管理會計課件第一章_導論_(1)_第1頁
管理會計課件第一章_導論_(1)_第2頁
管理會計課件第一章_導論_(1)_第3頁
管理會計課件第一章_導論_(1)_第4頁
管理會計課件第一章_導論_(1)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1管管 理理 會會 計計 學學 任課老師任課老師: :黃麗霞黃麗霞2 公用郵箱:公用郵箱:密碼:密碼:bmdshxybmdshxy3預修課程預修課程o初級會計學初級會計學o財務會計學財務會計學o微積分微積分o管理學管理學o西方經(jīng)濟學西方經(jīng)濟學4書名:管理會計學(第五書名:管理會計學(第五版)版)作者:孫茂竹作者:孫茂竹ISBNISBN:978-7-300-10898 978-7-300-10898 -8/F.3723 -8/F.3723 出版社:中國人民大學出出版社:中國人民大學出版社版社出版日期:出版日期:20112011年年6 6月月選用教材選用教材5課程內(nèi)容課程內(nèi)容本教材共設本教材共設1

2、3章,分三部分內(nèi)容章,分三部分內(nèi)容 管理會計的基本理論管理會計的基本理論 與職能相連的內(nèi)容與職能相連的內(nèi)容 管理會計的新領(lǐng)域管理會計的新領(lǐng)域6教材主要內(nèi)容教材主要內(nèi)容o管理會計的基礎理論管理會計的基礎理論n第第1 1章章 概論概論n第第2 2章章 變動成本法變動成本法n第第3 3章章 本量利分析本量利分析o管理會計的內(nèi)容管理會計的內(nèi)容 預測和決策會計預測和決策會計n第第4 4章章 經(jīng)營預測經(jīng)營預測n第第5 5章章 經(jīng)營決策常用的成本概念經(jīng)營決策常用的成本概念和方法和方法n第第6 6章章 短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策n第第7 7章章 存貨決策存貨決策n第第8 8章章 投資決策投資決策 規(guī)劃、控制和考

3、評會計規(guī)劃、控制和考評會計n第第9 9章章 標準成本法標準成本法n第第1111章章 全面預算全面預算n第第1212章章 業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價o新領(lǐng)域新領(lǐng)域n第第1313章章 戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計 n第第1010章章 作業(yè)成本計算法作業(yè)成本計算法7教學課時安排:教學課時安排:4242學時學時章節(jié)章節(jié)課時課時第一章導論第一章導論4 4第二章第二章變動成本法變動成本法8 8第三章本量利分析第三章本量利分析6 6第四章經(jīng)營預測第四章經(jīng)營預測4 4第五、六章短期經(jīng)營決策第五、六章短期經(jīng)營決策6 6第九章標準成本法第九章標準成本法3 3第十一章全面預算第十一章全面預算4 4第十二章業(yè)績考核與評

4、價第十二章業(yè)績考核與評價3 3第十章作業(yè)成本法第十章作業(yè)成本法2 2第十三章戰(zhàn)略管理會計第十三章戰(zhàn)略管理會計2 2合計合計42428參考資料參考資料o高級管理會計高級管理會計 ,羅伯特,羅伯特.S.卡普蘭卡普蘭 安東尼安東尼.A.阿特阿特金森金森 ,東北財經(jīng)大學出版社,東北財經(jīng)大學出版社,2003年版。年版。 o成本與管理會計成本與管理會計,查爾斯,查爾斯.T.亨格瑞、斯坎特亨格瑞、斯坎特.M.達塔、喬治福斯特,中國人民大學出版社,達塔、喬治福斯特,中國人民大學出版社,2004年版。年版。o管理會計的理論思考與架構(gòu)管理會計的理論思考與架構(gòu),孫茂竹,中國人民大,孫茂竹,中國人民大學出版社,學出版

