抑菌滅菌空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢/抑菌滅菌空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告抑菌滅菌空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明推進(jìn)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34168.68萬元，其中：建設(shè)投資26089.24萬元，占項(xiàng)目總投資的76.35%；建設(shè)期利息256.27萬元，占項(xiàng)目總投資的0.75%；流動資金7823.17萬元，占項(xiàng)目總投資的22.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入77600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用63950.53萬元，凈利潤9979.67萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.9

2、0%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16909.43萬元，全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107974589

3、第一章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc107974589 h 9 HYPERLINK l _Toc107974590 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 PAGEREF _Toc107974590 h 9 HYPERLINK l _Toc107974591 二、 編制原則 PAGEREF _Toc107974591 h 9 HYPERLINK l _Toc107974592 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107974592 h 10 HYPERLINK l _Toc107974593 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc107974593 h 10 HYPERLINK l _Toc

4、107974594 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc107974594 h 11 HYPERLINK l _Toc107974595 六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 PAGEREF _Toc107974595 h 11 HYPERLINK l _Toc107974596 七、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc107974596 h 11 HYPERLINK l _Toc107974597 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107974597 h 13 HYPERLINK l _Toc107974598 第二章 建設(shè)單位基本情況 PAGEREF _Toc107974598 h 1

5、6 HYPERLINK l _Toc107974599 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107974599 h 16 HYPERLINK l _Toc107974600 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc107974600 h 16 HYPERLINK l _Toc107974601 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc107974601 h 17 HYPERLINK l _Toc107974602 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107974602 h 19 HYPERLINK l _Toc107974603 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGERE

6、F _Toc107974603 h 19 HYPERLINK l _Toc107974604 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107974604 h 20 HYPERLINK l _Toc107974605 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107974605 h 20 HYPERLINK l _Toc107974606 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107974606 h 22 HYPERLINK l _Toc107974607 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107974607 h 22 HYPERLINK l _Toc107974608 第

7、三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc107974608 h 24 HYPERLINK l _Toc107974609 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107974609 h 24 HYPERLINK l _Toc107974610 二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107974610 h 26 HYPERLINK l _Toc107974611 三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107974611 h 28 HYPERLINK l _Toc107974612 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc107974612 h 30 H

8、YPERLINK l _Toc107974613 一、 基本原則 PAGEREF _Toc107974613 h 30 HYPERLINK l _Toc107974614 二、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107974614 h 30 HYPERLINK l _Toc107974615 三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107974615 h 32 HYPERLINK l _Toc107974616 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc107974616 h 36 HYPERLINK l _Toc107974617 第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 PAGEREF _

9、Toc107974617 h 37 HYPERLINK l _Toc107974618 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107974618 h 37 HYPERLINK l _Toc107974619 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107974619 h 37 HYPERLINK l _Toc107974620 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107974620 h 37 HYPERLINK l _Toc107974621 第六章 技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107974621 h 39 HYPERLINK l _Toc10797

10、4622 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107974622 h 39 HYPERLINK l _Toc107974623 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107974623 h 41 HYPERLINK l _Toc107974624 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107974624 h 42 HYPERLINK l _Toc107974625 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc107974625 h 43 HYPERLINK l _Toc107974626 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107974626 h 44 HYPE

11、RLINK l _Toc107974627 第七章 建筑工程方案 PAGEREF _Toc107974627 h 45 HYPERLINK l _Toc107974628 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107974628 h 45 HYPERLINK l _Toc107974629 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107974629 h 47 HYPERLINK l _Toc107974630 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107974630 h 50 HYPERLINK l _Toc107974631 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _To

12、c107974631 h 51 HYPERLINK l _Toc107974632 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107974632 h 52 HYPERLINK l _Toc107974633 五、 項(xiàng)目選址綜合評價 PAGEREF _Toc107974633 h 53 HYPERLINK l _Toc107974634 第八章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc107974634 h 54 HYPERLINK l _Toc107974635 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107974635 h 54 HYPERLINK l _Toc107974

13、636 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107974636 h 54 HYPERLINK l _Toc107974637 第九章 安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107974637 h 56 HYPERLINK l _Toc107974638 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107974638 h 56 HYPERLINK l _Toc107974639 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107974639 h 59 HYPERLINK l _Toc107974640 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc107974640 h 63 HY

