技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全完善的品質(zhì)管理體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度及細(xì)則的制定，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定合格。 2、負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室、預(yù)混料車間、車間現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管、以及技術(shù)服務(wù)工作的管理。負(fù)責(zé)解決技術(shù)中的疑難問題。 3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與申報、包裝袋及標(biāo)簽設(shè)計、說明書與科技宣傳資料編寫。4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)員針對產(chǎn)品的特點(diǎn)、功效、例證、營養(yǎng)知識等方面的培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施原料及成品質(zhì)量一票否決制。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查原始記錄、匯總、出具質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量分析p 報告。7、負(fù)責(zé)配方的設(shè)計、傳遞、保管及執(zhí)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行

2、配方的保密制度。8、負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的來信來訪及投訴。 9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。10、負(fù)責(zé)品管部、生產(chǎn)部人員質(zhì)量學(xué)習(xí)計劃的制定與實(shí)施。11、根據(jù)市場需求情況，做好新產(chǎn)品的研究開發(fā)、論證、推廣工作。躍進(jìn)集團(tuán)2022年6月3日1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)部的全面工作。2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施船舶重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)簽發(fā)出廠船舶技術(shù)檢驗(yàn)報告，對檢驗(yàn)報告的準(zhǔn)確和可靠性負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故調(diào)査、分析p 和處理，參與重大事故調(diào)查和分析p 。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施船舶改裝項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計和生產(chǎn)設(shè)計。6.負(fù)責(zé)推廣集團(tuán)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝。質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全完善的品質(zhì)管理體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管

3、理制度及細(xì)則的制定，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定合格。2、負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室、預(yù)混料車間、車間現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管、以及技術(shù)服務(wù)工作的管理。負(fù)責(zé)解決技術(shù)中的疑難問題。3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與申報、包裝袋及標(biāo)簽設(shè)計、說明書與科技宣傳資料編寫。4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)員針對產(chǎn)品的特點(diǎn)、功效、例證、營養(yǎng)知識等方面的培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施原料及成品質(zhì)量一票否決制。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查原始記錄、匯總、出具質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量分析p 報告。7、負(fù)責(zé)配方的設(shè)計、傳遞、保管及執(zhí)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行配方的保密制度。8、負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的來信來訪及投訴。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。10、負(fù)責(zé)品管部、生產(chǎn)部人員質(zhì)量學(xué)習(xí)計劃的制定與實(shí)施。

4、11、根據(jù)市場需求情況，做好新產(chǎn)品的研究開發(fā)、論證、推廣工作。躍進(jìn)集團(tuán)2022年6月3日崗位職責(zé)崗位概況崗位職能崗位名稱所屬職類中層管理類質(zhì)量經(jīng)理職位等級所屬部門定編人員質(zhì)量部1參與公司質(zhì)量管理目標(biāo)的制定,協(xié)助質(zhì)量部經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量管理計劃,領(lǐng)導(dǎo)部門下屬完成質(zhì)量工作計劃。直接上級崗位總經(jīng)理見右圖4人9人崗位關(guān)系直接下屬崗位直接下屬編制間接下屬編制12345貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營方針和質(zhì)量方針，全面實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量管理年度指標(biāo)。執(zhí)行公司和質(zhì)量部門的各種制度和要求，使工作規(guī)范化，提高工作效率。部門內(nèi)日常工作的安排，以及指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、跟蹤、檢下屬的工作按要求完成。部門的日常管理，協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)、外業(yè)務(wù)關(guān)系