5、社,2002年版。年版。o管理會計國際慣例管理會計國際慣例,毛付根、王光遠等譯校,中國毛付根、王光遠等譯校,中國人民大學出版社,人民大學出版社,2004年版年版9參考網(wǎng)址參考網(wǎng)址ohttp:/ o 英國管理會計師協(xié)會英國管理會計師協(xié)會ohttp:/www.mythbreakers-com/imao 美國管理會計師協(xié)會美國管理會計師協(xié)會 (IMA)o o 美國會計協(xié)會管理會計分會美國會計協(xié)會管理會計分會ohttp:/www.cma-Canada-org o 加拿大管理會計師協(xié)會加拿大管理會計師協(xié)會(SMAC)o

6、 o 國際會計師聯(lián)合會國際會計師聯(lián)合會10強調(diào)的課堂紀律強調(diào)的課堂紀律o為了我們共同學習有一個愉悅的環(huán)境,為了我們共同學習有一個愉悅的環(huán)境,課堂紀律是必須的。強調(diào)這么幾點:課堂紀律是必須的。強調(diào)這么幾點:o1.請不要遲到、早退。請不要遲到、早退。o2.上課時請將手機關(guān)機或置于振動。上課時請將手機關(guān)機或置于振動。o3.無須討論時,請勿討論。無須討論時,請勿討論。11一提起會計,你會想到什么?12現(xiàn)代會計的兩大分支現(xiàn)代會計的兩大分支管理會計財務會計13什么是財務會計什么是財務會計o由于外部使用者遠離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實體,主要通過企業(yè)提供的財務報表獲得有關(guān)信息。因此,要求財務會計必須站在“公正”的立場

7、上,“客觀”地反映情況。為此,要求財務會計從日常的帳務處理直至財務報表的編制,嚴格遵循并符合國家法令和社會公益要求的規(guī)范化程序和規(guī)則,以取信于企業(yè)外部具有不同利益關(guān)系的集團。14o會計信息的外部使用者主要包括:n目前和潛在的投資者n債權(quán)人(銀行、債券持有者等)n政府機構(gòu)(如稅務機構(gòu))n企業(yè)的客戶(購貨商與供貨商等)n專業(yè)咨詢機構(gòu)n股票交易所(對上市公司而言)n15什么是管理會計什么是管理會計o由于管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務的,其目的不僅僅是提供客觀和規(guī)范的信息,而且要對企業(yè)的管理診斷服務。因此,管理會計更加注重會計信息的管理功能。它不需要遵循社會規(guī)范。管理會計可以對會計信息進行重新分類、

8、整理和加工,使之更適合管理的需要。16o管理會計:管理會計為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息,又稱對內(nèi)報告會計。它利用會計以及某些非會計信息,運用成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本效益分析法等對企業(yè)管理中存在的問題進行診斷和分析,為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益服務。17第一章第一章 管理會計概論管理會計概論18 第一章 管理會計概論o第一節(jié)第一節(jié) 管理會計的定義管理會計的定義o第二節(jié)第二節(jié) 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展o第三節(jié)第三節(jié) 管理會計的基本理論管理會計的基本理論o第四節(jié)第四節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系o第五節(jié)第五節(jié) 管理會計職業(yè)道德和

9、職業(yè)教育(自學)管理會計職業(yè)道德和職業(yè)教育(自學)19學習目的與要求學習目的與要求 n了解管理會計的發(fā)展過程及其趨勢了解管理會計的發(fā)展過程及其趨勢n了解管理會計的含義了解管理會計的含義n熟悉管理會計的主要內(nèi)容熟悉管理會計的主要內(nèi)容n理解管理會計與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別理解管理會計與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別n熟悉管理會計的假設與原則熟悉管理會計的假設與原則n了解管理會計的職業(yè)道德和職業(yè)教育了解管理會計的職業(yè)道德和職業(yè)教育20一、管理會計的定義一、管理會計的定義(一)、國外會計學界對管理會計定義的論述(一)、國外會計學界對管理會計定義的論述 國外會計學界對管理會計定義先后經(jīng)歷了兩個階段。狹義管理會計定義