14、PERLINK l _Toc107974641 第十章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc107974641 h 64 HYPERLINK l _Toc107974642 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107974642 h 64 HYPERLINK l _Toc107974643 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc107974643 h 64 HYPERLINK l _Toc107974644 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107974644 h 64 HYPERLINK l _Toc107974645 第十一章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc107

15、974645 h 67 HYPERLINK l _Toc107974646 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc107974646 h 67 HYPERLINK l _Toc107974647 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107974647 h 68 HYPERLINK l _Toc107974648 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107974648 h 69 HYPERLINK l _Toc107974649 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107974649 h 69 HYPERLINK l _Toc107974650 四、 節(jié)能綜合

16、評價 PAGEREF _Toc107974650 h 70 HYPERLINK l _Toc107974651 第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc107974651 h 71 HYPERLINK l _Toc107974652 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107974652 h 71 HYPERLINK l _Toc107974653 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107974653 h 71 HYPERLINK l _Toc107974654 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107974654 h 72 HYPERLINK l

17、_Toc107974655 第十三章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc107974655 h 73 HYPERLINK l _Toc107974656 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107974656 h 73 HYPERLINK l _Toc107974657 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107974657 h 74 HYPERLINK l _Toc107974658 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107974658 h 74 HYPERLINK l _Toc107974659 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _

18、Toc107974659 h 74 HYPERLINK l _Toc107974660 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107974660 h 75 HYPERLINK l _Toc107974661 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107974661 h 77 HYPERLINK l _Toc107974662 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107974662 h 78 HYPERLINK l _Toc107974663 八、 建議 PAGEREF _Toc107974663 h 78 HYPERLINK l _Toc107974664 第十四章 項(xiàng)目投

19、資分析 PAGEREF _Toc107974664 h 79 HYPERLINK l _Toc107974665 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107974665 h 79 HYPERLINK l _Toc107974666 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107974666 h 79 HYPERLINK l _Toc107974667 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107974667 h 80 HYPERLINK l _Toc107974668 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107974668 h 81 HYPERLINK l _Toc10797

20、4669 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107974669 h 82 HYPERLINK l _Toc107974670 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107974670 h 83 HYPERLINK l _Toc107974671 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107974671 h 83 HYPERLINK l _Toc107974672 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107974672 h 84 HYPERLINK l _Toc107974673 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107974673 h 85 HYPERLINK l

21、_Toc107974674 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107974674 h 86 HYPERLINK l _Toc107974675 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107974675 h 87 HYPERLINK l _Toc107974676 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107974676 h 87 HYPERLINK l _Toc107974677 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107974677 h 88 HYPERLINK l _Toc107974678 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1079746

22、78 h 88 HYPERLINK l _Toc107974679 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc107974679 h 90 HYPERLINK l _Toc107974680 一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc107974680 h 90 HYPERLINK l _Toc107974681 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107974681 h 90 HYPERLINK l _Toc107974682 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107974682 h 91 HYPERLINK l _Toc107974683 固定資

23、產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107974683 h 92 HYPERLINK l _Toc107974684 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107974684 h 93 HYPERLINK l _Toc107974685 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107974685 h 95 HYPERLINK l _Toc107974686 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107974686 h 95 HYPERLINK l _Toc107974687 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107974687 h 97 HYPERLI

24、NK l _Toc107974688 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107974688 h 98 HYPERLINK l _Toc107974689 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107974689 h 99 HYPERLINK l _Toc107974690 第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 PAGEREF _Toc107974690 h 101 HYPERLINK l _Toc107974691 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107974691 h 101 HYPERLINK l _Toc107974692 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc10

25、7974692 h 101 HYPERLINK l _Toc107974693 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107974693 h 101 HYPERLINK l _Toc107974694 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107974694 h 102 HYPERLINK l _Toc107974695 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107974695 h 105 HYPERLINK l _Toc107974696 第十七章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc107974696 h 106 HYPERLINK l _Toc107974697 一、 項(xiàng)

26、目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc107974697 h 106 HYPERLINK l _Toc107974698 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107974698 h 113 HYPERLINK l _Toc107974699 第十八章 項(xiàng)目綜合評價說明 PAGEREF _Toc107974699 h 114 HYPERLINK l _Toc107974700 第十九章 附表 PAGEREF _Toc107974700 h 116 HYPERLINK l _Toc107974701 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107974701 h 116 HYPERLIN

