XX醫(yī)院日常水電維修方案 (2)

1、XX醫(yī)院日常水電維修方案目錄第一章物業(yè)服務(wù)項目情況2第二章物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想2第三章物業(yè)服務(wù)定位3第四章物業(yè)服務(wù)模式及機構(gòu)設(shè)置4第五章物業(yè)服務(wù)設(shè)備管理、維護計劃7第六章人員管理17第一章物業(yè)服務(wù)項目情況（一）物業(yè)項目位置、面積項目位置：建筑面積：約平方米（二）物業(yè)項目機電設(shè)施設(shè)備分布情況日常水電設(shè)施設(shè)備若干高低壓配電系統(tǒng)備用發(fā)電機組二次供水無負壓水泵系統(tǒng)衛(wèi)生熱水系統(tǒng)（三）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容高低壓配電、照明、備用發(fā)電系統(tǒng)及雙電源供電系統(tǒng)給排水及衛(wèi)生熱水系統(tǒng)鍋爐、壓力管道節(jié)能管理第二章物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想針對XX人民醫(yī)院后勤機電設(shè)施設(shè)備運行服務(wù)物業(yè)管理各個要素，我們在開展市場調(diào)研和實地考察后，確立整體構(gòu)想

2、和管理策劃思路，整體構(gòu)想和策劃思路能夠概括為：一種模式、兩個重點、三種意識、四大措施。一種模式XX人民醫(yī)院是一家大型醫(yī)療場所，后勤機電設(shè)施設(shè)備的正常安全運行尤為重要,我們認為其管理模式應(yīng)該是“品牌服務(wù)，星級管理”。品牌服務(wù)就是要體現(xiàn)XX物業(yè)的企業(yè)品牌形象，星級管理指的是在管理標準質(zhì)量、形式上賦予星級的內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上賦予新的理念和新的內(nèi)容。我們采用的管理體制是：企業(yè)化、專業(yè)化、標準化。我們追求的目標是：社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。兩個重點A重點之一：機電設(shè)備的運行、維護與節(jié)能及舒適。重點之二：確保設(shè)備設(shè)施的安全故障發(fā)生率為零。三種意識1、樹立員工強烈的服務(wù)意識2、質(zhì)量意識和成本意識A3、切

3、實控制好物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵因素一一員工素質(zhì)四大措施A措施之一：機電設(shè)備管理三到位，“巡檢到位、維修到位、保養(yǎng)到位”A措施之二：安全管理上引進經(jīng)驗，使用現(xiàn)代科技手段，“三防”結(jié)合確保萬無一失A措施之三：發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，對固安物業(yè)的人力資源進行優(yōu)化配置，實施專業(yè)化管理。措施之四：超前性、創(chuàng)造性、全方位的實行星級服務(wù)。第三章物業(yè)服務(wù)定位服務(wù)定位：我們多努力，讓您更滿意XX物業(yè)將以扎實的工作作風，專業(yè)的技術(shù)實力，視業(yè)主為親人的服務(wù)態(tài)度，為廣大業(yè)主提供超值的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。一流服務(wù)，領(lǐng)先水平做到“客有所呼，我有所應(yīng)，客有所需，我有所為”，以人性化、個性化、情感化、理性化服務(wù)，體現(xiàn)“親人式”服務(wù)的效果。并通過我們

4、的努力，打造XX物業(yè)管理的品牌。文化定位：上善若水公司的目的在于通過持續(xù)提高自身管理素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，不斷持續(xù)超越廣大業(yè)主日益增長的對物業(yè)服務(wù)的需求和期望，以似水善意打動業(yè)主，以似水柔情善待業(yè)主，以似水純真贏得業(yè)主，真正做到100%以業(yè)主為中心。企業(yè)價值觀：追求卓越、崇尚務(wù)實公司將在追求企業(yè)自身經(jīng)營績效的同時，為社會進步承擔應(yīng)盡責任和義務(wù)，并通過企業(yè)文化建設(shè)和逐步提升服務(wù)質(zhì)量來促進管理水平不斷提高，適合物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展作為企業(yè)遠景和使命，力求實現(xiàn)“追求卓越、崇尚務(wù)實”的企業(yè)價值觀。管理定位：管理職能的社會化管理組織的專業(yè)化管理形式的規(guī)范化管理過程的商業(yè)化管理關(guān)系的契約化管理理念的人性化第四章物業(yè)

