護士長競聘演講稿-范文

1、 PAGE4 / NUMPAGES4護士長競聘演講稿 尊敬的各位院領導、各位老師、各位同仁： 大家好！我叫，現(xiàn)為內(nèi)四科的一名臨床護士。感謝領導給了我這次公平競聘的機會，以及對我多年來的教育、培養(yǎng)、關心和厚愛，感謝各位同事一直以來對我工作的支持和幫助。所以，我出于對護理事業(yè)的熱愛，對個人理想的追求，來參加護士長崗位競聘！ 我今年歲，大學學歷。2013年7月.醫(yī)學院護理專業(yè)，經(jīng)過四年多內(nèi)外科的錘煉，我已成長為具有扎實護理基礎理論及?？萍寄艿哪贻p護師。 今天，我充滿信心和勇氣站在這個競聘臺上，是因為我有以下幾個優(yōu)勢： 第一，熱愛護理工作，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。培養(yǎng)了自己的主人翁精神，行主人之事

2、，盡主人之責，獻出自己所有的，做好自己該做的，以一種與醫(yī)院心靈相通、命運相系的心態(tài)去做好每一件事，去面對每一名患者。因為工作的努力，從2014年至2017年連續(xù)四年被評為“先進個人”和“優(yōu)秀護士”。 第二，積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗。經(jīng)過四年多的努力工作，不同科室的工作歷練，幾十次的大小搶救，促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我良好的臨床應變能力和敏捷的反應能力，在業(yè)務上能夠獨擋一面。正是因為平時的不懈努力，在2015年和2016年代表我院參加六盤水市護士崗位技能競賽中榮獲“臨床護理專業(yè)”三等獎；并在2015年至2017年參加我院組織的各項護理崗位技能競賽

3、中連續(xù)三年榮獲一等獎。 第三，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，高度的組織觀念和團隊意識，能積極完成科室主任和護士長的工作安排。我性格隨和，不計較個人得失，一直都能很好的與同事們和睦相處，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細心，以及始終堅持“以患者為中心”的原則，能夠及時溝通并解決問題，常常得到患者及家屬的表揚，也多次在護理優(yōu)質(zhì)服務檢查和患者滿意度調(diào)查中被多次提名表揚。當然，在服務患者的過程中，也會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，但在領導的指導下以及護士長的言傳身教中，我學會了保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，細致的做好患者的安

4、撫工作。 另外，除了做好自己的本職工作外，還先后承擔過科室的醫(yī)院感染管理、特一級質(zhì)量控制、臨床帶教、健康教育宣傳及技能操作培訓等工作，工作的辛勤與付出得到了科室領導的認可與肯定。 當然，成績只屬于過去，在醫(yī)療行業(yè)競爭激烈的今天，護理專業(yè)的發(fā)展，既給護理工作人員拓寬了施展才華的天地，也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。而護士長這一職位，更是直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，我已做好準備，接受挑戰(zhàn)。如果能夠得到領導和老師們的信任，有幸成為護士長人才庫中的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作： 第一，抓好團隊精神建設，提高科室凝聚力。向老護士長們學習經(jīng)驗，在醫(yī)院各項規(guī)章制度保證下，多一點

5、理解，多一點寬容，充分尊重大家，以理服人，激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，不斷提升科室人員的主人翁意識，最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配置人力資源，共同打造一個充滿活力、朝氣蓬勃、凝聚力強的團隊，并為其營造一個公平、舒心的環(huán)境，讓大家“快樂工作”，只有這樣，我們的服務才能讓病人滿意。 第二，加強人員管理，提升團隊的整體素質(zhì)，建立學習型團隊。韓愈曾說過：業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。要想在這個醫(yī)學知識日新月異的時代立足，就必須要努力通過多種渠道加強理論知識和?？浦R的學習，互相監(jiān)督、互相鼓勵，不斷提升全員的業(yè)務水平，從而提高護理質(zhì)量，一起攜手共同打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高、

6、能戰(zhàn)斗的護理隊伍，更好的為患者服務。 第三，建立、完善并落實科室規(guī)章制度。俗話說:沒有規(guī)矩，不成方圓。我會以規(guī)章制度為抓手，以爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的工作要求為切入點，完善科室各項管理舉措、操作流程、培訓計劃、實施細則，使科室工作規(guī)范有序。加強質(zhì)量控制管理，做到各項工作有計劃、有措施、有落實，對各項護理工作持續(xù)改進。狠抓護理安全管理，防范安全隱患，杜絕護理差錯，努力做到有章必循、賞罰分明，把好安全質(zhì)量關。 第四，加強醫(yī)護、護患溝通。定期征求各方面意見，及時采取整改措施，揚長避短，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作。 第五，努力開展新項目、新技術的運用，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，提高醫(yī)護人員工作的積極性和主動性。 以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到院領導、各位老師和同事的指正。 競爭上崗，有上有下，有進有退。上也好，下也好，一如既往；進也好，退也好，一片清心。無論結(jié)果如何，我都