn)?？己说闹饕獌?nèi)容.1健康檢查.2違章違紀(jì)情況.3平安生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例的了解.4本工種平安知識(shí)考試特種作業(yè)操作證每2年復(fù)審一次，連續(xù)從事本工種10年以上的，復(fù)審時(shí)間可延長至每4年一次。按

40、照上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員作業(yè)證復(fù)審由特種作業(yè)人員本人或所在部門在有效期內(nèi)提出申請，由各職能部門統(tǒng)一組織參加復(fù)審。對于參加上級(jí)主管部門的資格考試或復(fù)審不及格的特種作業(yè)人員，按照廠里有關(guān)規(guī)定處理。6.4監(jiān)督管理特種作業(yè)人員必須持證上崗，否那么，不能獨(dú)立上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員所在部門應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，做好日常檢查和違章違紀(jì)情況的記錄工作。各職能部門應(yīng)建立特種作業(yè)人員檔案，做好申報(bào)培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作。各用人單位應(yīng)保持特種作業(yè)人員的穩(wěn)定性，做好新老交替工作，對特種作業(yè)人員工作上的過失，應(yīng)本著“教育為主、處分結(jié)合的原那么，如確需換崗換人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更備案。特種作業(yè)人員不得

41、利用特種作業(yè)操作證從事與本公司無關(guān)的工作。有以下情況之一的，有關(guān)部門將收繳其特種作業(yè)操作證：.1違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次含3次以上的；.2經(jīng)確認(rèn)健康狀況不適于繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)時(shí)；.3工作調(diào)動(dòng)或離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的；.4偽造、涂改、轉(zhuǎn)借和轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)證者；對在平安生產(chǎn)和事故預(yù)防中做出顯著成績的特種作業(yè)人員，所在單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并記入操作證。外來施工單位的特種作業(yè)人員由主管單位負(fù)責(zé)管理。7附那么本制度由平安管理部門負(fù)責(zé)解釋。文件3-11設(shè)備設(shè)施平安管理生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度1目的為確保生產(chǎn)設(shè)施的完好、可用，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。2使用范

42、圍本制度適用于我公司所屬各單位生產(chǎn)設(shè)施的平安管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件3.1?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?3.2?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?3.3?安徽省平安生產(chǎn)條例?3.4?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)4.1工程單位應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施符合國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)工程的主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用建設(shè)工程三同時(shí)。4.2工程單位應(yīng)對工程建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。4.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

43、管理。4.4工程單位應(yīng)積極采用先進(jìn)的、平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織平安生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善平安生產(chǎn)條件，努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。5生產(chǎn)設(shè)施管理5.1各單位應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，制訂生產(chǎn)設(shè)施管理實(shí)施細(xì)那么和具體制度，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的平安運(yùn)行。5.2各種平安設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。平安設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修方案，定期檢修。5.3平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用和棄置不用，因檢修撤除的，檢修完畢應(yīng)立即恢復(fù)。5.4危險(xiǎn)化學(xué)品單位，應(yīng)分局危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所、儲(chǔ)存場所設(shè)置相應(yīng)的檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防水、防爆、卸壓、防

44、毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)堤或隔離操作等平安設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合平安運(yùn)行要求。5.5特征設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期進(jìn)行檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。5.6應(yīng)制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，并保存好校驗(yàn)和維護(hù)活動(dòng)記錄。6關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定點(diǎn)承包的平安管理機(jī)制。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員平安承包責(zé)任牌。承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有平安監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容如下：6.1指導(dǎo)平安承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。6.2監(jiān)督平安生產(chǎn)

45、方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。6.3定期檢查并催促整改平安生產(chǎn)中的問題和隱患。6.4監(jiān)督事故處理“四不放過原那么的落實(shí)。6.5解決影響平安生產(chǎn)的其它問題。7檢維修7.1應(yīng)建立平安檢維修管理制度，實(shí)行日常檢維修和定期檢維修管理。7.2在進(jìn)行檢維修前，應(yīng)對檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。8撤除和報(bào)廢8.1應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施平安撤除和報(bào)廢管理制度，對撤除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定撤除作業(yè)方案和方案。8.2在撤除儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、設(shè)備和管道時(shí)，應(yīng)按照要求進(jìn)行清洗置換和分析，合格前方可報(bào)廢。9附那么9.1各單位應(yīng)根據(jù)本制度建立相應(yīng)的實(shí)施細(xì)那么和管理制度。9.2本制度由平安管理部門負(fù)責(zé)解釋