5、服務(wù)模式及機構(gòu)設(shè)置服務(wù)模式：以保障XX人民醫(yī)院后勤機電設(shè)備設(shè)施安全正常運行、提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、高效物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，提升業(yè)主工作生活環(huán)境，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。（一）24小時報修接待XX物業(yè)管理有限公司設(shè)置XX人民醫(yī)院物管處，內(nèi)設(shè)服務(wù)報修處理中心，并單獨設(shè)立維修報修電話24小時專人值班，業(yè)主方所有工作人員只需記住一個電話，就能解決所有后勤機電設(shè)施設(shè)備的報修工作。服務(wù)中心工作人員接到報修后及時把工作派遣到具體員工上，做到定員定崗，責任層層落實。（二）機電設(shè)備設(shè)施三級保障服務(wù)模式XX物業(yè)服務(wù)機電設(shè)備設(shè)施三級保障模式機電設(shè)備設(shè)施三級保障的目的：保障機電設(shè)備設(shè)施時時處于良好的正常運行狀態(tài)，為了實現(xiàn)這個目標，物

6、業(yè)管理處就必須抓好平時的維護保養(yǎng)、檢修等工作，將機電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)做到責任到人，量化到事。機電設(shè)備設(shè)施三級保障的劃分：A一級保障，就是物業(yè)管理處對物業(yè)管理服務(wù)轄區(qū)內(nèi)所管機電設(shè)備設(shè)施值班運行、維護保養(yǎng)，要求一般的檢修，簡單故障分析與排除，不需要公司支持，物業(yè)管理處能夠獨立自行處理和解決問題。A二級保障，就是物業(yè)管理處內(nèi)部處理和解決不了的技術(shù)難題，在公司范圍內(nèi)由公司組織機電設(shè)備設(shè)施技術(shù)支持小組對物業(yè)管理處處理不了的技術(shù)難題進行綜合分析與處理，要求是通用機電設(shè)備設(shè)施（不含特種設(shè)備和集成電路控制板）出現(xiàn)的常見故障分析與排除解決范圍，限于公司內(nèi)部。A三級保障，就是公司無法處理和解決的重大機電設(shè)備故障

7、和特種設(shè)備設(shè)施，對重大機電設(shè)備和特種設(shè)備出現(xiàn)的故障，處理的方法和原則：一是請供貨商和生產(chǎn)廠家的技術(shù)員到故障現(xiàn)場處理，二是請?zhí)胤N設(shè)備的維護單位專業(yè)技術(shù)人員來處理。要求：對物業(yè)所有的設(shè)施設(shè)備的基本情況和生產(chǎn)廠家情況要詳細記錄在案，平時正常運行期間要與生產(chǎn)廠家、供貨商、維保單位加強聯(lián)系與溝通，確保發(fā)生故障時能夠及時聯(lián)系，盡快處理和解決。機電設(shè)備設(shè)施三級保障的重點：重點是一級保障，一級保障是三級保障系統(tǒng)的基礎(chǔ)，一級保障就是物業(yè)管理處平時對所管理的設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、檢修等例行工作，只要一級保障工作做好了，機電設(shè)備設(shè)施良好的正常運行才有保證。三級保障檢查驗收與考核辦法：三級保障檢查考核驗收分為兩個層次，

8、重點是檢查驗收一級保障體系，物業(yè)管理處每月進行一次所管轄的機電設(shè)備設(shè)施值班運行，維護保養(yǎng)例行檢修等項工作的監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容與標準按物業(yè)管理處制定的一級保障檢查驗收的方法實施，每次檢查驗收必須要有詳細的記錄，檢查人與維護保養(yǎng)責任人雙方必須簽字，對考核驗收不達標的維護保養(yǎng)責任人提出整改措施和處罰意見上報公司。另外一個層次的檢查驗收由公司的技術(shù)主管及相關(guān)人員每個季度對物業(yè)管理處所管轄的機電設(shè)備設(shè)施進行一次綜合考核驗收，對達標給予通報表揚和適當物資獎勵，對不達標物管處進行通報批評，并給管理處負責人進行經(jīng)濟處罰。（三）服務(wù)質(zhì)量層層責任落實制公司推行服務(wù)質(zhì)量層層責任落實制，即物業(yè)管理處經(jīng)理對公司和醫(yī)院

9、負責，各部門主管對物管處經(jīng)理負責，一線員工對部門主管負責。同時細化各工種、各部門、各崗位質(zhì)量保障相關(guān)制度，做到人人有事做、人人有責擔，從而確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、髙效。（四）科學(xué)、規(guī)范、標準化物業(yè)服務(wù)針對XX人民醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的實際情況和特點，XX物業(yè)在物業(yè)服務(wù)行為中嚴格導(dǎo)入并執(zhí)行IS014001：2004GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、0HSAS18001：2007GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系、IS09001：2008GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系，做到物業(yè)服務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、標準化。機構(gòu)設(shè)置：公司計劃設(shè)置XX物業(yè)管理有限公司XX人民醫(yī)院物管處，并選派有豐

