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文檔簡介
1、再保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告目錄1.再保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀41.1再保險(xiǎn)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2再保險(xiǎn)市場規(guī)模分析62.再保險(xiǎn)行業(yè)存在的問題72.1經(jīng)營行為短期化72.2機(jī)構(gòu)調(diào)整存在誤區(qū)82.3決策缺乏連貫性92.4信息不對稱較為突出92.5行業(yè)服務(wù)無序化102.6基礎(chǔ)工作薄弱102.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢103.再保險(xiǎn)行業(yè)前景趨勢113.1注重完善內(nèi)部機(jī)制建設(shè)113.2建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系113.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈113.4行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢123.5生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放123.6服務(wù)模式多元化133.7呈現(xiàn)集群化分布133.8需求開拓144.再保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析144.1再保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分
2、析144.2再保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3再保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4再保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析155.再保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析175.1再保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析175.1.1對上游議價(jià)能力分析175.1.2對下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國再保險(xiǎn)行業(yè)品牌競爭格局分析195.3中國再保險(xiǎn)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析196.再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國再保險(xiǎn)技術(shù)投資趨勢分析206.2中國再保險(xiǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中國再保險(xiǎn)行業(yè)投資收益21再保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀再保險(xiǎn)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最主要的分出源是直接經(jīng)營業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,此外,另一分出源是專業(yè)自保
3、公司。專業(yè)自保公司雖然具有較強(qiáng)的資本實(shí)力,但也需要再保險(xiǎn)的支持,以保證經(jīng)營的穩(wěn)定性。所以,許多國家通過立法對再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)直接進(jìn)行規(guī)定,以充分保證保險(xiǎn)人的償付能力,或通過保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)政策對再保險(xiǎn)市場的發(fā)展加以引導(dǎo)和培育。再保險(xiǎn),又稱分保,通常被認(rèn)為是保險(xiǎn)的保險(xiǎn),即保險(xiǎn)公司以其所承保的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任向再保險(xiǎn)公司投保,以圖達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)、資本管理等目標(biāo)。對于一家保險(xiǎn)公司和一家再保險(xiǎn)公司而言,雙方通過簽訂再保險(xiǎn)合同,由保險(xiǎn)公司向再保險(xiǎn)公司提供相關(guān)信息供其厘定相關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)與定價(jià),并按定價(jià)支付再保險(xiǎn)費(fèi)用,而再保險(xiǎn)公司則將承擔(dān)相應(yīng)保單帶來的賠付責(zé)任。再保險(xiǎn)公司也可以再次將相關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任分出給其他再保公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
4、再保險(xiǎn)行業(yè)是指從事再保險(xiǎn)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知再保險(xiǎn)行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)再保險(xiǎn)行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。再保險(xiǎn)具有分散風(fēng)險(xiǎn)、提高保險(xiǎn)公司承保能力、穩(wěn)定經(jīng)營等職能和作用,是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)中不可或缺的重要一環(huán)。再保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要由三部分構(gòu)成,承保、資產(chǎn)管理和資本及流動(dòng)性管理。承保主要是對風(fēng)險(xiǎn)的評估、定價(jià)和承擔(dān)過程。與直保公司類似,資產(chǎn)管理同樣是再保公司的重要業(yè)務(wù)之一,投資端的決定要能夠匹配負(fù)債端的選擇,從而達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債匹配。資本和流動(dòng)性管理讓再保公司有充足資本緩沖小概率事件引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),具有充裕的流動(dòng)性去應(yīng)對大規(guī)模賠付或資金流出。我國再保險(xiǎn)行業(yè)在經(jīng)
5、過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國再保險(xiǎn)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。面對這些巨災(zāi)的時(shí)候,保險(xiǎn)公司除了應(yīng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的賠償責(zé)任外,更應(yīng)該去思考,如何進(jìn)行有效合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,平滑歷年的經(jīng)營結(jié)果,保障公司甚至整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而再保險(xiǎn),則是解決這一問題最有效的途徑之一。根據(jù)公司自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,將不同的分保方式相結(jié)合,通過再保險(xiǎn)安排形成切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案,形成適應(yīng)于公司現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,確保風(fēng)險(xiǎn)的可
