南京民族塑膠廠（集團(tuán)）綜合樓西樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、B12南京民族塑膠廠集團(tuán)綜合樓西樓工程監(jiān)理規(guī)劃 2021 年11月至2021 年5月 內(nèi)容提要： 建立工程概況 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的和根據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序、制度、和措施監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理貫標(biāo)要求質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策監(jiān) 理 單 位：江蘇建科建立監(jiān)理總監(jiān)理工程師： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日： 2021年11月 江蘇建立監(jiān)制目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc165288034 第一章建立工程概況 HYPERLINK l _Toc165288035 第二章監(jiān)理工程范圍 HYPERLINK l _Toc165288036

2、 第三章監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc165288037 第四章監(jiān)理工作目的 HYPERLINK l _Toc165288038 第五章監(jiān)理工作根據(jù) HYPERLINK l _Toc165288039 第六章工程監(jiān)理構(gòu)造的組織形式 HYPERLINK l _Toc165288040 第七章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案 HYPERLINK l _Toc165288041 第八章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc165288042 第九章監(jiān)理工作程序 HYPERLINK l _Toc165288043 第十章監(jiān)理工作及措施 HYPERLINK l

3、_Toc165288044 一、目的控制與措施 HYPERLINK l _Toc165288045 二、進(jìn)度目的控制及措施 HYPERLINK l _Toc165288046 三、質(zhì)量目的控制的及措施 HYPERLINK l _Toc165288047 四、合同理的與措施 HYPERLINK l _Toc165288048 五、信息理的與措施 HYPERLINK l _Toc165288049 六、組織協(xié)調(diào)的與措施 HYPERLINK l _Toc165288050 第十一章監(jiān)理工作制度 HYPERLINK l _Toc165288051 第十二章監(jiān)理設(shè)施 HYPERLINK l _Toc16

4、5288052 第十三章貫標(biāo)要求 HYPERLINK l _Toc165288053 第十四章質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求 HYPERLINK l _Toc165288054 第十五章工程要點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 HYPERLINK l _Toc165288055 一、工程測量的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288056 二、根底施工的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288057 三、混凝土主體構(gòu)造的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288058 四、砌體工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288059

5、 五、屋面防水工程技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288060 六、電氣工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 HYPERLINK l _Toc165288061 七、給排水及消防工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策 建立工程概況建立工程名稱：南京民族塑膠廠集團(tuán)綜合樓西樓工程建立工程地點(diǎn)：南京區(qū)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)建筑規(guī)模及主要建筑構(gòu)造類型：約3292m2框混構(gòu)造。工程總：208.48萬元建立工程要求工：2021年11月 16 日開工2021年5月16日開工建立：南京民族塑膠廠集團(tuán)施工： 南京龍發(fā)建筑安裝工程 監(jiān)理工程范圍本工程工程的監(jiān)理工程范圍包括：土建、水電安裝施工及保修階段的監(jiān)理工作。 監(jiān)理范圍和監(jiān)理

6、工作內(nèi)容根據(jù)委托人南京民族塑膠廠集團(tuán)和監(jiān)理人江蘇建科建立監(jiān)理之間簽訂的“建立工程委托監(jiān)理合同第三部分“專用條款第四條的規(guī)定監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容如下：由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并及委托人審批；協(xié)助委托人與施工簽訂施工承包合同；協(xié)助委托人做好開工前的準(zhǔn)備工作；審查施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度嚴(yán)格控制；審定施工的施工組織設(shè)計并編寫有針對性地監(jiān)理細(xì)那么；協(xié)調(diào)各施工各工種間的配合；參與有關(guān)材料、設(shè)備供貨廠商的考察和訂貨；核驗(yàn)其合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)等；核定施工開具的材料設(shè)備檢查工程所用材料、構(gòu)建、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量并對質(zhì)量有疑問的材料采取實(shí)物抽樣復(fù)試不合格的材料不得用于工程。材料的價格控制乙購材料、設(shè)備需簽證

7、。主持工程圖紙會審、設(shè)計交底確認(rèn)工程設(shè)計變更及簽證、核定工程量且每周定主持召開監(jiān)理例會并整理睬議紀(jì)要；做好現(xiàn)場旁站催促工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量采取實(shí)物見證送樣抽驗(yàn)數(shù)據(jù)并記錄；組織工程初驗(yàn)并提出整改并報委托人；參與工程開工驗(yàn)收并由總監(jiān)簽署開工；催促履行工程承包合同支持協(xié)商合同條款變更調(diào)解合同雙方的爭議；根據(jù)合同付款由總監(jiān)出具工程付款簽證；定報送監(jiān)理月報記錄監(jiān)理日志根據(jù)情況需要不定出具監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項包括質(zhì)量分析；按月核定工程變更工程量及價款并于每月20日前書面報送委托人確認(rèn)；負(fù)責(zé)對工程及施工圖的初審并負(fù)責(zé)核對開工圖并簽字蓋章；完善監(jiān)理資料建立監(jiān)理工作臺帳制度；負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查工程的文明施工和

8、平安防護(hù)；實(shí)在做好“三控、兩、一協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作目的建立工程監(jiān)理目的是指我承當(dāng)該工程控制預(yù)所到達(dá)的目的包括如下內(nèi)容：1控制目的：以建立工程施工合同的合同價為監(jiān)理工作控制的基準(zhǔn)。2工控制目的：以建立工程施工合同規(guī)定的工為監(jiān)理工作工控制目的。3質(zhì)量控制目的：以建立工程施工合同的質(zhì)量目的為監(jiān)理工作質(zhì)量控制目的。4平安文明控制目的：建立工程施工合同規(guī)定的平安文明為監(jiān)理工作平安文明控制目的。 監(jiān)理工作根據(jù)工程合同。包括建立監(jiān)理合同及其他建立工程合同。設(shè)計及圖紙含施工說明以及設(shè)計變更。及有關(guān)部門公布的有關(guān)工程建立方面的法律、法規(guī)。批準(zhǔn)的工程建立。專門技術(shù)法規(guī)性。工程監(jiān)理構(gòu)造的組織形式本工程擬采用直線制監(jiān)理