10、富工作經(jīng)驗和技術(shù)水平且工作踏實的管理人員為項目管理處負責人，相關(guān)機電設(shè)施設(shè)備操作人員及維修人員、做到人人持證上崗，確保物業(yè)服務(wù)“優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨、安全”。XX人民醫(yī)院物業(yè)管理處工作職能組織運行圖第五章物業(yè)服務(wù)設(shè)備管理、維護計劃（一）高低壓供配電、照明系統(tǒng)（含雙電源系統(tǒng)）1.日常管理要求1.1負責電氣動力、照明設(shè)備及操作盤箱的巡查與維修工作。1.2負責樓內(nèi)各層強電井內(nèi)線路、電表箱、插接母排、插接開關(guān)、照明開關(guān)、雙電源系統(tǒng)及各處總電源控制柜內(nèi)的電氣元件的檢查與維修工作O1.3協(xié)助為業(yè)主及時處理電氣方面問題1.4負責檢查各種電器設(shè)備運行及各種設(shè)備的完好狀態(tài)。1.5負責每天記錄設(shè)備運行情況，一般故障處

11、理記錄的填寫。1.6負責發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和隱患并及時處理，1.7負責供電運行和維修的人員必須持證上崗，值班人員必須熟悉電器設(shè)備情況和有關(guān)安全措施1.8電工工作前，應(yīng)穿戴絕緣防護用品，仔細檢查各種工具，保證使用的工具絕緣性能良好。1.9絕緣手套使用前，必須進行仔細檢查和空氣試驗。如發(fā)現(xiàn)有裂紋或漏氣，不得使用。1.10絕緣鞋不得裸足穿用。1.11在作業(yè)現(xiàn)場檢查低壓線路和設(shè)備時必須停電進行?？傞l必須掛有類似“有人工作，禁止合閘”的標志牌，或拆除熔斷器，防止誤合閘。1.12各供電回路的操作開關(guān)，要有清楚明顯的標志牌。停電時，先停負荷開關(guān),后停隔離開關(guān)；送電時，先合隔離開關(guān)，后合負荷開關(guān)。1.13自發(fā)電送電

12、前應(yīng)仔細檢查與市電相連的轉(zhuǎn)換開關(guān)是否徹底斷開并處于自發(fā)電位置上。市電來電后，應(yīng)確保發(fā)電屏上負荷開關(guān)斷開后，再進行與市電相連的屏上轉(zhuǎn)換開關(guān)的相對應(yīng)操作。1.14盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時，應(yīng)釆取嚴格可靠的安全和監(jiān)護措施。1.15在帶電檢修或操作電氣設(shè)備時，不準用濕手觸摸電氣設(shè)備。在危險場所和危險情況下，嚴禁帶電作業(yè)。1.16更換電器設(shè)備和連線，盡可能按原型號和規(guī)格更換。1.17嚴禁在倒閘操作事故處理中交接班。若交接班過程有事故發(fā)生，應(yīng)停止交接。由交班人員負責處理事故，接班人員協(xié)助。1.18電工必須掌握觸電急救和人工呼吸方法以及電器火災(zāi)的滅火操作方法1.19配電房工作人員及維修人員必須持

13、證上崗。1.20變配電建立24小時2人專人值班制度，對配電裝置及高壓室進行巡查，做到每日巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取相對應(yīng)的處理措施。1.21配電設(shè)備由專人負責管理值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，其他維修電工和設(shè)備人員可與之配合。1.22供電線路嚴禁超載供電，配電室內(nèi)禁止亂拉、亂接線路。1.23停電時，應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知，恢復(fù)用電時，在確認供電線路正常、電氣設(shè)備完后方可送電。1.24配電房消防設(shè)施應(yīng)確保完好，并配置手持式滅火器。注意防止小動物進入,嚴禁無關(guān)人員進入。1.25加強日常維護、檢查、配電房內(nèi)公共照明、應(yīng)急指示燈等設(shè)備完好。1.26臨時停電時，值班人員應(yīng)與其他人員配合，確

14、保發(fā)電機組正常啟動提供電力。同時與供電部門取得聯(lián)系。1.27配電設(shè)備運行過程中，分路開關(guān)跳閘，先查明原因，能夠試送一次，若不成功則不能再送。待查明原因排除故障后才能送電。1.28系統(tǒng)和設(shè)備在運行或檢修時，應(yīng)掛上相對應(yīng)的警示牌，嚴防誤操作。1.29值班人員負責配電室內(nèi)清潔衛(wèi)生。1.30建立并完善供配電系統(tǒng)管理制度、保養(yǎng)制度、試驗制度、巡檢制度，保證設(shè)施、設(shè)備、計量、顯示儀表及公共照明、燈飾完好，高低壓配電室及雙電源供電線路符合國家規(guī)范。1.31避雷設(shè)備完好、有效、齊全；定期對全院各類接地電阻進行檢査、測試，重點科室、重要設(shè)備的接地裝置及接地阻值需定期檢查、維護，并符合相關(guān)接地標準及年度防雷辦檢測

