豐田汽車招聘流程概述_第1頁
豐田汽車招聘流程概述_第2頁
豐田汽車招聘流程概述_第3頁
豐田汽車招聘流程概述_第4頁
豐田汽車招聘流程概述_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、. .PAGE24 / NUMPAGES24豐田汽車招聘流程第一階段,豐田公司通常會委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構,進行初步的甄選。應聘人員一般會觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作容的錄像資料,同時了解豐田公司的全面招聘體系,隨后填寫工作申請表。1個小時的錄像可以使應聘人員對豐田公司的具體工作情況有個概括了解,初步感受工作崗位的要求,同時也是應聘人員自我評估和選擇的過程,許多應聘人員知難而退。專業(yè)招聘機構也會根據(jù)應聘人員的工作申請表和具體的能力和經驗做初步篩選。第二階段,評估員工的技術知識和工作潛能。通常會要求員工進行基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測試,評估員工解決問題的能力、學習能力、潛能以與職業(yè)興趣愛好。如果是

2、技術崗位工作的應聘人員,需要進行6個小時的現(xiàn)場實際機器和工具操作測試。應聘者通過了前兩個階段的測試,有關資料轉入豐田公司。第三階段,豐田公司接手有關的招聘工作。本階段主要是評價員工的人際關系能力和決策能力。應聘人員在公司的評估中心參加一個4小時的小組討論,討論的過程由豐田公司的招聘專家即時觀察評估,比較典型的小組討論可能是應聘人員組成一個小組,討論未來幾年汽車的主要特征是什么。實際問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創(chuàng)造力。同樣在第三階段應聘者需要參加5個小時的實際汽車生產線的模擬操作。在模擬過程中,應聘人員需要組成項目小組,負擔起計劃和管理的職能,比如如何生產一種零配件,人員分工、材料

3、采購、資金運用、計劃管理、生產過程等一系列生產考慮因素的有效運用。 第四階段,應聘人員需要參加1小時的集體面試,分別向豐田的招聘專家談論自己取得過的成就,這樣可以使豐田的招聘專家更加全面地了解應聘人員的興趣和愛好,他們以什么為榮,什么樣的事業(yè)才能使應聘員工興奮,更好地作出工作崗位安排和職業(yè)生涯計劃。在此階段也可以進一步了解員工的小組互動能力。 通過以上四個階段,員工基本上被豐田公司錄用。 第五階段,對應聘人員進行一個25小時的全面身體檢查。了解員工的身體一般狀況和特別情況,如酗酒、藥物過敏等問題。 第六階段,新員工需要接受6個月的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撃茉u估,新員工會接受監(jiān)控、觀察、督導等方面嚴密的

4、關注和培訓。 通用汽車招聘流程第一步:簡歷篩選(基本上是網上) 這一關我不知道他們是怎么篩選簡歷的,因為一般來說供需比達到200:1以上,最多也就選出5倍的人參見評估,那就是說至少有97.5的簡歷會被無情的淘汰掉。那么怎么保證你的簡歷被保留下來呢?一些硬性的東西當然是對方關心的,比如英語水平高,學校比較有名,工作經驗豐富等,但是我個人認為這不是最關鍵的。 最關鍵的一點是,對方招聘人員都有比較豐富的經驗,他們會從你的簡歷看出你的真實水平和想法。所以,簡歷必須是絕對真實,不得有半點吹噓。當然也要求寫得有重點,有靈魂,有理想和自信。能對自己進行恰當評價,對未來有正確的定位,會讓人對你有好感,增加面試

5、機會。 第二步:人才評估(不涉與專業(yè)知識) 這一關刷掉的人居然非常多,不是每個人都想得通的。 通過簡歷篩選后,下一步就是通知大家去通用汽車(SGM)人才評估中心參加評估。根據(jù)不同的工作大類,有稍微不一樣的評估手段和題目。 1. 拼圖(據(jù)說叫智商測試) 觀察給出的一組圖形的組成規(guī)律,從6個選項中找出一個使組圖完整合理。題目數(shù)量60道,時間約15分鐘(有 3分鐘要涂答題卡,是機讀卡,鉛筆涂答案)。 有一個細節(jié)要注意:其實很多人都做不完的,但是當評估人員叫停時一定要停,不得繼續(xù)答題。否則很可能會被扣分,至少印象不會好。他們的評估是各項測試加總分并綜合考慮其它因素的,我們的每一個細節(jié)都是考查點。 2.

