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文檔簡介
1、- 管理/ 制度葉合作經(jīng)濟(jì)與科技曳No.6s 圓園17社區(qū)管理現(xiàn)代化探討文/ 郭斐陳黎韓宇琦(長江師范學(xué)院管理學(xué)院重慶)提要 在改革開放后,我國社區(qū)對數(shù)量、結(jié)構(gòu)、功能等方面的要求逐步提高。本文以十八大關(guān)于社區(qū)建設(shè)相關(guān)建議為探討背景,以北大燕園社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展為分析案例,圍繞我國社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r與所存在的問題為解析對象,在綜合考量我國實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上,汲取西方國家在社區(qū)建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從管理主體、管理方式等方面對我國社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展提出建議。關(guān)鍵詞:社區(qū)管理;現(xiàn)代化;新模式中圖分類號:C91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A收錄日期:2017 年 4 月 11 日一般來講,人類的一般性社會(huì)活動(dòng)都是在一定的地理區(qū)域內(nèi)
2、進(jìn)行,所以具有一定文化背景、一定空間范圍等特點(diǎn)的社區(qū)就成為了人類長期定居并從事一般性社會(huì)活動(dòng)的場所。在中文語境中,“社區(qū)”一詞是由我國社會(huì)學(xué)學(xué)者在 20 世紀(jì) 30 年代由英文翻譯而來,因?yàn)榕c空間地域概念具有同樣的含義,所以“社區(qū)”的概念也就具有了地域的涵義,旨在著重強(qiáng)調(diào)社區(qū)是在一定的地理區(qū)域上建立的這一特點(diǎn)。自 18 世紀(jì) 60 年代工業(yè)革命開始以來,社區(qū)不僅在數(shù)量上急速增加,而且在社區(qū)結(jié)構(gòu)、功能、服務(wù)水平等方面都在以往的發(fā)展基礎(chǔ)上不斷提高,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)更是出現(xiàn)了很多具有鮮明特點(diǎn)的大都會(huì)社區(qū)。自我國于 20 世紀(jì) 80 年代改革開放之后,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展,基本社會(huì)狀況也變得越來越
3、復(fù)雜,居民基于對政治經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)文化追求的提高,落后的社區(qū)建設(shè)已經(jīng)無法滿足社區(qū)居民的需求,所以探索出一套新型的社區(qū)管理模式是社區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。一、社區(qū)的發(fā)展(一)國外社區(qū)的發(fā)展。西方社區(qū)理論起源于德國社會(huì)學(xué)家Ferdinand Tonnies,在其著作Community and Society中將社區(qū)的含義解釋為共同體和親密的伙伴關(guān)系,這些關(guān)系指社區(qū)居民在空間地域上、血緣關(guān)系上、宗教信仰上具有密切的聯(lián)系。在國外,各國的社區(qū)管理模式雖然都各具特色,但主要可以歸結(jié)為以下三類模式:1、政府主導(dǎo)型模式。采取這種管理模式的國家主要以新加坡、德國等為代表。此類模式是將政府與社區(qū)雙方的行為相融合,政府
4、對社區(qū)事物的管理具有較大的干預(yù),對社區(qū)的日常管理、運(yùn)行和發(fā)展有很強(qiáng)的控制力,從而實(shí)現(xiàn)了社區(qū)組織職能在政府意圖的基礎(chǔ)之上發(fā)揮作用。但是這種模式并不是采取從上而下的管理制度,而是以對居民負(fù)責(zé)為服務(wù)原則,在組織各種公益性活動(dòng)的同時(shí)起到政府與居民之間互動(dòng)的橋梁作用。2、社區(qū)自治型模式。主要以美國、加拿大為代表的一些現(xiàn)代化國家采取這種社區(qū)管理模式。自治性社區(qū)管理模式在社區(qū)創(chuàng)建、改造、發(fā)展的過程中以“自治”為出發(fā)點(diǎn),社區(qū)不設(shè)置政府機(jī)構(gòu),主要是由居民直接民主選舉產(chǎn)生的社區(qū)自治組織機(jī)構(gòu)行使社區(qū)組織管理職能。這種社區(qū)自治的管理模式的核心思想是社區(qū)城市化、城市社區(qū)化。這種社區(qū)自治機(jī)構(gòu)以挖掘社會(huì)服務(wù)資源為目的,致力