15、合格，全院無接地安全隱患。1.32根據(jù)醫(yī)院使用特點制定供配電應(yīng)急預(yù)案，每年組織應(yīng)急演練，保證供配電系統(tǒng)在不同故障情況下全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常開展和各類設(shè)備的安全運行。1.33維修人員24小時全天候服務(wù)，設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修人員在接到報修后10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，設(shè)備維修合格率達到100%,杜絕安全責任事故。1.34定期維護、保養(yǎng)全院常用電器產(chǎn)品，各類插座、開關(guān)、電器產(chǎn)品、照明燈具使用正常、無安全隱患。1.35根據(jù)醫(yī)院情況制定全院節(jié)能工作計劃，定期分析節(jié)能效果，每年節(jié)能降耗工作完成政府規(guī)定的任務(wù)。36做好供配電系統(tǒng)節(jié)能知識的培訓(xùn)，加強供配電系統(tǒng)節(jié)能操作的管理。1.37對備用發(fā)電設(shè)備、雙電源供電系統(tǒng)進行周

16、期維保和定期維護，確保停電情況下備用發(fā)電機組（含雙電源系統(tǒng)）5分鐘內(nèi)供電，設(shè)備完好率100%。日常維護計劃干式變壓器保養(yǎng)規(guī)定1處于運行或停運的變壓器每年例行檢查一次。2.2投運變壓器在投運前增加保養(yǎng)一次。步驟2.3投入備用變壓器，斷開檢修的變壓器低壓側(cè)斷路器，取下啟動按鈕的控制線，懸掛標志牌。并懸掛警示牌。2.4斷開檢修變壓器高壓側(cè)的真空斷路器，合上接地開關(guān)，對變壓器進行充分放電，然后用鎖鎖住高壓柜，2.5進入干式變壓器室，電纜線及母線有無變形現(xiàn)象，2.6重新緊固引線端子、首先檢查外殼、墊、墊片、瓷套有無破損、放電痕跡有破損應(yīng)進行更換。銷子、接地的螺絲、進出母線螺絲，如有松動的應(yīng)拆下螺絲，用細

17、平鏗輕鏗接觸面，手感無任何凹凸不平的感覺后，用干凈的布條抹去灰塵，抹上凡上林，換上新的彈簧墊圈，緊固螺絲。2.7用吹風機吹去變壓器及配件上灰塵，然后用干凈布擦去灰塵，檢查消防設(shè)施及通風系統(tǒng)是否良好。2.8斷開高壓側(cè)的接地開關(guān)，并鎖好高壓開關(guān)櫛，用2500V搖表測定絕緣電阻。如測定值不合格，應(yīng)拆下連接電纜頭端子，重新測定。2.9再次合上高壓側(cè)的接地開關(guān)，讓變壓器進行放電。2.10檢查變壓器室及變壓器身有無遺留工具，撤離現(xiàn)場。2.11接上低壓側(cè)斷路器啟動按鈕控制線，重新掛上”禁止合閘”標牌，防止向變壓器反送電。2.12斷開高壓側(cè)接地開關(guān)，再次檢查變壓器現(xiàn)場低壓側(cè)的控制線，無誤后，合上高壓真空斷路器

18、，讓變壓器試運行；取下高壓側(cè)標志牌。2.13詳細做好保養(yǎng)試運行記錄。安全注意事項2.14搖測絕緣電阻必須兩人進行。2.15在未對變壓器進行充分放電前，嚴禁觸摸。2.16防止向變壓器反送電及變壓器向運行中的母排送電。2.17每日不定期對供配電系統(tǒng)、公共照明、燈飾進行巡檢巡査一次。2.18每月對公共照明進行清潔保養(yǎng)一次。2.19每年對供配電設(shè)備進行接地電阻遙測、各樓避雷設(shè)施自測一次。2.20每半年對供配電設(shè)備進行緊固元件、刷漆保養(yǎng)一次。2.21每年組織停電應(yīng)急演練一次2.21每日不定期地對雙電源系統(tǒng)進行巡查，每月定期對雙電源設(shè)備進行調(diào)試。(二)備用發(fā)電機管理日常管理要求1.1進入機房人員應(yīng)衣著整齊

