2022年包保工作安全提醒談話參考模板

1、第二季度包保督導(dǎo)工作安全提醒談話 有限公司安全生產(chǎn)提醒談話被談話企業(yè)： 有限公司被談話人： 談話時間：2022年 月 日談話地點：辦公室 談話人： 談話人發(fā)言：近年來，山東省先后制定、修訂了山東省安全生產(chǎn)條例山東省突發(fā)事件應(yīng)急保障條例山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控辦法山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法等近十部法規(guī)規(guī)章。你作為企業(yè)第一責(zé)任人，對這些法規(guī)規(guī)章進行學(xué)習(xí)和宣貫了嗎？被談話人發(fā)言：我們對部分法規(guī)進行了宣貫，但對法規(guī)規(guī)定和要求的落實還不足。談話人發(fā)言：去年以來，全省各級各部門認真落實省委、省政府提出的安全生產(chǎn)“八抓”20項創(chuàng)新舉措，你們公司是怎么落實的？被談話人發(fā)言：為確?！鞍俗ザ棥眲?chuàng)新舉措有

2、效實施，公司成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)確保方案實施期間的組織領(lǐng)導(dǎo)，解決工作中公司層面需要處理的問題。公司要求各單位高度重視、精心組織，把“八抓二十項”創(chuàng)新舉措納入全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)年度計劃，同時納入“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動必學(xué)必訓(xùn)必考內(nèi)容，強化“關(guān)鍵人”貫徹落實責(zé)任，并采取各單位自查和職能部室檢查相結(jié)合的方式對“八抓二十項”創(chuàng)新舉措落實情況進行檢查。對落實不到位的單位嚴格按照公司制度進行考核。談話人發(fā)言：今年5月1日，山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法(以下簡稱辦法)正式施行。辦法強化“視隱患為事故”理念，推動關(guān)口前移，將全面加強和規(guī)范生產(chǎn)安全事故隱患排查治理，壓緊壓實事故隱

3、患排查治理責(zé)任。你們在平常工作中是怎樣落實的？被談話人發(fā)言：首先我們組織員工學(xué)習(xí)了辦法，要求各級人員牢記生產(chǎn)經(jīng)營單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人(安全總監(jiān)等其他負責(zé)人)和車間主任班組長、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的事故隱患排查治理的責(zé)任和職責(zé)，然后我們根據(jù)辦法規(guī)定，通過日常排查、定期排查和專項排查三種方式，全面細致的定期進行排查，并對排查的隱患進行治理清零的閉環(huán)管理。目前來看效果還不錯，但也不排除個別人態(tài)度不端正、排查不認真、治理不到位的現(xiàn)象，我們將對這部分人進行相應(yīng)的處罰。我們制定了隱患排查舉報獎勵制度，鼓勵員工舉報事故隱患，在認

4、真排查自己職責(zé)范圍內(nèi)的隱患的同時，監(jiān)督舉報公司其他崗位存在的事故隱患，對舉報的屬實的事故隱患進行獎勵。爭取讓每位員工把隱患當做事故來對待，杜絕因隱患排查不到位而發(fā)生事故。談話人發(fā)言：提高安全生產(chǎn)水平，不僅僅是通過增加安全設(shè)施來降低事故發(fā)生率，更重要的是依靠設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)措施等內(nèi)在的能夠從根本上防止事故發(fā)生的功能和系統(tǒng)。事故往往出現(xiàn)在麻痹，所謂的安在平時，禍在僥幸，付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生，生命沒有彩排，人生只有一次，那么作業(yè)咱們生產(chǎn)單位，安全需要靠什么來保證？被談話人發(fā)言：我認為安全一是靠人。人人應(yīng)有安全素質(zhì)，道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能，靠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視安全生產(chǎn)，舍得安全投入，通過強化管理和責(zé)

5、任落實，消除隱患，杜絕“三違”才能保證安全生產(chǎn)；二是靠制度。用規(guī)章制度的操作規(guī)程來規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為，確保每位員工履行崗位安全作業(yè)；三是靠機制。建立健全獎懲制度，實行重獎重罰，讓遵守安全的人員有“甜頭”可嘗，讓違反安全規(guī)定人的員付出代價，使其不敢“違”；四是靠管理，建立健全安全管理體系，重視過程控制，實行規(guī)范化管理，教育引導(dǎo)員工講安全、重安全、守安全，做到辦事有依據(jù)、事后有記錄、出事可追溯。談話人發(fā)言：你結(jié)合你的工作崗位就“紅線”怎么理解，并且對安全事故中的紅線屢屢被突破的主要原因是什么？被談話人發(fā)言：第一個問題，我認為工作必須在安全前提下進行，安全工作必須要有紅線意識和底線思維，在工作中，

6、有些想法和做法不能越過紅線，否則就會發(fā)生安全事故，造成人員傷亡財產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。第二個問題：從警示教育中的案例來看，生產(chǎn)企業(yè)和一線操作人員不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，是造成事故的首要原因。安全管理領(lǐng)域有個“海恩法則”，我們都很清楚，也就是每一次事故背后都有29次輕微事故和300起未遂先兆。遺憾的是很多單位為了節(jié)省成本提高利潤增加產(chǎn)量，導(dǎo)致安全欠賬較多，安全基礎(chǔ)設(shè)施不健全，不愿投資治理安全隱患，不愿做好安全培訓(xùn)教育，一線操作人員也往往出于僥幸、偷懶、怠惰，不嚴格按照規(guī)章執(zhí)行生產(chǎn)操作，這就造成了事故多發(fā)的態(tài)勢。談話人發(fā)言：作為我們生產(chǎn)

