供電所現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)

1、供電所現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全生產(chǎn)不可控主要有兩大癥結(jié)：一是人的行為失控；二是工作質(zhì)量失控。歸根結(jié)底是作業(yè)過程控制不夠。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控狀態(tài)，必須通過一定的管理手段使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化第一部分第一部分 概述概述 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)的全過程及其要素為主要內(nèi)容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制定作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織活動(dòng)。 全過程控制全過程控制 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中每一項(xiàng)具體的操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定的要求，對(duì)電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的全過程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏

2、差和錯(cuò)誤，以獲得最佳秩序與效果。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書 對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過程控制的要求，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的執(zhí)行文件。 作業(yè)指導(dǎo)書的編制原則作業(yè)指導(dǎo)書的編制原則 體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程控制 指導(dǎo)書的編制應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 應(yīng)在作業(yè)前編制，注重策劃和設(shè)計(jì)，量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的防范措施。 應(yīng)體現(xiàn)分工明確，責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。 圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制。 一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)編制一份作業(yè)指導(dǎo)書。 應(yīng)規(guī)定保證本項(xiàng)作業(yè)

3、安全和質(zhì)量的技術(shù)措施、組織措施、工序及驗(yàn)收內(nèi)容。 以人為本，貫徹安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系（SHEQ）的要求。 概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練、格式統(tǒng)一。 應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際由專業(yè)技術(shù)人員編寫，由相應(yīng)的主管部門審批。 指導(dǎo)書（卡）的使用范圍 對(duì)于農(nóng)供電所計(jì)劃性工作，按照參與作業(yè)人員的多少、對(duì)于農(nóng)供電所計(jì)劃性工作，按照參與作業(yè)人員的多少、作業(yè)工作量的大小、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高低，選擇使用作業(yè)作業(yè)工作量的大小、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高低，選擇使用作業(yè)指導(dǎo)書、第一種指導(dǎo)卡及第二種指導(dǎo)卡。指導(dǎo)書、第一種指導(dǎo)卡及第二種指導(dǎo)卡。 作業(yè)指導(dǎo)書：作業(yè)指導(dǎo)書：涉及多個(gè)工作地點(diǎn)、多個(gè)工作小組、多人(15人以上)作業(yè)的配電網(wǎng)設(shè)備施工、檢修工作

4、；涉及10kV新型配網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試等工作。 第一種指導(dǎo)卡：第一種指導(dǎo)卡：涉及配電網(wǎng)設(shè)備的小修、小型技改的作業(yè)。 第二種指導(dǎo)卡：第二種指導(dǎo)卡：工作任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單、危險(xiǎn)程度相對(duì)較小的工作。 第二部分 指導(dǎo)書（卡）的編寫 作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)構(gòu) ：由封面、作業(yè)前準(zhǔn)備、工作許可、班前會(huì)、作業(yè)程序、驗(yàn)收、工作終結(jié)、班后會(huì)、資料歸檔、指導(dǎo)書執(zhí)行情況評(píng)估10項(xiàng)內(nèi)容組成。 1、封面：由作業(yè)名稱、編號(hào)、編寫人及時(shí)間、審核人及時(shí)間、批準(zhǔn)人及時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、工作時(shí)間、編寫單位8項(xiàng)內(nèi)容組成。2、作業(yè)前準(zhǔn)備 ：前期準(zhǔn)備、人員分工、工器具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施組成。3、工作許可：規(guī)定辦理開工許可手續(xù)前應(yīng)檢

5、查落實(shí)的內(nèi)容。4、班前會(huì) ：重點(diǎn)要突出“四交待、四檢查、一分析、一履行、五拒絕”。 5、作業(yè)程序：按照檢修流程，對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施及注意事項(xiàng)，記錄檢修結(jié)果和責(zé)任人。 6、驗(yàn)收：一級(jí)驗(yàn)收：工作班組對(duì)自身施工進(jìn)行的自檢；二級(jí)驗(yàn)收：供電所管理人員對(duì)工程進(jìn)行的復(fù)檢；三級(jí)驗(yàn)收：是由主管部室組織代表公司對(duì)工程進(jìn)行的終檢，單獨(dú)存放。 7、工作終結(jié)：完工后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查線路檢修地段的狀況，確認(rèn)在桿塔上、導(dǎo)線上、絕緣子串上及其它輔助設(shè)備上沒有遺留的個(gè)人保安線、工具、材料等，查明全部工作人員確由桿塔上撤下后，辦理工作終結(jié)。8、班后會(huì)：工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“金點(diǎn)子”，讓每位工作人員總結(jié)當(dāng)班

