《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理》期末試卷A _第1頁
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理》期末試卷A _第2頁
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理》期末試卷A _第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第3頁共 2 頁 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營試卷(A 卷)5.推銷觀念注重買方需要;而營銷觀念則注重賣方需要。()專業(yè) 建筑工程管理班級姓名學號6.市場細分和市場分類是兩個相同或相似的概念。()7.選擇目標市場必先進行市場細分。()題別一二三四總分總分人得分建筑容積率越高越好。()高開低走策略是指以高價開盤銷售,然后降價銷售。()房地產(chǎn)代理商是房地產(chǎn)間接營銷渠道的主要通路形式。()得分評卷人一、填空(每空 1 分,共 35 分)1、和總稱為房地產(chǎn)。由于房地產(chǎn)固定不能移動,所以房地產(chǎn)又被稱 為。2、房地產(chǎn)交易包括房地產(chǎn) 、房地產(chǎn) 和房屋 三類。3、購買者購買房地產(chǎn)的主要目的有 和 兩類。、 觀念和 觀念的

2、區(qū)別是:前者以產(chǎn)定銷,后者以銷定產(chǎn)。5、 是土地使用權的前提, 是土地使用權的核心, 是土地使用權的關鍵。6、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的主要內容有四項: 、 、 和。房地產(chǎn)包銷商不需要投資,只經(jīng)營銷售業(yè)務。()得分評卷人三、選擇題(每小題 2 分、共 14 分)1.()是土地使用人行使權力的前提。A.占有B.使用C.收益D.處分2.“我們賣什么,人們就買什么”,代表()觀念。A.生產(chǎn)B.推銷C.市場營銷D.戰(zhàn)略營銷3.對房地產(chǎn)市場細分理解有誤的是()。A.細分標準是動態(tài)的B.細分標準是靜態(tài)的C.不同開發(fā)商采用不同的細分標準7、房地產(chǎn)目標市場的類型分為和 市場。市場、市場、市場在房地產(chǎn)開發(fā)中,建筑綠化

3、率一般不應少于()。A.40%B.30%C.20%D.15%8、SWOT 分析法中的四個英文字母分別代表和 。、對隨機抽樣的錯誤表述是()。A.調查范圍小B.調查工作量小C 調查結果能突出重點9、房地產(chǎn)市場細分的四條原則是: 、 、 和 。10、房地產(chǎn)價格由 、和 三大部分組成。得分評卷人11、房地產(chǎn)產(chǎn)品定價的基本方法有 、 和 。二、判斷題:(每小題 1 分、共 11 分)適宜于采用直銷方式的情況是()。A.小型房地產(chǎn)公司B.市場為買方市場C.市場為賣方市場7.當產(chǎn)品的綜合性能上佳時,可采用()的定價策略。A.低開高走B.高開低走C.高價政策D 低價政策1、房地產(chǎn)市場的交易形式具有多樣性。(

4、)2.房地產(chǎn)市場不是區(qū)域性市場。()3.當宏觀經(jīng)濟繁榮時,房產(chǎn)指數(shù)會提高;反之,房產(chǎn)指數(shù)會下降。()4.生產(chǎn)觀念是在賣方市場下產(chǎn)生的。()得分評卷人四、簡答題(每小題 10 分,共 40 分)簡要說明房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境的 SWOT 分析法的基本流程。房地產(chǎn)目標市場應具備的基本條件有哪些?什么是樓盤形象包裝?其主要作用有哪些?分析并說明房地產(chǎn)價格的構成要素。一、填空(每空 1 分共 35 分)A 卷參考答案及評分標準有一定的用戶規(guī)模和良好的發(fā)展前景。房產(chǎn)地產(chǎn)不動產(chǎn)2.轉讓抵押租賃3.自用投資4.產(chǎn)品觀念營銷觀念占有使用收益總體設計建筑設計工藝設計專業(yè)設計消費者市場產(chǎn)業(yè)市場中間商市場政府和非營利市

5、場優(yōu)勢劣勢機會威脅可衡量性看占領性可贏利性穩(wěn)定性開發(fā)成本開發(fā)費用利潤成本導向定價需求導向定價競爭導向定價二、判斷題(每小題 1 分共 11 分)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.三、選擇題(每小題 2 分共 14 分)1.A2.B3.B4.B5.C6.C7.B四、簡答題(每小題 10 分共 40 分)答:SWOT 分析法的基本流程如下:分析環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和 威脅因素,屬于客觀因素。內部能力因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素,屬于主觀因素。構造 SWOT 矩陣。將調查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式, 構造 SWOT 矩陣。制

6、訂行動計劃。運用系統(tǒng)分析中的綜合分析的方法,將排列的各種環(huán)境因素相互 匹配起來加以組合,得出一系列本公司未來發(fā)展的可選擇對策。答:房地產(chǎn)目標市場應具備的基本條件有以下幾個方面:具有良好的贏利能力。當贏利能力受到干擾和威脅而變得不確定時,就不適合 作為目標市場。與房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標、資源和優(yōu)勢相吻合。要想贏得某細分市場,就要發(fā) 展壓倒競爭對手的優(yōu)勢,否則,就不應該進入。答:是指為了促銷樓盤而運用一定的技術手段、工具和策略對房地產(chǎn)產(chǎn)品形象和銷售 現(xiàn)場的設計及實施的過程。其主要作用有:(1)有利于提升樓盤檔次,傳播產(chǎn)品品牌,促進銷售;(2)有利于樹立企業(yè)品牌;(3)有利于強化廣告宣傳效果;(4)有利于增加樓盤的附加價值,提高在房地產(chǎn)市場上的競爭能力。答:房地產(chǎn)價格由三大部分構成:開發(fā)成本,主要包括土地使用權出讓金、土地征用及拆遷安置補償費、前期工程費、價值及安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費和稅費等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論