10、(20世紀20年代-70年代)廣義管理會計定義(20世紀70年代)211、狹義管理會計定義狹義管理會計定義o1958年,美國會計學會管理會計委員會對管理會計所下定義年,美國會計學會管理會計委員會對管理會計所下定義:“管理會管理會計是利用適當?shù)募夹g(shù)和觀念,處理歷史和計劃的經(jīng)濟信息,以有助于計是利用適當?shù)募夹g(shù)和觀念,處理歷史和計劃的經(jīng)濟信息,以有助于管理人員制定合理的、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的計劃,以及為達到各項目管理人員制定合理的、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的計劃,以及為達到各項目標所進行的決策濟目標制定合理的經(jīng)濟決策。標所進行的決策濟目標制定合理的經(jīng)濟決策?!?o1966年,美國會計學會的年,美國會計學會的基

11、本會計理論基本會計理論認為:管理會計是利用適認為:管理會計是利用適技術(shù)和觀念,對經(jīng)濟主體的實際數(shù)據(jù)與預計數(shù)據(jù)進行處理,以幫助管技術(shù)和觀念,對經(jīng)濟主體的實際數(shù)據(jù)與預計數(shù)據(jù)進行處理,以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標,并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。理人員制定合理的經(jīng)濟目標,并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。” o1982年,美國學者羅布特為管理會計所下定義為年,美國學者羅布特為管理會計所下定義為:“管理會計是一種收管理會計是一種收集、分類、總結(jié)、分析和報告的系統(tǒng),它有助于管理者進行據(jù)測和控集、分類、總結(jié)、分析和報告的系統(tǒng),它有助于管理者進行據(jù)測和控制。制?!?o綜上所述,狹義管理會計的核心內(nèi)容為:綜上所

12、述,狹義管理會計的核心內(nèi)容為:管理會計以企業(yè)為主體展開管理會計以企業(yè)為主體展開管理活動;管理會計是為企業(yè)管理當局的管理目標服務;管理會計是管理活動;管理會計是為企業(yè)管理當局的管理目標服務;管理會計是一個信息系統(tǒng)。一個信息系統(tǒng)。222、廣義管理會計定義廣義管理會計定義 19861986年,年,美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會對管理會計所下的定美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會對管理會計所下的定義為:義為:“管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)濟管理責任的履行所需財務信息的確認、及確保企業(yè)資源

13、的合理使用和經(jīng)濟管理責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供諸如股東、債權(quán)人、規(guī)則制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團使用的財務諸如股東、債權(quán)人、規(guī)則制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。報表?!?1982年,英國成本與管理會計師協(xié)會修訂后的管理會計定義,將管年,英國成本與管理會計師協(xié)會修訂后的管理會計定義,將管理會計的范圍進一步擴大到除審計以外的會計的各個組成部分。理會計的范圍進一步擴大到除審計以外的會計的各個組成部分。 1997年,由美國著名管理會計學家羅伯特年,由美國著名管

14、理會計學家羅伯特S.卡普蘭教授等四人合著卡普蘭教授等四人合著的的管理會計管理會計(第第2版版)中為管理會計所下的定義為中為管理會計所下的定義為:“管理會計是一個管理會計是一個為組織的員工和各級管理者提供財務和非財務信息的過程。這個過程受為組織的員工和各級管理者提供財務和非財務信息的過程。這個過程受組織內(nèi)部所有人員對信息需求的驅(qū)動,并能引導他們做出各種經(jīng)營和投組織內(nèi)部所有人員對信息需求的驅(qū)動,并能引導他們做出各種經(jīng)營和投資決策。資決策。” o綜上所述,廣義管理會計的核心內(nèi)容為:綜上所述,廣義管理會計的核心內(nèi)容為:管理會計以企業(yè)為主體展開管管理會計以企業(yè)為主體展開管理活動;管理會計是即為企業(yè)管理當