9、組織形式組織構(gòu)造圖如下：承建、材料設(shè)備供給總監(jiān)理工程師總監(jiān)助理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制合同理、信息理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理協(xié)調(diào)建立設(shè)計承建合同、索賠文檔、信息報表控制業(yè)主代表地基根底土建主體建筑裝璜室外工程通風(fēng)空調(diào)建筑電氣建筑智能設(shè)備安裝建筑經(jīng)濟(jì)給排水工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案編姓 名專 業(yè)職 務(wù)駐場時間備 注1羅建寧工民建總監(jiān)土建專業(yè)監(jiān)理工程師每周一次2呂傳華水電水電專業(yè)監(jiān)理工程師每周二次工地上遇到相關(guān)專業(yè)問題隨傳隨到3余永軍工民建總監(jiān)助理全過程4陳永志工民建監(jiān)理員全過程備注：以上所安排將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展作出適當(dāng)調(diào)整。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)組建工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理部并明確各人的

10、職責(zé)分工；主持編寫工程的?監(jiān)理規(guī)劃?、審批工程?監(jiān)理施行細(xì)那么?；制定工程監(jiān)理部各項工作制度。如業(yè)主需要配合其進(jìn)展施工總承包的選擇；確認(rèn)總包選擇的分包；對各分包包括業(yè)主指定分包進(jìn)展資質(zhì)審查并提出審查。主持監(jiān)理工作會議；簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指；審定施工提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核并簽署工程款的支付申請；主持或參與或配合工程事故的調(diào)查。審核并提出處理建議協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算書；調(diào)解重大合同爭議；審核承包商的工程延。審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料審查承包的開工申請組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收主持工程的分項、分部工程驗(yàn)收并主持工程的預(yù)驗(yàn)收。檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作績效；根據(jù)工程工程

11、的進(jìn)展情況進(jìn)展人員調(diào)配、安排；對不稱職監(jiān)理人員及時向分部匯報并建議其進(jìn)展調(diào)換；主持規(guī)劃、整合工程工程的監(jiān)理資料；催促、審查承包的工程開工資料協(xié)助業(yè)主向工程備案理機(jī)構(gòu)備案手續(xù)。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題包括質(zhì)量評估和工程監(jiān)理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)編寫工程監(jiān)理日記記錄工作?？偙O(jiān)理工程師助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。根據(jù)總監(jiān)的受權(quán)行使除?建立工程監(jiān)理?第條規(guī)定以外的總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)利。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)結(jié)合工程的詳細(xì)情況編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行和監(jiān)理細(xì)那么的實(shí)行。審查承包提交的涉及本專業(yè)方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)提出。負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、

12、造價等方面的控制工作；做好材料、設(shè)備驗(yàn)收檢查、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查和隱蔽工程驗(yàn)收檢查工作；進(jìn)展必要的平行檢驗(yàn)工作；做好工程計量工作審核計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作；當(dāng)人員需調(diào)整時向總監(jiān)提出建議；負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理做好監(jiān)理日記的記錄；對本專業(yè)的施行情況定或不定向總監(jiān)進(jìn)展匯報。協(xié)助現(xiàn)場總監(jiān)理協(xié)助做好平安文明理工作。做好本專業(yè)的監(jiān)理記錄工作并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總和整理參與監(jiān)理月報的編寫工作。4監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。按設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)對施工的施工過程和施工工序進(jìn)展檢查記錄；對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展

13、記錄；對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)展旁站監(jiān)理并做好記錄。檢查施工投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況并做好記錄；復(fù)核工程計量的原始數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。做好監(jiān)理和有關(guān)監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序1總監(jiān)理工程師組建成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理委派的稱職人員代表監(jiān)理全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作對內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)對外向業(yè)主負(fù)責(zé)在業(yè)主向監(jiān)理明確進(jìn)場限要求后總監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)并在工程詳細(xì)施行中進(jìn)展及時的調(diào)整。2編制建立工程監(jiān)理規(guī)劃 承受業(yè)主委托并簽訂委托合同后,在工程總監(jiān)理工程師的主持下根據(jù)委托監(jiān)理合同在監(jiān)理大綱的根底上結(jié)合工程的詳細(xì)情況廣泛搜集工程信息和資料制定監(jiān)理規(guī)劃并報

14、經(jīng)我技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3制定各專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么 在監(jiān)理規(guī)劃報經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師對本工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理施行細(xì)那么并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施行用以指導(dǎo)各專業(yè)或詳細(xì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。4化開展監(jiān)理工作 本工程施行過程中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按化的要求開展工作,力爭做到以下幾點(diǎn):(1)工作的的時序性監(jiān)理各項工作都按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地到達(dá)目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂.(2)職責(zé)分工的嚴(yán)性對工程不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員進(jìn)展嚴(yán)的職責(zé)分工從而為協(xié)調(diào)進(jìn)展監(jiān)理工作創(chuàng)造前提條件并為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的提供保證。5參與驗(yàn)收,簽署建立工程監(jiān)理 工程施

15、工完成后現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在正式驗(yàn)交前組織開工預(yù)驗(yàn)收在預(yù)驗(yàn)收現(xiàn)的問題及時與施工溝通提出整改要求參與業(yè)主組織的工程開工驗(yàn)收簽署監(jiān)理。6向業(yè)主提交建立工程監(jiān)理資料 工程監(jiān)理工作完成后現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按監(jiān)理合同的約定向建立提交設(shè)計變更、工程變更資料、監(jiān)理指性、各種簽證資料等資料。7監(jiān)理工作總結(jié) 在監(jiān)理工作完畢時現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)向其匯報工程概況、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、建立提供物品的交接工作、有關(guān)資料的交接工作等。監(jiān)理工作及措施本工程監(jiān)理控制目的的與措施將重點(diǎn)圍繞控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開該工作及措施工程施行監(jiān)理過

16、程中在合同的索賠理、審批施工指導(dǎo)、質(zhì)量/進(jìn)度/造價審批核查、監(jiān)理、監(jiān)理工作件、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視檢查記錄資料、監(jiān)理工程驗(yàn)收、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理統(tǒng)計分析及對策中詳細(xì)表達(dá)。下面將分述原那么性的工作及措施：目的控制與措施1組織措施在以工程總監(jiān)為首的工程理組織機(jī)構(gòu)中落實(shí)專門的控制人員實(shí)行任務(wù)分工、職能分工和與其它專業(yè)監(jiān)理工程師互相配合互相協(xié)調(diào)的工作制度對控制實(shí)行專人理。2經(jīng)濟(jì)措施編制詳細(xì)的資金使用方案確定分解控制目的進(jìn)展風(fēng)險分析和識別提出風(fēng)險防范措施降低業(yè)主風(fēng)險。在施工過程中進(jìn)展已完工程量的計算復(fù)核簽發(fā)工程計量證書和工程付款證書對工程施工過程中的和支出作好分析和經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程及其控制過程中存在問題的嚴(yán)格