6、承受性,使得保險(xiǎn)公司能夠更加從容地面對“巨災(zāi)”,從而才能保障整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健性。再保險(xiǎn)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會(huì)被釋放,再保險(xiǎn)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動(dòng)再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。保險(xiǎn)行業(yè)也隨之成為國民經(jīng)濟(jì)中最具發(fā)展?jié)摿Φ某柶髽I(yè)之一。我國再保險(xiǎn)發(fā)展自新中國成立以來主要分為4個(gè)階段:萌芽、雛形、探索、成長。再保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)歷了百廢待興時(shí)期的強(qiáng)制法定分保階段,隨后逐步放開強(qiáng)制分保,并向全球市場打開,市場活力得到逐步的釋放,目前已經(jīng)形成了
7、多家內(nèi)地公司和多家海外公司分公司共同經(jīng)營、有序競爭的發(fā)展格局。隨著再保險(xiǎn)行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是保險(xiǎn)市場最主要的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),近幾年隨著直保的不斷發(fā)展,也帶動(dòng)了再保險(xiǎn)市場的發(fā)展與進(jìn)步。數(shù)據(jù)顯示,2019年我國保險(xiǎn)業(yè)累計(jì)原保費(fèi)收入4.26萬億元,同比增長12.17%。再保險(xiǎn)行業(yè)存在的問題 經(jīng)營行為短期化從現(xiàn)實(shí)情況看,目前一些公司發(fā)展帶有一定盲目性,產(chǎn)品開發(fā)與推廣沒有長期的合理規(guī)劃,諸如“突擊月、時(shí)間過半、任務(wù)過半”等短期化行為過多。短期內(nèi),此類活動(dòng)可以迅速上規(guī)模,超額完成保費(fèi)收入任務(wù),但第二年同
8、期如果沒有開展類似活動(dòng),同比必然大幅下降,最終影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。比如,當(dāng)期現(xiàn)金流入過大,意味著將來某個(gè)時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流出也很大,投資決策因此將受到影響,同時(shí)消化現(xiàn)金流問題需要經(jīng)歷一個(gè)長期過程,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也將上升。此外,短期與長期的不協(xié)調(diào),勢必增加長期經(jīng)營戰(zhàn)略的不確定性,改變股東、客戶的預(yù)期,使社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)增大,公司形象受損。機(jī)構(gòu)調(diào)整存在誤區(qū)從壽險(xiǎn)經(jīng)營情況來看,結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是降躉繳、上期繳,降銀代、上個(gè)險(xiǎn),而忽視了險(xiǎn)種、區(qū)域等方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,結(jié)果出現(xiàn)了大起大落。從本質(zhì)上講,躉繳和期繳只是一個(gè)繳費(fèi)方式問題,銀代和個(gè)險(xiǎn)也只是營銷方式問題,改變繳費(fèi)方式和營銷方式只是結(jié)構(gòu)調(diào)整的形式,但不是核心內(nèi)容。比如躉
9、繳,如果在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)躉繳業(yè)務(wù)分布合理,“躉進(jìn)躉出”保持平衡,現(xiàn)金流就可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出平衡,從一定意義上講躉繳也成了期繳。同時(shí),采取何種繳費(fèi)方式與營銷方式應(yīng)當(dāng)充分考慮客戶利益,支持客戶選擇便利的方式,尊重市場的選擇?,F(xiàn)在一些外資壽險(xiǎn)公司十分重視銀代等方面業(yè)務(wù),對躉繳業(yè)務(wù)也持開放態(tài)度,這一點(diǎn)正好與中資公司相反。決策缺乏連貫性以壽險(xiǎn)公司為例,由于主要是長期險(xiǎn),公司經(jīng)營決策也應(yīng)當(dāng)與此相吻合,如果結(jié)構(gòu)調(diào)整年年出現(xiàn)大的變化,甚至一年幾個(gè)大變化,不僅給基層人員思想造成混亂,而且也影響到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展?,F(xiàn)在有的公司政策連貫性很差,前些年“重規(guī)模、輕效益”,現(xiàn)在則相反,以考核效益為主,使得規(guī)模大幅下降,人員思想
10、混亂。一旦將來出現(xiàn)現(xiàn)金流問題,可能還得再上規(guī)模,再考核規(guī)模,結(jié)果必然造成經(jīng)營連續(xù)性中斷??梢?,只考核效益不考核規(guī)模是不科學(xué)的。此外,決策缺乏連貫性,還直接影響到隊(duì)伍的穩(wěn)定性,特別是一些公司的考核與薪酬改革力度過大,薪酬設(shè)計(jì)不合理,收入差距過大,不符合客觀實(shí)際,嚴(yán)重挫傷了基層人員的積極性。信息不對稱較為突出信息不對稱是誠信缺失的重要原因之一。一方面,當(dāng)前整個(gè)社會(huì)征信體系沒有真正建立,法制不健全,保險(xiǎn)公司對被保險(xiǎn)人的信息掌握有限,不能從根本上控制被保險(xiǎn)人的道德風(fēng)險(xiǎn),逆向選擇、騙賠等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面,由于被保險(xiǎn)人對保險(xiǎn)知識(shí)、保險(xiǎn)合同、保險(xiǎn)法律法規(guī)等了解較少,一些保險(xiǎn)公司便有意無意忽視客戶利益,
11、少數(shù)人員甚至誘導(dǎo)欺騙客戶,久而久之,當(dāng)客戶了解內(nèi)情越多,對保險(xiǎn)的不信任感就越強(qiáng)。信息不對稱極易導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”,即公司客戶質(zhì)量下降,經(jīng)營管理相對規(guī)范的公司反而競爭不過不規(guī)范的公司,甚至退出局部市場。行業(yè)服務(wù)無序化 再保險(xiǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。再保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)?;A(chǔ)工作薄弱再保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,再保險(xiǎn)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了
12、有利于再保險(xiǎn)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對再保險(xiǎn)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。再保險(xiǎn)行業(yè)前景趨勢注重完善內(nèi)部機(jī)制建設(shè)我國再保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)采用遞進(jìn)方式,逐步構(gòu)建實(shí)現(xiàn)國際性再保險(xiǎn)公司規(guī)模等目標(biāo)所需的內(nèi)部機(jī)制。
13、在同國外再保險(xiǎn)公司的競爭過程中不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步建立健全相關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)機(jī)制,可通過例如設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)基金等政策激勵(lì),或構(gòu)建高效的決策模式出發(fā),賦予國際業(yè)務(wù)一定的經(jīng)營自主權(quán),有利于激發(fā)其活力。建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系再保險(xiǎn)公司作為種類風(fēng)險(xiǎn)的聚合地,需要大量能夠分散風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品組合,這包括地域分散化和產(chǎn)品多元化。我國再保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)建立完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)核算制度,以最大程度提高再保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。延伸產(chǎn)業(yè)鏈再保險(xiǎn)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)