46、。文件3-15施工和檢維修平安管理施工與檢維修平安管理制度1目的為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的平安管理,保障施工與檢修人員的平安,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2適用范圍本制度是用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、撤除、技措等工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。3 施工管理3.1施工前的準(zhǔn)備公司新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報(bào)請主管經(jīng)理或工程師批準(zhǔn)。每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員、工長等，在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)行平安指令和平安措施的交底，不經(jīng)平安措施交底的工程工程不得施工，工人

47、有權(quán)拒絕施工。有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的平安工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程工程，工程承包合同要明確平安責(zé)任和要求，對不具備平安施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程，具體執(zhí)行?承包商及其他外來人員平安管理制度?。3.2所有工程工程的施工方案施工組織設(shè)計(jì)，都必須有危害識(shí)別和平安施工技術(shù)措施內(nèi)容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè)，撤除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)平安施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)前方可開工。3.3施工現(xiàn)場管理參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的平安技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時(shí)遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)平安制度

48、，并接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合平安要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣汽管網(wǎng)等，都要符合平安、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或撤除。施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車平安要求，場地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。施工單位在撤除工程施工前，應(yīng)對全

49、部待撤除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進(jìn)行全面檢查，制定撤除方案，撤除方案要有平安措施和危害識(shí)別，對危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再撤除，撤除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)撤除，不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法撤除，未撤除的局部應(yīng)保持穩(wěn)固。撤除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲，要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法，并及時(shí)清理現(xiàn)場。動(dòng)土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動(dòng)土平安作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的方法。使用機(jī)械挖土，要先發(fā)信號(hào)，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其它作業(yè)。挖土施工應(yīng)視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有平安邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動(dòng)、折斷等危險(xiǎn)征兆

50、，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效措施，撤除固壁支撐時(shí)，必須按回填自下而上進(jìn)行。挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。在坑、溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，注意對有毒、有害氣體的檢測，保持通風(fēng)良好。發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施，迅速撤離現(xiàn)場。在靠近建筑物及構(gòu)筑物的地點(diǎn)動(dòng)土?xí)r，應(yīng)按挖掘深度采取必要的平安措施。施工現(xiàn)場存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)時(shí)，必須設(shè)專庫專人保管，并執(zhí)行?倉庫罐區(qū)平安管理制度?。施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消火栓或消防器材，并按公司相關(guān)制度履行動(dòng)火、用火手續(xù)。在公司內(nèi)斷路作業(yè)，必須執(zhí)行原化工部?廠區(qū)斷路作業(yè)平安規(guī)程?。3.4施工機(jī)械和電氣設(shè)

51、備平安規(guī)定各種機(jī)械必須專人管理，按該機(jī)械平安規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完好。各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種平安裝置必須齊全完好。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保護(hù)接零或接地良好。架設(shè)的高、低壓線路必須符合有關(guān)電氣平安工作規(guī)程的要求。手持電開工具和移動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。3.5施工完工后處理施工完工后，撤除平安標(biāo)志，恢復(fù)平安設(shè)施。場地清理干凈，保證道路暢通。4檢維修管理制度4.1檢維修前準(zhǔn)備所有檢維修工程均應(yīng)在檢修前辦理相應(yīng)的平安作業(yè)證，并履行審批手續(xù)。檢維

52、修工程應(yīng)指定工程負(fù)責(zé)人。檢維修設(shè)備、管道等的清洗置換工作由其所在崗位負(fù)責(zé)，分析檢驗(yàn)取樣工作由所在車間化驗(yàn)班負(fù)責(zé)。檢維修工程的具體實(shí)施由維修班負(fù)責(zé)。重大檢維修工程方案由車間制定，生產(chǎn)設(shè)備部審批后組織實(shí)施。檢維修方案要求工程齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。檢維修工程負(fù)責(zé)人對檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢維修的平安；并對維修人員交代清楚任務(wù)、考前須知；落實(shí)平安措施。檢維修工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人檢維修前要根據(jù)作業(yè)工種、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境的不同對檢維修人員的個(gè)人防護(hù)用品的平安性、適用性進(jìn)行確認(rèn)，確保作業(yè)人員穿戴符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。維修人員應(yīng)在檢維修前，做到檢修機(jī)具齊備，并對檢維修使用的工具、設(shè)