17、執(zhí)行工程計量及設(shè)計變更程序?qū)τ锌赡茉黾庸こ淘靸r和零星簽證的工程工程進(jìn)展重點(diǎn)審查。3技術(shù)措施審核施工編制的施工組織設(shè)計和施工方案并對關(guān)鍵工序如支護(hù)工程、根底工程、主體工程、設(shè)備安裝工程等的施工方案進(jìn)展重點(diǎn)審查對主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比擬積極宣傳新技術(shù)、新材料、新工藝協(xié)助施工優(yōu)化施工方案對設(shè)計變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計變更發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢提出合理化建議節(jié)約開支進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益降低本錢。4合同措施熟悉合同條款嚴(yán)格按合同條款來控制嚴(yán)格按合同和工程費(fèi)用的支付程序進(jìn)展工程款的支付。積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)展合同會談如業(yè)主需要將影響控制的條款在合同中加以明確做到合理分擔(dān)風(fēng)險共同控制的效果。所以監(jiān)理要做

18、好工程監(jiān)理紀(jì)錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜及時準(zhǔn)確地進(jìn)展工程變更計量。加強(qiáng)信息理定進(jìn)展分析比擬協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工、材料與設(shè)備供給及其其它各方的關(guān)系為控制效勞。5控制流程圖見附圖一二、進(jìn)度目的控制及措施1組織措施：在工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能分工中設(shè)專人負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)展負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的進(jìn)度控制監(jiān)理工作對工程進(jìn)度監(jiān)理控制工作做到目的明確、專人牽頭大家輔助的組織形式。2技術(shù)措施：嚴(yán)格審查施工的施工組織設(shè)計要求施工對其進(jìn)度方案進(jìn)展勞動力資源平衡和工本錢平衡以防現(xiàn)場施工人數(shù)大起大落給勞動力資源調(diào)配帶來困難

19、并影響工人的積極性。同時要檢查現(xiàn)場水電能否滿足施工施工組織設(shè)計中臨時用水、臨時用電提出的要求對不滿足要求的要進(jìn)展增容。還要檢查施工機(jī)械能否滿足現(xiàn)場垂直和程度運(yùn)輸?shù)囊蟆?經(jīng)濟(jì)和合同措施：在建議業(yè)主明確分階段進(jìn)度控制目的并將分階段進(jìn)度控制目的作為合同條款寫入合同并在工條款中對工的提早和滯后給予適當(dāng)?shù)莫剟罨驊土P不能采用不對等條款如只處分不獎勵實(shí)在維護(hù)合同的嚴(yán)肅性防止合同變成一紙空文這樣既有利于調(diào)動施工的積極性又有利于對工程工進(jìn)展控制。4進(jìn)度控制流程圖見附圖二。三、質(zhì)量目的控制的及措施1、工程工程開工建立前的準(zhǔn)備階段1施工現(xiàn)場的復(fù)查包括界樁、點(diǎn)的定位復(fù)核。2由工程總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施

20、工承包合同認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料充分理解工程設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求。3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審工作。4審查承包商的施工準(zhǔn)備工作包括承包商的理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人承包商現(xiàn)場人員及進(jìn)場方案進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型、規(guī)格等方案。5對承包商編制的施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案進(jìn)展審查必要時對特殊工程建議業(yè)主組織專家進(jìn)展專項評審。6根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場開工條件協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工。2、工程工程施工階段1質(zhì)量的事前控制根據(jù)及合同條款規(guī)定審查分包商的資質(zhì)；根據(jù)工程承包合同有關(guān)條款根據(jù)設(shè)計對承建商采購材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)展控制主要材料的規(guī)格、型、款式應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量

21、或?qū)ζ桨灿兄卮笥绊懙氖┕C(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的塔吊、樁機(jī)、外腳手架等必須通過安檢部門驗(yàn)收凡不符合要求的不能使用；要求承包商建立健全質(zhì)量保證體系并檢查催促其有效施行。要求承包商施行目的理制度在工程監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包商的施工理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)程度不能滿足要求理混亂無視施工質(zhì)量時工程總監(jiān)有權(quán)撤換不合格的施工承包商或施工理人員和工人這點(diǎn)請業(yè)主給予監(jiān)理受權(quán)并大力支持?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計提出審核修改；總監(jiān)組織審查承包質(zhì)量理體系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工方案尤其要認(rèn)真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；對進(jìn)場的材料、設(shè)備嚴(yán)格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)

22、定進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)并按比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)展抽檢合格前方可用于本工程。2質(zhì)量的事中控制要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入理狀態(tài)對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；工程監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目的的要求催促承包商加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。嚴(yán)格驗(yàn)收制度嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各道工序到達(dá)要求驗(yàn)收通過前方可進(jìn)展下道工序施工。各監(jiān)理人員作好監(jiān)理認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對不符合質(zhì)量的提出專題由工程總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承

23、包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計圖紙要求進(jìn)展施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改或發(fā)監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡(luò)單如整改不力或堅持不改可由工程總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改單、指單直至備忘錄。審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工原因需修改設(shè)計應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表經(jīng)設(shè)計研究確定后提出設(shè)計修改。監(jiān)理工程師將認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場以預(yù)控為主及時發(fā)現(xiàn)問題早處理防止一般性工程質(zhì)量事故杜絕重大工程質(zhì)量事故。組織現(xiàn)場質(zhì)量專題協(xié)調(diào)會。3質(zhì)量的事后控制按規(guī)定的質(zhì)量評定和對完成的檢驗(yàn)批、分項、分部工程工程進(jìn)展檢驗(yàn)；工程驗(yàn)收：收到承包商工程驗(yàn)收申請工程總監(jiān)