19、，紐扣扣緊，禁止穿拖鞋。1.2非工作人員進入發(fā)電機房須經(jīng)設(shè)備負責人或管理處主任批準后，由設(shè)備負責人陪同方可進入。1.3操作人員嚴格按照柴油發(fā)電機組操作規(guī)程及柴油發(fā)電機組維修保養(yǎng)規(guī)程操作。1.4在對設(shè)備進行檢查維護工作時，必須將機組啟動開關(guān)置于“停止”(STOP)位置，或拆除蓄電池邊線，做好預(yù)防工作。1.5嚴禁將手伸入或用其他硬物捅入防護罩內(nèi)，需登高作業(yè)時、身上有可能掉落的硬物要取掉，防止不小心掉落防護罩內(nèi)。1.6每次維護結(jié)束后，要清點維修工具，保證不欠缺，更換零件數(shù)量應(yīng)該一致,螺釘拆裝量應(yīng)一致，同時要有人清點，并報主管確認，杜絕工具及配件的丟失，或遺留在機組內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。1.7機房內(nèi)禁止明火

20、作業(yè)，嚴禁吸煙，保持良好通風及照明環(huán)境，保持機房清潔，地面、墻壁、設(shè)備無積塵，水漬、油漬，不得堆放雜物，做好防止小動物進入機房的措施。8嚴禁剛停機即加冷卻水后的違章操作規(guī)程，而應(yīng)待水箱冷卻后再加水。1.9發(fā)電機、配電設(shè)備置于手動啟動狀態(tài)，儲油箱內(nèi)儲備8小時滿負荷用油量。10設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修人員在接到報修后10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，設(shè)備維修合格率達到100%。11對設(shè)備發(fā)電設(shè)備定期維護，確保停電情況下備用發(fā)電機組5分鐘內(nèi)供電。日常維護計劃2.1設(shè)備運行人員在市電停電的情況下，應(yīng)迅速趕到發(fā)電機房，一般情況下柴油發(fā)電機組為手動啟動模式，若不能啟動，遵照柴油機發(fā)電機維修保養(yǎng)規(guī)程的要求及柴油發(fā)電機組操作規(guī)

21、程程序，每周試運行一次，每次手動啟動機組15分鐘以上，檢查機組及觀察分析各項運行中的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，重大異常情況如有危害人身安全或造成嚴重設(shè)備事故應(yīng)緊急停機并及時報告；做好各項檢查保養(yǎng)工作，認真寫發(fā)電機組運行記錄表，發(fā)電機組保養(yǎng)記錄表。2.2物業(yè)主管按照柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)規(guī)程的要求對柴油發(fā)電機組進行維修保養(yǎng)，對中修，大修計劃，上報業(yè)主審批，審查發(fā)電機組運行記錄表、發(fā)電機保養(yǎng)記錄表，同時應(yīng)對運行人員定期進行技術(shù)指導(dǎo)及操作培訓(xùn)，有目的，有計劃地對柴油發(fā)電機組所需材料進行請購，驗收。2.3物業(yè)管理處負責協(xié)調(diào)監(jiān)督、維護、管理及發(fā)電機組的相關(guān)工作，杜絕各種安全事故的發(fā)生，確保發(fā)電工作的正常安全運

22、行。4加強對末端自動切換裝置和發(fā)電機組供電線路的檢査。維護和管理（參照電源管理的相關(guān)規(guī)定），嚴禁在發(fā)電機上私拉亂接電線和隨意更換、改變末端自動裝置的容量和保護參數(shù)。5每次發(fā)電機組運行前、停止后對油料、蓄電瓶電量進行檢査一次。6每半月對發(fā)電機組試運行一次，每次試運行很多于15分鐘。2.7每半月對發(fā)電機組蓄電瓶充電一次。2.8每月對發(fā)電機檢查、保養(yǎng)一次。（三）給排水系統(tǒng)及衛(wèi)生熱水系統(tǒng)日常管理要求1.1遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，完成所承擔的工作任務(wù)。1.2嚴格按照操作規(guī)程，負責管轄區(qū)內(nèi)供、排水、衛(wèi)生熱水系統(tǒng)的正常運行。1.3加強巡查，防止”跑、冒、滴、漏”，建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度，各類閥門、水泵、管

