MBA運(yùn)營管理3選址[通用]

1、康佳北上搶灘：廠址選擇決策1康佳北上搶灘1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺的電視機(jī)廠，想慶祝一番，剛從日本留學(xué)回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認(rèn)為100萬還不是慶祝的時候，康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費(fèi)用高，及其它原因，康佳必須走出深圳，走出廣東。康佳向何處去？2營口天津武漢昆明南寧貴陽烏魯木齊北京廣州蘭州西安96年100萬上海青島滁州97年 100萬重慶98年 150萬米沙牡丹江93年100萬深圳東莞100萬墨西哥 印度3分工格局93年牡丹江 100萬 東北、華北 獨聯(lián)體、東歐 96年西安 100萬 西北、東歐、中東97年滁州 100萬 華東、中原98年重慶 15

2、0萬 西南99年 印度 墨西哥 歐洲 美洲（避開反傾銷）深圳 東莞 100萬 華南 管理、研發(fā)、資金從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？4案例討論： 從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？原因考慮因素方法5介紹企業(yè)選址的原理與決策模型影響地點選擇的因素評價地點選擇的方法地址因素評分法運(yùn)輸模型方法收益分析法主要內(nèi)容6廠址選擇是一項長期決策一旦確定難以改變影響生產(chǎn)的固定和可變成本影響市場開拓廠址選擇一般原理7自然條件 不同地點的售價差異不大，但對成本的影響很大社會條件 政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 建新廠是發(fā)展行為，但發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場制造業(yè)地點選擇須考慮因素8著眼銷售收入消費(fèi)能力影

3、響客戶接觸量影響商業(yè)交易量 1995 Corel Corp.服務(wù)業(yè)地點選擇須考慮因素9地址因素評分法運(yùn)輸模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址選擇方法10地址因素評分法11一種常用普及的地址選擇方法適用于制造和服務(wù)兩種作業(yè)利用地址因素評價備選地址定性因素舉例: 教育素質(zhì),勞動技能定量因素舉例: 短期和長期成本地址因素評分法12列出全部相關(guān)因素決定各個因素的權(quán)重確定各個因素的計分標(biāo)準(zhǔn)(0-1,0-100等)根據(jù)各個因素的計分標(biāo)準(zhǔn)給每個地址打分求出每個地址在各個地址因素上得分的加權(quán)平均選擇具有最大加權(quán)平均的地址地址因素評分法的基本步驟13假設(shè)你是一家制造業(yè)公司的生產(chǎn)作業(yè)分析人員。

4、你正在考慮一個新廠的定點問題。兩個候選地址是：Omaha (NE) or Denver (CO). 因素 權(quán)重 NE CO制造成本.7$60k$62k生活成本.1.7.6 勞動力狀況.21.8 根據(jù)上述信息，你應(yīng)當(dāng)選用哪一個地點? 1995 Corel Corp.地址因素評分法舉例14NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件地址因素評分法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k .710.60.8地址因素評分

5、法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商成本得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0$60k$62k .710.60.8得分應(yīng)當(dāng)?shù)鸵恍?(最好分)/62 = 1 60606062地址因素評分法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k .710.60.8分權(quán)相乘 60606062.70.68地址因素評分法求解18地址因素評分法求解NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.

6、0條件$60k$62k .710.60.860606062.70.68.07.06.20.1619NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k .710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加權(quán)平均地址因素評分法求解20NECO因素權(quán)重經(jīng)商得分(0-1)分權(quán)乘積經(jīng)商條件得分(0-1)分權(quán)乘積總和制造成本生活成本勞動力狀況.7.1.21.0條件$60k$62k .710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90選擇最高加權(quán)平均地址因素

7、評分法求解21地址因素評分法運(yùn)輸模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址選擇方法22運(yùn)輸模型方法案例： 某彩電公司在廣東與遼寧個有一整機(jī)廠，另有五個銷售中心，產(chǎn)品從工廠運(yùn)到銷售中心，再轉(zhuǎn)運(yùn)到各零售點。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需新建一個整機(jī)廠，有三個備選地點，有關(guān)數(shù)據(jù)在下表中列出，選出總成本最小的方案。23運(yùn)輸模型方法 廣東廠 遼寧廠 湖北廠 安徽廠 陜西廠 需求量東北區(qū) 420元 320元 460元 440元 480元 10000中南區(qū) 360 440 370 300 450 15000華北區(qū) 410 420 300 370 430 16000華東區(qū) 380 480 420 380 460

8、19000西北區(qū) 500 490 430 450 270 12000產(chǎn)能(臺)27000 20000 25000 25000 25000成本(元)2700 2680 2640 2690 2620運(yùn)輸模型方法新建工廠決策計算表生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠湖北廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120306031103080320030003120310031603170310030102940306030701087161910225運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼

9、寧廠安徽廠需求量生產(chǎn)能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031303060312029903110310030803080316030703200317031401015881910226運(yùn)輸模型方法生產(chǎn)廠銷售中心東北區(qū)中南區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西北區(qū)廣東廠遼寧廠陜西廠需求量生產(chǎn)能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000310030603120307031103100305030803160308032003170289010151061271227運(yùn)輸模型方法

10、在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19250萬元 分配成本=2645萬元 合計 21895萬元 在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19375萬元 分配成本=2696萬元 合計 22071萬元 在陜西建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19200萬元 分配成本=2640萬元 合計 21840萬元 在陜西建新廠成本最低，所以選定陜西方案。28地址因素評分法運(yùn)輸模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址選擇方法29收益分析法思路：找出與收益有關(guān)的因素建立收益函數(shù)式用回歸模型求出系數(shù)30收益分析法 教材P386例TN9-3收益 = 39.05 5.14*每家旅店所在州的人口數(shù) + 5.86 *旅店價格 3.91*該地區(qū)中等收入人數(shù)的平方根 + 1.75*4