24、組織有關(guān)進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果承包商并催促承包商對不合格項的整改；協(xié)助業(yè)主組織開工驗(yàn)收工作；審查承包商提交的開工資料和開工圖整理工程工程技術(shù)資料。工程保修階段：工程監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定回訪工作掌握該建立工程使用情況作好回訪記錄。在回訪過程現(xiàn)的質(zhì)量問題及時落實(shí)返修并做好返修記錄工作。3各類質(zhì)量控制流程圖見附圖三八。四、合同理的與措施1工程的合同構(gòu)造形式由于合同尚未簽訂待后完善裝飾業(yè)主監(jiān)理設(shè)備供給商消防土建安裝2建立合同理臺帳表格形式如下：合同一覽表樣表序合同編合同名稱承包商標(biāo)的物合同價合同工質(zhì)量要求付款方式3合同理詳細(xì)措施1工程應(yīng)編制合同理構(gòu)造圖根據(jù)工程工程發(fā)包內(nèi)容和總體進(jìn)度目的進(jìn)展

25、工程合同構(gòu)造分解列出詳細(xì)的施工合同和材料設(shè)備供貨合同的方案并根據(jù)工程進(jìn)度方案圖編制工程合同理構(gòu)造圖。2工程應(yīng)利用專用軟件對各類合同與信息進(jìn)展理工程中的施工合同和材料設(shè)備供貨合同等應(yīng)分類編統(tǒng)一理專人負(fù)責(zé)。在工程施行過程中對各類合同的施行情況進(jìn)展跟蹤根據(jù)工程實(shí)體的施行進(jìn)展作及時的調(diào)整。工程施行過程中的各類信息應(yīng)盡可能地利用計算機(jī)進(jìn)展處理。3施行合同理的目的化合同理的過程是一個動態(tài)過程業(yè)主應(yīng)將工程合同總目的進(jìn)展分解明確子合同目的；針對各子合同的詳細(xì)內(nèi)容加強(qiáng)合同簽訂前、訂立時以及履行中的理并充分考慮合同發(fā)生糾紛時的理。4施工合同的進(jìn)度控制1在工程施行過程中加強(qiáng)對進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時的

26、調(diào)整。2根據(jù)工程施工承包合同的施行情況對聯(lián)動子合同施行情況進(jìn)展控制確保設(shè)計、材料供貨等合同的施行滿足了工程施行的需要。5本工程的合同理要點(diǎn)1在施工合同履行過程中對工、質(zhì)量、造價及其它合同有關(guān)事項進(jìn)展跟蹤理及時掌握各種信息。2采取預(yù)控措施提早向建立和承包商發(fā)出聯(lián)絡(luò)單以防止偏離合同約定發(fā)生。一旦承包商有違約行為應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指糾正其違約行為。3及時協(xié)調(diào)建立與施工的合同糾紛盡可能采用調(diào)解方式解決爭端。4嚴(yán)格控制工程變更特別是對承包商提出的有可能增加造價的工程變更必須認(rèn)真審查必要時應(yīng)征得業(yè)主同意方可施行。5工程建立合同理的監(jiān)理人員設(shè)置與工程規(guī)模有關(guān)對于本工程將有專人進(jìn)展合同理與資料信息理。6工程施工階

27、段的合同理措施審查施工組織設(shè)計和施工方案監(jiān)視總承包商按合同中規(guī)定采用的、和理程序施工按合同約定控制工程質(zhì)量、和進(jìn)度。審查重要建筑材料和主要設(shè)備的性能以滿足及設(shè)計要求。組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度按照合同進(jìn)展計量并簽署付款憑證。驗(yàn)收隱蔽工程。審查工程價款和工程開工結(jié)算。組織工程階段驗(yàn)收及工程預(yù)驗(yàn)收參與工程開工驗(yàn)收。7工程施行過程中的合同理資料搜集為防止合同在履行生糾紛監(jiān)理應(yīng)及時填寫并保存有關(guān)簽證方面的和單據(jù)主要有：總包、分包、其他承包商的施工合同材料訂貨合同。業(yè)主負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材料進(jìn)場及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的及合同。材料代用議定書。材料抽樣試驗(yàn)單。設(shè)計變更單。隱蔽工程檢

28、查驗(yàn)收記錄。質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施。合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書。中間交接工程的驗(yàn)收。趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議。與工程質(zhì)量、預(yù)和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。業(yè)主或業(yè)主代表的書面指與業(yè)主方的往來信工程照片及各種施工進(jìn)度報表等。五、信息理的與措施1明確信息理任務(wù)1建立本工程工程的信息理體系。本工程所指工程信息主要為監(jiān)理資料根本內(nèi)容及編執(zhí)行貫標(biāo)要求并使用本開發(fā)的計算機(jī)監(jiān)理軟件輔助理。2負(fù)責(zé)本工程工程各類信息及文檔的搜集、整理和保存。3運(yùn)用計算機(jī)輔助監(jiān)理手段對本工程工程的控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)展搜集、整理、匯總、分析為業(yè)主決策提供根據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程

29、工程的工程理信息效勞定提交多種監(jiān)理報表。4建立工程會議制度、整理各類并及時發(fā)送有關(guān)。5催促施工、材料及設(shè)備供給及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料并審查其是否符合歸檔要求。2、確定信息理要點(diǎn)1組建本工程工程建立監(jiān)理信息系統(tǒng)構(gòu)造工程理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。2完成對工程外部信息的搜集、整理、分析。3采用計算機(jī)技術(shù)完成文檔的搜集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。3、工程監(jiān)理部合同與信息理職責(zé)1工程總監(jiān)理工程師1指導(dǎo)和催促工程監(jiān)理部施行合同與信息理的各項規(guī)定。2負(fù)責(zé)審核由專業(yè)監(jiān)理工程師審查的各類工程報驗(yàn)資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師1負(fù)責(zé)審查本專業(yè)內(nèi)工程材料及工程設(shè)備的報驗(yàn)；2負(fù)

30、責(zé)審查本專業(yè)內(nèi)各分項分部工程的報驗(yàn)；3負(fù)責(zé)整理匯總本專業(yè)監(jiān)理信息并編寫相關(guān)的監(jiān)理。3監(jiān)理員1搜集、整理監(jiān)理現(xiàn)場的各種信息資料；2協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師催促施工承包商各項工程資料的報審核查其有效性、完好性和準(zhǔn)確性；3根據(jù)監(jiān)理指檢查施工承包商執(zhí)行情況。4合同與信息理員1收發(fā)監(jiān)理信息資料；2監(jiān)理資料的登記、整理、分類、編碼、存檔保、借閱注銷理及歸檔理；3跟蹤施工承包合同的執(zhí)行情況并形成記錄；4登錄監(jiān)理各種文檔臺帳。4信息資料的分類和編碼1工程監(jiān)理部資料臺帳為了對工程監(jiān)理部的資料進(jìn)展有效的理應(yīng)設(shè)立資料臺帳對程序的質(zhì)量記錄分成六大部分其詳細(xì)的分類及要求參照本有關(guān)要求確定。1技術(shù)性、法規(guī)性、理性、外部性同時包