53、備進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證平安可靠。檢維修前，檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。每次作業(yè)前，按要求對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，經(jīng)維修人員簽字確認(rèn)前方可作業(yè)。對需外協(xié)人員檢維修的工程，應(yīng)經(jīng)所在工段班組工藝處理完畢、分析合格前方可移交，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。4.2檢維修平安規(guī)定檢維修作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修平安技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守相關(guān)的平安技術(shù)操作規(guī)程。票證齊全：按照化工部?化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程?的有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)票證。檢維修的設(shè)備、管道與生活區(qū)的設(shè)施、管道連通時(shí)，必須隔絕。檢維修易燃易爆設(shè)備時(shí)，必須使用防爆器具，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。在檢維修區(qū)域內(nèi)，對各種機(jī)動(dòng)車輛要

54、進(jìn)行嚴(yán)格管理。在檢維修過程中，要仔細(xì)觀察周圍和生產(chǎn)情況，當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障、出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車等情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。檢維修傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備，必須切斷電源拔掉電源熔斷器)，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上平安鎖卡。在檢維修過程中應(yīng)備有必須的防護(hù)器具、消防器材。4.3檢維修完工后處理一切平安設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求抽堵盲板，檢查設(shè)備管道內(nèi)有無異物留存及封閉情況。按規(guī)定進(jìn)行試漏、試車，并做好記錄備查。由維修人員清理現(xiàn)場，作好檢修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。檢維修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行合格后，經(jīng)設(shè)備所在工段班組確認(rèn)后，雙方辦理交接手續(xù)。5施

55、工與檢維修的監(jiān)護(hù)要求5.1在每一個(gè)施工與檢維修作業(yè)過程中，必須安排專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。5.2監(jiān)護(hù)人要熟悉現(xiàn)場，明確平安防護(hù)措施；能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況；會(huì)熟練使用各種救護(hù)器材，熟識(shí)一般救護(hù)常識(shí)。5.3作業(yè)前，監(jiān)護(hù)人必須會(huì)同作業(yè)人確認(rèn)平安防護(hù)措施的落實(shí)情況。5.4作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人有權(quán)且必須制止違章作業(yè)。5.5監(jiān)護(hù)人員要監(jiān)守崗位，時(shí)刻注意被監(jiān)護(hù)人的情況，并注意自身平安。5.6從事危險(xiǎn)性較大的監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)情況增加監(jiān)護(hù)人員。5.7作業(yè)結(jié)束后，監(jiān)護(hù)人員必須對現(xiàn)場作最后的檢查，確認(rèn)沒有問題后，方可離開。文件3-20勞動(dòng)防護(hù)用品具和保健品管理勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度主題內(nèi)容及適用范圍

56、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品的方案、采購、保管及發(fā)放等工作內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及其下屬單位的勞動(dòng)保護(hù)用品管理。勞動(dòng)保護(hù)用品的選購2.1.職工勞動(dòng)保護(hù)用品的選購，必須本著保護(hù)職工身體健康為目的。2.2.勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合平安要求。2.3.勞動(dòng)防護(hù)用品要做到適用、美觀、大方、時(shí)裝化，做到職工滿意，自覺著裝。2.4.勞動(dòng)防護(hù)用品的方案由公司平安部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)那么并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2.5.從事特種作業(yè)及高溫作業(yè)的員工發(fā)給必須的專用護(hù)品。2.6.公司平安部門可根據(jù)作業(yè)條件的惡劣情況和實(shí)際需要臨時(shí)增發(fā)標(biāo)準(zhǔn)外的防護(hù)用品。2.7.勞動(dòng)防護(hù)用品方案必須按使用時(shí)間、工種、崗位標(biāo)