6、 性格測試 性格傾向測試,主要通過答題了解你的性格,是否適合該類工作。 40個題目,都是些選擇題,無所謂對錯,選擇最接近自己的選項。比如:你在人多的時候很害羞 A非常正確 B正確 C有點正確 D有點不正確 E不正確 F很不正確 請選擇一個答案。所有的題目都是類似的,你只需如實回答。 也有一個細節(jié)要注意:你必須如實回答。因為有些題目帶有誘惑性,會讓你感覺選擇此答案會比選擇彼答案好。但是后邊可能還會有一道題目與此相似,讓你兩次選擇不一樣!如:你是一個很外向的人 A 對極 B是的 C有點外向 D偏向 E向 F很向 這兩個題的答案如果你是選擇F(因為你會選擇不害羞,害羞就沒法與別人交流?。?、D(偏向的

7、話,你工作起來就很踏實,你會不會這樣想呢?),那你再對比這兩個題目吧,其實是一樣的,為什么選擇卻不一樣呢?你是要讓主考官認為你在瞎填呢,還是要給他你都不了解自己的感覺? 3. 紙做椅子(抓住重點問題和團隊合作) 只聽說紙糊的老虎,紙做的椅子還是第一次見到。 把參加評估的人員分成兩組,每組五六人,兩組共同完成一項任務:用150A4打印紙做成一把椅子。要求椅子高度達到75CM,能承受一個塑料托盤,外形盡量美觀。提供的工具有訂書機,直尺,膠水,鉛筆,小刀。 分組要求: 每個小組完成兩條椅腿,一條扶手,一組做椅背,一組做椅面。分開做,不見面,分別完成自己的任務后兩組碰面組裝。 時間安排: 45分鐘完成

8、,10分鐘前,15-20分鐘間,30-35分鐘間共有三次給兩個小組碰面的機會,但是每組每次只能派一個人,由兩個人在中立場所進行交流(不準把半成品帶去交流),交流過程中有專人記錄交流心得和方案。每組每次派去交流的人都不能一樣。 組裝時間只有5分鐘(要不大家都不做了,直接等到要裝配的時候再開始)。 全程有幾個評估人員會注意到每一個參與評估者在小組里的作用以與他提出的建議,還有與另外一個小組溝通時的表現(xiàn),綜合為每一個組員打分。 分析: 本題顯然重在考查大家的溝通能力。雙方是合作的,而又是基本隔絕的,根本不知道對方在做什么,尺寸和外觀有什么要求,怎樣組裝等。所以參與中間溝通的幾個組員間相互的工作交接(

9、我與對方溝通的思想要傳遞給你啊),以與與另外一個小組的溝通時準確掌握對方的信息和傳達本方的信息尤為重要。一旦溝通失敗,這個龐大的工程就算完了:) 其二,本題也在考大家抓住重點的能力。當時我們小組一開始很多人最擔心的就是75紙不夠,有人說椅腿要粗,椅面要厚才能承受托盤,還有因為高度有要求,所以紙少了,要自己計算并動筆計算面積。這樣沒有錯,但是并沒有抓住重點,沒有全盤考慮。我第一反應是抓起塑料托盤輕輕掂量了下,告訴大家,以我在注塑車間抓試模樣件的經驗,該托盤不到100g,基本可以當空氣計算,只要考慮能把椅子做好就成。當時發(fā)現(xiàn)監(jiān)視的小姐笑了下,應該是好印象吧,哈哈。那么重點問題在哪里呢?就是剛才我說

10、的,要能把椅子做出來。也就是說,紙做成的椅腿和椅面、扶手、椅背等怎么連接,這才是大問題。事實上,最后大家就是沒法連接導致失敗的。我的思想重點就一直放在連接上,似乎也得到評估人員的青睞。 總結: 一般來說,很難成功。參加評估的家伙們都很自信甚至自負,團隊合作能力差,聽不進別人的建議,總是按照自己的想法來做,溝通上問題很大。而且容易忽視一些看不到的細節(jié),總是在紙夠不夠用上糾纏,又沒有一個公選的指揮官。那我們能做到的就是盡量聽取別人的建議,找出關鍵問題,溝通時盡量能想得周全些。你的努力會被評估人員完整的記錄的。 經驗: 據(jù)參加的一些人說起以前的情況,凡是總結得失時被提問到的都是表現(xiàn)糟糕的,多數(shù)都要被

