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1、第8頁 共8頁2022年個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告2022年個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告 撰寫人:_日 期:_2022年個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告 一周工作總結(jié) 這周工作中我對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真,可以以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去,不計(jì)較個(gè)人得失有一定的奉獻(xiàn)精神。我熟悉本職工作的流程,且可以以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己??头ぷ鞯男再|(zhì)決定了它對(duì)其工作人員的綜合素質(zhì)要求相當(dāng)高。既要理解賣場(chǎng)的布局,又要熟悉賣場(chǎng)銷售的產(chǎn)品,以便應(yīng)對(duì)顧客的咨詢;既要有良好的語言表達(dá)才能,又要理解一定的工作運(yùn)作和解決途徑。我積極圍繞客服臺(tái)以下工作內(nèi)容有針對(duì)性地展開自己的工作:店內(nèi)外引導(dǎo)及購物活動(dòng)咨詢,緊急事務(wù)處理,退換貨辦理,贈(zèng)品發(fā)放,代客存包,_開具,顧
2、客意見處理,會(huì)員效勞,禮品包裝,急救藥箱,收發(fā)信件,店內(nèi)播送,發(fā)放dm,送貨效勞。每天的工作我認(rèn)真對(duì)待。對(duì)待顧客的垂詢禮貌應(yīng)答,每日面對(duì)面接待顧客數(shù)量眾多不包括 咨詢。對(duì)待顧客的需求做到動(dòng)作快一點(diǎn)兒,讓顧客感覺到受到重視,真正做到了細(xì)心體察顧客需要。_開具的工作量很大,一天要開出假設(shè)是節(jié)假日每日_達(dá)本。這其中還要向顧客解釋,不能隨顧客的心意內(nèi)容、日期隨意開。要做到既符合票據(jù)開啟的規(guī)定,又能讓顧客滿意。贈(zèng)品發(fā)放,是我客服部門配合企劃部或是賣場(chǎng)門店的工作。贈(zèng)品的攜入攜出發(fā)放的工作都要做細(xì)致。每日認(rèn)真核對(duì)贈(zèng)品明細(xì)表,做到無疏漏。對(duì)顧客忘記領(lǐng)取禮品的,做到時(shí)時(shí)提醒。此外,在工作中我積極配合上級(jí)主管的工
3、作,貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理的決議。同時(shí)我注意團(tuán)結(jié)同事,臟活累活沖在最前面如禮品贈(zèng)品的搬運(yùn),推找購物車,為顧客送貨等等;關(guān)心同事,互相學(xué)習(xí)以求共同進(jìn)步?,F(xiàn)今,我已熟悉且可以模范的遵守公司的規(guī)章制度,可以獨(dú)立承當(dāng)和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在日常工作中,我可以處處留心踏實(shí)學(xué)習(xí),注意搜集和掌握與工作相關(guān)的知識(shí)經(jīng)歷。在工作中,我可以表達(dá)出公司作風(fēng)和公司文化,為增強(qiáng)本部門的凝聚力和向心力起了一定推動(dòng)作用在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力為的明天奉獻(xiàn)自己的力量。一周工作總結(jié) 一、入職、離任工作 二、在職人員編制 消費(fèi)車間人員_人辦公室人員_人總?cè)藬?shù)_人 三、關(guān)于人員招聘 1、每日刷新招聘網(wǎng)站上的招聘信息,查看簡(jiǎn)歷有適宜
4、者致電通知其面議。2、本周先后通過各個(gè)不同渠道前來面試的為_人,其中儲(chǔ)藏有_人,實(shí)際錄用的_人,至今為止在職的為_人。_、_月_號(hào),在文理學(xué)院招聘會(huì)上共收到簡(jiǎn)歷八份。四、同步更新及日常工作 1.花名冊(cè)、考勤表、_。2.每日為辦公室人員、車間辦公室人員及管理人員進(jìn)展考勤;每日消費(fèi)趨勢(shì)圖的跟進(jìn);每日加班餐劵發(fā)放。3.公司人員的入職登記及離任辦理等相關(guān)手續(xù)。4.及時(shí)做好檔案資料的搜集、整理、歸檔。5.接待應(yīng)聘人員。_月工資的復(fù)核。_人數(shù)及產(chǎn)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。五、關(guān)于勞動(dòng)合同的簽訂 周五對(duì)新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同,現(xiàn)今還有_月_號(hào)焊接的一名新入職員工還未簽訂勞動(dòng)合同的簽訂,將在11.25周五簽訂。六、九陽
5、文件 本周_月_號(hào)、_月_號(hào)九陽共發(fā)放文件_份。其中標(biāo)準(zhǔn)_份,圖紙_份回收?qǐng)D紙_份,標(biāo)準(zhǔn)_份。七、總結(jié) 駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲夢(mèng)想,不放棄一點(diǎn)時(shí)機(jī),不停頓一日努力。一周工作總結(jié) 上周以來,我局應(yīng)急管理工作在市委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,按照積極預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)的工作思路,緊緊圍繞市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定和開展工作的大局,加強(qiáng)_協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定了一周局應(yīng)急管理工作方案并積極開展施行,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作獲得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo) 為積極預(yù)防和有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急管理工作,周初以來,我局先后_召開局黨組會(huì)議和全體職工會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會(huì)議
