
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文檔簡(jiǎn)介
1、施工組織細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)履歷標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼WDJD-J06-011-2011(5)發(fā)布日期2014 年 9 月 22 日管理部門(mén)施工調(diào)度科實(shí)施日期2014 年 9 月 22 日備案部門(mén)安全管理科最終批準(zhǔn)分發(fā)權(quán)限受控-0040 01分發(fā)各位、各科室、各車(chē)間;002分發(fā)各科室、各車(chē)間;003分發(fā)各科室;004分發(fā)各車(chē)間變更次數(shù)變更內(nèi)容變更日期管理部門(mén)確認(rèn)備案部門(mén)確認(rèn)1制定2011 年 2 月23 日熊2全面修改2012 年 3月 10 日熊3全面修改2013 年 4月 10 日熊4全面修改2014 年 2月 20 日熊5全面修改2014 年 9月 22 日熊優(yōu)化施工方案流程概要流程名稱:優(yōu)化施工方案流程描
2、述:本流程目的:合理優(yōu)化施工方案。本流程內(nèi)容:細(xì)化施工組織方案、提報(bào)詳細(xì)材料計(jì)劃、技術(shù)資料交底、職工開(kāi)工前培訓(xùn)、勞務(wù)工上道前安全教育、機(jī)具材料準(zhǔn)備、開(kāi)工前“五到位”檢查及申請(qǐng)開(kāi)工1.2.3 本流程節(jié)點(diǎn):正式開(kāi)工前兩天完成。1.3 流程涉及的部門(mén)和崗位:等工作。1.3.11.3.21.3.31.3.41.3.5施工調(diào)度科:主管工程師安全管理科:主管工程師材料科:主管工程師車(chē)間:全體勞務(wù)公司:全體從業(yè)流程進(jìn)程開(kāi)工前 15 天,由施工科組織,主管副段長(zhǎng)主持,施工科、安全管理科、材料科等相關(guān)部門(mén)及主管工程師參加,召開(kāi)施工方案交底會(huì),落實(shí)施工組織方案。2.2 開(kāi)工前 5 天,技術(shù)科按設(shè)備配置要求,將大型
3、施工機(jī)械及各種小型機(jī)具組織調(diào)配到位;材料科按計(jì)劃組織線上料發(fā)送到位,重點(diǎn)是軌枕的發(fā)送工作。2.3 開(kāi)工前 10 天,車(chē)間組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)。由車(chē)間(副)負(fù)責(zé),車(chē)間技術(shù)員、排障車(chē)輛、房地產(chǎn)公司等設(shè)備管理、工務(wù)、電務(wù)、供電、鐵通、相關(guān)及勞務(wù)公司參與。2.4 車(chē)間技術(shù)員根據(jù)施工調(diào)度科編制的指導(dǎo)性施工方案,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)資料及線別、作業(yè)項(xiàng)目、季節(jié)性施工特點(diǎn),優(yōu)化施工方案,編制施工組織細(xì)化方案。填發(fā)施工配合協(xié)調(diào)會(huì),申請(qǐng)機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)、開(kāi)工,于開(kāi)工前 5 天報(bào)施工科、安全管理科審核,呈報(bào)主管副段長(zhǎng)、安全副段長(zhǎng)審批。2.5 開(kāi)工前 3 天,由施工科牽頭,車(chē)間參加,組織工務(wù)、電務(wù)、供電、車(chē)務(wù)、通信、車(chē)輛、房地產(chǎn)公司、處等相關(guān)設(shè)備管理及配合車(chē)間,召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)。2.6 車(chē)間至少提前三天按照開(kāi)工“五到位”檢查表進(jìn)行自驗(yàn),合格后向段安全生產(chǎn)指揮中心提交開(kāi)工申請(qǐng),相關(guān)科室在車(chē)間“五到位”檢查表中依照車(chē)間自驗(yàn)情況逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)審核簽認(rèn)。主管簽署開(kāi)工后,由段安全生產(chǎn)指揮中心將報(bào)告?zhèn)鬟f至車(chē)間,方可開(kāi)工。2.7 開(kāi)工前 2 天,車(chē)間組織全體職工、勞務(wù)工進(jìn)行開(kāi)工前安全教育、培訓(xùn)和3. 流程依據(jù)。并進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。3.1 鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則 鐵路局工務(wù)線路大修施工管理辦法 流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)工前“五到位”檢查是控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須對(duì)照相關(guān)項(xiàng)目逐一檢查落實(shí),達(dá)不到開(kāi)工條件,
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