31、括監(jiān)理效勞過程中形成的如監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)那么、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估等2收發(fā)文登記表3發(fā)放登記表4更改單5資料借閱申請表6銷毀登記表2業(yè)主提供圖紙及有關(guān)的控制業(yè)主提供圖紙記錄登記表3監(jiān)理、監(jiān)理日記等記錄的控制4監(jiān)理施行過程控制收發(fā)文登記本單獨(dú)設(shè)置按時間順序登記搜集工程信息根據(jù)指施行檢查 業(yè)主、承包商、設(shè)計及其它相關(guān) 信息匯總。整理、分析并形成監(jiān)理信息收文、保存監(jiān)理審核重要監(jiān)理審定收文處理、 審核審查、處理收文信息監(jiān)理資料歸檔重大方案處理、審定發(fā)文處理報審重大方案發(fā)文收文工程開工后報審重要收文處理5、監(jiān)理信息理工作流程6本工程合同與信息理的重點(diǎn)1根據(jù)本監(jiān)理同類工程經(jīng)歷協(xié)助業(yè)主確定合同

32、構(gòu)造。擬訂合同時要寫清細(xì)節(jié)做到嚴(yán)謹(jǐn)、周詳同時注意風(fēng)險的合理轉(zhuǎn)移。2針對本工程的特點(diǎn)在評標(biāo)階段加強(qiáng)對承包提交的工程總進(jìn)度方案的評審工作評選優(yōu)化合理的進(jìn)度方案；在工程施行過程中加強(qiáng)對進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時的調(diào)整。3采取預(yù)控措施事前認(rèn)真研究工程圖紙、觀察現(xiàn)場條件嚴(yán)格施工組織設(shè)計和方案的審查采取防止索賠的措施減少承包商索賠的的發(fā)生。4常念“合同經(jīng)促使承包商按合同要務(wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的要求。5在工程施行過程中進(jìn)展風(fēng)險分析找出工程造價最易打破部分如施工合同有關(guān)條款不明確而造成打破造價的破綻施工圖中問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價格不確定以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部分如施工圖紙不到

33、位材料、設(shè)備不到位等制定出防范性措施。6編制合同理構(gòu)造圖。根據(jù)工程工程發(fā)包內(nèi)容和總體進(jìn)度目的列出詳細(xì)的施工合同和材料設(shè)備供貨合同的方案并根據(jù)工程進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖編制工程合同理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖。7采取積極主動的態(tài)度全面、準(zhǔn)確、及時地搜集與工程有關(guān)的一切信息、政策、天氣等經(jīng)專人處理分析后及時反應(yīng)有關(guān)指導(dǎo)工程施工。六、組織協(xié)調(diào)的與措施組織協(xié)調(diào)工作搞得好才能確保施工順利進(jìn)展限度地調(diào)動各方面的積極性進(jìn)步工作效率減少工作過失實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目的和進(jìn)度目的。為此總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作對現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、互相配合等事宜進(jìn)展協(xié)調(diào)。1.明確現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的任務(wù)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指在監(jiān)理工程范圍內(nèi)同與業(yè)主簽訂合同并參與本工程建立

34、各的協(xié)作、配合協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題并催促總承包按合同履行職責(zé)和義務(wù)使工程建立處于有序狀態(tài)。詳細(xì)包括工程監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)、對承包人的協(xié)調(diào)理、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)處理各種與工程有關(guān)的糾紛、協(xié)調(diào)發(fā)、承包雙方工作配合。2.做好工程監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)理工作1工程監(jiān)理部的分工對于監(jiān)理工程而言應(yīng)做到“事事有人時時有人問并應(yīng)按ISO900012000版的貫標(biāo)要求“做你所寫的寫你所做的。分工時要針對工程的實(shí)際情況結(jié)合監(jiān)理人員的工作特長、性格特點(diǎn)進(jìn)展。2除了要求執(zhí)行本的有關(guān)規(guī)章制度外工程監(jiān)理部要制訂詳細(xì)嚴(yán)格的現(xiàn)場理制度。一方面監(jiān)理人員擁有一定的權(quán)利就要在制度方面采取措施保持一方；另外也需通過制度的建立防止監(jiān)理人員的懶散、扯皮、

35、拖延及工作隨意性等惡習(xí)。堅決杜絕由于監(jiān)理人員扯皮、不通氣、不配合造成監(jiān)理工作效率低或影響到施工方的現(xiàn)象。如監(jiān)理有人對工作不配合那么堅決調(diào)離本工程部。3工程監(jiān)理部的各類專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)理人員的自身程度也存在差異總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)好工程監(jiān)理部的工作氣氛組織大家形成互幫、互學(xué)、多交流、多通氣的工作環(huán)境?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表要經(jīng)常對各監(jiān)理人員的工作進(jìn)展檢查。4工程監(jiān)理部設(shè)立定會議制度一般兩周一次總監(jiān)對前一階段的工作需要及時總結(jié)；對既有工作進(jìn)展詳細(xì)的分工和安排；對“控制點(diǎn)的目的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)展評價與分析；對監(jiān)理人員的工作進(jìn)展表揚(yáng)落后的要催促改良嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的要批評直至上報本處理。3.對承包人的協(xié)調(diào)理對承包人的協(xié)調(diào)理主要

36、包括：對參與所有施工的隊伍進(jìn)展指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視；對施工作業(yè)面平行施工、穿插施工的協(xié)調(diào)理排除完成施工進(jìn)度方案中的障礙；質(zhì)量、進(jìn)度和平安等控制目的的協(xié)調(diào)；對施工現(xiàn)場用地、用房的協(xié)調(diào)理；對施工用水、用電的協(xié)調(diào)理；對施工機(jī)械使用的協(xié)調(diào)理；對平安及文明施工的協(xié)調(diào)理；在工程施行過程中當(dāng)出現(xiàn)偏向時能及時通過有效的工作進(jìn)展糾偏。協(xié)調(diào)中要采取主動措施幫助承包商進(jìn)展分析找出問題苗子加以及時解決?？梢杂帽O(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理單或監(jiān)理指單的形式要求承包商做好協(xié)調(diào)理工作。對發(fā)生的承包商之間的矛盾要果斷處理個別不顧大、不問后果、自私自利、本位嚴(yán)重的團(tuán)體、個人要給予足夠力度的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處分。4.協(xié)調(diào)發(fā)承包雙方的工作配合這