15、局的管理目標服務,也為企業(yè)外的理活動;管理會計是即為企業(yè)管理當局的管理目標服務,也為企業(yè)外的非管理集團服務;管理會計是一個信息系統(tǒng),它所提供的財務信息包括非管理集團服務;管理會計是一個信息系統(tǒng),它所提供的財務信息包括貨幣性信息和非貨幣性信息;管理會計除審計以外的的會計的其他組成貨幣性信息和非貨幣性信息;管理會計除審計以外的的會計的其他組成部分,包括財務會計、成本會計、財務管理。部分,包括財務會計、成本會計、財務管理。 23(二)、國內(nèi)會計學界對管理會計定義(二)、國內(nèi)會計學界對管理會計定義的論述的論述o李天民教授在其李天民教授在其1984年編著的年編著的管理會計管理會計一書中認為一書中認為:“

16、管理會計管理會計主要是通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其它有關(guān)資主要是通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其它有關(guān)資料進行整理、計算、時比和分析,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常料進行整理、計算、時比和分析,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助企業(yè)領(lǐng)導作出各種決策發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助企業(yè)領(lǐng)導作出各種決策的一套信息處理系統(tǒng)。的一套信息處理系統(tǒng)。o余緒纓教授余緒纓教授(1999)認為認為:“管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計,它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善息的會

17、計,它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關(guān)資料,發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能。經(jīng)營管理的有關(guān)資料,發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能?!?o溫坤教授認為溫坤教授認為“管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它應用一系列專門管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它應用一系列專門的方法和方式,收集、分類、匯總分析和報告各種經(jīng)濟信息借以進行的方法和方式,收集、分類、匯總分析和報告各種經(jīng)濟信息借以進行預測和決策,制定計劃,對經(jīng)濟業(yè)務進行控制,對業(yè)績進行評價,以預測和決策,制定計劃,對經(jīng)濟業(yè)務進行控制,對業(yè)績進行評價,以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益?!眔綜上所述,

18、我國學者是從狹義上定義管理會計綜上所述,我國學者是從狹義上定義管理會計24(三)、本書的觀點(三)、本書的觀點o管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終的目的。它運用一系列專門的方式管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終的目的。它運用一系列專門的方式和方法,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列和方法,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。可以看出:可以看出:1、從屬性看:管理會計屬于管理學中的會計學科,以提高經(jīng)濟效益為最、從屬性看:管理會計屬于管理學中的會計學科,以提高經(jīng)濟效益為最終目的

19、。終目的。2、從范圍看:管理會計即為企業(yè)管理當局服務,又為企業(yè)外的非管理集、從范圍看:管理會計即為企業(yè)管理當局服務,又為企業(yè)外的非管理集團服務。團服務。3、從目的看:它運用一系列專門的方法和方式,通過確認、計量、歸集、從目的看:它運用一系列專門的方法和方式,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。參與企業(yè)經(jīng)營管理。4、從內(nèi)容上看:既要研究傳統(tǒng)管理會計研究的領(lǐng)域,又要研究管理會計、從內(nèi)容上看:既要研究傳統(tǒng)管理會計研究的領(lǐng)域,又要研究管理會計新領(lǐng)域、新方法。新領(lǐng)域、新方法。25董

20、事會董事會總裁總裁副總裁副總裁總裁助理總裁助理營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)財務總監(jiān)財務總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人事總監(jiān)人事總監(jiān)財務經(jīng)理(為公司創(chuàng)造價值)財務經(jīng)理(為公司創(chuàng)造價值)會計經(jīng)理(主要提供各種數(shù)量化的財會計經(jīng)理(主要提供各種數(shù)量化的財務信息)務信息)投資投資籌資籌資分配分配資金資金營運營運財財務務會會計計管理管理會計會計稅稅務務會會計計成成本本會會計計二、管理會計的地位二、管理會計的地位26 管理會計人員的主要工作是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力和未來發(fā)展方向,對其經(jīng)營目標和實施方案進行預測決策,編制預算,對經(jīng)營活動進行全方位全過程的價值控制,組織成本核算管理,考核評價有關(guān)方面的經(jīng)營業(yè)績,為加強企業(yè)內(nèi)部管理獻計獻