27、K l _Toc107974702 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107974702 h 117 HYPERLINK l _Toc107974703 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107974703 h 118 HYPERLINK l _Toc107974704 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107974704 h 119 HYPERLINK l _Toc107974705 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107974705 h 120 HYPERLINK l _Toc107974706 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107974706

28、 h 121 HYPERLINK l _Toc107974707 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107974707 h 122 HYPERLINK l _Toc107974708 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107974708 h 123 HYPERLINK l _Toc107974709 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107974709 h 123 HYPERLINK l _Toc107974710 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107974710 h 124 HYPERLINK l _Toc10797471

29、1 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107974711 h 125 HYPERLINK l _Toc107974712 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107974712 h 127項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱抑菌滅菌空調(diào)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)）。編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力

30、求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書

31、。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力。項(xiàng)目建設(shè)背景積極拓展人體自感知空調(diào)、抑菌滅菌空調(diào)、空氣能空調(diào)、老人專用空調(diào)、嬰幼兒專用空調(diào)、空氣凈化器、新風(fēng)設(shè)備。通過空氣質(zhì)量感知、語音與手勢傳感交互等手段，實(shí)現(xiàn)舒適、健康、節(jié)能的智能應(yīng)用場景。項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近

32、年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約68.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxxx抑菌滅菌空調(diào)的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34168.68萬元，其中：建設(shè)投資26089.24萬元，占項(xiàng)目總投資的

33、76.35%；建設(shè)期利息256.27萬元，占項(xiàng)目總投資的0.75%；流動資金7823.17萬元，占項(xiàng)目總投資的22.90%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資34168.68萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）23708.87萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額10459.81萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：77600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：63950.53萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：9979.67萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.90%。5、全部投資回收期（Pt）：5.57年（含建設(shè)期12個月）。6、

34、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：28217.24萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積81837.151.2基底

35、面積25386.481.3投資強(qiáng)度萬元/畝365.022總投資萬元34168.682.1建設(shè)投資萬元26089.242.1.1工程費(fèi)用萬元22477.602.1.2其他費(fèi)用萬元2855.632.1.3預(yù)備費(fèi)萬元756.012.2建設(shè)期利息萬元256.272.3流動資金萬元7823.173資金籌措萬元34168.683.1自籌資金萬元23708.873.2銀行貸款萬元10459.814營業(yè)收入萬元77600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元63950.536利潤總額萬元13306.227凈利潤萬元9979.678所得稅萬元3326.559增值稅萬元2860.4210稅金及附加萬元343.2511

36、納稅總額萬元6530.2212工業(yè)增加值萬元22539.9413盈虧平衡點(diǎn)萬元28217.24產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率21.90%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元16909.43所得稅后建設(shè)單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：李xx3、注冊資本：860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-5-227、營業(yè)期限：2016-5-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事抑菌滅菌空調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)

37、后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持

38、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)

39、勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。

40、對公司來說，實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員

41、具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14299.3311439.4610724.50負(fù)債總額5775.624620.504331.72股東權(quán)益合計(jì)8523.716818.976392.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31693.7825355.0223770.33營業(yè)利潤495

42、5.293964.233716.47利潤總額4518.803615.043389.10凈利潤3389.102643.502440.15歸屬于母公司所有者的凈利潤3389.102643.502440.15核心人員介紹1、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，20

43、17年8月至今任公司監(jiān)事。3、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、范xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6

44、、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公

45、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密

46、合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌

47、握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。行業(yè)、市場分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷

48、存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎?/p>

49、品牌。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚(yáng)子、榮事達(dá)、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強(qiáng)我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級等核心技術(shù)受制于人。控制系統(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)（微）電機(jī)（馬達(dá)）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進(jìn)口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋?！傲羧穗y、

50、結(jié)構(gòu)差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領(lǐng)軍型”專業(yè)技術(shù)人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產(chǎn)品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經(jīng)營帶來巨大影響。同時，倉儲、物流等費(fèi)用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（一）產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，高端制造向發(fā)達(dá)國家回流，低端制造向中低收入國家轉(zhuǎn)移，家電產(chǎn)業(yè)格局和市場競爭格局將發(fā)生深刻變化。同時，疫情的不確定性將長期影響行業(yè)發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，催生新產(chǎn)品、新模式和新

51、業(yè)態(tài)，帶來新的競爭者和競爭方式。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（二）關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國內(nèi)外一流家電企業(yè)相比，安徽家電在智能傳感、安全通信、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先，在研發(fā)高性能、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品競爭力不足，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進(jìn)一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。（三）家電新勢力進(jìn)場角逐家電行業(yè)市場化程度高，競爭激烈，市場“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相