37、是監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)也是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要方面之一。工程能否按方案施行發(fā)承包雙方如何做到是同心而不是分力其的工作配合非常重要。主要包括對質(zhì)量水準(zhǔn)認(rèn)同的一致性對工動態(tài)控制與理認(rèn)可對施工環(huán)境變異的看法對施工用材料、設(shè)備等的采購形式指定分包施工索賠與反索賠設(shè)計變更及工程變更現(xiàn)場文明及平安施工和理工程付款等諸多方面這方面的協(xié)調(diào)應(yīng)主要由總監(jiān)和總監(jiān)代表來組織進(jìn)展。假如在協(xié)調(diào)中承發(fā)包雙方不能到達(dá)一致監(jiān)理應(yīng)要求承包方先保證高質(zhì)量、按進(jìn)度平安施工。其它問題暫時擱置待時機(jī)成熟時再處理。任何時候、任何場合不允許以爭議、協(xié)調(diào)問題為借口而降低質(zhì)量、平安或工要求。對不服理的承包商監(jiān)理有權(quán)采取進(jìn)一步的措施。5.現(xiàn)場施工

38、組織協(xié)調(diào)的手段1會議制度工地例會：在每周一召開協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題保障工程順利進(jìn)展。工地監(jiān)理例會是由工程總監(jiān)或副總監(jiān)或總監(jiān)代表主持按一定程序召開的以研究工地出現(xiàn)的包括方案、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)理將會議討的問題和記錄下來形成供與會者確認(rèn)和落實(shí)。專題會議：除定召開監(jiān)理例會以外對于較大的需協(xié)調(diào)問題還應(yīng)根據(jù)需要由監(jiān)理組織召開專題例會協(xié)調(diào)解決。如加工訂貨專題會業(yè)主直接分包的工程與總承包商之間的專題會、專業(yè)性較強(qiáng)的分包商進(jìn)場協(xié)調(diào)會等均由監(jiān)理工程師主持會議。2工作制度監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工程參建各方的工作時要建立“相關(guān)聯(lián)絡(luò)表明確工程參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)絡(luò)。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)有

39、明確的程序和時限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時對于重大問題應(yīng)強(qiáng)調(diào)書面形式通過監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡(luò)單、指單、單、備忘錄等發(fā)出和答復(fù)作為判斷干擾施工責(zé)任的根據(jù)。對每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)記錄對涉及進(jìn)度和問題的協(xié)調(diào)應(yīng)及時與業(yè)主溝通征詢業(yè)主的。6.本工程協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)監(jiān)理將根據(jù)工程情況制定或催促總包制定多級施工方案統(tǒng)一進(jìn)展現(xiàn)場多工種、多專業(yè)穿插作業(yè)的平衡調(diào)度確保各專業(yè)隊伍穿插施工中資源的供給和諧有序。積極推行工程會議制度根據(jù)工程進(jìn)展中的實(shí)際情況定、不定召開工程協(xié)調(diào)會根據(jù)協(xié)調(diào)范圍的大小調(diào)整會議的規(guī)模、

40、層次。監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時應(yīng)有明確的程序和時限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好書面記錄對協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)展跟蹤、評估并應(yīng)及時業(yè)主及其他相關(guān)。要確?？偣つ康姆虾贤蠹尽⒃?、周進(jìn)度的分解應(yīng)符合總工要求。出現(xiàn)工干擾要對其是否在關(guān)鍵線路進(jìn)展分析并采取相應(yīng)措施保證工不受干擾。 4會同業(yè)主、承包商對現(xiàn)場的總平面布置做統(tǒng)一的規(guī)定、安排和理統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工。嚴(yán)格按照江蘇平安文明施工理規(guī)定施行搞好現(xiàn)場文明施工理確保施工現(xiàn)場到達(dá)平安文明工地。監(jiān)理工作制度本工程監(jiān)理部將工作重點(diǎn)放在施工階段形成以下工作制度：1施工工作施工圖紙會審

41、及設(shè)計交底制度；施工組織設(shè)計審核制度；工程開工申請審批制度；工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；隱蔽工程、分項工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；工程、單項工程總監(jiān)驗(yàn)收制度；設(shè)計變更處理制度；工程質(zhì)量事故處理制度；施工進(jìn)度監(jiān)視及制度；監(jiān)理制度；工程開工驗(yàn)收制度；會議制度；監(jiān)理日記制度。2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度1監(jiān)理工作會議制度每月二次；2對外行文制度主要為監(jiān)理工作件；3監(jiān)理周報制度；4監(jiān)理月報制度；5監(jiān)理文檔及工程資料理制度；6監(jiān)理費(fèi)用制度。貫標(biāo)要求在工程監(jiān)理施行過程中我工程監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊與質(zhì)量體系程序。1、工程部所有人員純熟掌握與理解的質(zhì)量方針并在實(shí)際工作操作中給予自覺地運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理效勞質(zhì)量目的

42、。2、正確使用監(jiān)理效勞標(biāo)識即在監(jiān)理效勞過程中對工程監(jiān)理部現(xiàn)場辦公場所、工程監(jiān)理的建筑實(shí)體、工程監(jiān)理人員等均進(jìn)展標(biāo)識并對監(jiān)理效勞過程中形成的資料進(jìn)展標(biāo)識。3、嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃施行過程控制工作。4、作好對效勞質(zhì)量的檢驗(yàn)正確標(biāo)識檢驗(yàn)狀況。5、向、業(yè)主移交監(jiān)理效勞的有關(guān)資料。6、對施行過程中不合格品進(jìn)展識別和處置保證效勞的質(zhì)量。7、按照質(zhì)量體系程序的要求認(rèn)真填寫并申報監(jiān)理人員工作及才能評價記錄表B.2-4、資源配置申請表B.2-5、顧客財產(chǎn)領(lǐng)用及歸還記錄表B.2-6、圖紙/登記表B.3-4、監(jiān)理總結(jié)書表B.3-5、監(jiān)理規(guī)劃書表B.3-6、工程監(jiān)理資料歸檔記錄表B.3-7、監(jiān)理回訪記錄表B.3-8、?建