6、工作中好的經(jīng)驗(yàn)和遇到的難題，對(duì)好的“金點(diǎn)子”經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓職工人人明白。9 資料歸檔：工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織按照工作實(shí)際情況進(jìn)行資料的歸檔工作：填寫檢修記錄、缺陷記錄、設(shè)備臺(tái)帳等；上交工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、三大措施、工作總結(jié)等。10 執(zhí)行情況評(píng)估： 1）對(duì)指導(dǎo)書的符合性、可操作性進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2）對(duì)可操作項(xiàng)、不可操作項(xiàng)、修改項(xiàng)、遺漏項(xiàng)、存在問題做出統(tǒng)計(jì)； 3）提出改進(jìn)意見。 第一種指導(dǎo)卡結(jié)構(gòu)第一種指導(dǎo)卡結(jié)構(gòu) 由卡首、作業(yè)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序、執(zhí)行情況評(píng)估4項(xiàng)內(nèi)容組成。 1、卡首：由單位、編號(hào)、工作負(fù)責(zé)人、工作任務(wù)、工作時(shí)間、審批人、審批時(shí)間7項(xiàng)內(nèi)容組成。2、作業(yè)前準(zhǔn)備：由人員分工、工器

7、具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備三部分組成。3、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序：由工作許可、班前會(huì)、作業(yè)步驟及安全措施、驗(yàn)收、工作終結(jié)、班后會(huì)等六部分組成。4、執(zhí)行情況評(píng)估： 1）由工作負(fù)責(zé)人對(duì)指導(dǎo)卡的實(shí)用性進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2）由工作負(fù)責(zé)人對(duì)指導(dǎo)卡執(zhí)行中存在問題做出統(tǒng)計(jì)，提出改進(jìn)意見。 第二種指導(dǎo)卡結(jié)構(gòu) 由卡首、作業(yè)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序、執(zhí)行情況評(píng)估4項(xiàng)內(nèi)容組成。 1、卡首：由單位、編號(hào)、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、工作任務(wù)、工作時(shí)間、審批人、審批時(shí)間8項(xiàng)內(nèi)容組成。2、作業(yè)前準(zhǔn)備：由人員分工、工器具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備三部分組成。3、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序：由班前會(huì)、作業(yè)步驟及安全措施兩部分組成。4、執(zhí)行情況評(píng)估：1）工作負(fù)責(zé)人向指導(dǎo)卡簽

8、發(fā)人匯報(bào)作業(yè)完成情況（主要包括：工作已完成，人員已全部撤離，現(xiàn)場(chǎng)無遺留物），注明完成時(shí)間。2）指導(dǎo)卡簽發(fā)人在詢問工作負(fù)責(zé)人工作情況后，在接受匯報(bào)人欄簽字。3）由工作負(fù)責(zé)人對(duì)指導(dǎo)卡執(zhí)行中存在問題做出統(tǒng)計(jì)，提出改進(jìn)意見。 第三部分第三部分 流程過程控制方法說明流程過程控制方法說明 供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書全過程管理流程過程控制方法 供電所第一種指導(dǎo)卡全過程管理流程過程控制方法 供電所第二種指導(dǎo)卡全過程管理流程過程控制方法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）實(shí)際應(yīng)用中有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）實(shí)際應(yīng)用中有關(guān)規(guī)定1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）名稱使用宋體、二號(hào)、加黑。2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）一級(jí)標(biāo)題使用黑體、小四號(hào)；

9、二級(jí)標(biāo)題使用仿宋、小四號(hào)、加黑。3 格式內(nèi)容使用仿宋、五號(hào)、加黑；填寫內(nèi)容使用仿宋、五號(hào)。4 指導(dǎo)卡卡首格式內(nèi)容使用宋體、五號(hào)、加黑。5 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）頁腳設(shè)置：頁碼一律采用居中“第頁共頁”，字體為黑體、小四號(hào)。6 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書頁眉設(shè)置：字體為黑體、小四號(hào)。 7 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一般采用橫向，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡一般采用縱向，根據(jù)文字內(nèi)容多少調(diào)整字間距以及頁邊距，達(dá)到頁面美觀大方，最后一頁內(nèi)容較少的，在整體內(nèi)容中填充適當(dāng)空格，調(diào)整至基本填充滿整頁?？烧⒎疵娲蛴∈褂?。8 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行中，危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施內(nèi)容落實(shí)在班前會(huì)逐項(xiàng)執(zhí)行。 9 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）執(zhí)行中，與工作票同時(shí)使用的，安全措施及注意事項(xiàng)簽字確認(rèn)使用工作票附頁，不與工作票同時(shí)使用的，在班前會(huì)簽字確認(rèn)。10 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）執(zhí)行完畢不