21、策。27 第二節(jié)第二節(jié) 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展以成本控制為基本特征的管理會計階段以預測、決策為基本特征的管理會計階段以重視環(huán)境適應性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計階段28一、以成本控制為基本特征的管理會計階段一、以成本控制為基本特征的管理會計階段1 1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 20世紀初,由于英國工業(yè)革命的影響,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速世紀初,由于英國工業(yè)革命的影響,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,每一個企業(yè)都面臨著成本的壓力。市場對企業(yè)提出了擴大,每一個企業(yè)都面臨著成本的壓力。市場對企業(yè)提出了持續(xù)降低產(chǎn)品成本或勞務成本的基本要求,否則,企業(yè)就將持續(xù)降低產(chǎn)品成本或勞務成本的基

22、本要求,否則,企業(yè)就將在競爭中喪失優(yōu)勢、利潤和市場在競爭中喪失優(yōu)勢、利潤和市場。2 2、經(jīng)濟理論的發(fā)展、經(jīng)濟理論的發(fā)展泰羅科學管理理論為代表:泰羅科學管理理論為代表:提高生產(chǎn)率、降低成本、提高利潤提高生產(chǎn)率、降低成本、提高利潤293 3、會計工作:適應科學管理的需要,管理會計形成。、會計工作:適應科學管理的需要,管理會計形成。l制定標準成本制定標準成本l預算控制預算控制l差異分析方法差異分析方法4 4、初級階段管理會計、初級階段管理會計l以成本控制為基本特點以成本控制為基本特點1922年,泰因坦斯年,泰因坦斯管理會計:財務管理會計:財務 管理入門管理入門首提術(shù)語首提術(shù)語1924年,麥金西年,麥

23、金西管理的會計管理的會計專著專著1952年,國際會計師聯(lián)合會(年,國際會計師聯(lián)合會(IFAC)上正式通過上正式通過“管理會計管理會計”(Management Accounting)這)這個專門詞匯個專門詞匯30二、以預測、決策為基本特征的管理會二、以預測、決策為基本特征的管理會計階段計階段1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 廣泛推行職能管理、廣泛推行職能管理、 產(chǎn)品生產(chǎn)從單一的大批量生產(chǎn)到按顧客要求進行多產(chǎn)品生產(chǎn)從單一的大批量生產(chǎn)到按顧客要求進行多品種小批量生產(chǎn)、市場競爭更加激烈、計算機技術(shù)迅速發(fā)展。品種小批量生產(chǎn)、市場競爭更加激烈、計算機技術(shù)迅速發(fā)展。2、經(jīng)濟理論的發(fā)展、經(jīng)濟

24、理論的發(fā)展 行為科學理論、系統(tǒng)理論、決策理論等,其中行為科學理論為代表行為科學理論、系統(tǒng)理論、決策理論等,其中行為科學理論為代表3、管理會計的發(fā)展、管理會計的發(fā)展其管理會計的內(nèi)容包括:預測、決策、預算、控制、考評其管理會計的內(nèi)容包括:預測、決策、預算、控制、考評此時,狹義的管理會計體系已建立。此時,狹義的管理會計體系已建立。31時間時間 地點地點 會計學發(fā)展的重要事件會計學發(fā)展的重要事件20世紀70年代遍及全球 1972年全美會計師聯(lián)合會(年全美會計師聯(lián)合會(NAA)中設立管理會計協(xié))中設立管理會計協(xié)會(會(IMA),開始),開始管理會計證書管理會計證書項目,舉行管理會項目,舉行管理會計師資格