23、道、水箱、風機、供水儀表等設(shè)備完好率100%,保證設(shè)備安全無隱患。1.4負責每日給排水、衛(wèi)生熱水系統(tǒng)巡檢巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5負責每日衛(wèi)生熱水機房值班工作。6負責按醫(yī)院規(guī)定做好衛(wèi)生熱水供應(yīng)工作。1.7認真做好供排水、衛(wèi)生熱水系統(tǒng)值班、運行、維護相對應(yīng)記錄的填寫及資料的整理工作。1.8保持水泵房、衛(wèi)生熱水機房的清潔衛(wèi)生工作。1.9負責室內(nèi)、室外污水井、雨水井、地漏的清理疏通工作。10完成班組長及主任交待的其他工作。11水泵房由維修組運行負責運行操作維護保養(yǎng)。12控制室24小時值班，加強日常檢查巡視及定期維護保養(yǎng)，保證給排水系統(tǒng)正常使用。1.13維修組操作人員必須每班定時4次巡視檢查泵房內(nèi)所有

24、機電設(shè)備設(shè)施運行情況，并填寫日檢記錄及保養(yǎng)記錄。1.14維修組操作人員必須每班保持水泵房內(nèi)及機電設(shè)備清潔衛(wèi)生，并保持室內(nèi)干燥整潔。1.15維修組操作人員必須保證設(shè)備正常運行所必須進行的維護保養(yǎng)工作，及時加潤滑油，處理盤根漏水，緊固松動螺栓，更換磨損零件等工作。1.16維修組操作人員對發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正常現(xiàn)象，如軸承溫度超過70C,運行電流超過額定電流，泵體振動強烈或產(chǎn)生不正常噪音，電機溫度超過65C,水泵供水間隔超過正常供水間隔時間，應(yīng)及時報告組長或管理處負責人，派維修工人檢查維修。1.17維修組操作人員對不經(jīng)常使用的水泵，如消防栓泵、消防噴淋泵等機電設(shè)備應(yīng)每半個月點動一次，觀察運轉(zhuǎn)是否正?？?/p>

25、靠并作記錄。1.18維修組操作人員必須作好交接班工作，沒有交接班不準離崗，交接班時應(yīng)作好交接記錄并簽字。1.19建立并完善正常供水制度，衛(wèi)生熱水管理制度、排水管理制度。1.20每年對水箱進行二次清洗、清潔、消毒，保持水箱清潔衛(wèi)生，無二次污染,按規(guī)定定期對水箱投放消毒藥劑，二次供水水質(zhì)符合國家衛(wèi)生部門飲用水標準。1.21根據(jù)醫(yī)院使用特點制定應(yīng)急預(yù)案并每年組織預(yù)案演練，保證緊急狀態(tài)下醫(yī)院正常運行不受影響。1.22設(shè)備岀現(xiàn)故障時，維修人員應(yīng)在接到報修后10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，維修合格率100%o1.23保證室內(nèi)外排水系統(tǒng)通暢，醫(yī)療廢水、雨水管道、生活污水管道無堵塞、滲漏，衛(wèi)生間臭氣排風系統(tǒng)運行正常。1.

26、24做好供排水系統(tǒng)節(jié)能知識的培訓(xùn)，加強供排水節(jié)能操作的管理。25年人均水耗達到當年政府規(guī)定的節(jié)能降耗指標。日常維護計劃定期保養(yǎng)規(guī)定1生活水泵運行與備用泵每周應(yīng)互相輪換運行一次。2生活水泵每月進行一次保養(yǎng)。3消防泵、噴淋泵、補壓泵、排污泵、潛水泵每半年進行一次全面保養(yǎng)。4與泵體相連的5米范圍內(nèi)閥門、壓力表、管道等隨泵體同時保養(yǎng)。2.5定期保養(yǎng)均必須認真填寫記錄并存檔。泵體：6檢查、補充、替換潤滑油，油質(zhì)變色、有鐵屑應(yīng)全部替換。2.7泄漏檢查：盤根良好，泵體無滲水、溢水、沙眼，泵，軸滲水無到地面。2.8轉(zhuǎn)動靈活、無卡殼，泵軸與電機軸在同一平行線、機座緊固、螺絲無銹（有防銹措施），墊片齊。2.9外觀

27、整潔，油漆完好，銘牌字跡清晰。閥門、管道、附件：2.10閥體開閉靈活、無卡阻、關(guān)閉嚴密、內(nèi)外無漏水。2.11閥體、手柄完好，閥桿潤滑好，外觀整潔。2.12單向閥動作靈活，無漏水。2.13壓力表指針靈活，指示準確，表盤清晰，位置便于觀察，緊固良好，表閥及接頭無滲水。電機：2.14外觀整潔、銘牌清晰，各部件緊固，聯(lián)軸器有保護，接地良好。2.15線外聯(lián)接端片連接緊密牢靠，接觸良好，無發(fā)熱變色跡象，無裸露部分，編號清晰，外連線無松動或防礙操作，絕緣電阻符合規(guī)范。運轉(zhuǎn)：2.16點動三次，觀察轉(zhuǎn)向、啟動電流、電器動作順序、指示訊號等均正常后投入正常運轉(zhuǎn)。2.17泵輸出水壓正常，水壓能滿足樓宇用水要求，運轉(zhuǎn)