5、于提高城市社區(qū)的服務(wù)水平,從而滿足居民越來越高的物質(zhì)文化需求。3、混合型模式。使用這種模式的以日本、澳大利亞等國家為代表,是政府主導(dǎo)型和社區(qū)自治型相融合的一種社區(qū)管理模式,是政府在半放權(quán)的條件上與社會(huì)組織、居民個(gè)人緊密結(jié)合的模式。這種模式在結(jié)合兩者優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上也彌補(bǔ)了對方的缺陷,在貫徹政府意志的同時(shí)也充分采納社區(qū)居民的建議從而達(dá)到共贏的目的。(二)我國社區(qū)發(fā)展1、我國社區(qū)的出現(xiàn)。我國的社區(qū)組織在新中國成立初期就已經(jīng)出現(xiàn)。在新中國成立最初到“文革”時(shí)期這段時(shí)間,我國多個(gè)城市出現(xiàn)了社會(huì)服務(wù)型的民間社區(qū)組織,以服務(wù)社會(huì)上的孤寡老人、貧困人口為目標(biāo)。然而局限于當(dāng)時(shí)落后的社會(huì)生產(chǎn)力與社會(huì)意識,社區(qū)組織并
6、沒有得到大范圍的推廣,反而其中一部分發(fā)展良好的社區(qū)曾被削弱中斷甚至于停頓,沒能夠形成一個(gè)行之有效的規(guī)范體系。2、我國社區(qū)的坎坷發(fā)展。在“文革”時(shí)期到 20 世紀(jì) 80 年代改革開放之前,我國政府在全國范圍內(nèi)實(shí)施了以政府為主導(dǎo)的大規(guī)模的社區(qū)建設(shè)活動(dòng),在當(dāng)時(shí)特殊的歷史背景下對社會(huì)的整體發(fā)展起到了穩(wěn)定社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。但是由于政府采取自上而下的管理方式,致使社區(qū)組織的發(fā)展政策與社會(huì)需求的實(shí)情相違背,政府的宏觀控制替代了市場調(diào)節(jié),所以在無法做到全面體察民情與民意的情況下,沒有獲得長久的發(fā)展。3、我國社區(qū)發(fā)展的新機(jī)遇。改革開放后,在國家與各級政府的倡導(dǎo)與大力支持下,我國出現(xiàn)了以城市街道辦事處與城
7、市居民委員會(huì)為代表的社區(qū)性組織,為解決當(dāng)時(shí)在改革開放的大背景下產(chǎn)生的如下崗就業(yè)、犯罪率較高等一系列社會(huì)問題的解決提供了一條途徑。在這個(gè)社會(huì)大背景下,社區(qū)組織在規(guī)模上得到了快速發(fā)展,為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)性作用。但這樣的管理模式與改革開放前社區(qū)的發(fā)展模式一樣,依舊采取的是一個(gè)自上而下的管理方式,依然無法充分聽取民意,存在著與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律背道而馳的缺陷,導(dǎo)致自身發(fā)展缺少民間組織與社區(qū)居民的支持,所以這個(gè)時(shí)期是我國社區(qū)發(fā)展的新機(jī)遇, 但是因?yàn)榉N種原因,社區(qū)組織的發(fā)展并沒有獲得該有的進(jìn)步, 反而一時(shí)陷入困局。4、我國社區(qū)轉(zhuǎn)型的必要性。近些年來,全球化與城市化的進(jìn)程在不斷發(fā)展,對社區(qū)的要求也不斷提高
8、,在雙重壓力的促使下,新的社會(huì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)對社區(qū)管理的理論方法產(chǎn)生了重大影響。在新形勢下,我國政府已經(jīng)在積極轉(zhuǎn)變觀念,對社區(qū)管理及發(fā)展的內(nèi)涵與意義進(jìn)行重新界定,當(dāng)然,觀念的轉(zhuǎn)變也需要相對應(yīng)的模式去指導(dǎo)實(shí)踐。然而受到我國現(xiàn)行文化、經(jīng)濟(jì)、政治等多方面的制約,我國社區(qū)管理的現(xiàn)代化發(fā)展還缺乏一套社區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展模式作為管理理論的實(shí)踐基礎(chǔ),所以探索出一條適合我國社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代化模式是社會(huì)整體發(fā)展的必然要求。二、我國社區(qū)未來發(fā)展趨勢從長遠(yuǎn)角度來看,我國社區(qū)的發(fā)展應(yīng)該更完善,其管理模式、服務(wù)水準(zhǔn)都會(huì)更現(xiàn)代化,會(huì)縮小與發(fā)達(dá)國家之間的差距。我國社區(qū)的發(fā)展在未來一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)該出現(xiàn)管理與服務(wù)多元化、自治程度得到較大提高、