25、考試計師資格考試20世紀80年代法 國 1980年年4月下旬,國際會計師聯(lián)合會(月下旬,國際會計師聯(lián)合會(IFAC)在巴黎舉行)在巴黎舉行第一次歐洲會議,主題是:探討如何應用和推廣管理會計第一次歐洲會議,主題是:探討如何應用和推廣管理會計20世紀80年代初中 國 管理會計引進中國管理會計引進中國32三、戰(zhàn)略性管理會計階段(三、戰(zhàn)略性管理會計階段(20世紀世紀80年代年代以后)以后)1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 競爭要求企業(yè)進行顧客化生產(chǎn)競爭要求企業(yè)進行顧客化生產(chǎn)2、經(jīng)濟理論的發(fā)展、經(jīng)濟理論的發(fā)展 戰(zhàn)略管理理論戰(zhàn)略管理理論3、戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生、戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生o新領(lǐng)域新

26、課題:人力資源管理會計、國際管理會計、戰(zhàn)略新領(lǐng)域新課題:人力資源管理會計、國際管理會計、戰(zhàn)略管理會計、環(huán)境管理會計、作業(yè)管理會計管理會計、環(huán)境管理會計、作業(yè)管理會計4、特點、特點 以戰(zhàn)略環(huán)境適應性為基本特點以戰(zhàn)略環(huán)境適應性為基本特點33結(jié)論:管理會計的形成結(jié)論:管理會計的形成從會計發(fā)展史的角度看,由傳統(tǒng)近代會計向從會計發(fā)展史的角度看,由傳統(tǒng)近代會計向 現(xiàn)代會計的過渡形成了管理會計產(chǎn)生的時代現(xiàn)代會計的過渡形成了管理會計產(chǎn)生的時代 背景。背景。 經(jīng)營管理的客觀要求,是導致管理會計形經(jīng)營管理的客觀要求,是導致管理會計形 成與發(fā)展的內(nèi)在原因。成與發(fā)展的內(nèi)在原因。u現(xiàn)在管理科學理論和技術(shù),加速了管理會計

27、的完現(xiàn)在管理科學理論和技術(shù),加速了管理會計的完善和發(fā)展。善和發(fā)展。34第三節(jié)第三節(jié) 管理會計基本理論管理會計基本理論一、管理會計的假設(補充)一、管理會計的假設(補充)管理會計基本假設是指為實現(xiàn)管理會計目標,合理界定管理會計工作的時空范圍,統(tǒng)一管理會計操作方法和程序,滿足信息搜集與處理的要求,從紛繁復雜的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中抽象概括出來的,組織管理會計工作不可缺少的一系列前提條件的統(tǒng)稱。 35會計實體假設會計實體假設 持續(xù)運作假設持續(xù)運作假設 會計分期假設會計分期假設 貨幣時間價值假設貨幣時間價值假設成本性態(tài)可分假設成本性態(tài)可分假設 目標利潤最大化假設目標利潤最大化假設風險價值可計量假設風險價值可計

28、量假設管理會計基本假設管理會計基本假設36(二)、管理會計的對象(二)、管理會計的對象1、現(xiàn)金流動論2、價值差量論3、資金總運動論(與管理會計的實踐與歷史發(fā)展吻合)4、以使用價值管理為基礎的價值管理371、現(xiàn)金流動論通過現(xiàn)金流動,可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)系起來,進行統(tǒng)一評價,為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的、綜合性的信息。現(xiàn)金流動表現(xiàn)為現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個方面,這兩方面在數(shù)量上和時間上的差別,最終會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。 382、價值差量論 價值差量具有很大的綜合性,管理會計研究的“差量”問題,既有價值差量,又包括實物差量和勞動差量,后者是前者的基礎,前者是后者

29、的綜合表現(xiàn)。 價值差量是對管理會計每一項內(nèi)容進行研究的基本方法,并能貫徹始終。393、資金總運動論o管理會計的對象是以企業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動。404、以使用價值管理為基礎的價值管理o 第一、從實質(zhì)上講,管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。o 第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益的角度上看,管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。管理會計是以生產(chǎn)經(jīng)營活動中價值形成和價值增值過程為對象,通過對使用價值的生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化,提供信息并參與決策,以實現(xiàn)價值最大增值的目的。o 第三、從實踐角度上看,管理會計的對象具有復合性的特點。一方面,管理會計致力于使用價值生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化,強