7、經(jīng)營單位，對本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)該承擔(dān)哪些主體責(zé)任？被談話人發(fā)言：我認為安全生產(chǎn)管理責(zé)任包括制度管理責(zé)任、人員管理責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任、事故報告責(zé)任和其他法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。談話人發(fā)言：那么就我們單位而言，如何抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與考核？被談話人發(fā)言：一是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進行了明確規(guī)定，但作為落實者必須本單位實際，制訂出臺相關(guān)配套規(guī)章制度，不然，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠都是一句空話。因此必須根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和山東省安全生條例等法律有關(guān)規(guī)定，

8、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合本單位的生產(chǎn)工藝特點，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級負責(zé)人、管理職能部門以及其他工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。二是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把安全文化建設(shè)貫穿始終，安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程，企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，讓職工明白單位的安全生產(chǎn)到底是為了誰？只有這樣才能循序漸進完成各項目標和工作任務(wù)。三是落實單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任必須把教育培訓(xùn)作為長期抓手。加強安全生產(chǎn)教育

9、培訓(xùn)，是企業(yè)安全生工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實主體責(zé)任能力的有效手段，我們必須長期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)會管、懂管安全生產(chǎn)的人才，促進安全生責(zé)任主體的落實。四是落實單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障，生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對單位安全生產(chǎn)起決定作用，政府監(jiān)管是實現(xiàn)安全生的外因，對單位安全生產(chǎn)具有促進作用，必須強化外因與內(nèi)因的有機統(tǒng)一，才能更好地促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。談話人發(fā)言：剛才你結(jié)合實際就咱位單位如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任進行闡述和回答，講的很具體也很實際，希望咱們單位就按照這種要求去抓工作去落實工作，只有這

10、樣才能保證咱們單位的安全生產(chǎn)，作為單位主要負責(zé)人，是否定期主持研究安全生產(chǎn)工作，同時又為咱們單位安全生產(chǎn)工作解決了哪些問題？被談話人發(fā)言：我們經(jīng)營單位在日常中都是定期召開會議研究安全生產(chǎn)工作的，比如我們的周交班會、月匯報會和每天晨會都會定時召開，通過這些會議的召開，我們可以更好地一是認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律等，普及安全知識，創(chuàng)新安全文化；二是可以認真貫徹各項的具體要求，決定在各個項目貫徹實施的具體方法監(jiān)督實施；三是研究解決各個項目在安全生工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場管理中存在的問題并監(jiān)督實施；四是總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，布置后段安全生產(chǎn)工作；五是聽取安全工作匯報，征求意見和

11、要求，地提出的存在的問題監(jiān)督進行整改，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。談話人發(fā)言：咱們單位平時是怎樣保證安全生產(chǎn)投入的有效實施？職工勞動陪護用品是否發(fā)放到位？被談話人發(fā)言：我們都會對每年安全生產(chǎn)投入計劃的審批、負責(zé)計劃外安全費用的審批，保證安全投入能滿足安全生產(chǎn)的需要和安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全投入專款專用；根據(jù)單位情況編制安全生產(chǎn)投入計劃、負責(zé)安全投入費用的審查、負責(zé)監(jiān)督所有安全投入的有效實施并做到?？顚Ｓ?。所有員工都會按照標準進行發(fā)放勞保用品并且有相關(guān)記錄。談話人發(fā)言：如何組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作？被談話人發(fā)言：我們按照“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

12、理”的方針，全面認識和把握新時期安全生產(chǎn)特點規(guī)律，組織單位各類人員培訓(xùn)教育，通過教育促使廣大員工安全防范意識和安全生產(chǎn)技能進一步提高。談話人發(fā)言：預(yù)案演練是怎么組織的？遇有事故能否及時啟動預(yù)案如實報告事故和組織事故救援？被談話人發(fā)言：我們原則每年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案演練。本著人人參與的原則，基本上會利用半天時間進行演練，特別是對火災(zāi)、觸電等事故組織進行，本著統(tǒng)一指揮、各司其責(zé)、相互配合、迅速高效、自救和互救相結(jié)合，最大限度減少事故損失的原則進行演練。通過演練使廣大人員進一步認識自己所處的崗位、所要履行的職責(zé)，人員處理緊急情況的能力不斷進步，程序更加清晰；如有

13、事故發(fā)生，我相信我們員工能夠按照日常預(yù)案程序展開救援工作，作為我們負責(zé)人要及時如實上報情況。談話人發(fā)言：對安全生產(chǎn)管理工作還有哪些意見和建議？被談話人發(fā)言：一是安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。二是強化考核激勵機制，嚴格規(guī)范制度運行，有效推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，促進基層安全管理工作有效開展。三是安全培訓(xùn)教育中心應(yīng)及時舉辦各類安全培訓(xùn)班，讓職工定期接受安全知識教育，提高職工的安全技能素質(zhì)。談話人發(fā)言：剛才我們利用這段時間就什么是安全？安全需要什么保障？什么是紅線？以及我們安全生產(chǎn)責(zé)任制日常工作開展情況進行了提醒談話，從談話來看，作為單位負責(zé)人，對咱們單位的安全底數(shù)能夠做到一口清，制度能夠嚴格落實，這說明我們對安全生產(chǎn)工作是足夠重視的，進入二季度以來，我們相繼出臺了“百日攻堅”、“拉網(wǎng)式大排查”、“重點行業(yè)領(lǐng)域”專項整治方案，目的就是認真貫徹落實習(xí)近平總書記“