9、社區(qū)發(fā)展方向多元化、農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展更快更全面等特點(diǎn)。(一)管理與服務(wù)多元化。為了與社區(qū)居民的需求相匹配, 社區(qū)管理與服務(wù)的提供會(huì)由政府、社會(huì)組織、社區(qū)居民三方通力協(xié)作來完成,一起參與到對社區(qū)的管理與監(jiān)督中。(二)自治程度的提高。之前從上而下的管理模式會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系哪J?,還權(quán)于社區(qū)居民。采取民主選舉的方式選擇社區(qū)管理負(fù)責(zé)人,刺激居民的參與熱情與歸屬感。(三)社區(qū)發(fā)展方向多元化。我國社區(qū)的發(fā)展會(huì)突破地域上的限制,通過加大溝通力度打破社區(qū)與社區(qū)間的壁壘,互相借鑒其發(fā)展的優(yōu)點(diǎn),從多個(gè)方向入手尋求多元發(fā)展,以彌補(bǔ)現(xiàn)在發(fā)展側(cè)重點(diǎn)單一的缺陷。(四)農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展更快更全面。我國計(jì)劃于 2020 年實(shí)現(xiàn)全
10、民小康,作為社會(huì)的基礎(chǔ)模塊,促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)全民小康目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容,而農(nóng)村社區(qū)卻是社區(qū)整體發(fā)展中的重點(diǎn),所以為了實(shí)現(xiàn)全民小康,農(nóng)村社區(qū)必將加快發(fā)展速度,在農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村社區(qū)教育等重點(diǎn)領(lǐng)域獲得長足發(fā)展。三、當(dāng)前我國社區(qū)管理與發(fā)展面臨的問題我國的社區(qū)建設(shè)起步晚,在沒有充分認(rèn)識到自身生產(chǎn)力水平與西方國家之間的差距時(shí)就盲目借鑒了國外的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),開始大范圍的建設(shè)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)。這導(dǎo)致了我國的社區(qū)建設(shè)不僅在速度上沒有明顯成效,而且在質(zhì)量上同樣也沒有得到保證。我國的社區(qū)建設(shè)真正有效的大范圍建設(shè)是在 2000 年國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)民政部民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)的意見之后, 在將該指導(dǎo)思想與我國的發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)
11、合后社區(qū)的發(fā)展才開始了有效的普及。在這一時(shí)期,我國的社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定進(jìn)步,但因?yàn)槠鸩酵?、發(fā)展速度慢、沒有先進(jìn)的管理模式、在宏觀上無法統(tǒng)籌安排等一系列原因,導(dǎo)致現(xiàn)今的社區(qū)發(fā)展依然存在很多亟待解決的問題。(一)社區(qū)服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不相匹配。自改革開放之后,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直位居世界前列,雖然人均 GDP 還是無法與發(fā)達(dá)國家相媲美,但經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界前列。經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展的同時(shí),人民對物質(zhì)生活、文化生活、政治訴求的追求也在不斷地提高。但是,因?yàn)槲覈鐓^(qū)發(fā)展起步晚,沒有與實(shí)際相配套的管理模式,在社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)治安、社區(qū)教育等重要領(lǐng)域一直存在缺陷,導(dǎo)致居民的這些需求難以得到滿