43、立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?表B.3-9。8、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系程序中工程監(jiān)理工作籌劃與理程序、工程質(zhì)量控制程序、工程進(jìn)度控制程序、工程造價控制程序、工程合同與信息理程序、溝通控制程序、監(jiān)理工作滿意度評價控制程序中規(guī)定的工程監(jiān)理部工作要求。質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求1旁站監(jiān)理的工作目的1關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。2按照?工程建立強(qiáng)迫性條文?房屋建筑部分2002版的要求開展旁站監(jiān)理工作使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3旁站監(jiān)理紀(jì)錄應(yīng)及時、完好。2旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容1土方開挖施工。2梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽梁、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程3主體砼構(gòu)造施工。3旁站監(jiān)理的組織員分工1旁站監(jiān)理組織旁站

44、監(jiān)理工作由工程總監(jiān)理工程師方案、組織負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織旁站監(jiān)理工作的施行。2旁站監(jiān)理分工旁站監(jiān)理分工表關(guān)鍵部位及工序旁站人員土方開挖施工余永軍、陳永志梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽施工余永軍、陳永志主體砼構(gòu)造施工余永軍、陳永志后澆帶及施工縫處理施工余永軍、陳永志4旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系。1審核相關(guān)現(xiàn)場工程部組織機(jī)構(gòu)2審核相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量理制度。3審核相關(guān)現(xiàn)場工程部技術(shù)理制度。4審核相關(guān)現(xiàn)場工程部理人員崗位職責(zé)。2審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量保證體系及到崗情況。1審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程經(jīng)理部的資格。2審核檢查相關(guān)工程工程師的資格及到崗情況。3審核檢查相關(guān)質(zhì)檢員的資格及到崗情況。

45、4審核檢查相關(guān)平安員的資格及到崗情況。5審核檢查架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)等特殊工種的上崗資格。3審核檢查大型施工機(jī)械及設(shè)施的合格證安檢和年檢紀(jì)錄大型施工機(jī)械包括：施工塔吊、電焊機(jī)、鋼筋連接機(jī)械砼攪拌機(jī)、附著提升腳手架等。4審核檢查施工組織設(shè)計、施工方案。5審核分包的資質(zhì)及營業(yè)范圍。6審核分包現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系及質(zhì)量保證體系。7審核、檢查施工委托的試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備。8核查進(jìn)場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量保證資料和復(fù)試。9做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記妥善保存旁站監(jiān)理原始資料。詳細(xì)旁站理工作將編制詳細(xì)的本工程?旁站監(jiān)理細(xì)那么?。第十四章、混凝土主體構(gòu)造的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策一模

46、板工程1、模板工程施工中常見的質(zhì)量問題。如軸線偏位標(biāo)高不準(zhǔn)確斷面尺寸與設(shè)計圖紙不符；模板拼接不嚴(yán)、支頂不牢、變形；脫模劑選材使用不當(dāng)；拆模時間控制不嚴(yán)。2、監(jiān)理控制措施1模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程構(gòu)造形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供給等條件進(jìn)展設(shè)計并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)審核的主要內(nèi)容有：模板及其支架的承載才能剛度和穩(wěn)定性能否可靠地承受澆筑砼的重量、側(cè)壓力和施工荷載。2模板安裝完施工自檢完畢后現(xiàn)場監(jiān)理人員要按設(shè)計圖要求的位置、標(biāo)高、尺寸進(jìn)展檢查驗(yàn)收。要仔細(xì)查驗(yàn)?zāi)０蹇p隙如發(fā)現(xiàn)縫隙過大即要求施工采取措施封堵。并要求模板支撐、拉結(jié)結(jié)實(shí)發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)施工方整改。3嚴(yán)禁使用廢機(jī)油做脫模劑。脫模劑要求

47、涂刷均勻防止漏刷。涂刷前要清凈模板外表垃圾。4監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)模板及其支架撤除的順序及平安措施的技術(shù)方案拆模時間要根據(jù)混凝土構(gòu)造不同部位同環(huán)境條件下試塊強(qiáng)度進(jìn)展推算拆模前要向監(jiān)理進(jìn)展拆模報驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理檢查同意方可按技術(shù)方案中的順序進(jìn)展撤除。二鋼筋工程1、鋼筋工程常見的質(zhì)量問題。如鋼筋質(zhì)量差保證資料不符要求；鋼筋制作、綁扎不；不按設(shè)計要求配筋受力鋼筋偏位、尺寸不夠或接頭位置處理不當(dāng)；彎鉤角度缺乏。2、監(jiān)理控制措施1對進(jìn)場鋼筋要查驗(yàn)消費(fèi)廠家的消費(fèi)答應(yīng)證或準(zhǔn)用證按進(jìn)場的批次檢查鋼筋的合格證和出廠檢驗(yàn)根據(jù)鋼筋的規(guī)格、批量、爐進(jìn)展進(jìn)場前的取樣復(fù)檢。嚴(yán)格實(shí)行見證取樣、送樣制度。加強(qiáng)現(xiàn)場鋼筋外觀質(zhì)量檢查驗(yàn)收做

48、好原始記錄。鋼筋的強(qiáng)屈比應(yīng)滿足框架抗震設(shè)防的要求。2鋼筋下料時按圖紙和要求進(jìn)展查驗(yàn)；鋼筋綁扎時要對規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長度、接頭位置進(jìn)展校對。嚴(yán)格做好鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收。不準(zhǔn)使用油污及銹蝕鋼筋。3混凝土澆搗前仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況如有遺漏及時補(bǔ)設(shè)確保鋼筋保護(hù)層厚度滿足要求。鋼筋綁扎重點(diǎn)檢查接頭位置、接頭重點(diǎn)是十字接頭、梁柱端部接頭墻、板、梁交接部分等處處理是否滿足設(shè)計圖紙和要求。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。在混凝土澆筑過程中催促施工加強(qiáng)對鋼筋綁扎的成品保護(hù)同時要求鋼筋工跟班作業(yè)對變形鋼筋應(yīng)及時整修。4考慮抗震要求一般箍筋彎鉤角度為135,平直長度大于箍筋直徑的10倍而施工往往無視此