5、，保證質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行。保證質(zhì)量體系按照ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。保證客戶投訴和反饋的信息被及時處理，保證客戶滿意。保證客戶投訴和反饋的信息被及時處理，保證客戶滿意。監(jiān)督、追蹤所有影響質(zhì)量的事項(xiàng)按要求完成。對批量不良，客戶投訴和反饋的整改情況進(jìn)行確認(rèn)，防止問題再次發(fā)生。評審、批準(zhǔn)質(zhì)量管理相關(guān)的文件。每月提供部門預(yù)算以及過程績效不達(dá)標(biāo)整改措施并跟蹤解決。完成上級交代、安排和分配的其它工作。產(chǎn)品質(zhì)量放行權(quán)、一票否決權(quán)。部門員工工作調(diào)整建議權(quán)、考核權(quán)。部門員工的請假審批權(quán)。質(zhì)量管理文件、記錄審核、批準(zhǔn)權(quán)。教育培訓(xùn)技能經(jīng)歷大專以上學(xué)歷。接受企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理方法的培訓(xùn)。熟悉產(chǎn)品質(zhì)量

6、要求，熟練掌握質(zhì)量管理的方法和工具，有一定的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能夠處理日常質(zhì)量問題。質(zhì)量管理崗位5年以上。崗位職責(zé)67891121工作權(quán)限2341崗位能力要求234重點(diǎn)考核項(xiàng)目123部門計劃的完成情況。分管工作和項(xiàng)目的完成情況。工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量績效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定，分解、監(jiān)控、考核等工作，對公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量成本的統(tǒng)計分析p ，負(fù)責(zé)規(guī)則制定，信息匯總、數(shù)據(jù)分析p ，持續(xù)推動不良質(zhì)量成本的下下降；3、主導(dǎo)公司各類質(zhì)量的收集、整體分析p 、組織公司級質(zhì)量溝通會議，推動業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；4、負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部與外部）投訴的處理，確保客戶

7、的滿意度并形成分析p 報告；5、負(fù)責(zé)三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉庫、吊滯物品處理等；崗位職責(zé)：1.開展公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促各專業(yè)系統(tǒng)完成標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)任務(wù)，評審各專業(yè)系統(tǒng)出臺的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及認(rèn)證審核；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量績效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控、考核等工作，對公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量陳本的統(tǒng)計分析p ，并制定規(guī)則、信息匯總、數(shù)據(jù)分析p ，持續(xù)推動不良質(zhì)量成本的下降；4.主導(dǎo)公司各類質(zhì)量信息的收集、整體分析p ，組織公司級質(zhì)量溝通會議，推動業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；5.負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部和外部）投訴的處理，確?？蛻舻臐M

8、意度并形成分析p 報告；6.負(fù)責(zé)公司三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉庫呆滯品處理等。 任職條件：1.五年以上大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，有中大型工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 2.熟悉質(zhì)量管理工作相關(guān)工作流程，熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001體系要求； 3.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識；4.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)； 5.英文口語流利者優(yōu)先。質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.目的：為保障項(xiàng)目部管理體系按各程序文件的要求有效運(yùn)行，特制定本制度。 2.適用范圍：適用于項(xiàng)目部企業(yè)管理體系（質(zhì)量、計量、

9、環(huán)境、職業(yè)安全健康等）運(yùn)行范圍內(nèi)的所有工作。 現(xiàn)場監(jiān)督檢查是指質(zhì)量經(jīng)理依據(jù)各管理體系文件和計劃對現(xiàn)場涉及的各項(xiàng)管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要檢查現(xiàn)場的施工工作是否按已批準(zhǔn)的程序進(jìn)行規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)場巡檢是根據(jù)工程施工進(jìn)展情況對重點(diǎn)施工項(xiàng)目采取全過程的體系驗(yàn)證。主要針對項(xiàng)目監(jiān)理部參與驗(yàn)收的項(xiàng)目。 4崗位職責(zé) 4.1質(zhì)量管理體系：4.1.1 質(zhì)量經(jīng)理編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。 4.1.2質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)施工計劃提出監(jiān)理工作檢查計劃。計劃內(nèi)容要依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，并每年監(jiān)督檢查要覆蓋項(xiàng)目部所有部門和體系涉及的所有要素。4.1.3現(xiàn)場監(jiān)督檢查是隨機(jī)的、不定時的，質(zhì)量經(jīng)理對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不符合或缺