28、平穩(wěn)、無跳動、無明顯振動、無異聲、壓力表指示穩(wěn)定，三相電流平衡度小于2%,轉(zhuǎn)速、電流接近額定值。2.18控制柜元件齊全，操作手柄完好無過熱，基本無聲，前后動作順序符合要求，訊號指示正確。2.19每日不定期地對供排水、衛(wèi)生熱水設(shè)備設(shè)施進行檢查，并做好記錄。2.20每年兩次對雨水井、污水溝進行清理一次。2.21每年一次對管道及閥門進行除銹刷漆。2.22每年一次對閥門進行打油保養(yǎng)。2.23每年對衛(wèi)生熱水、主機系統(tǒng)進行維保一次，管道系統(tǒng)進行清洗一次。2.24每年兩次對電路元件進行緊固元件，除塵。2.25每年對供排水循環(huán)泵、潛水泵進行保養(yǎng)一次。2.26每年對水箱進行二次清洗、清潔、消毒、保持水箱清潔衛(wèi)生

29、，無二次污染。（四）鍋爐、壓力容器、壓力管道、天然氣設(shè)施的運行、維護保養(yǎng)及安全管理1.日常管理要求1.1嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從分配，聽從指揮，做一個有理想、講文明、懂技術(shù)、守紀律的新型員工。1.2堅守崗位、各負其責、科學(xué)操作、當班時不遲到、不早退、不擅離工作崗位、不做與工作無關(guān)的事，遇有特殊情況，須事先請假、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假。1.3司爐工當班時嚴禁飲酒、睡覺、無關(guān)人員不得進入鍋爐房，有急事需處理時，應(yīng)在停爐后或帶班人來后，方可離開鍋爐房。1.4嚴格遵守鍋爐房操作規(guī)程和巡回檢查制度，保持各種設(shè)備的完好，清潔無污，消滅跑、冒、漏、滴。1.5認真做好鍋爐和輔助設(shè)備及安全附件的維修、保養(yǎng)工作、

30、保證設(shè)備安全運行。1.6根據(jù)環(huán)境溫度變化，在保證供暖溫度的前提下盡量節(jié)省燃料。1.7努力學(xué)習不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、熟悉鍋爐各部位性能和主要結(jié)構(gòu)。1.8發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象、危及安全時、應(yīng)采取緊急停爐措施、并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)、不得擅自離開工作崗位。1.9認真填寫運行記錄和設(shè)備維修記錄，故障未處理不得交班，待處理后方可交班。1.10保持好鍋爐房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、做到隨時清掃、文明值班。1.11建立并完善相關(guān)管理制度，加強日常維護檢查，定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備管道，保證鍋爐及壓力容器、壓力管道、天然氣設(shè)施系統(tǒng)運行正常、安全，杜絕安全責任事故。1.12鍋爐房、壓力容器操作人員持證上崗。1.13根據(jù)醫(yī)院使用特點制定

31、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并每年組織應(yīng)急預(yù)案演練，保證緊急狀態(tài)下醫(yī)院正常運行不受影響。1.14鍋爐及壓力容器等出現(xiàn)故障時，專業(yè)維修人員在接到報修后10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，維修合格率達到100%。1.15建立和完善設(shè)備周期維保制度。1.16按相關(guān)規(guī)定對鍋爐及壓力容器、壓力管道、安全閥門進行送檢，特檢器件無超期使用或未檢使用現(xiàn)象。1.17定期對全院天然氣管道、調(diào)壓箱設(shè)備、天然氣灶、天然氣報警裝置、聯(lián)動裝置進行檢查、試驗，設(shè)備合格率100凱1.18做好鍋爐、壓力容器節(jié)能知識的培訓(xùn)，加強鍋爐、壓力容器節(jié)能操作的管理。1.19建立并完善鍋爐、壓力容器設(shè)施設(shè)備耗電臺賬。2.日常維護計劃2.1為保證鍋爐、壓力容器、壓力管道