30、調(diào)加強作業(yè)管理,其目的在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面,在價值形成和價值增值過程中,管理會計強調(diào)加強價值管理,其目的在于提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)價值的最大增值。 o 41 1、最終目標:提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 管理會計是適應企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,因此,管理會計的最終目標應設定在滿足社會需求的基礎上,實現(xiàn)價值的最大增值,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)(三)、管管理理會會計計的的目目標標42 2、分目標 為實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的最終目標,管理會計應實現(xiàn)以下兩個分目標: (1) 為管理和決策提供信息; (2)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。43(四)管理會計的職能(四)管理會計的職能1、財

31、務會計的職能、財務會計的職能 請同學們思考并回答!請同學們思考并回答!2、管理會計的職能、管理會計的職能p預測職能預測職能推測經(jīng)濟活動趨勢推測經(jīng)濟活動趨勢p決策職能決策職能合理使用經(jīng)濟資源合理使用經(jīng)濟資源p規(guī)劃職能規(guī)劃職能確定各種經(jīng)濟目標確定各種經(jīng)濟目標p控制職能控制職能調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動p考核職能考核職能評價考核經(jīng)濟業(yè)績評價考核經(jīng)濟業(yè)績44(五)、管理會計的內(nèi)容(補充)(五)、管理會計的內(nèi)容(補充)o作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會計,其企業(yè)管理具有預測、決策、預算、控制和考核評價等五項內(nèi)容 (1)預測經(jīng)濟前景預測經(jīng)濟前景 (2)參與經(jīng)濟決策參與經(jīng)濟決策 (3)規(guī)劃經(jīng)營目標規(guī)劃

32、經(jīng)營目標 (4)控制經(jīng)濟過程控制經(jīng)濟過程 (5)考核評價經(jīng)營業(yè)績考核評價經(jīng)營業(yè)績 45“預測預測”就是就是用科學的方法預計、推用科學的方法預計、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為“決策決策”就是在日常業(yè)務經(jīng)營或長期就是在日常業(yè)務經(jīng)營或長期投資活動中,通過分析比較,對未來投資活動中,通過分析比較,對未來是否采取某項行動,或在幾種備選的是否采取某項行動,或在幾種備選的可行性方案中進行抉擇的過程可行性方案中進行抉擇的過程側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)濟決策職能,處于管理會計的核心濟決策職能,處于管理會計的核心地位。地位?!耙?guī)劃規(guī)劃”就是事

33、前選定目標,并擬就是事前選定目標,并擬定出具體措施,以達到目標的過程定出具體措施,以達到目標的過程“控制控制”是通過一定手段對實際發(fā)是通過一定手段對實際發(fā)生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動施加影生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動施加影響,使之能按原定的目標或預算進響,使之能按原定的目標或預算進行的過程行的過程 明確目標,執(zhí)行既定的決策方案,明確目標,執(zhí)行既定的決策方案,確保目標實現(xiàn)確保目標實現(xiàn)“責任會計責任會計”是根據(jù)經(jīng)濟責任制的是根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求,通過對各個責任單位履行經(jīng)要求,通過對各個責任單位履行經(jīng)管責任的實際數(shù)與預算數(shù)進行對比管責任的實際數(shù)與預算數(shù)進行對比,來分析差異形成的原因,并確定,來分析差異形成的