10、陷做出記錄，并將不符合或缺陷按重要性的不同以書面或口頭形式通知責(zé)任方。目的在于向責(zé)任方提出改進(jìn)工作的建議，提醒責(zé)任方引起重視，糾正不符合和缺陷。4.1.4巡檢主要針對工程開工、施工過程中、工程驗(yàn)收之前，質(zhì)量經(jīng)理提前按照程序文件要求對監(jiān)理工作文件、資料進(jìn)行檢查，避免在監(jiān)理公司驗(yàn)收時提出不符合，同時保證施工與資料同步，避免后補(bǔ)資料。 4.1.5質(zhì)量經(jīng)理匯總各類管理體系監(jiān)督檢查情況，出具報告，報公司技術(shù)質(zhì)量部，并對有關(guān)問題提出糾正預(yù)防措施，監(jiān)督實(shí)施； 4.1.6質(zhì)量經(jīng)理匯總各部門年度體系培訓(xùn)計劃，經(jīng)人力資管理批準(zhǔn)后，各部門組織實(shí)施。4.1.7質(zhì)量經(jīng)理配合項(xiàng)目監(jiān)理部參與質(zhì)量檢查活動，并依據(jù)有關(guān)要求整理

11、迎檢資料，對各部門的資料提前組織檢查。4.1.8質(zhì)量經(jīng)理與各部門保持密切聯(lián)系，及時解決體系運(yùn)行中接口不 協(xié)調(diào)的問題，如無法解決可提交管理評審輸入。4.1.9質(zhì)量經(jīng)理配合好與業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行的各種質(zhì)保監(jiān)督檢查活動，及時組織對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并采取糾正或預(yù)防措施。 4.1.10質(zhì)量經(jīng)理與各專業(yè)監(jiān)理工程師，抓好不合格品的控制。出現(xiàn)不合格品，要及時進(jìn)行原因分析p 并做好統(tǒng)計記錄工作，采取有效的糾正 預(yù)防措施，杜絕類似質(zhì)量問題再發(fā)生。4.1.11質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)每年公司質(zhì)量體系審核、日常監(jiān)督檢查、質(zhì)量評定情況、管理評審以及顧客反映的有關(guān)問題，進(jìn)行全面的匯總統(tǒng)計分析p ，找出質(zhì)量體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)

12、。以書面報告的形式反饋相應(yīng)的部 門，并由其制訂預(yù)防措施和質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。 4.1.12質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的質(zhì)量管理體系內(nèi)審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。4.1.13質(zhì)量經(jīng)理配合好由認(rèn)證單位組織的外審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。4.1.14 質(zhì)量經(jīng)理對有關(guān)招標(biāo)文件從體系考慮角度進(jìn)行審查。 4.1.15 質(zhì)量經(jīng)理或委托其代表每半年不少于一次到現(xiàn)場檢查。 4.1.16 質(zhì)量經(jīng)理不定期對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作和文件等資料進(jìn)行抽檢。4.2.1 質(zhì)量經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)、法令及公司程序文件。4.2.2質(zhì)量經(jīng)理建立項(xiàng)目部管理人員網(wǎng)絡(luò)圖。4.2.3質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部

13、管理部門使用檢測設(shè)備的日常計量管理工作。4.2.4質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計量檢測體系的運(yùn)行及日常的監(jiān)督。 4.2.5質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計量管理信息的上傳下達(dá)。4.2.6質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部計量檢測設(shè)備臺帳，并上報企業(yè)策劃部。4.2.7質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計量檢測設(shè)備的送檢工作。 4.2.8質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門檢測設(shè)備需用計劃的提出。 4.2.9質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的封存、報廢、回收等管理工作。 4.2.10質(zhì)量經(jīng)理配合人力資做好項(xiàng)目部員工的計量教育、培訓(xùn)工作，不斷更新職工的計量知識，提高員工的計量意識。4.2.11質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的計量管理體系內(nèi)審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。4.2.12質(zhì)