11、淘汰。也不知道是不是真的,反正當時俺沒有被提問到:) 4. 暫任工段長(管理能力測試) 題目: 假設工段長,早上來上班發(fā)現(xiàn)有很多事情要處理,比如貴賓來參觀啊,某臺機器壞了啊,還有人請假急回家啦,又是電腦壞了,車間某堆貨物有隱患,品工檢驗進料不合格,十點辦要開早會或者人員培訓等,把你認為需要最先處理的排在第一位去解決,第二急需的接著處理,一直按這樣的順序排到最后,事情數(shù)量10件,類型不同,排列時間是15分鐘。要求把你的排序的理由寫清楚。 十分鐘后大家停筆,集體討論出一個更合理的排序,填在一紙上,與剛才大家填好的一起交上去。 要點分析: 看你知不知輕重!一個出色的管理人員總會把工作安排的井然有序,

12、做起事來得心應手,游刃有余;一個膚淺無能的領導會把工作弄得一塌糊涂,顧此失彼,怨聲四起。 你的答案就會體現(xiàn)你的水準。更重要的是集體討論。如果你的工作安排是合理的,同時在接下來的討論中能徹底的讓大家明白并同意你的安排,無疑,你就是最適合做管理的,人際關系處理得非常好,能帶動團隊高速運轉。這樣,你不是核心誰是核心?測試的本質體現(xiàn)出來了,就是看你在一個集體里怎么工作,有多少斤兩,適不適合該公司的能力素質模型。在這個團隊測試里,如果大家討論的結果跟你的一樣,而且發(fā)言時你能準確描述并讓人信服,你的得分肯定是最高。5. 面談 閑聊而已,并不關原則的問題,只是對剛才的一些補充,綜合評價。 一般會問到你以前的

13、公司情況,你的工作性質,離職的原因,以與對薪水的要求,還有對通用汽車的理解。之后會簡單的向你介紹通用的大致情況和一般對新進員工的要求等。需要一直強調的是除非必要,請不要隱瞞任何東西,如實回答并保持輕松,讓面談人員絕對相信你的真誠。 切記:請自始至終保持手機關機狀態(tài)(最低限度是振動而且不能接),后邊還會談這個問題的。 第三步:專業(yè)面試(直接主管面試) 人才評估中心評估結果會在兩天左右的時間里出來。合格者會通知面試崗位的主管,同時評估中心會和主管約好時間,通知應聘者進行專業(yè)面試。呵呵,那天俺表現(xiàn)得太過優(yōu)異,與另外一個女孩被直接留下參加專業(yè)面試??上е鞴艹霾詈Φ冒澈髞碛峙芰艘惶硕沂前着?,唉專業(yè)面試

14、其實非常簡單,比前邊的評估還簡單,基本上只是要去見見面,隨意的聊聊,從聊天的過程中觀察你是否適合(因為前邊的測試通過了就已經承認你有能力立足),當然一定的工作經驗是需要的。但是不需要你畫圖給他看,不需要進工廠解決現(xiàn)場問題,也不需要讓你看圖紙,更不會問你對辦公軟件掌握到什么程度。 首先會讓你介紹自己,記得要簡潔抓住重點,自信輕松的交談。之后主管會談到該崗位的要求,會問你有沒有實際做過,以前的工作與這個有多大差別等。也許會問你有沒有信心但是不會問你這個問題怎么處理。 本田招聘測試題本測試共包括三部分,a為趨向評估,b為線圖測試,c英語測試。 要求測試者在30分鐘完成,請答卷人嚴格按照每部分所規(guī)定的

15、時間做答。 a行為趨向評估 測試說明: 1.本測試題目旨在了解被測試人的行為傾向,沒有好與壞之分,結果僅供參考。 2.在本測試中,請根據(jù)每一題的含義,結合本人的認同度選擇。 3.請于10分鐘完成此卷。 題目完全同意/較同意/較不同意/屯全不同意 1.我認為順其自然是最好的,過多的爭取,往往只是徒勞。4/3/2/1 2.當我的朋友遇到困難時,我會主動向他們提供意見。1/2/3/4 3.我覺得在有嚴格的規(guī)章制度的環(huán)境之下工作會更有效。4/3/2/1 4.當我與別人意見不一致時,我會努力述自己的觀點,堅持到底。1/2/3/4 5.當我面對挑戰(zhàn)的時候,我會首先考慮風險而非回報。4/3/2/1 6.閱讀

16、書籍時,我習慣先翻看結局,然后在從頭看起。1/2/3/4 7.在購物時,我習慣時與自己看產品說明書而不是聽別人的介紹。4/3/2/1 8.我經常被熟悉的人評價為有野心的人。1/2/3/4 9.我做事不依靠直覺,我認為只有實事才是可信的。4/3/2/1 10.我喜歡一自己的方式去處理事情。1/2/3/4 11.忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,是我的處世之道。4/3/2/1 12.我認為立即行動就是最好的方法,想太多反而會束縛手腳。1/2/3/4 13.我的同事評價我是一個處世沉實穩(wěn)健的人。4/3/2/1 14.一般我喜歡看一些輕松刺激的電影多于一些題材比較深刻的電影。1/2/3/4 15.我不輕

