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文檔簡介
1、XXXXXX有限公司火災事故專項應急演練資料二二二年六月火災事故專項應急演練簽到表演練時間2022.6.組織部門安全科演練地點車間參加人員全體生產人員演練目的: 1、通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案; 2、通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發(fā)現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。 3、通過開展應急演練,增強演練組織人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。 參加部門參加人員簽到簽到時間參加部門參加人員簽到簽到時間火災事故專項應急演練培訓簽到記錄參訓人員簽字序號簽名序號簽名序號簽名XXXXXX有限公司2022年度
2、火災事故專項應急預案演練方案一、應急演練目的1、提高公司員工對生產安全事故的應急響應、應急處置能力,發(fā)現并及時修改應急預案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足,減少或避免以后發(fā)生類似事故后,由于救援不及時、救援混亂而造成嚴重后果;2、作為一種培訓手段,通過演練進一步提高全體員工的應急處置能力及安全意識。二、演練成員應急總指揮:XXX 應急副總指揮: XXX參加人員: 車間生產人員三、應急演練前的準備1、演練前1-2天,通知周邊單位,讓其知道近期將舉行這一次演練,以免引起不必要的恐慌;2、培訓所有參演人員,讓其熟悉應急預案,演練方案、熟悉并遵守演練現場規(guī)則;3、準備好模擬演練響應效果的物品和器材;4、
3、準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。四、應急演練時間及地點: 2022 年 6 月 27 日,生產作業(yè)區(qū)五、應急演練事故情景說明安全生產火災事故應急演練: 2022 年 6 月 27 日,漂白粉倉庫突發(fā)火災,應急總指揮啟用應急預案相應程序進行演練。六、演練程序1.演練啟動會議:全體員工先集合,由應急總指揮介紹本次演練的內容和演練要求,明確各個人員的分工和注意事項,下達演練命令。2.演練過程:(1)事故報警事故的第一發(fā)現人在聞到異味發(fā)現火災后,立即通知周圍員工,并上報公司應急總指揮。(2)接警與動員應急總指揮接到報警后,根據事故級別確定應急響應等級,啟動公司應急預案,緊急
4、集合應急人員,并簡單介紹事故情況,布置應急工作;各應急人員按預定的職責或應急總指揮下達的任務進行救援行動;綜合組確定警戒區(qū)域,設置警戒標志,布置警戒人員,嚴格控制非搶險人員進入;綜合組成員應迅速有序地組織站內無關車輛和無關人員安全離開公司,將受傷員工轉移至安全區(qū)域進行救治;搶險救援組成員立即關閉加油槍并切斷電源;搶險組成員就近拿起滅火器等救援對準著火點進行滅火。(3)擴大應急級別火勢較大,公司短時間內無法撲滅,應急總指揮馬上打電話向上級政府及其有關部門請求支援。應急總指揮組織員工撤離現場,員工要沿逃生路線撤離到生產車間外安全區(qū)指定地點,同時清點人數。(4)應急結束應急總指揮確認事故得到徹底解決
5、后,確認“所有火災已被撲滅、危險已排除”,宣布應急救援工作結束,對現場進行清洗。(5)應急演練總結與追蹤應急總指揮對演練效果及各人員的表現進行總結及評估,找出演練過程中存在的問題和不足之處。七、演練記錄演練過程應急演練準備, XXX (應急總指揮)向各位班組成員布置演練任務。 XX (車間主管)聞到異味發(fā)現物料著火后,立即通知周圍員工,并上報公司應急總指揮。 XXX (應急總指揮)接到報警后,確定應急響應等級級,緊急集合應急人員,并簡單介紹事故情況,布置應急工作。警戒組確定警戒區(qū)域,設置警戒標志,布置警戒人員,嚴格控制非搶險人員進入。救護組迅速有序地組織公司內無關車輛和無關人員安全離開公司,將
6、受傷員工轉移至安全區(qū)域進行救治。搶險救援組立即關閉并切斷電源。搶險人員拿起滅火器對準著火點進行滅火?;饎葺^大,公司短時間內無法撲滅, XXX (應急總指揮)應急響應等級升至級,并馬上撥打119、110、120等報警電話,并向上級政府及其有關部門報告現場情況。 XXX (應急總指揮)組織員工撤離現場,員工要沿逃生路線撤離到公司外安全區(qū)指定地點,同時清點人數?,F場交由公安消防部分接管。 XXX (應急總指揮)確認事故得到徹底解決后,確認“所有火災已被撲滅、危險已排除”,宣布應急救援工作結束,對現場進行清洗。演練評估與總結1、物資、人員準備比較充分,演練流程比較順暢,基本達到了演練的目的;2、演練中
7、沒有及時疏散員工,今后演練中應安排專人負責人員疏散和清點。演練圖片安全生產應急演練開展情況評估表預案名稱火災事故專項應急演練演練時間2022.6.27演練地點生產車間組織部門安全科總指揮XXX副指揮參加部門和單位公司全體員工物資準備和人員培訓情況滅火器、消火栓、消防水帶演練過程描述火警-報告-人員疏散-組織救火-擴大應急-應急結束-演練講評演練效果評價預案適宜性評價全部能夠執(zhí)行( )執(zhí)行過程不夠順利( )明顯不適宜( )預案充分性評價完全滿足應急要求( )基本滿足需要完善( ),不充分必須完善( )人員到位情況迅速準確( ),基本按時到位( )重點部位人員不到位( )職責明確,操作熟練( )職責明確,操作不熟練( )職責不明確操作不熟練( )物資到位情況現場物資:物資充分,全部有效( )物資準備不充分( )物資嚴重缺乏( )個人防護:全部人員防護到位( )個別人員防護不到位( ),大部分人員防護不到位( )協(xié)調組織情況整體組織:準確、高效( )基本順利( )效率低下,有待改進( )搶險分工:合理、高效( )基本合理( )效率低下,沒有完成( )實戰(zhàn)效果評價達到預期效果( )基本達到預期要求,部分環(huán)節(jié)有待改進( ),沒有達到要求,需要重新演練( )外部支援
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