32、、天然氣設(shè)施安全運行，確保設(shè)備完好率百分之百。每半小時設(shè)備進行巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免一切人為或自然事故的發(fā)生。2.2對鍋爐設(shè)備及鍋爐附屬設(shè)備安全裝置及燃氣調(diào)壓站進行認真檢查。2.3對運行及轉(zhuǎn)運設(shè)備，鍋爐的分氣缸、給水裝置、疏水裝置及所有閥門，壓力裝置、調(diào)節(jié)裝置，每小時檢査一次。2.4對鍋爐的本體入孔、手控、觀察孔進行檢查、對轉(zhuǎn)運設(shè)備油位隨時檢查、發(fā)現(xiàn)缺油及時加油。2.5每班必須按正常操作順序沖洗水位表兩次，防止產(chǎn)生假水位和環(huán)境板粘連污垢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。2.6檢查鍋筒壓力與電控柜操作多功能顯示裝置是否正常，指示是否一致，有超前或滯后現(xiàn)象并注意觀察電器設(shè)備的運行情況及電源、電壓

33、等，應(yīng)維持在38010%范圍。2.7鍋爐運行中，應(yīng)保持規(guī)定正常壓力，不得私自人為提高、嚴禁違章操作。檢查鍋爐房內(nèi)所有照明是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2.8巡回檢查路線，鍋爐控制盤、燃燒器、鍋爐壓力、燃氣壓力、鍋爐水位、鍋爐給水泵、自動軟水器、鹽水罐、液位及鹽水濃度，水箱間軟化水水箱水位除氧器水泵、燃氣調(diào)壓站、燃氣調(diào)壓器、進出口壓力等。2.9班長要經(jīng)常詢問，巡回檢查情況，查看巡回檢查記錄，并對其工作進行檢查，以保證巡回檢查制度的實施。2.10每日不定期地對鍋爐水位表、壓力表、安全閥、排污閥進行檢查是否正常。2.11每日對壓力管道進行檢查一次，是否銹蝕，是否到位。2.12每日對所有閥門、管道接觸部

34、位是否有漏氣現(xiàn)象。2.13每周對設(shè)備進行清潔衛(wèi)生一次，每日保持設(shè)備機房衛(wèi)生。2.14每年定期對安全閥、壓力閥、儀表進行送檢一次。2.15每年定期地對鍋爐本體及壓力管道進行年檢，確保年檢合格（年檢費用由業(yè)主承擔）。（五）醫(yī)院物業(yè)節(jié)能降耗管理XX人民醫(yī)院后勤機電設(shè)施設(shè)備配置齊全、復(fù)雜、先進，分布范圍廣，聚集人群量大，注重和加強節(jié)能降耗工作是醫(yī)院物業(yè)管理工作的重點，XX物業(yè)管理有限公司對所服務(wù)物業(yè)項目中將節(jié)能降耗工作納入物業(yè)服務(wù)工作中心，結(jié)合醫(yī)院實際情況，做好如下管理：1、落實節(jié)能降耗責任制：物業(yè)管理處主任為該物業(yè)項目節(jié)能降耗工作負責人,物管處其它員工為節(jié)能降耗具體工作實施者，做到全員介入、人人有責

35、。2、建立和完善節(jié)能降耗相關(guān)制度，細化“節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣”制度，制定“中央空調(diào)、電梯、鍋爐、洗衣設(shè)備、供配電、照明系統(tǒng)、供排水等節(jié)能操作規(guī)程及節(jié)能降耗實施細則”，做到節(jié)能行為有規(guī)范，節(jié)能操作有標準。3、結(jié)合醫(yī)院項目實際，擬定物業(yè)年度節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能降耗目標。4、加強節(jié)能管理，加強水、電、氣設(shè)施設(shè)備的巡檢工作，定期建立水、電、氣消耗臺賬，定期進行節(jié)能降耗工作分析、總結(jié)。（1）加強了對照明燈具與線路的改造工作，廣泛推廣和使用國家推廣節(jié)能產(chǎn)品，淘汰白幟燈等高能耗照明燈具，對全院路燈、會議室、臨床科室等照明燈具進行技術(shù)改造，使用國家指定節(jié)能燈、T5型熒光燈、LED型光源等產(chǎn)品。（2）加強全院用水管理工作，杜絕水龍頭的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，同時根據(jù)不同科室、不同用水地點用水要求，在自來水龍頭前加裝角閥進行流量控制，合理調(diào)出水流量，定期對全院公共衛(wèi)生間小便感應(yīng)器、腳踏閥、浮球閥、洗手龍頭等設(shè)施進行檢查維護，部分廁所改用水箱式?jīng)_水，對全院公共衛(wèi)生洗手龍頭安裝自動感應(yīng)龍頭，既符合了院感要求，也達到節(jié)水的目的。（3）加強對中央空調(diào)的運行管理工作，根據(jù)季節(jié)不同合理調(diào)整中央空調(diào)運行時間和溫度，夏季溫度設(shè)置不低于26度，冬季溫度設(shè)置不高于20度，同時根據(jù)冬季冷氣向下流動，