12、足。尤其是在城市化加速發(fā)展的過程中,農(nóng)民工進(jìn)城打工導(dǎo)致城市治安隱患加劇、農(nóng)民工看病就醫(yī)難、孤寡老人養(yǎng)老問題突出、農(nóng)民工兒童的受教育權(quán)利無法得到保證等社會(huì)問題越來越嚴(yán)重,然而這些社會(huì)問題也是社區(qū)服務(wù)的短板,表明我國社區(qū)存在發(fā)展不成熟、服務(wù)水平低下、享受服務(wù)的人員與地域范圍上很狹窄等缺點(diǎn)。(二)落后的社區(qū)建設(shè)政策與居民的需求不匹配。我國社區(qū)真正建設(shè)的時(shí)間是非常短的,僅僅只有不到 20 年,所以在社區(qū)建設(shè)方面沒有形成與之配套的專項(xiàng)法律和政策。因?yàn)檎畬ι鐓^(qū)建設(shè)與發(fā)展缺乏正確的領(lǐng)導(dǎo),所以無法給出相應(yīng)的建設(shè)性意見、無法對社區(qū)發(fā)展的過程起到監(jiān)督作用,導(dǎo)致全國各地的社區(qū)發(fā)展沒有得到統(tǒng)籌安排,所以不同地區(qū)的社
13、區(qū)建設(shè)存在很多社區(qū)工作側(cè)重點(diǎn)不同、對社會(huì)問題的敏感度不夠、管理者與需求者信息不對稱、無法及時(shí)解決民眾最迫切的問題等缺陷,這對我國的社區(qū)建設(shè)起到了很大的負(fù)面作用。比如,隨著我國人口老齡化的趨勢不斷加深,對孤寡老人的養(yǎng)老、慰問、幫扶等問題越來越嚴(yán)重;現(xiàn)今就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,社區(qū)應(yīng)該進(jìn)行的就業(yè)輔導(dǎo)、就業(yè)信息及時(shí)宣傳等義務(wù)性服務(wù)沒有得到落實(shí);社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重不足,醫(yī)療人員無法達(dá)到全科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)。這些問題都是社區(qū)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,但很遺憾的是社區(qū)并沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任,也無法解決這些社會(huì)亟待解決的嚴(yán)重問題。(三)我國農(nóng)村社區(qū)發(fā)展進(jìn)度緩慢。據(jù) 2016 年人口普查的數(shù)據(jù)顯示我國農(nóng)村人口達(dá)到 5
14、8,973 萬人,占據(jù)全國總?cè)丝?2.65%。這個(gè)數(shù)據(jù)無疑是龐大的,但是政府與社會(huì)力量對我國農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展一直不夠重視。我國農(nóng)村社區(qū)發(fā)展一直還處于摸石頭過河的探索發(fā)展階段,其發(fā)展遲緩的原因主要有以下兩個(gè)方面:1、客觀原因。首先,國家政府與社會(huì)力量對農(nóng)村社區(qū)的重視度不夠,這就使得對農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投入不夠;其次,農(nóng)村的環(huán)境與城市相比較為惡劣,很多管理人才不愿支援農(nóng)村建設(shè), 導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)一直處于無人可用的尷尬境地。2、主觀原因。首先,農(nóng)村地區(qū)對社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識不足,大量人員認(rèn)為農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)是在做無用功,并且對社區(qū)的功能不了解,沒有認(rèn)識到民主自治的重要性;其次,社區(qū)建設(shè)的義務(wù)和權(quán)利不明確,使農(nóng)村
15、社區(qū)建設(shè)成為地方政府工作的盲點(diǎn)區(qū)域, 這也導(dǎo)致了農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展一直得不到推進(jìn)的原因。綜合以上兩個(gè)方面原因可以看出,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的遲緩與落后主要是因?yàn)橹黧w與客體對自身的定位不準(zhǔn)與工作人員的缺乏共同造成的。作為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)中不能隔離的一部分,農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展不容忽視且至關(guān)重要。(四)社區(qū)管理手段與社區(qū)發(fā)展需求之間的沖突日益劇烈。在我國,對社區(qū)的管理義務(wù)與責(zé)任常常被完全推諉于政府,而政府也照單全收將社區(qū)管理完全納入到自身的職責(zé)體系中,并且習(xí)慣性的將行政命令式的管理作為社區(qū)管理的手段,即完全依靠政府劃撥社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的目的。然而,這種政府干預(yù)式的管理模式并不是以滿足社區(qū)居民的需求而進(jìn)行管
