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文檔簡介
1、.wd.wd.wd._管理咨詢工程合同書甲方:_乙方:_本著誠信合作、共同開展的原那么,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)工程達(dá)成以下協(xié)議:一、服務(wù)范圍乙方為甲方的_設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)展全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。1.2組織職位體系1.2.1梳理并編制福建金輝集團(tuán)的組織構(gòu)造。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方開展戰(zhàn)略要求的組織構(gòu)造。1.2.3編制新組織構(gòu)造的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位開展矩陣。1
2、.2.4對新組織構(gòu)造的各崗位進(jìn)展人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成?績效指標(biāo)辭典?。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型,完成核心崗位的價(jià)值評估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展重新定位。1.5建設(shè)員工培養(yǎng)和開展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方開展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建設(shè)人力資源流程和制度1.6.1建設(shè)人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建設(shè)人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方
3、案的指導(dǎo)實(shí)施1.7.1對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展實(shí)施。二、工程預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建設(shè)人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定開展的目標(biāo)。三、工程時(shí)間方案3.1本工程方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大局部:3.1.1第一局部:完成工程啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3.1.2第二局部:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織構(gòu)造、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方
4、參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。3.1.3第三局部:完成績效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。3.1.4第四局部:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。3.1.5第五局部:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。3.2本工程實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名參謀常駐甲方5個(gè)月,對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。四、工程培訓(xùn)方案4.1第一局部咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為?現(xiàn)
5、代組織設(shè)計(jì)與管理?和?工作分析與職位描述?。4.2第二局部咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為?若何提取KPI?和?目標(biāo)績效管理?。4.3第三局部咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題?薪酬設(shè)計(jì)與管理?和?若何進(jìn)展崗位價(jià)值評估?。4.4第四局部咨詢工作的培訓(xùn)主題為?若何編制人力資源流程和制度?,時(shí)間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢工程工作得以順利進(jìn)展,甲方
6、應(yīng)就本工程成立獨(dú)立的工程組,同時(shí)委派一名工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方工程組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)展內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作方案和工作過程中所交付的各種咨詢成果。5.2.2為保證工程按期完成,甲方應(yīng)對工程進(jìn)展過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反響意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否那么視為甲方已承受該階段的咨詢成果。5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方工程參謀按方案進(jìn)展培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長
7、途 及交通便捷等。5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢工程工作得以順利進(jìn)展,乙方應(yīng)就本工程成立工程組,工程負(fù)責(zé)人及工程成員應(yīng)經(jīng)過甲方工程組的認(rèn)可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)工程方案保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)工程的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對工程執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)展修正。六、工程費(fèi)用及付款方式本工程的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:6.1工程費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi),咨詢費(fèi)用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整,按照工程進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:6.1.1合同簽訂后,甲方支付工程費(fèi)用的4
8、0%給乙方,即壹拾肆萬元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。 6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工開展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。6.3工程費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,參謀來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。帳戶名稱:深圳市華盈恒信管理參謀帳號:
9、3588462210001開戶行:招商銀行深圳福田支行七、保密7.1本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。7.2本工程成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,假設(shè)乙方違約,甲方保存進(jìn)一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付工程咨詢費(fèi)。8.2乙方應(yīng)按工程工作方案提供階段咨詢結(jié)果。假設(shè)乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭議處理甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生
10、爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)展協(xié)商。協(xié)商不能解決的,那么任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本工程所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:_乙方:_蓋章 蓋章委托代理人簽字: 委托
11、代理人簽字:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日甲方:_乙方:_本著誠信合作、共同開展的原那么,經(jīng)友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派參謀服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:一、外派目的為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名參謀常駐甲方,掛職總裁助理職位,對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),指導(dǎo)甲方對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展全面實(shí)施。二、外派期限參謀外派期限為五個(gè)月,時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。三、外派費(fèi)用及付款方式3.1雙方商定參謀外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方:3.2乙方外派參謀在甲方工作期間,由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷,乙方參謀享有每月回
12、深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方參謀往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷。帳戶名稱:深圳市華盈恒信管理參謀帳號:3588462210001開戶行:招商銀行深圳福田支行四、甲方責(zé)任4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行?中華人民共和國勞動法?中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2乙方外派參謀的工傷待遇4.2.1乙方外派參謀在甲方工作期間有如下情況發(fā)生:因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡,甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī),將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方,乙
13、方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派參謀。后有兩點(diǎn)刪了五、乙方責(zé)任5.1乙方外派甲方咨詢參謀必須根據(jù)雙方制訂的工作方案,忠實(shí)履行工作職責(zé),完成甲方要求完成的工作任務(wù)。5.2乙方外派參謀應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派參謀成心或重大過失給甲方造成損失,乙方外派參謀應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5.3乙方外派參謀進(jìn)駐甲方期間,如甲方認(rèn)為乙方外派參謀不能適應(yīng)甲方的要求時(shí),乙方需調(diào)換外派參謀。5.4乙方外派參謀應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否那么,乙方外派參謀應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5.5如乙方外派參謀因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,乙方需另外安排參謀前往甲方工作。六、其他約定本協(xié)議有效期間及協(xié)議完畢后一年內(nèi),甲方不得以任何形式聘請乙方外派參謀進(jìn)入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方參謀在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。七、保密本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否那么一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。八、違約責(zé)任合同一經(jīng)簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款,否那么將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和
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