陳義政治課件

1、勞動模范顯身手王洪軍，一汽集團公司一汽-大眾汽車有限公司焊裝車間的一名工人。在2006年國家科學技術(shù)獎勵大會上，獲得了國家科技進步二等獎。1991年，王洪軍從技校畢業(yè)來到一汽-大眾焊裝車間做鈑金整修工的。鈑金整修是轎車生產(chǎn)中的一道關(guān)鍵工序，王洪軍毅然在這個崗位上一干就是18年。洪軍身材不高，貌不驚人，他參加工作16年，一直在一汽-大眾焊裝車間一線工作。 然而，就是這樣一位普普通通的工人，卻有令人想不到的一番作為。18年來，王洪軍發(fā)明制作了鈑金整修工具40余種2000余件，提煉出123種鈑金修復(fù)方法，創(chuàng)造了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，培養(yǎng)和帶出了一支200多人的高技能鈑金整修隊伍。專家們一致認

2、為，這些快速修復(fù)法對車身表面鈑金修復(fù)和調(diào)整具有重大的實用價值，居于國際先進水平。近5年來，他的維修法和維修工具為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益3400多萬元。2003年，獲得一汽集團“五一”勞動獎?wù)拢?005年，獲得長春市勞模、吉林省“五一”勞動獎?wù)隆⑷珖鴻C械行業(yè)“技能大師”、全國機械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“十佳能手”和全國技術(shù)“能手”等榮譽稱號；2006年，獲得全國“五一”勞動獎?wù)?。想一?006年王洪軍榮獲國家科技進步二等獎，成為第一位登上國家最高科技領(lǐng)獎臺的一線工人，這給了你什么啟發(fā)？王洪軍說：“榮譽屬于過去，創(chuàng)造和奉獻才是應(yīng)該永遠追求的。”你認為成為優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？提高員工的素養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展有什么

3、影響？勞動者是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者。企業(yè)中的勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等，他們的工作崗位有區(qū)別，但沒有高低貴賤之分，都能有所作為，都應(yīng)受到尊重?；涌臻g：互動空間：一家世界500強企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！蹦闳绾卫斫膺@段話？人力資源是企業(yè)的第一資源人力資源是第一資源企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為勞動者素質(zhì)的競爭第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長久不衰

4、的保證。第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。企業(yè)發(fā)展離不開“人、財、物”這三個基本要素，而人是最重要的要素。企業(yè)的機器設(shè)備要人去操作；生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)要人去完成；技術(shù)要人去創(chuàng)新；企業(yè)的規(guī)章制度要人去貫徹執(zhí)行；人具有財和物不具備的能動性和創(chuàng)造性。因此，人力資源是企業(yè)最重要的資源。中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定（2003）只要具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻，都是黨和國家需要的人才第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。由于工作態(tài)度、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)等方面的差異，勞動者在

5、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起的作用有大有小，優(yōu)秀的員工能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益；相反，責任心不強、技術(shù)水平不高的員工可能給企業(yè)造成損失。因此，企業(yè)的競爭表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭、技術(shù)的競爭，但實質(zhì)上是勞動者素質(zhì)的競爭。第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長久不衰的保證。在技術(shù)飛速進步、產(chǎn)品更新?lián)Q代加速、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的當代，只有通過對員工不斷地培訓，不斷提高員工的技能和素質(zhì)，才能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地?？?祥 瑞當代工人杰出代表新時期產(chǎn)業(yè)工人的楷模全國勞動模范連線職場他是一名普通工人，只有初中文憑，在港口碼頭上一干就是年。 他是一名在崗位上自學成才、勇于創(chuàng)新的“藍領(lǐng)專家”，共取

6、得多項科技成果，為企業(yè)創(chuàng)造效益多萬元。 年國慶節(jié)前夕，歲的天津港煤碼頭公司操作一隊隊長孔祥瑞，光榮地站在“中華技能大獎”領(lǐng)獎臺上，接受國家對一名知識型產(chǎn)業(yè)工人的嘉獎。這是他繼獲得全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)隆⑷珖鴥?yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項榮譽稱號之后的又一次獲獎。 可以沒有文憑，不可以沒有知識。生產(chǎn)實踐這個大課堂，照樣培養(yǎng)人 。 新設(shè)備上千萬元一臺，技術(shù)含量相當高。當工人不是光會賣力氣就行，只有動腦筋、多琢磨，關(guān)鍵時刻才能沖得上、拿得下。 “洋設(shè)備”也是人造的，也會有不完善的環(huán)節(jié)。只要摸透它，就知道從哪里下手改造 一個好工人就應(yīng)該愛崗敬業(yè)，對國家要。忠，對工友要義，對企業(yè)要愛，對工作要專?？紫槿?/p>