16、理, 而是以政府指定的相關(guān)政策為發(fā)展依據(jù),這使得社區(qū)的管理與發(fā)展不能滿足社區(qū)需要,造成無法在宏觀領(lǐng)域協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,其結(jié)果常常出現(xiàn)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)舉辦的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)與社區(qū)居民熱心參加的活動(dòng)脫軌,這種情況不但不利于社區(qū)管理人員開展工作,而且降低了社區(qū)居民對所在社區(qū)的歸屬感,這就導(dǎo)致社區(qū)不僅沒有得到發(fā)展反而有倒退的跡象。(五)社區(qū)居民對所在社區(qū)的歸屬感不高。社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然是一個(gè)提高社區(qū)居民生活水準(zhǔn)、滿足居民物質(zhì)文化需求的福利性機(jī)構(gòu),但是在我國,社區(qū)并沒有得到社區(qū)居民的認(rèn)可與歡迎。居民與社區(qū)的關(guān)系在某種程度上來說是互惠互利的,社區(qū)服務(wù)滿足居民基本需求,居民對社區(qū)的支持促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展。但很遺憾的是,因?yàn)?/p>
17、長期以來我國人民缺乏自治理念,對享受政府服務(wù)存在高度的依賴性,養(yǎng)成了事事都要通過政府機(jī)構(gòu)得到解決與滿足的習(xí)慣,導(dǎo)致了社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的忽視。另外,社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平低、工作人員態(tài)度惡劣導(dǎo)致了社區(qū)居民對社區(qū)組織機(jī)構(gòu)的不信任。綜合兩個(gè)方面的原因, 雙方的責(zé)任與義務(wù)的缺失共同造成了社區(qū)居民對所在社區(qū)缺乏歸屬感和社區(qū)工作人員對社區(qū)工作的興致缺乏。四、案例分析及啟示雖然我國社區(qū)的發(fā)展普遍存在以上的問題,但也有個(gè)別社區(qū)通過創(chuàng)新改革取得突出成績,其中尤以北大燕園社區(qū)服務(wù)中心為代表。北京大學(xué)燕園社區(qū)服務(wù)中心在北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下成立于 1999 年的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。燕園社區(qū)服務(wù)中心按照服務(wù)、經(jīng)營、管理三大職
18、能獨(dú)立的原則,形成了機(jī)構(gòu)簡潔、服務(wù)范圍廣闊、服務(wù)內(nèi)容豐富的特色。燕園社區(qū)服務(wù)中心以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益為原則;燕園社區(qū)服務(wù)中心堅(jiān)持將社區(qū)發(fā)展與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合,逐漸建立了產(chǎn)業(yè)化、體系化、社會(huì)化的社區(qū)服務(wù)制度。對這種創(chuàng)新型社區(qū)服務(wù)制度的分析給了我們以下啟示:(一) 燕園社區(qū)服務(wù)中心是北京大學(xué)與區(qū)政府雙重主體領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),是國家關(guān)于社區(qū)管理體制改革下的新型產(chǎn)物,充分實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的自治功能,完美提供了內(nèi)容充實(shí)且全面的社區(qū)服務(wù);(二)燕園社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置下屬后勤產(chǎn)業(yè)中心的方法加強(qiáng)了與社會(huì)的合作,從形式到內(nèi)容都真正實(shí)現(xiàn)了一體化管理。這種方式有效地解決了社會(huì)服務(wù)業(yè)與社區(qū)改革有機(jī)結(jié)合的問題,為社區(qū)