57、準(zhǔn)、數(shù)量、名稱嚴(yán)格控制，并按規(guī)定核發(fā)。2.8.勞動(dòng)防護(hù)用品由公司平安處審核匯總后交供給處采購。勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放由供銷公司負(fù)責(zé)。3.1.供給部門采購的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合平安生產(chǎn)的要求。要采購有?生產(chǎn)許可證?和?經(jīng)營條件資格認(rèn)可證?的防護(hù)用品。3.2.必須平安規(guī)定定期采購、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。3.3.倉管處負(fù)責(zé)防護(hù)用品的保管和發(fā)放工作。防護(hù)用品的發(fā)放必須嚴(yán)格按方案進(jìn)行。3.4.對庫存的勞動(dòng)防護(hù)用品，倉管處要妥善保管。保持清潔，完好。應(yīng)有公用的平安帽、工作服，供外來參觀、學(xué)習(xí)、檢查工作人員臨時(shí)使用。公司行政、工會(huì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防護(hù)用品的采購發(fā)放、 使用及管理情況。各基層單位對防

58、護(hù)用品的管理5.1.公司各下屬單位要建立防護(hù)用品發(fā)放登記卡，按時(shí)記錄發(fā)放防護(hù)用品和辦理調(diào)換手續(xù)。定期核對工種崗位防護(hù)用品的種類和使用期限。5.2.新入公司工人經(jīng)過三級(jí)平安教育合格后，持平安作業(yè)證和調(diào)令領(lǐng)取本工種所需的防護(hù)用品。凡因工種崗位變動(dòng)，必須按時(shí)核對個(gè)人防護(hù)用品，至下個(gè)變更期方可享受現(xiàn)崗位防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。5.3.各部門必須按時(shí)將防護(hù)用品方案表報(bào)公司平安部門。5.4.職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位、檢修現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定著裝，并正確使用防護(hù)用品，否那么，按違章處理。5.5.職工遺失的個(gè)人防護(hù)用品，原那么上不予補(bǔ)發(fā)。因工失去防護(hù)用品的，由本人申請、單位核實(shí)，經(jīng)平安部門批準(zhǔn)，給予補(bǔ)發(fā)處理。5.6.職工病假、產(chǎn)

59、假、休養(yǎng)及脫產(chǎn)上學(xué)半年以上者，終止或順延護(hù)品的使用期限。職工調(diào)離公司時(shí)，護(hù)品發(fā)放半年之內(nèi)應(yīng)按護(hù)品原價(jià)的80%折款，一年之內(nèi)按護(hù)品原價(jià)的50%折款交財(cái)務(wù)處后，方可辦理調(diào)出手續(xù)。一年之外不需交款。6附那么本制度由平安管理部門解釋。保健品管理制度1.主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司保健管理的有關(guān)內(nèi)容.2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及其下屬各單位.保健是一種輔助性的保護(hù)措施，其不能從根本上杜絕職業(yè)性毒物對人體的傷害。必須通過改善勞動(dòng)條件、治理塵毒危害，保護(hù)職工的身體健康。3.保健等級(jí)的劃分3.1.劃分保健的等級(jí)主要依據(jù)是毒物性質(zhì)、現(xiàn)場濃度及接觸毒物的時(shí)間。3.2.凡新建、擴(kuò)建、改建或工藝原料、產(chǎn)品的改變及其它

60、原因，需要改變等級(jí)時(shí)需經(jīng)企業(yè)行政批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)部門備案。3.3.經(jīng)過工藝改造，或者由于原料、產(chǎn)品的變換，從根本上消除了有害因素的,應(yīng)降低保健等級(jí)或停發(fā)。由于采取技術(shù)和組織措施、衛(wèi)生保健措施減輕了危害程度的，應(yīng)繼續(xù)發(fā)給保健。3.4.保健的等級(jí)劃分由公司平安處制定，總經(jīng)理辦公會(huì)研究，經(jīng)職工代表大會(huì)批準(zhǔn)。4.實(shí)施細(xì)那么4.1.凡享受固定等級(jí)保健的工種，從事其它有害性質(zhì)的臨時(shí)性工作，其保健仍按原固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不得按補(bǔ)差計(jì)算。4.2.凡沒有固定等級(jí)保健的工種，按接觸毒物性質(zhì)或崗位保健等級(jí)，工作超過六小時(shí)以上者按日計(jì)算，發(fā)給臨時(shí)保健。4.3.享受固定等級(jí)保健的職工，因故離開工作崗位如搞文體活動(dòng)、外出學(xué)習(xí)等或