34、原因,并確定其經(jīng)濟責任,以便對各個責任單位其經(jīng)濟責任,以便對各個責任單位的實績和成果進行恰當?shù)脑u價和考的實績和成果進行恰當?shù)脑u價和考核的過程核的過程通過考核評價,反映各部門真實業(yè)通過考核評價,反映各部門真實業(yè)績,調(diào)動員工積極性績,調(diào)動員工積極性管理會計的內(nèi)容具體解釋管理會計的內(nèi)容具體解釋46預測預測規(guī)劃規(guī)劃控制控制考核考核決策決策業(yè)績業(yè)績評價評價實際與預實際與預算的比較算的比較編制編制預算預算確定行確定行動方案動方案收集收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)選擇選擇核心核心重要舉措重要舉措保證保證調(diào)動積調(diào)動積極性極性前提前提47相關(guān)性相關(guān)性準確性準確性一貫性一貫性客觀性客觀性靈活性靈活性及時性及時性簡明性簡明性成本效益

35、性成本效益性(五)管理會計信息質(zhì)量特征(五)管理會計信息質(zhì)量特征 48第四節(jié)第四節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系o聯(lián)系o區(qū)別49管理會計與財務會計的聯(lián)系管理會計與財務會計的聯(lián)系特點特點聯(lián)系聯(lián)系起源相同起源相同同屬會計系統(tǒng),共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會計信息系統(tǒng)這同屬會計系統(tǒng),共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會計信息系統(tǒng)這一有機整體一有機整體目標相同目標相同工作環(huán)境相同,都是為實現(xiàn)企業(yè)目標服務,追求經(jīng)工作環(huán)境相同,都是為實現(xiàn)企業(yè)目標服務,追求經(jīng)濟效益最大化濟效益最大化基本信息同源基本信息同源管理會計所使用的信息盡管多樣,但其基本信息來管理會計所使用的信息盡管多樣,但其基本信息來源于財務會計

36、。源于財務會計。服務對象交叉服務對象交叉兩者報表資料的互補性、管理會計報表通常作為財兩者報表資料的互補性、管理會計報表通常作為財務會計報表的輔助報表,作為對外提供信息依據(jù)務會計報表的輔助報表,作為對外提供信息依據(jù)某些概念相同某些概念相同成本、利潤、效益等等成本、利潤、效益等等50管理會計與財務會計的區(qū)別管理會計與財務會計的區(qū)別特點特點管理會計管理會計財務會計財務會計服務對象服務對象內(nèi)部會計內(nèi)部會計外部會計外部會計基本職能基本職能預測、決策、規(guī)劃、控制和考核預測、決策、規(guī)劃、控制和考核5 5大職能大職能核算和監(jiān)督職能核算和監(jiān)督職能約束條件約束條件彈性約束彈性約束剛性約束剛性約束會計主體會計主體多

37、主體多主體單一主體單一主體計算方法計算方法高等數(shù)學、統(tǒng)計、預決策方法與手段高等數(shù)學、統(tǒng)計、預決策方法與手段初等數(shù)學方法與手段初等數(shù)學方法與手段信息精度信息精度程度程度相對精確相對精確絕對精確平衡絕對精確平衡報告期間報告期間需求性期限需求性期限強制性期限強制性期限計量尺度計量尺度多元計量尺度多元計量尺度單一計量尺度單一計量尺度51結(jié)論:結(jié)論:n管理會計管理會計實質(zhì)實質(zhì):會計與管理:會計與管理的有機結(jié)合。的有機結(jié)合。52第五節(jié)第五節(jié) 管理會計人員的職業(yè)道德和職業(yè)教管理會計人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育(自學)育(自學)o一、職業(yè)道德一、職業(yè)道德o二、職業(yè)教育二、職業(yè)教育53本章重點問題o管理會計的職能o管理會計的基本內(nèi)容o管理會計的基本假設和基本原則o管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系54作業(yè)題與練習題習題與案例中的相關(guān)問題55思考題o從管理會計定義的歷史研究中你有哪些思考和想法?o從管理會計人員的職業(yè)道德和管理會計學科課程體系的內(nèi)容設計看,你認為管理會計人員在企業(yè)管理中處于何種地位?o經(jīng)濟理論對管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展有哪些影響?你從中得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論