19、提高服務(wù)質(zhì)量提供了一條途徑;(三)燕園社區(qū)服務(wù)中心不僅以服務(wù)為主要業(yè)務(wù),而且打破了以往固有的思路,在此基礎(chǔ)上發(fā)展了社區(qū)管理下的產(chǎn)業(yè),這不僅為社區(qū)的發(fā)展解決了經(jīng)濟(jì)問題,還提供了一定的就業(yè)崗位,對社區(qū)的發(fā)展起到了明顯的促進(jìn)作用。五、我國社區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展模式探索將普通社區(qū)普遍存在的問題與北大燕園社區(qū)服務(wù)中心的先進(jìn)管理模式進(jìn)行對比,筆者得出以下幾條對我國社區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展模式的建議:(一)改變認(rèn)識、優(yōu)化政策。我國社區(qū)要想向現(xiàn)代化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,縮小與發(fā)達(dá)國家社區(qū)之間的差距,首先要做的就是改變社區(qū)管理的政策體系,在認(rèn)識上發(fā)生轉(zhuǎn)變,才會(huì)在實(shí)踐上獲得突破。宏觀領(lǐng)域采取高層政府主持,地方政府結(jié)合地方特色提出建議,共同
20、制訂宏觀發(fā)展政策,目的在于保持地方特色、因地制宜的基礎(chǔ)上縮小全國社區(qū)的發(fā)展差距,推進(jìn)全國社區(qū)的整體發(fā)展。微觀領(lǐng)域采取由社區(qū)居民與民間組織為社區(qū)管理與提供社區(qū)服務(wù)的主體,而政府只作為監(jiān)督者對管理與服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督。這不僅使得社區(qū)服務(wù)內(nèi)容更豐富,管理方式更人性化而且也提高了社區(qū)居民的參與度,真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的自治。(二)自下而上,對居民負(fù)責(zé)。以前使用的自上而下行政命令式的管理方法,是一種政府強(qiáng)力干預(yù)式的方法。在服務(wù)上,社區(qū)工作人員只為對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而忽視了社區(qū)居民的需求,不僅存在服務(wù)質(zhì)量低的問題,也存在服務(wù)態(tài)度差的問題。在管理主體上,社區(qū)沒有發(fā)揮該有的自治作用,居民無法參與到社區(qū)治理過程中,做不到自
21、己的事自己做主。所以政府的適度放權(quán), 降低居民對政府的依賴度,采取自下而上、對社區(qū)居民負(fù)責(zé)的管理方式是社區(qū)管理向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的重要措施,不僅促進(jìn)了社區(qū)的全面發(fā)展,也給政府減少了事務(wù),降低了行政壓力。(三)打破限制、加強(qiáng)交流。事實(shí)證明閉門造車是不會(huì)有任何發(fā)展的,現(xiàn)今社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),只有跨區(qū)域的加強(qiáng)社區(qū)與社區(qū)之間的交流,取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)才是發(fā)展的正確途徑。在農(nóng)村社區(qū)方面,加強(qiáng)社區(qū)交流,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品信息的宣傳,可以根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與需求而改變農(nóng)作物的種植,促進(jìn)供銷平衡,降低豐產(chǎn)傷農(nóng)情況的出現(xiàn)概率。在城市社區(qū)方面, 加強(qiáng)交流可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,經(jīng)濟(jì)條件高的社區(qū)甚至可以采取與國外社區(qū)的交流,豐富社區(qū)的文化建設(shè)、改進(jìn)社區(qū)的管理模式,甚至能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(四)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)展。城市社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)作為社區(qū)No.6s 圓園17葉合作經(jīng)濟(jì)與科技曳管理 / 制度的兩大重要組成部分,城市社區(qū)可以與周邊農(nóng)
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