52、繼出現(xiàn)了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價比，擁有強(qiáng)大生態(tài)鏈支撐的小米；發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競爭力和品牌影響力的華為；擁有高端制造實(shí)力、進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想；以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè)，國內(nèi)家電市場已形成多頭鼎力、新勢力競相角逐的激烈競爭新格局。（四）市場不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊，市場處于相對平靜期，原材料價格上漲、疫情全球化影響等國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年，全國家電線下渠道占整體家電零售額市場的比例為49.6%，線上渠道為50.4%，家電消費(fèi)加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合，“京東+五星

53、”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力，線上線下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高，全渠道、全場景的銷售模式進(jìn)一步形成。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)增長迅速。利用我省基礎(chǔ)和優(yōu)勢，積極探索智能家電（居）發(fā)展之路，推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)企業(yè)集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)格局，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新，促進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合，全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、物流、售后服務(wù)的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體

54、競爭力。加快培育形成2000億級的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，全力打造全國重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居產(chǎn)業(yè)基地。蕪湖“立足空調(diào)、發(fā)展小家電、適度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域”，進(jìn)一步發(fā)展壯大家電產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，推動家電產(chǎn)品高端化和制造過程智能化，搶占小家電發(fā)展布局的機(jī)遇，培育一批國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的整機(jī)和配套企業(yè)。爭取到2025年，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元，主營業(yè)務(wù)收入超過100億元企業(yè)達(dá)5家以上，主要產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平，打造國內(nèi)外知名的高端家電產(chǎn)業(yè)制造集群。滁州以經(jīng)開區(qū)、全椒、天長為載體，圍繞家電智能終端，推進(jìn)“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)主機(jī)及配套

55、企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快核心零部件企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)智能家電產(chǎn)業(yè)集群在長三角的影響力。力爭到“十四五”末產(chǎn)值超1000億元，爭創(chuàng)國家級智能家電創(chuàng)新基地，打造成為全國重要的家電信息產(chǎn)業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產(chǎn)業(yè)集聚，高位推動中國（蚌埠）傳感谷建設(shè)。按照“一谷三園”產(chǎn)業(yè)集群總體布局，“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS（微電子機(jī)械系統(tǒng)）核心器件產(chǎn)業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、封裝、測試于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。背景及必要性基本原則（一）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。（二

56、）堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念，支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)工匠精神，全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價值。（四）堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標(biāo)到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)500

57、0億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領(lǐng)先；百億元企業(yè)達(dá)10個以上；擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐，研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)到2025年，力爭國家級企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級企業(yè)技術(shù)中心28家、省級工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家，爭創(chuàng)1家國家級制造業(yè)

58、創(chuàng)新中心。爭取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板，進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)帶動和龍頭企業(yè)示范作用，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系，打造良好智能家電（居）產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年，產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上。（四）品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)“三品”示范和“工業(yè)精品”工程，著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競爭力，到2025年

59、，培育中國質(zhì)量獎1家，省質(zhì)量獎3家。培育一批高端品牌，推動構(gòu)建多樣化品牌體系，逐步進(jìn)入國內(nèi)外市場，品牌市場份額、美譽(yù)度、用戶滿意度明顯提高。（五）資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設(shè)計(jì)水平，增加空氣能、太陽能等綠色能源應(yīng)用，規(guī)范再生原料使用比例，主要家電能效水平提升10%。推動家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)絡(luò)、委托回收、聯(lián)合回收等方式，發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施回收目標(biāo)責(zé)任制的示范標(biāo)桿，形成一批可復(fù)制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗(yàn)做法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就（一）家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年，安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額75.2億元，家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家，主要家電產(chǎn)品產(chǎn)

60、銷量繼續(xù)位居全國前列，在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?！笆濉睍r期，我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺，比“十二五”時期增長21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬臺，比“十二五”時期增長34.9%，電冰箱產(chǎn)量13972萬臺，比“十二五”時期下降2.5%；空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺，比“十二五”時期增長9.3%，彩電產(chǎn)量8519.6萬臺，比“十二五”時期增長143.3%。全國每三臺冰箱、每四臺洗衣機(jī)、每五臺空調(diào)就有一臺“安徽造”。（二）產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點(diǎn)發(fā)力