6、文件精神,使全體職工結(jié)實(shí)樹立應(yīng)急管理工作的根本理念。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)于管委會(huì)應(yīng)急工作會(huì)議文件,可以做到先學(xué)一步,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門_召開會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),局各處室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場(chǎng)所和_,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深化開展提供_保障。二是完善制度。周初,根據(jù)局黨組會(huì)議精神,進(jìn)一步修訂了_的應(yīng)急預(yù)案;進(jìn)一步明確了工作原那么、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)、檢查行動(dòng)詳細(xì)步驟、檢查工作主要措施、檢查工作考前須知以及指揮和處置_、信息報(bào)
7、送制度等,確保應(yīng)急管理工作的有效施行。三是抓好落實(shí)。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立了局直屬各單位應(yīng)急管理目的責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化了_領(lǐng)導(dǎo),明確了工作責(zé)任,保證了全面工作有人管,詳細(xì)工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好場(chǎng)面。二、完善應(yīng)急措施。按照橫向到邊,縱向到底的預(yù)案體系建立目的,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)展認(rèn)真梳理。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)、人防工作實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預(yù)案,深化體制建立,努力探究有效應(yīng)急管理措施,并要求各局屬事業(yè)單位建立相應(yīng)的應(yīng)急_,完善應(yīng)急措施,并確定專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞人防部門的特點(diǎn),
8、認(rèn)真研究各類_的發(fā)生和開展規(guī)律,注意汲取以往在處置_中的經(jīng)歷教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷進(jìn)步預(yù)案的合理性和可操作性,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各處室的詳細(xì)分工到配合專門人員詳細(xì)處置,都制訂了詳細(xì)詳細(xì)的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位的詳細(xì)任務(wù)和責(zé)任。上周以來,局和局屬單位全面完成_應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以局為中心點(diǎn),延伸線至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的點(diǎn)、線、面結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。今周我們還先后兩次_工作人員演練了平安撤離危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。
9、通過演練,使全局同志的應(yīng)急平安防范意識(shí)有了明顯進(jìn)步。此外,我們還認(rèn)真檢查了局屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急平安措施,_人員及時(shí)清理了局機(jī)關(guān)平安通道。三、搞好隊(duì)伍建立 上周以來,我們始終把隊(duì)伍建立和進(jìn)步應(yīng)急管理才能作為一項(xiàng)重要的根底性工作來抓。一是抓隊(duì)伍。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建立的根底上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室的文件要求,全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。通過整合全局應(yīng)急隊(duì)伍和力量,逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。二是抓培訓(xùn)。我們將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。上周,我們_局機(jī)關(guān)人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展了應(yīng)對(duì)_應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照上級(jí)要求,我們_了集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理根底;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理范疇;日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會(huì)平安事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理才能的培養(yǎng)。三是抓分析p 。充分利用局黨組會(huì)等有效形式,_搞好案例分析p ,主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使大家進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握工作中突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的根本常識(shí)、原
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