14、質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 再保險(xiǎn)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)再保險(xiǎn)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,再保險(xiǎn)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺(tái),共建生態(tài)再保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單向地控制和輸出
15、,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的再保險(xiǎn)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,再保險(xiǎn)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的再保險(xiǎn)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推再保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)
16、比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的再保險(xiǎn)項(xiàng)目。隨著各地再保險(xiǎn)建設(shè),中國再保險(xiǎn)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國再保險(xiǎn)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國家級再保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國再保險(xiǎn)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,大力開展再保險(xiǎn)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊再保險(xiǎn)建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)再保險(xiǎn)建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情
17、況來看,各地打造的再保險(xiǎn)水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的再保險(xiǎn)相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部再保險(xiǎn)打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在再保險(xiǎn)行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。再保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析再保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對再保險(xiǎn)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視,各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策
18、。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。再保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了再保險(xiǎn)行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對較小。再保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化,再保險(xiǎn)業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的再保險(xiǎn)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收
19、入不斷增加,對再保險(xiǎn)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。再保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。再保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析目前,我國再保險(xiǎn)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)
20、巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局再保險(xiǎn)相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的再保險(xiǎn)產(chǎn)品。再保險(xiǎn)行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。再保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析對上游議價(jià)能力分析再保險(xiǎn)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本,再保險(xiǎn)企業(yè)對上游端有
21、較強(qiáng)議價(jià)能力。對下游議價(jià)能力分析再保險(xiǎn)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。再保險(xiǎn)企業(yè)面對下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析再保險(xiǎn)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。再保險(xiǎn)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素
22、。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是再保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是再保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是再保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析再保險(xiǎn)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國再保險(xiǎn)行業(yè)品牌競爭格局分析中國再保險(xiǎn)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(1)中國再保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,再保險(xiǎn)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭
23、壓力較小。(2)中國再保險(xiǎn)行業(yè)上游議價(jià)能力分析再保險(xiǎn)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、再保險(xiǎn)材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,再保險(xiǎn)行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。(3)中國再保險(xiǎn)行業(yè)下游議價(jià)能力分析再保險(xiǎn)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,再保險(xiǎn)行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。(4)中國再保險(xiǎn)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國再保險(xiǎn)
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