14、量經(jīng)理配合好由政府機(jī)構(gòu)組織的外審，并對出現(xiàn)的不符合組織整改。4.2.13質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測設(shè)備的貯存和使用情況。 4.2.14質(zhì)量經(jīng)理不定期對檢測設(shè)備進(jìn)行抽查。 4.3.1 質(zhì)量經(jīng)理每年組織環(huán)境因素的識別與評價，匯總報批重要環(huán)境因素4.3.2質(zhì)量經(jīng)理匯總報批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案，并監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。4.3.3質(zhì)量經(jīng)理組織各部門編制項(xiàng)目部環(huán)境管理體系文件。 4.3.4質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)與外部聯(lián)絡(luò)，接收外部相關(guān)方的投訴。4.3.5質(zhì)量經(jīng)理組織制定項(xiàng)目部環(huán)境管理體系年度培訓(xùn)計劃, 人力資負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、落實(shí)和記錄管理。4.3.6質(zhì)量經(jīng)理參與自然災(zāi)害的防范，現(xiàn)場事故的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；參與確定生活

15、和生產(chǎn)活動中的環(huán)保監(jiān)測項(xiàng)目和關(guān)鍵特性。 4.3.7 質(zhì)量經(jīng)理為各責(zé)任部門的培訓(xùn)提供技術(shù)支持；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 4.3.8質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，建立應(yīng)急方案，并監(jiān)督實(shí)施。4.3.9質(zhì)量經(jīng)理對監(jiān)測設(shè)備和儀器進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行抽檢。 4.3.10質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助處理環(huán)境事故，協(xié)助責(zé)任部門分析p 不符合項(xiàng)產(chǎn)生原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。 4.3.11。4.3.12 質(zhì)量經(jīng)理或其駐施工現(xiàn)場代表配合HSE監(jiān)理人員每周至少一次到現(xiàn)場檢查。4.3.13 質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助、配合公司組織的內(nèi)審工作；為管理評審提供需要的信息。4.3.14 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)接收公司的信息并及時傳達(dá)；

16、負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部的信息并按要求上報。4.3.15質(zhì)量經(jīng)理對主管部門環(huán)境特殊、重要崗位人員相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.3.16 質(zhì)量經(jīng)理對法律、法規(guī)及其它要求的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4.1質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工編制職業(yè)安全健康體系策劃書，配合安監(jiān)人員對職業(yè)安全健康體系運(yùn)行的整體情況進(jìn)行策劃。4.4.2質(zhì)量經(jīng)理組織編制、修訂、發(fā)放項(xiàng)目部職業(yè)安全健康體系文件； 4.4.3質(zhì)量經(jīng)理參與安全質(zhì)量會議；4.4.4質(zhì)量經(jīng)理參與公司、項(xiàng)目部組織的月度、季度安全大檢查。 4.4.5質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督驗(yàn)證檢查中提出的體系性不符合的糾正和預(yù)防。 4.4.6質(zhì)量經(jīng)理參與對工程分承包方資料的評價，并對其施加

17、影響提出建設(shè)性意見和建議。4.4.7質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工對項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)方案的建立、實(shí)施情況進(jìn)行檢查；4.4.8質(zhì)量經(jīng)理檢查各部門目標(biāo)的分解和管理方案的落實(shí)情況。質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：項(xiàng)目經(jīng)理直接下級：安全員、質(zhì)量員、文明安全員 職責(zé)：生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全、文明施工的控制 1 對施工隊(duì)、分包的質(zhì)量控制。 2 材料的質(zhì)量控制報驗(yàn)。 3 向總包的報驗(yàn)。 4 參加總包周一安全檢查。 5 參加總包周三質(zhì)量碰頭會。 6 審核質(zhì)量計劃，并確保實(shí)施。 7 計量器具的控制。 8 確保安全生產(chǎn)。 9 確保文明生產(chǎn)。_公司日期質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。2.建立、實(shí)施和保持ISO質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。3.建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體制，建立自制產(chǎn)品、外購件、委外加工件的檢驗(yàn)工作流程、管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門、各單位的質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)、記錄的完備性和可追溯性。5.向上級領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評