17、易嘗試新品牌,而更愿意選擇一些我以前用過并留有好印象的品牌。4/3/2/1 16.在獅子與海豚中,我更喜歡萬獸之王的獅子而不是聰明善良的海豚。1/2/3/4 17.當我選擇旅行地點的時候,我更愿意選擇一些名勝古跡而不是以自然風光著名的地方。4/3/2/1 18.我覺得業(yè)余時間于朋友一起度過是最好的輕松方式。1/2/3/4 19.在公共場合,我更多的是被別人介紹而不是介紹別人。4/3/2/1 20.我是別人感到愉快,而且喜歡有我在場1/2/3/4 21.當接受信任務的時候,我覺得獨立鉆研比共同討論的方式更有效。4/3/2/1 22.我喜歡在最后一刻才把事情完成。1/2/3/4 23.在閱讀的方面

18、,我喜歡選擇一些人物傳記類型的書籍。4/3/2/1 24.我經常是流行事物的首先嘗試著之一。1/2/3/4 25.我較喜歡未雨綢繆而不是隨機應變。4/3/2/1 26.我會通過向朋友訴說工作中遇到的問題和生活中的煩惱來減輕壓力。1/2/3/4 27.我擅長通過寫而不是說的方式與人溝通。4/3/2/1 28.我會與不同的人交朋友,即使有些人我并不喜歡。1/2/3/4 29.在節(jié)假日的時間里,我更愿意在家里,我認為這樣才是真正的休息放松。4/3/2/1 30.當別人面對失敗的時候,我認為首先是要體諒和同請他而不是總結教訓。1/2/3/4 31.我需要更多的去學習欣賞別人。4/3/2/1 32.因為

19、我喜歡用自己的方式行事,所以爸爸媽媽說我是個任性而不是乖巧的孩子1/2/3/4 請將前后各十六題的分值相加,1-16題我所選答案的總分值為- 17-32題我所選答案的總分值為- b線圖測試(略) c英語測試 Diredtions;Please read the passages,and answer the following questiongs in 1 0minnutes. Passage 1 The Donkey and the Statue A donkey was once chosen to carry a holy statue through the town.Crowds

20、of peoplle came from all over the countryside to see the procession.They lined both sides of thee street,pushing and jostling to get nearer to the front.As the donkey went pass all the people bowen down to pray to the statue.some of them reached out their hands to touch it;others knelt down on their

21、 knees bu the roadd in front of it.The donkey began to feel he was avery impoutant animal.Fancy all these people showing me so much respect.he thought,I never knew I wwas so powerful.To think that all thes time I have been doing everything my master toldd me.He decided to try out his power.I really

22、dont feel like walking any further,he said to himself.Illjust stannd here for a while and let the people admire me.And he refused to take another step.The wack1A sharp blow fell on his back.Get along with you,hissed his master angrily.What do you mean by holding up the procession like this/All in go

23、od time.replied the donkey grandly.I am just giving these good people a chance to look at me.His master began to laugh loudly. QUESTIONS 1.Summarize the story within 50 words by using at least 8 key words from the passsage. 2.Why did this master laugh/ 3.What do you learn from this story/And how to

24、utilize in your life/ 東風汽車面試題初試題 第一題:選擇題 問題1:你為什么想離開目前的職務?( ) A.別的認為我是老板前的紅人,所以處處排擠我。 B.調薪的結果令我十分失望,完全與我的付出不成正比。 C.老板不愿授權,工作處處受限,綁手綁腳、很難做事。 D.公司營運狀況不佳,大家人心惶惶。 問題2:你找工作時,最重要的考慮因素為何?( ) A.公司的遠景與產品競爭力。 B.公司對員工生涯規(guī)劃的重視與人性化的管理。 C.工作的性質是否能讓我發(fā)揮所長,并不斷成長。 D.合理的待遇與主管的管理風格。 問題3:為什么我們應該錄取你?( ) A.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。 B.因為我有很強烈的企圖心,想要與貴公司共同成長。 C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù),明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。 D.我在這個產業(yè)已耕耘了8年,豐富的人脈是我最大的資產。 問題4:請談談你個人的最大特色。( ) A.我人緣極佳,連續(xù)3年擔任福委會委員。 B.我的堅持度很高,事情沒有做到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論