49、點(diǎn)。所以監(jiān)理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)問題及時指正以防止造成返工浪費(fèi)。三混凝土工程1、混凝土工程常見的質(zhì)量問題。如配比不不執(zhí)行重量比原材料不合格加水不控制混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計要求混凝土外表出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、疏松、裂縫；鋼筋混凝土外表出現(xiàn)露筋、施工縫處有夾渣現(xiàn)象；現(xiàn)澆混凝土柱根部出現(xiàn)“爛根現(xiàn)象；構(gòu)件出現(xiàn)缺棱掉角和外表裂縫；現(xiàn)澆梁板底面發(fā)生變形等。2、監(jiān)理控制措施1現(xiàn)場拌制混凝土過程中要嚴(yán)格控制配合比執(zhí)行用料過磅制度控制加水量及攪拌時間?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要進(jìn)展跟蹤不定時地進(jìn)展抽檢。2對商品混凝土應(yīng)該檢查其配合比、原材料及外加劑采用是否合理并不斷檢查坍落度嚴(yán)格控制中途加水和外加劑出泵前混凝土罐不應(yīng)停轉(zhuǎn)

50、并根據(jù)澆筑的批量和班次按規(guī)定見證留置養(yǎng)護(hù)試塊和現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)試塊以及拆模試塊。3混凝土振搗要按程序控制到達(dá)實(shí)防止漏振、過振和振搗不勻厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層振搗節(jié)點(diǎn)鋼筋集區(qū)域應(yīng)配合采用人工振搗；為防止裂縫出現(xiàn)對混凝土現(xiàn)澆樓板及墻體應(yīng)合理設(shè)置后澆帶。4混凝土澆搗前應(yīng)仔細(xì)檢查鋼筋限位及綁扎情況注意混凝土保護(hù)層是否滿足要求?；炷翝沧?yīng)按程序進(jìn)展不準(zhǔn)在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫施工縫部位作基層清理做好沖洗和接漿。5對于梁、柱節(jié)點(diǎn)部位和其他鋼筋集區(qū)混凝土澆筑時要重點(diǎn)控制。在混凝土澆筑前混凝土振搗工應(yīng)事先考察這些部位選擇振搗棒插入途徑。6要催促施工加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時間。養(yǎng)護(hù)

51、間嚴(yán)禁施工保持混凝土潮濕重點(diǎn)檢查豎向構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)情況。冬施工要有防寒、防凍措施。第十五章、砌體工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對策1、墻身砌體工程常見的質(zhì)量問題。如砌體砂漿強(qiáng)度低飽滿度缺乏磚不澆水；砌體組砌不合理磚縫不出現(xiàn)通縫；平整度差留槎不接槎處理不當(dāng)；漏放拉結(jié)筋；空心磚、小型砌塊墻體外表任意留置程度溝槽；部分產(chǎn)生墻體裂縫等。2、監(jiān)理控制措施1砌筑前要求施工澆水潮濕磚體砌筑時鋪灰不益過長。嚴(yán)禁使用落地灰、桶底灰和隔日砂漿；嚴(yán)格控制砂漿配合比不準(zhǔn)使用過細(xì)砂盡量采用混合砂漿保證漿滿餡足；及時進(jìn)展豎縫的刮縫和塞縫以減少和消除外墻滲漏點(diǎn)。2砌筑時檢查組砌是否合理劃畫桿是否正確留槎位置是否事先經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理

52、人員確認(rèn)；砌筑時要“上跟線、下跟楞、對頭相碰要一平并按要求設(shè)置預(yù)埋拉結(jié)筋做好隱蔽工程驗(yàn)收；檢查樓層標(biāo)高、軸線偏向及垂直度和沉降量是否在允許范圍內(nèi)。3要求施工方作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)工種間親配合使砌筑施工與墻體內(nèi)的水、電、預(yù)埋道敷設(shè)協(xié)同進(jìn)展防止以后墻體鑿洞開槽。4在易產(chǎn)生構(gòu)造裂縫的部位要求施工方采取加固措施如在砼與砌塊相交處加網(wǎng)片。5砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處嚴(yán)禁留直槎：內(nèi)外墻交接處必須按施工留置踏步槎。框架構(gòu)造的填充墻必須預(yù)留拉接鋼筋磚混構(gòu)造的構(gòu)造柱、施工洞口等處應(yīng)按要求留設(shè)槎并設(shè)拉接鋼筋。后砌120厚隔墻可留設(shè)槎并按規(guī)定放置拉接鋼筋每一步架應(yīng)澆一鋼筋混凝土腰帶兩端伸入構(gòu)造柱內(nèi)隔墻頂面應(yīng)用立磚斜砌擠緊。無

53、何種留槎砌筑高度差不得超過一步架。嚴(yán)禁砌筑片墻。拉接鋼筋應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)置：沿墻高每500mm預(yù)留6鋼筋每120mm墻寬留置一根。其埋入長度應(yīng)從墻的留槎處計算每邊均不小于1000mm末端必須彎鉤。構(gòu)造柱支模前要徹底去除多余灰漿以及鋼筋上附著的雜物；支模時每層柱根部必須留清掃口在澆注混凝土前再做一次清理和沖洗。以確保構(gòu)造柱不出現(xiàn)斷層。6砌體相鄰工作段的高差不得超過一個樓梯高度也不宜大于4m；砌體臨時連續(xù)處的高度差不得超過一步腳手架的高度。工作段的分段位置宜設(shè)在伸縮縫、沉降縫、防震縫或門窗洞口處。房屋相鄰部分高差較大時應(yīng)先砌高層部分以減少由于沉降不均而引起相鄰墻體間的變形裂縫。7砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直并填滿砂漿。豎向灰縫宜采用擠漿或加漿的使其砂漿飽滿嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。程度灰縫宜采用鋪漿法砌筑鋪漿長度不得超過50cm。砌體程度灰縫厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)符合設(shè)計和要求。8在施工中如用水泥砂漿代替同強(qiáng)度等級的水泥混合砂漿應(yīng)考慮降低砌體抗壓強(qiáng)度的15、抗拉及抗剪強(qiáng)度的25等不利影響。9磚強(qiáng)度是保證砌體強(qiáng)度的主要因素。未獲得實(shí)驗(yàn)結(jié)前或試驗(yàn)達(dá)不到要求的磚不準(zhǔn)使用。砂漿用水泥