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1、XXX公司公司生產(chǎn)工藝培訓(xùn)生產(chǎn)工藝培訓(xùn)PPT制作:制作:XXX概要概要XXXXXXXXXXXXXXXX生產(chǎn)生產(chǎn)工藝工藝XXXX一、一、XXXX工藝工藝XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XX XX XX1.工藝簡介工藝簡介XXX一、一、XXXX工藝工藝3.不良原因解析不良原因解析?不良現(xiàn)象不良現(xiàn)象不良原因不良原因原因歸類原因歸類劃傷搬運、加工過程中造成責(zé)任心、技能與改進意識孔位偏移加工過程中造成責(zé)任心、技能與改進意識孔沿變形加工過程中造成責(zé)任心、技能與改進意識孔打穿加工過程中造成責(zé)任心、技能攻絲攻淺加工過程中造成責(zé)任心、技能腳墊松動裝配過程中造成責(zé)任心安

2、裝松動裝配過程中造成責(zé)任心與改進意識漏裝裝配過程中造成責(zé)任心勿以事小而不為,切記水勿以事小而不為,切記水滴石穿繩鋸木斷之常理滴石穿繩鋸木斷之常理三百六十行,行行出狀元三百六十行,行行出狀元關(guān)鍵在于你的決心和行動關(guān)鍵在于你的決心和行動我應(yīng)該怎么做?我應(yīng)該怎么做?一、一、XXXX工藝工藝4.行動上如何避免上述不良行動上如何避免上述不良改進設(shè)備改進設(shè)備改進工藝改進工藝改進工裝改進工裝自檢自檢互檢互檢形成良性循環(huán)形成良性循環(huán)二、二、xxxx工藝工藝XXX 1.xxxxxxxx2.xxxxxxxxXXX1.xxxxxxxxx2.xxxxxxxxxxxx 1.xxxxxxxxxxx2.xxxxxxxxxx

3、x1工序工序3 工序工序2 工序工序xxxxxxxxxxxxxxxxxxx4 工序工序2.xxx工序工序劃分劃分計劃、目標(biāo):你想要實現(xiàn)什計劃、目標(biāo):你想要實現(xiàn)什么目的?么目的?實施:對制定好的計劃堅定實施:對制定好的計劃堅定不移地執(zhí)行不移地執(zhí)行檢查:對制定的計劃的實施檢查:對制定的計劃的實施過程跟進、檢查,確認(rèn)方案過程跟進、檢查,確認(rèn)方案有無進一步改進的必要性有無進一步改進的必要性Plan創(chuàng)新精神創(chuàng)新精神DoCheckActionPlanDoCheckAction調(diào)整:對實施過程中發(fā)現(xiàn)的調(diào)整:對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行改進優(yōu)化,并進一問題進行改進優(yōu)化,并進一步調(diào)整暨定方案步調(diào)整暨定方案4.工藝改進策略工藝改進策略-戴明環(huán)戴明環(huán)人的主動性人的主動性執(zhí)行力執(zhí)行力主動思考主動思考2. 生產(chǎn)效率:我們要從現(xiàn)在的月產(chǎn)能不生產(chǎn)效率:我們要從現(xiàn)在的月產(chǎn)能不足足xxx萬通過自己的努力達到萬通過自己的努力達到xxx萬萬1.一次良率:我們要從現(xiàn)在的平均一次良率:我們要從現(xiàn)在的平均40%通過改進工藝,改進工裝,改進設(shè)備等通過改進工藝,改進工裝,改進設(shè)備等方式經(jīng)過一年多的錘煉力爭實現(xiàn)研發(fā)交方式經(jīng)過一年多的錘煉力爭實現(xiàn)研發(fā)交生產(chǎn)定型產(chǎn)品一次良率達到生產(chǎn)定型產(chǎn)品一次良率達到100%一次成品良率一次成品

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