7、語錄孔祥瑞語錄孔祥瑞的事例給你什么啟發(fā)？分分 組組 討討 論論成為高素質(zhì)勞動者我國勞動力現(xiàn)狀資源豐富，但總體素質(zhì)偏低一是勞動力整體受教育程度低，這不僅影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動效率的提高，而且制約了勞動者“干中學”的能力，降低了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?二是技能型人才嚴重缺乏，在技能型人才中，高級技能人才更為短缺。我們的努力目標第一，確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。第二，培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習慣。第三，學好專業(yè)知識，提高職業(yè)技能。第四，掌握學習方法，培養(yǎng)自學能力。第五，提高身體健康水平，增強心理素質(zhì)。確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。“志不立，天下無可成之事?！闭J識到自身的個性特

8、質(zhì)，對自己的優(yōu)勢和劣勢進行對比分析，樹立職業(yè)發(fā)展目標和職業(yè)理想，以此來規(guī)劃自己的學習與實踐，運用科學的方法，采取切實可行的措施，不斷增強職業(yè)競爭能力，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習慣?！叭藷o德不立，國無德不興?！眱?yōu)良的道德品質(zhì)是成為一名高素質(zhì)勞動者的必備條件。道德規(guī)范既是個人的行為準則，又是社會的評價標準。我們應(yīng)該在工作、學習、生活中，嚴格要求自己，培養(yǎng)道德情感，養(yǎng)成符合道德規(guī)范的行為習慣。學好專業(yè)知識，提高職業(yè)技能?！叭f貫家財，不如一技在身?！笨炭鄬W習，打好基礎(chǔ)，掌握基本的職業(yè)技能操作方法和操作規(guī)范，勤練技能，掌握與職業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)知識，是對高素質(zhì)勞動者的基本要求。掌

9、握學習方法，培養(yǎng)自學能力。“活到老，學到老。”知識技術(shù)的不斷更新，競爭的日趨激烈都要求勞動者必須學會學習，把握職業(yè)發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，掌握先進職業(yè)理念和操作方法，自主學習心得職業(yè)技能，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，善于發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性地解決問題。只有這樣，才能收益終生。連線職場徐州工程機械科技股份有限公司，有一位被工友稱為“土博士”的工人技師畢可順，他愛學習，愛琢磨，車、刨、鏜、銑、維修電工樣樣精通，經(jīng)常搞技術(shù)創(chuàng)新，常常以一個不起眼的小零件、小部件解決生產(chǎn)中的大問題。公司從德國進口的數(shù)控機床切削液水箱，由于機械運轉(zhuǎn)常有油污，原設(shè)計用一個價值700多元的刮油帶來消除油污，畢可順經(jīng)過反復(fù)琢磨，只用一條小小的電

10、工膠帶貼在水箱上方，粘浮水面上的油污，就解決了這個問題。提高身體健康水平，增強心理素質(zhì)。 “勞其筋骨，苦其心志”，這也是我們成為高素質(zhì)勞動者的重要條件。抓住機遇，勇往直前記山東省輕工工程學校2001屆模具畢業(yè)生展棟不要用年齡和學歷來衡量一個人存在的價值。在荊棘道路上，惟有信念和勇氣才能開辟出康莊大道。題記“母校給我插上飛翔的翅膀母校給我插上飛翔的翅膀” 1998年9月，一個不滿十八歲的泰安少年，在坐了一天一夜的火車和汽車后，來到山東省輕工工程學校，進入新設(shè)的模具設(shè)計與制造專業(yè)學習。2008年10月，再次見到他時，當年的弱冠少年，已成長為充滿自信和活力、堪當大任的企業(yè)棟梁。他的名字叫展棟?！笆悄?/p>

11、校給我插上了飛翔的翅膀”，展棟由衷地說，“母?，F(xiàn)在已成為名校了。不論何時何地，我都能自豪地說，我是山東省輕工工程學校的畢業(yè)生！”山東省輕工工程學校是一所有著五十年辦學歷史的國家級重點職業(yè)學校。學校以培養(yǎng)又紅又專的“金藍領(lǐng)”人才為目標，謹遵“允德允能，自強不息”校訓，致力于培養(yǎng)學生“做人有品德，就業(yè)有優(yōu)勢，升學有希望，創(chuàng)業(yè)有能力”，“情鑄金藍領(lǐng)”教育服務(wù)品牌產(chǎn)生了廣泛影響力。學校在著力提高教學質(zhì)量的同時，把德育放在首位，通過多種方式途徑培養(yǎng)學生“自我教育、自我學習、自我服務(wù)、自我管理”的意識和能力，引導(dǎo)學生走德才兼?zhèn)涞某刹诺缆?，不做高分低能的庸才。這些培養(yǎng)理念在學生畢業(yè)后的成長道路上發(fā)揮著越來越

12、大的作用，他們中的許多人象展棟一樣工作不久就迅速成為企業(yè)骨干。珍惜機會珍惜機會 展露頭角展露頭角2000年3月，展棟被安排到海爾模具事業(yè)部實習。就在培結(jié)束即將正式上崗時，他被告知崗位變了他被安排到新開發(fā)的智能電子車間。崗位變了，一切要從頭學起。邊學邊工作是件非常辛苦的事，但展棟堅信“苦心人，天不負”，憑著在學校鋪墊的良好底子，加上超常的努力，一定可以成功。很快，他不但熟識了業(yè)務(wù)，還能對工作流程中的一些問題，主動向班長提一些改進建議。班長鼓勵展棟：“年輕人好好干，將來會有大作為?！惫菊衅笜I(yè)務(wù)員，當業(yè)務(wù)主管在生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)了幾圈后、問誰比較勤快和機靈時，班長立即指向了展棟。從此，展棟就不再是流水線上

13、的員工了。這時，他進入公司才五天。兢兢業(yè)業(yè)，盡灑熱情兢兢業(yè)業(yè)，盡灑熱情隨著智能電子業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，車間擴張成為公司。他的工作量也猛增。業(yè)務(wù)員工作主要是和客戶打交道，需要很強的業(yè)務(wù)專業(yè)水平和口頭表達能力。初試新的工作，展棟也曾迷惘過、擔心過。但他堅信精誠所至，金石為開。他立下“抓住機遇，充滿自信，勇往直前，夢想成真”的十六字目標，向求知領(lǐng)域發(fā)起沖擊，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，遇到難題虛心向同事請教。晚上加班到十一點以后是經(jīng)常的事。兢兢業(yè)業(yè)的工作，換來了知識儲備的不斷豐富和業(yè)務(wù)能力的迅速提升?！袄郏⒖鞓分?，是展棟的生活寫照?！安唤?jīng)歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。經(jīng)過一年的努力，他的業(yè)績

14、始終名列前茅，在年終總結(jié)時，展棟得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。勤勤懇懇，獨當一面勤勤懇懇，獨當一面由于表現(xiàn)出色，2001年12月，展棟被外派到海爾智能電子黃島分廠擔任冰箱客戶經(jīng)理，獨立負責公司駐黃島海爾園的電腦板訂單工作。新的起點意味著新的挑戰(zhàn)。他來黃島的第一件事不是去休息，而是在安排好下屬工作之后，和幾位同事一起進入市場搞起了調(diào)研。經(jīng)過調(diào)查研究，他發(fā)現(xiàn)黃島有很豐富的市場資源可以挖掘，便和同事一起總結(jié)，一起分析，根據(jù)市場行情制定對策。付出再一次得到了回報。只用了一年的時間，展棟所負責的產(chǎn)品市場占有率從10猛增到90，創(chuàng)造了公司歷史的奇跡。2002年底，展棟被評為公司先進個人、公司自主經(jīng)營標兵

15、、本部先進個人、海爾集團經(jīng)濟效益一等獎。不斷創(chuàng)新，不斷提升不斷創(chuàng)新，不斷提升時光荏苒，歲月如梭。展棟在智能電子黃島分廠一干就是三年。三年的時間里展棟成熟了很多，收獲了很多，業(yè)務(wù)水平和能力得到很大提升，從一個學徒工迅速成長為一名專業(yè)人才。2004年2月，展棟被調(diào)回公司總部，專門負責公司產(chǎn)品的訂單管理工作。因工作成績突出，4月份通過競聘被升職為公司訂單執(zhí)行科科長，6月份被任命為冰箱電腦板大客戶經(jīng)理，負責整個海爾集團的電腦板訂單組織工作。擔任冰箱電腦板大客戶經(jīng)理之后，展棟深刻認識到，唯有創(chuàng)新才有競爭力。他下到基層監(jiān)督執(zhí)行流程，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真總結(jié)教訓，理順訂單執(zhí)行流程，組織相關(guān)人員進行討論，調(diào)研。經(jīng)過努力，訂單流程更加科學化，交貨期縮短了，客戶滿意度迅速提升。使公司節(jié)約了資本，合理利用人力、物力資源，提高了競爭力。12月份，公司進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，展棟被任命為冰箱分公司經(jīng)理，全面統(tǒng)籌訂單、生產(chǎn)、質(zhì)量和近200個工人的管理等事務(wù)。2005年3月份升職為處級，10月份加入中國共產(chǎn)黨。11月份，完成黃島鼎新電子公司的